ဂျပန်နိုင်ငံ၏ 7-Eleven သူဌေးကြီးသည် အဆင်ပြေသောစတိုးဆိုင်များတွင် နှစ်ဆတိုးလာခြင်းဖြင့် လမ်းကြောင်းကို တွန်းအားပေးခဲ့သည်။

ဤအကြောင်းအရာသည် Forbes မဂ္ဂဇင်း၏ဂျပန်အချမ်းသာဆုံး ၂၀၂၁ တွင်ဖော်ပြထားသည်။ စာရင်းအပြည့်အစုံကိုကြည့်ပါ ဒီမှာ.

7-Eleven စတိုးဆိုင်သည် ဂျပန်နိုင်ငံမှ ထုတ်လုပ်သည်။ Seven & i Holdings လက်လီအရောင်းဆိုင်ကြီးသည် ယနေ့ခေတ်ဖြစ်သည်။ ၎င်း၏အမြတ်အစွန်းများစွာမှ ၎င်း၏နာမည်အထိ အရာအားလုံးသည် ဂျပန်၊ မြောက်အမေရိက၊ တရုတ်နှင့် အရှေ့တောင်အာရှတစ်ဝှမ်းရှိ ဆိုင်ခွဲပေါင်း 35,000 ကျော်ထံမှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ သို့သော် US ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတစ်ဦးသည် နည်းလမ်းရှိပါက၊ Seven သည် ၎င်း၏ကုန်တိုက်ကြီးများနှင့် အခြားအဓိကမဟုတ်သော လုပ်ငန်းများကို ဆန်ဘောလုံး၊ ကော်ဖီနှင့် burritos ကဲ့သို့သော ကုန်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူသူအဖြစ်သာ စွန့်လွှတ်မည်ဖြစ်သည်။

Seven & i ၏ ဂုဏ်ထူးဆောင် ဥက္ကဌ Masatoshi Ito 7-Eleven အယူအဆကို ၎င်း၏ Dallas အခြေစိုက် အော်ပရေတာ Southland နှင့် သဘောတူညီချက်ဖြင့် 1973 ခုနှစ်တွင် ဂျပန်နိုင်ငံသို့ ယူဆောင်လာခဲ့သည်။ 1991 ခုနှစ်တွင် သူ၏ Ito-Yokado၊ နောက်ဆုံးတွင် Seven & i သည် Southland တွင် အစုရှယ်ယာအများစုကို ရယူခဲ့ပြီး 2005 ခုနှစ်တွင် အပြည့်အဝရယူခဲ့သည်။

မတ်လတွင်ကုန်ဆုံးသည့်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင်၊ ၎င်းသည် ၀င်ငွေ ယန်း ၈.၇၅ ထရီလီယံ (ဒေါ်လာ ၆၈.၉ ဘီလီယံ) ခုန်တက်ကာ အမြတ်ငွေ ၅၂% ခုန်တက်ကာ အသားတင်အမြတ်ငွေ ယန်း ၂၁၁ ဘီလီယံ တိုးကာ 8.75% နှစ်ခုစလုံးသည် ယမန်နှစ်က US စတိုးအော်ပရေတာ Speedway ၏ $68.9 ဘီလီယံဝယ်ယူမှုဖြင့် ရရှိခဲ့သည်။ . Seven & i ၏ရှယ်ယာများသည် သူ၏ကံကြမ္မာကို နောက်ဆုံးတိုင်းတာသည့်အချိန်ကထက် 52% နီးပါးတက်လာပြီး စျေးကွက်တစ်ခုလုံးထက်သာလွန်သည်။ အသက် 211 နှစ်ရှိပြီဖြစ်သော Ito သည် ၎င်း၏ အသားတင်ပိုင်ဆိုင်မှု 18% တိုးလာကာ $21 ဘီလီယံအထိရှိသည်။

၎င်း၏ကုမ္ပဏီသည် အဆင်ပြေသောစတိုးဆိုင်များသည် ၎င်း၏အဓိကအချက်ဖြစ်သည်ဟု ပြောထားပြီးဖြစ်သော်လည်း ၎င်းသည် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုအခြေစိုက် ရန်ပုံငွေ ValueAct Capital မှ မြင့်မားသောအမြတ်အစွန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို အာရုံစိုက်ရန် ဖိအားပေးခံနေရသည်။ Seven & i ၏ 4.4% ကို ပိုင်ဆိုင်သည်ဟု ဆိုထားသည့် ရန်ပုံငွေသည် ကုမ္ပဏီကို စတိုးဆိုင်များအပြင်ဘက်တွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို လှည့်ပတ်ရန် စဉ်းစားရန် တောင်းဆိုသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုထံ ဇန်နဝါရီလတွင် စာတစ်စောင် ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။

ပစ်မှတ်တစ်ခုမှာ Sogo နှင့် Seibu အရောင်းဆိုင်များဖြစ်သည်။ ဂျပန်နိုင်ငံရှိ ဌာနဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်များအားလုံးအတွက် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်သုံးခုတွင် ၀င်ငွေသည် 60% ခန့် 39 ခုနှစ်တွင် $2021 ဘီလီယံခန့်အထိ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ မီဒီယာများက Sogo နှင့် Seibu တို့ကို အပြီးသတ်ရောင်းချမှု အပြီးသတ်နေပြီဖြစ်ကြောင်း သတင်းပေးပို့ပြီးနောက် ဖေဖော်ဝါရီ ခုနစ်တွင် မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ ” ဧပြီလတွင် ဌာနဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်များကို ဗျူဟာမြောက်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအတွက် ဘဏ္ဍာရေးအကြံပေးတစ်ဦးကို ထိန်းသိမ်းထားကြောင်း ကြေငြာခဲ့သည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/jsimms/2022/05/31/japans-7-eleven-tycoon-bucks-the-trend-by-doubling-down-on-convenience-stores/