Jay Mart ၏ Hypergrowth သည် တည်ထောင်သူ Adisak Sukumvitaya အား ထိုင်းနိုင်ငံ၏ အချမ်းသာဆုံး အယောက် ၅၀ ၏ အဆင့်သို့ တွန်းပို့ခဲ့သည်။

ဤအကြောင်းအရာသည် Forbes မဂ္ဂဇင်း၏ထိုင်းအချမ်းသာဆုံး ၂၀၂၁ တွင်ဖော်ပြထားသည်။ စာရင်းအပြည့်အစုံကိုကြည့်ပါ ဒီမှာ.

Adisak Sukumvitaya သည် စတိုးဆိုင်တစ်ခုတည်းမှ Jay Mart အား နည်းပညာဖြင့် မောင်းနှင်သော လက်လီရောင်းချခြင်း နှင့် ဘဏ္ဍာရေးဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့သို့ စုစုပေါင်းစျေးကွက်အရင်းအနှီး $6.5 ဘီလီယံဖြင့် ယှဉ်ပြိုင်ခဲ့သည်။ ပြီးတော့ သူက အိပ်မက်အကြီးကြီးမက်နေတုန်း။

Wကြက်ထိုင်းစတော့အိတ်ချိန်း မကြာသေးမီက ၎င်း၏ SET50 Index အား စျေးကွက်ထုပ်ဖြင့် အကြီးဆုံးကုမ္ပဏီများ၏ အညွှန်းကိန်းကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခဲ့သည်။ Adisak Sukumvitaya အောင်နိုင်သူ ထွက်ပေါ်လာသည်။ ၎င်း၏အထင်ကရကုမ္ပဏီ Jay Mart နှင့် ၎င်း၏ကြွေးမြီစုဆောင်းခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုယူနစ် JMT Network Services တို့သည် လွန်ခဲ့သည့်နှစ်တွင် အပူဆုံးထိုင်းစတော့များကြားတွင် 54% နှင့် 74% အသီးသီး မြင့်တက်ခဲ့သည်—အညွှန်းကိန်းသည် 3% ကျော်ကျဆင်းသွားချိန်တွင် ဝန်ခံခဲ့သည်။ နှစ်ထပ်ဝင်ခွင့်သည် 1989 ခုနှစ်တွင် ၎င်း၏ပထမဆုံးဆိုင်ကိုဖွင့်လှစ်ပြီး အိမ်သုံးပစ္စည်းများရောင်းချသည့် Jay Mart တည်ထောင်သူနှင့် CEO အတွက် ဟောပြောမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဘန်ကောက်မြို့ရဲ့ စီးပွားရေးအချက်အချာကျတဲ့ ဧရိယာနဲ့ ကီလိုမီတာ ၃၀ အကွာမှာရှိတဲ့ ကျယ်ဝန်းတဲ့အိမ်ကြီးဖြစ်တဲ့ Jay House က အသက် 33 နှစ်အရွယ် Adisak က “ကျွန်မအတွက် ဒါဟာ ၃၃ နှစ်တာ စီးပွားရေးခရီးမှာ ကြီးမားတဲ့ ဆုလာဘ်တစ်ခုပါပဲ။ နံရံများတွင် ဒေသခံ ပန်းချီဆရာများ၏ ပန်းချီကားများဖြင့် အလှဆင်ထားသည်။ စိတ်ကို အေးချမ်းစေရန် ရံဖန်ရံခါ ခြယ်မှုန်းသည်ဟု ဆိုသော Adisak ကိုယ်တိုင်က အနုပညာလက်ရာများကို ပို၍သတိရှိစွာ ပြသထားသည်။

သူ၏လက်လီရောင်းချမှုအရင်းမြစ်များမှ Adisak သည် အဆိုပါစတိုးဆိုင်တစ်ခုတည်းကို Jaymart အုပ်စုသို့ တိုးချဲ့ခဲ့ပြီး Jay Mart ကို ၎င်း၏ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီအဖြစ် စာရင်းသွင်းထားသည်။ Jay Mart သည် အများသူငှာ ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားသည့် ကုမ္ပဏီ သုံးခုနှင့် ပုဂ္ဂလိကပိုင် ကုမ္ပဏီကြီးများ၏ အစုရှယ်ယာများ ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းများသည် လက်လီ၊ ငွေကြေးနှင့် နည်းပညာ အဓိကသုံးပုံးအဖြစ် အကျုံးဝင်သည်။ ၎င်းတို့သည် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများ၊ အိုင်တီထုတ်ကုန်များနှင့် လျှပ်စစ်ပစ္စည်းများကို ဖြန့်ဖြူးရောင်းချခြင်းနှင့် လက်လီရောင်းချခြင်းမှ အကြွေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စုဆောင်းခြင်း၊ ငွေကြေးဝန်ဆောင်မှုများ၊ ကော်ဖီဆိုင်များနှင့် နည်းပညာများအထိ နယ်ပယ်ကို ချဲ့ထွင်သည်။ Jaymart Mobile သည် ထိုင်းနိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ စတိုးဆိုင်ပေါင်း ၂၀၀ မှ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများကို ရောင်းချပေးလျက်ရှိသည်။ Jay Mart ၏ဘဏ္ဍာရေးလက်နက်များသည် စားသုံးသူချေးငွေများနှင့် အသက်အာမခံချက်မရှိပေ။ ၎င်း၏နည်းပညာယူနစ် J Ventures သည် AI၊ blockchain နှင့် big data ကဲ့သို့သောထွန်းသစ်စနည်းပညာကိုတီထွင်ပြီး metaverse platform တစ်ခုကိုတည်ဆောက်နေသည်။

Network ကို Effect

စာရင်းသွင်းထားသော Jay Mart သည် လုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးတွင် အစုရှယ်ယာများကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။

ထိုင်းနိုင်ငံ၏ နှေးကွေးသော စီးပွားရေး ပြန်လည်ဦးမော့လာချိန်တွင် Jay Mart သည် 2021 ခုနှစ် အသားတင်အမြတ်ငွေ ဘတ် 2.5 ဘီလီယံ (ဒေါ်လာ 71 သန်း) ဖြင့် စံချိန်တင် အမြတ်ငွေ ဘတ် 12.3 ဘီလီယံဖြင့် ယခင်နှစ်ထက် သုံးဆ တိုးလာခဲ့သည်။ Jay Mart ၏ ရှယ်ယာများ တိုးမြင့်လာမှုကြောင့် ၎င်း၏ ဇနီး Yuvadee Pong-Acha နှင့်အတူ Adisak သည် ခန့်မှန်းခြေ ကြွယ်ဝချမ်းသာမှု ဒေါ်လာ ၈၃၅ သန်းဖြင့် အချမ်းသာဆုံး အယောက် ၅၀ ၏ အဆင့်သို့ တွန်းပို့ခဲ့သည်။ Jay Mart နှင့် ၎င်း၏ဆက်စပ်ကုမ္ပဏီများဖြစ်သည့် အိမ်ခြံမြေ developer JAS Asset၊ JMT Network နှင့် တိုက်ရိုက်ရောင်းချသည့်ကုမ္ပဏီ Singer Thailand တို့သည် ပေါင်းစပ်စျေးကွက်အရင်းအနှီးဒေါ်လာ ၆.၅ ဘီလီယံရှိသည်။

“အစကတည်းက Adisak ဟာ Jay Mart ကို အဆမတန် ကြီးထွားလာခဲ့ပြီး မဟာဗျူဟာမြောက် ဝယ်ယူမှုတွေနဲ့ မိတ်ဖက်များနဲ့ တည်ဆောက်ခဲ့ပါတယ်” ဟု အဖွဲ့၏ IPO သုံးခုအတွက် ဦးဆောင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ် CEO Kongkiat Opaswongkarn မှ ဝါရင့်ဘဏ်လုပ်ငန်းရှင် Kongkiat Opaswongkarn က ပြောကြားခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် 2015 ခုနှစ်တွင် အပ်ချုပ်စက်ကို တီထွင်ခဲ့သော အမေရိကန်ကုမ္ပဏီ၏ ပြည်တွင်းယူနစ်ဖြစ်သော Singer Thailand ၏ 25 တွင် Jay Mart ၏ ရှယ်ယာ 1850% ကို ရယူရန် ကြိုးကိုင်စီစဉ်ခဲ့သည်။

ကပ်ရောဂါစတင်ကတည်းက သူဌေးကြီးသည် Zoom တွင် ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများလုပ်ကာ အိမ်မှအလုပ်ဆင်းခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကော်ပိုရိတ်ရုံးချုပ်ဖြစ်သည့် Jaymart Building သို့သွားရာလမ်းကို သက်သာစေရုံသာမက အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများကို ပိုမိုလက်လွတ်စပယ်ပေးရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ယခု သူသည် အစည်းအဝေးပြုလုပ်ရန် ကွန်ဖရင့်ခန်းတစ်ခုပါရှိသော သူ့အိမ်တွင် တိုးချဲ့တည်ဆောက်နေပါသည်။ “အဝေးကနေ အလုပ်လုပ်တာက ငါ့အတွက် သင့်တော်တယ်” ဟု ၎င်းက ကြေငြာသည်။

ပါဝါပွိုင့်

Jay Mart ၏ အသားတင်အမြတ်သည် ယမန်နှစ်က ဘတ် ၂.၅ ဘီလီယံအထိ စံချိန်တင်ရရှိခဲ့သည်။

Adisak သည် ကပ်ရောဂါတစ်လျှောက်လုံး အဆက်အသွယ်မပြတ်ရှိနေသည်။ ထိုင်းနိုင်ငံရှိ ဘဏ်များသည် ချေးငွေများ ကောက်ခံခြင်း နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ဘန်ကောက်အခြေစိုက် Kasikorn ဘဏ်နှင့် ဖက်စပ်လုပ်ငန်း နှစ်ခုကို JMT Network ၏ လုပ်ငန်းကို မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ရပ်ကို Adisak က တွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူက ဘဏ္ဍာရေးဌာန J Fintech ကို ကိုးရီးယား အကြွေးဝယ်ကတ်ကုမ္ပဏီ KB Kookmin Card နှင့် စားသုံးသူဘဏ္ဍာရေး ဖက်စပ်လုပ်ငန်းဖြစ်သော KB J Capital သို့ ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ Jay Mart ၏ဆော့ဖ်ဝဲလ်ယူနစ် J Ventures သည် ဂျပန်အိုင်တီကုမ္ပဏီ TIS ထံမှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုအား ထုပ်ပိုးထားသည်။ Adisak သည် မကြာသေးမီက စာရင်းဝင်သူများကြား မိတ်ဖက်တစ်ခုဖြင့် ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲဖြစ်နိုင်စေရန်အတွက် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ Gunkul DhumrongpiyawutGunkul Engineering၊ Jay Mart နှင့် Singer Thailand တို့သည် ဆိုလာပြားများ ရောင်းချရန် စီစဉ်ထားသည်။

အကြီးမားဆုံးသဘောတူညီချက်မှာ Skytrain ဘီလီယံနာနှင့်ဖြစ်သည်။ Keeree KanjapanasJay Mart နှင့် Singer Thailand နှစ်ခုစလုံး၏ 17.5% ကို ရယူရန် ဘတ် 25 ဘီလီယံ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည့် BTS အဖွဲ့။ Keeree ၏သား Kavin နှင့် ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုကြာ သူငယ်ချင်းဖြစ်သော Adisak သည် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုကြားတွင် သုံးစွဲသူပေါင်း ၁၇ သန်းရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့အကြား အပြန်အလှန်ရောင်းချသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိရန် မျှော်လင့်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ဘန်ကောက်အခြေစိုက် FSS International Investment Advisory Securities မှ လေ့လာဆန်းစစ်သူ Naruedom Mujjalinkool က BTS ရထားဘူတာများတွင် စက်ပစ္စည်းများနှင့် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများအတွက် အရောင်းဆိုင်များ ဖွင့်လှစ်နိုင်သည်ဟု ဘန်ကောက်အခြေစိုက် FSS International Investment Advisory Securities မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

"အခု ကျွန်တော်တို့ဟာ သုံးဆ ပိုမြန်ပြီး နောက်တစ်ဆင့်ကို တက်လှမ်းနိုင်ပါပြီ။"

ပါတနာအသစ်များနှင့် ယခုနှစ်တွင် ဘတ် 30 ဘီလီယံ ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် စီစဉ်ထားသော ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများနှင့်အတူ Adisak က "ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် သုံးဆပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ကြီးထွားနိုင်ပြီး နောက်တစ်ဆင့်သို့ ရောက်ရှိနိုင်ပြီဖြစ်သည်။" သူ၏ပစ်မှတ်မှာ Jay Mart ၏ အသားတင်အမြတ်ငွေကို လာမည့်သုံးနှစ်အတွင်း နှစ်စဉ် 50% တိုးရန်ဖြစ်သည်။ “ထိပ်တန်းလိုင်းက အကျိုးအမြတ်မရှိဘဲ ဘာမှကို မဆိုလိုပါဘူး။ အကျိုးအမြတ်မရှိဘဲ အကြာကြီး ရပ်တည်လို့ မရပါဘူး” လို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။

ADisak ကို ဘန်ကောက်မှာ မွေးဖွားခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် သူ့အဖေက ဖိနပ်ပြင်ဆိုင်ဖွင့်တဲ့ ထိုင်းတောင်ဘက်အကျဆုံးပြည်နယ် Yala ကိုပြောင်းသွားတယ်။ အသက် 17 နှစ်တွင် Adisak သည် အထက်တန်းကျောင်းလဲလှယ်သူအဖြစ် အိုင်အိုဝါသို့ တစ်နှစ်ကြာသွားခဲ့သည်။ ဒီနှစ်ဟာ သူ့ဘဝရဲ့ အချိုးအကွေ့တစ်ခုပါပဲ” လို့ ဆိုပါတယ်။ “ဒါဟာ ခြားနားတဲ့ ကမ္ဘာတစ်ခုပါပဲ။ အင်္ဂလိပ်လို အိပ်မက်မက်တော့တယ်။”

သူသည် အမေရိကန် စတန့်ထွင်ချိန်အတွင်း သူသည် ဘေ့စ်ဘော၊ နပန်း၊ ဂေါက်သီး အားကစားတို့ကို ဆက်တိုက်စိတ်ဝင်စားလာခဲ့သည်။ စနေနေ့များတွင် သူသည် ၎င်း၏အိမ်ဘေးတွင် တည်ဆောက်ထားသော 1.2haha အားကစားကွင်းတွင် သီးသန့်ရှိသော XNUMXha အားကစားကွင်းတွင် သူငယ်ချင်းများနှင့် ကုမ္ပဏီအမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် ဘောလုံးကစားသည်။ “ကျွန်တော် ငယ်ငယ်တုန်းက ကစားစရာ နေရာမရှိဘူး” ဟု သူက ပြန်ပြောပြသည်။

ဘန်ကောက်ရှိ Kasetsart University မှ စိုက်ပျိုးရေး ဘောဂဗေဒ ဘွဲ့ကို ရရှိပြီးနောက် Adisak သည် ဘွဲ့လွန် ပညာသင်ကြားရန် အမေရိကန်သို့ ပြန်လိုသော်လည်း မတတ်နိုင်ပေ။ ထို့ကြောင့် သူသည် Kasetsart တွင် ပညာသင်ဆုတစ်ခုဖြင့် မာစတာပရိုဂရမ်တစ်ခုတွင် စာရင်းသွင်းပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ရင်း ကျောင်းဝင်းတွင် ဖြည့်စွက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ သူ၏ပထမဆုံးအလုပ်မှာ 1982 ခုနှစ်တွင် ထိုင်းငွေချေးလုပ်ငန်း Tisco တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသုတေသနလုပ်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏ဇနီး Yuvadee နှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ နှစ်အနည်းငယ်ကြာပြီးနောက် သူသည် လက်ထောက်ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာအဖြစ် စားသုံးသူတာရှည်ခံကုမ္ပဏီကြီး Philips သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။

လေးနှစ်အကြာတွင် Adisak သည် သူ့ဘာသာသူ စွန့်စားခဲ့သည်။ "ဒါဟာ အန္တရာယ်များတဲ့ လှုပ်ရှားမှုတစ်ခု ဖြစ်ပေမယ့်၊ မင်းက ဆင်းရဲနေချင်တာလား ဒါမှမဟုတ် မင်းမိသားစုကို ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ဘဝပေးချင်တာလား" သူကပြောပါတယ် အငှားအရစ်ကျအစီအစဉ် (အရစ်ကျအစီအစဉ်ဟုလည်းခေါ်သည်) တွင် အပ်ချုပ်စက်များနှင့် အိမ်သုံးပစ္စည်းများကို ရောင်းချသည့် Singer ၏ လုပ်ငန်းပုံစံကို လေ့လာပြီးနောက် Adisak သည် အခြားကစားသမားအတွက် နေရာလွတ်ရှိကြောင်း ယုံကြည်ခဲ့သည်။

၎င်းတို့စုံတွဲသည် Jay Mart တည်ထောင်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ စုဆောင်းငွေ ဘတ် ၂ သန်းကို ပေါင်းစပ်ကာ အဆိုတော် မော်ဒယ်ကို ပုံစံတူ ပြုလုပ်ကာ Panasonic၊ Hitachi နှင့် Philips ကဲ့သို့သော အခြားသော အီလက်ထရွန်နစ် အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများကို ရောင်းချခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏အမည်ကို Iowa တွင် Adisak တွင် ဈေးဝယ်ခဲ့သည့် Kmart မှ စိတ်အားထက်သန်ခဲ့သည်။ "Jay" သည် သမီးလေး Juthamas အပါအဝင် ၎င်းတို့၏အမည်များ၏ အတိုကောက်မှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ Jay Mart စတိုးဆိုင်ကို ပထမဆုံးစဖွင့်တဲ့နှစ်မှာ မွေးဖွားတဲ့ သူတို့ရဲ့သား Ekachai ရဲ့ နာမည်ပြောင်လည်း ဖြစ်ပါတယ်။

1992 ခုနှစ်တွင် Jay Mart သည် Nokia နှင့် Ericsson ကဲ့သို့သော အမှတ်တံဆိပ်များကို အရစ်ကျဖြင့် အရစ်ကျဖြင့် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများကို ထည့်သွင်းခဲ့သည်။ ရောင်းအားတက်လာပေမယ့် သိပ်မကြာခင်မှာပဲ Adisak ဟာ ဂျပန်ငွေရေးကြေးရေးဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီ Aeon ရဲ့ဝင်ရောက်မှုကြောင့် မျက်စိကွယ်ခဲ့ပါတယ်။ Aeon ၏ အတိုးနည်းသော ချေးငွေများနှင့် မယှဉ်နိုင်တော့ကြောင်း Adisak က အခြားလုပ်ငန်းတစ်ခုကို စတင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ အရစ်ကျငွေများ ကောက်ခံရာတွင် အတွေ့အကြုံရှိသည့် Jay Mart ၏ နယ်ပယ်ဝန်ထမ်းများကို အခြားကုမ္ပဏီများအတွက် လုံခြုံမှုမရှိသော စားသုံးသူချေးငွေများ စုဆောင်းနိုင်စေရန် သူစဉ်းစားခဲ့သည်။ ပိုကြီးတဲ့ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းရောင်းသူတွေ ပိတ်သွားတာကို မြင်လိုက်ရတာက လုပ်ငန်းတစ်ခုတည်းအပေါ် ဘယ်တော့မှ မှီခိုမနေဖို့ သင်ပေးခဲ့တယ်လို့ Adisak က ပြောပါတယ်။

ဒါပေမယ့် တီဗီအစုံထုတ်လုပ်ဖို့အတွက် သူငယ်ချင်းအချို့က တည်ထောင်ထားတဲ့ ဘတ်ငွေ ၂ သန်းကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံပြီးနောက် သူ့ရဲ့အလောင်းအစားတွေထဲက တစ်ခုဟာ မှားယွင်းသွားခဲ့ပါတယ်။ လုပ်ငန်းကို စီမံခန့်ခွဲမှု ညံ့ဖျင်းပြီး သုံးနှစ်အတွင်း အကြွေး ဘတ် သန်း ၃၀ ဖြင့် ပိတ်သိမ်းရန် အလှမ်းဝေးခဲ့သည်။ သူ့နာမည်ပျက်မှာစိုးသဖြင့် Adisak သည် အကြွေးအားလုံးကိုယူရန် သဘောတူခဲ့ပြီး ဆပ်ရန်နည်းလမ်းများကို အမြန်ရှာဖွေခဲ့သည်။

ဖောက်သည်များ ပျက်ကွက်ပါက ၎င်းတို့ကို ပြန်လည်ဝယ်ယူရန် ၀န်ခံချက်ဖြင့် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများအတွက် အငှားအဝယ်ပုံစံကို တည်ဆောက်ရန် Aeon ထံ ချဉ်းကပ်ခဲ့သည်။ Aeon မှ ငွေကြေးထောက်ပံ့သည့် ဖုန်းတိုင်းတွင် Jay Mart မှ ရရှိသော ၀န်ဆောင်ခ ဘတ် ၄၀၀ သည် ကုမ္ပဏီအား ခုနစ်နှစ်အတွင်း ဘတ်သန်း ၇၀၀ ရရှိခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အကြွေးများကို ချေဖျက်ပြီး Jay Mart ကို ထိုင်းနိုင်ငံ၏ ထိပ်တန်း မိုဘိုင်းလ်ဖုန်း ဖြန့်ဖြူးသူများထဲမှ တစ်ဦးအဖြစ် ကြီးထွားလာစေခဲ့သည်။

အကျပ်အတည်းတိုင်းတွင် အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေနေကြောင်း Adisak မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ 1997-98 အာရှဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းအပြီးတွင် အခြားသူများ ငတ်ပြတ်သွားသောအခါ သူသည် စတိုးဆိုင်များ ပိုမိုဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ သူသည် ၎င်း၏ Big C ဟိုက်ပါမားကတ်များထဲမှ သူ့ကို ကားပါကင်ငှားရန် ကမ်းလှမ်းသည့် လက်လီရောင်းချသည့် ကုမ္ပဏီကြီး Central Group သို့ ချဉ်းကပ်ခဲ့သည်။ Adisak က “စီးပွားရေးမှာ ငါဘယ်တော့မှ မပြောဘူး။ တကယ်တော့ တခြားသူတွေက 'မဟုတ်ဘူး' လို့ ပြောရင် 'ဟုတ်' လို့ ပြောတယ်။

“စီးပွားရေးမှာ ဘယ်တော့မှ မပြောဘူး။ တကယ်တော့ တခြားသူတွေက 'မဟုတ်ဘူး' လို့ ပြောရင် 'ဟုတ်' လို့ ပြောတယ်။

သူသည် ကားပါကင်ကို ဖုန်းရောင်းချသူများအတွက် သေးငယ်သော ဈေးဆိုင်ငယ်တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ အိမ်ငှားများသည် အစပိုင်းတွင် ရှာဖွေရန်ခက်ခဲပြီး လုပ်ငန်းသည် ပထမနှစ်တွင် အရှုံးပေါ်ခဲ့သည်။ ၎င်းကို စတင်ရန်အတွက် သူသည် မတူညီသောအမည်များဖြင့် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းစတိုးဆိုင်ပေါင်း 20 ကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး ငှားရမ်းနေထိုင်သူများကို ဆွဲဆောင်ရန် အလုံအလောက်ကို ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ ၎င်းကို 40 ခုနှစ်တွင် အိမ်ခြံမြေဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာန JAS Asset အဖြစ်မှ လှည့်ပတ်ခဲ့သည့် Jay Mart အတွင်းရှိ အောင်မြင်သောဌာနခွဲတစ်ခုဖြစ်သည့် IT Junction လက်အောက်ရှိ နေရာ 2015 သို့ တိုးချဲ့ခဲ့သည်။

2002 ခုနှစ်တွင် Adisak သည် ၎င်း၏ အထင်ကရ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုမိုလျင်မြန်စွာ ကြီးထွားလာစေရန်အတွက် အများသူငှာ စာရင်းပြုစုခြင်းကို စောင့်ကြည့်ခဲ့သည်။ သို့သော် ကုမ္ပဏီသည် စည်းကမ်းသတ်မှတ်ချက်များနှင့် မကိုက်ညီသောကြောင့် Jay Mart ၏ IPO လျှောက်လွှာကို 2005 ခုနှစ်တွင် ငြင်းပယ်ခဲ့သည်။ ၁၉၉၄ ခုနှစ်ကတည်းက သူနဲ့တွဲလုပ်လာခဲ့တဲ့ သူ့ဇနီးက ဒါကိုမေ့ပစ်ဖို့ အကြံပေးခဲ့ပေမယ့် ငြင်းဆိုခဲ့ပါတယ်။ “အရှုံးပေးလိုက်ရင် ငါ့မှာ အနာဂတ်မရှိတော့ဘူးဆိုတာ ငါသိတယ်” ဟု သူပြောပြသည်။ Jay Mart ၏တန်ဖိုးသည် ဘတ်သန်း ၅၄၀ ဖြင့် ဘတ်ငွေ ၁၃၃ သန်းကို IPO မှတစ်ဆင့် ဘတ် ၁၃၃ သန်း စုဆောင်းခဲ့ပြီး ၂၀၀၉ ခုနှစ်တွင် အောင်မြင်ခဲ့ပြီး ယင်းတန်ဖိုးမှာ ဘတ် ၇၉ ဘီလီယံအထိ မြင့်တက်လာခဲ့သည်။

IPO ရန်ပုံငွေများကို ချေးငွေများဆပ်ရန်နှင့် 2012 ခုနှစ်တွင် သူအများပိုင်ကုမ္ပဏီအဖြစ်ရယူခဲ့သော အကြွေးစုဆောင်းယူနစ်ကို ချဲ့ထွင်ရန် အသုံးပြုခဲ့သည်။ JMT ၏ IPO သည် ဘတ် 333 သန်းကို စုဆောင်းခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီကို ဘတ်ငွေ 3.6 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း JMT ၏စျေးကွက်ထုပ်ပိုးမှုသည် ဘတ် ၁၀၇ ဘီလီယံအထိ အဆ ၃၀ တိုးလာခဲ့သည်။ သုံးနှစ်ကြာပြီးနောက် Jay Mart သည် JAS Asset မှထွက်ပြီး ဘတ်ငွေ ၁ ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိ စာရင်းသွင်းခဲ့သည်။

2015 ခုနှစ်တွင် Jay Mart သည် Singer Thailand ၏ ရှယ်ယာ 950% အတွက် ဘတ်ငွေ သန်း 25 ပေးကာ အထင်ကရ ဝယ်ယူမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး Adisak ကုမ္ပဏီသည် ကာလကြာရှည်စွာ သဘောကျနှစ်ခြိုက်ခဲ့သော စီးပွားရေးပုံစံကို အောင်မြင်စွာ ပုံတူကူးခဲ့သည်။ “ကျွန်မတို့ CFO က ပိုက်ဆံမရှိဘူးလို့ ပြောပေမယ့် ခွင့်မပြုနိုင်ဘူး” ဟု ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည်။ သူသည် ဘဏ်ချေးငွေများ ရောနှောပြီး JMT တွင် Jay Mart ၏ ရှယ်ယာတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ရောင်းချခြင်းဖြင့် ရန်ပုံငွေများ စုဆောင်းခဲ့သည်။ “အဆိုတော်က ထိုင်းနိုင်ငံမှာ ၁၃၃ နှစ်ရှိပါပြီ။ Jay Mart ထက် ရာစုနှစ်တစ်ခုတိတိ သက်တမ်းရှိနေပါပြီ” ဟု Adisak မှ ပြောကြားခဲ့ပြီး ယခုအခါ ၎င်း၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ လက်ရုံး SG Capital ကို စာရင်းပြုစုရန် ပြင်ဆင်နေပြီဖြစ်ကြောင်း ထည့်သွင်းပြောကြားခဲ့သည်။

လွန်ခဲ့သောငါးနှစ်က Adisak သည် Jay Mart လက်အောက်ရှိ J Ventures ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး fintech သို့ တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ 2018 တွင်၊ ၎င်းသည် သုံးရက်အတွင်း အများပိုင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ နိုင်ငံ၏ပထမဆုံးဒင်္ဂါးပြားကမ်းလှမ်းမှုကို စတင်ခဲ့ပြီး သုံးရက်အတွင်း JFinCoins သန်း 100 ရောင်းချခဲ့သည်။ Adisak သည် သူ့ကိုယ်သူ ထိုင်းနိုင်ငံ၏ crypto ရှေ့ဆောင်အဖြစ် ရှုမြင်ပြီး နိုင်ငံ၏ မကြာသေးမီက တားမြစ်ထားသော cryptocurrencies စည်းမျဉ်းသည် ယာယီဖြစ်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။

Adisak သည် ယခုနှစ်တွင် အငြိမ်းစားယူရန် ကနဦးစီစဉ်ထားသော်လည်း BTS မှ အရင်းအနှီး ထိုးသွင်းပြီးနောက် အစီအစဉ်ကို နှစ်အနည်းငယ်ကြာ ရွှေ့ဆိုင်းလိုက်သည်ဟု ဆိုသည်။ သူနဲ့ ရှစ်နှစ်ကြာလက်တွဲပြီး Jay Mart ရဲ့ လက်ထောက် CEO ဖြစ်တဲ့ အမေရိကန် ပညာတတ်သား Ekachai ကို ပြုစုပေးနေပါတယ်။ “သူက အချိန်မှန်တဲ့လူပဲ” လို့ ငြင်းတယ်။

လက်ရှိအချိန်တွင် Adisak သည် ၎င်း၏ တိုးတက်မှုပန်းတိုင်ကို အရောက်လှမ်းနိုင်ရန် အာရုံစိုက်နေပြီး လုပ်ငန်းတိုင်းကို ၎င်း၏ ကဏ္ဍတွင် စျေးကွက်ခေါင်းဆောင် ဖြစ်လာစေရေး အတွက် အာရုံစိုက်နေသည်။ “ဖုန်မှုန့်စားတာကို မယုံဘူး ဒါပေမယ့် ဖုန်မှုန့်လုပ်တယ်” လို့ ဦးဆောင်လမ်းပြက ကားက ဖုန်မုန်တိုင်းတိုက်တဲ့ ဖုန်မှုန့်လမ်းကြောင်းမှာ ကားအပြေးပြိုင်ပွဲကို ရည်ညွှန်းပြီး ပြောပါတယ်။

စိန်ခေါ်မှုတွေများတယ်။ FSS ၏ Naruedom မှ JMT Network သည် အကြွေးစုဆောင်းခြင်းတွင် အကြီးမားဆုံး ကစားသမားများထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်နေပြီဖြစ်သော်လည်း ပြိုင်ဘက်ချေးငွေများအတွက် အပြင်းအထန် ပြိုင်ဖက်များ ပေါ်ပေါက်လာခြင်းသည် အမြတ်အစွန်းများ ပြတ်တောက်သွားနိုင်သည်ဟု FSS မှ Naruedom က ထောက်ပြသည်။ ထို့အပြင် စီးပွားရေးနှေးကွေးခြင်းသည် အိမ်သုံးပစ္စည်းများရောင်းချမှုကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ အတိတ်က ကြုံတွေ့ခဲ့ရတဲ့ အကျပ်အတည်းတွေဟာ ဘယ်တော့မှ အခြေအနေတွေကို လျှော့မတွက်မိဖို့ သင်ပေးခဲ့တယ်လို့ Adisak က ပြောပါတယ်။

ကြွယ်ဝချမ်းသာမှုက သူ့ကို ဝိုင်ကောင်းတွေ စုဆောင်းလိုတဲ့ စိတ်ဆန္ဒတွေကို ကျေကျေနပ်နပ် ခံစားခွင့်ပြုပေမဲ့ Adisak က သူ့အမြစ်တွေကို မမေ့သေးဘူးလို့ ဆိုပါတယ်။ သူက လမ်းဘေးအစားအစာကို ကောင်းကောင်းထမင်းစားတာကို ပိုကြိုက်တယ်။ SET 50 တွင် ၎င်း၏အကြီးဆုံး ကုမ္ပဏီနှစ်ခုနှင့်အတူ၊ Adisak သည် ယခုအခါ ယောက်ျားလေးများနှင့်အတူ ကွင်းထဲတွင် ရှိနေကြောင်း သတိပြုမိပါသည်- “ဒါပေမယ့် ဒါက ပထမခြေလှမ်းပဲလေ။ ရာထူးတက်ပြီး အနိုင်ရချင်ပါတယ်။”

- Anuradha Raghunathan ၏နောက်ထပ်အစီရင်ခံစာ