လက်ဝတ်ရတနာဈေး ကျဆင်းမှုအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားရမည်ဖြစ်သော်လည်း လက်ဝတ်ရတနာများ အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါပြီ။

ကပ်ရောဂါကာလအတွင်းနှင့် အပြီးတွင် ထူးထူးခြားခြား ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်- လက်ဝတ်ရတနာများ အရောင်းအ၀ယ်သည် အိမ်ခေါင်မိုးမှ ဖြတ်သွားခဲ့သည်။ လက်ဝတ်ရတနာများကို တစ်ကိုယ်ရေသုံးစွဲမှု သည် 94.6 ခုနှစ်တွင် $2021 ဘီလီယံအထိရောက်ရှိခဲ့ပြီး 50 ခုနှစ်တွင် သုံးစွဲခဲ့သည့် $62.3 ဘီလီယံမှ 2020% ကျော် တိုးတက်လာကြောင်း သိရသည်။ Bureau of Economic Analysis' (BEA) ၏ အရင်းခံ အချက်အလက်.

ဘုတ်အဖွဲ့တစ်လျှောက်၊ အမေရိကန်စားသုံးသူများသည် 2021 ခုနှစ်တွင် ပစ္စည်းအမြောက်အမြားကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။ လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများ၏ တစ်ကိုယ်ရေသုံးစွဲမှုမှာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 18% မြင့်တက်လာပြီး ငွေကြေးဖောင်းပွမှု 7% တိုးလာသော်လည်း ရလဒ်များမှာ အံ့မခန်းဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။

BEA မှ အစီရင်ခံထားသော လူသုံးကုန်ပစ္စည်းအသုံးစရိတ်၏ အမျိုးအစား 100 ကျော်တွင်၊ လက်ဝတ်ရတနာသည် အလုံးစုံတိုးတက်မှုတွင် ထိပ်တန်းဖြစ်သည်။ ဓာတ်ဆီနှင့် ကားဟောင်းနှင့် ထရပ်ကားများကဲ့သို့ အခြားအမျိုးအစားများသည် လက်ဝတ်ရတနာအဆင့်နှင့် နီးစပ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် စျေးနှုန်းများ 50% နှင့် 37% အသီးသီးတက်သွားသော ငွေကြေးဖောင်းပွမှုမြင့်မားသောအမျိုးအစားများဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် လက်ဝတ်ရတနာ စျေးက 9% လောက်ပဲတက်တယ်CPI အရ သိရသည်။

BEA ၏ဒေတာသည် ပဏာမဖြစ်နေဆဲဖြစ်သောကြောင့် သတိဖြင့်တင်ပြခြင်းဖြစ်သည် - ၎င်းသည် 2.4.5 ခုနှစ်အတွက် ၎င်း၏တရားဝင် NIPA 2021 အစီရင်ခံစာကို ထုတ်ပြန်ခြင်းမရှိသေးပါ။ သို့သော် ၎င်းသည် သဘာဝအရ အနည်းဆုံး ဦးတည်ချက်ဖြစ်သည်။ စားသုံးသူများသည် ယမန်နှစ်က မိမိတို့ကိုယ်ကို အလှဆင်ရန် သို့မဟုတ် လက်ဆောင်ပေးရန် လက်ဝတ်ရတနာများ ဝယ်ယူရန် ငွေကြေးများစွာ သုံးစွဲခဲ့ကြသည်။

ကံမကောင်းစွာပဲ၊ 2021 နှစ်ကုန်တွင် ကျောက်မျက်လက်လီရောင်းချသူများ၏ရောင်းအားအတွက် သတ်မှတ်ထားသောဒေတာသည် သန်းခေါင်စာရင်းဌာန လက်လီကုန်သွယ်မှုစစ်တမ်းမှ ချို့တဲ့နေသည်။ သို့သော် သမိုင်းကြောင်းအရ ကျောက်မျက်လက်လီရောင်းချသူသည် BEA ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာသုံးစွဲမှုဒေတာ၏ ထက်ဝက်ခန့်သာရှိသောကြောင့် လက်လီရောင်းချသူများသည် 47 ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ 40 ဘီလီယံဖိုးခန့် ရောင်းချနိုင်ခဲ့ပြီး 33.3% ခန့် 2020 ခုနှစ်တွင် ဒေါ်လာ XNUMX ဘီလီယံအထိ တိုးလာသည်ဟု ခန့်မှန်းနိုင်ပါသည်။

တက်သွားတာကဆင်းလာရမယ်

လက်ဝတ်ရတနာရောင်းအားသည် ၎င်း၏လက်ရှိခေါင်းခဲနေသော အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ဆက်လက်ကြီးထွားလာရန် မျှော်လင့်နိုင်သလောက်၊ သမိုင်းနှင့် အသိတရားက အခြားနည်းဖြင့် ငြင်းခုန်နိုင်သည်။

2014 ခုနှစ်မှစတင်၍ လက်ဝတ်ရတနာသုံးစွဲမှုသည် $59.1 billion မှ 62.3 ခုနှစ်တွင် $2020 billion သို့ တိုးလာပြီး 5% နှင့် လက်ဝတ်ရတနာ လက်လီအရောင်းဆိုင်များ၏ ရောင်းအားမှာ $31.1 billion မှ $33.3 billion သို့ 7% တိုးလာပါသည်။

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် 2014 သည် ကြီးမားသော စီးပွားရေးကျဆင်းမှုတွင် ဆုံးရှုံးသွားသော ကျောက်မျက်ရတနာဈေးကွက် ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာသောကြောင့် အရေးကြီးသောနှစ်ဖြစ်သည်။ လက်ဝတ်ရတနာ သုံးစွဲမှုနှင့် လက်ဝတ်ရတနာ လက်လီရောင်းချသူ အရောင်းအ၀ယ်သည် 2017 ခုနှစ်တွင် အဆင့်ကိုကျော်လွန်ရန် ခုနစ်နှစ်ကြာမြင့်ခဲ့သည်။

ယခု နှစ် 40 တွင် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်မားလာသည်နှင့်အမျှ စားသုံးသူများသည် အစားအစာ၊ ဓာတ်ငွေ့၊ အသုံးအဆောင်များနှင့် အိမ်ရာများကဲ့သို့ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော နယ်ပယ်အားလုံးတွင် အခက်ကြုံနေကြရသည်။ ၎င်းသည် လိုသလိုအသုံးစရိတ်အတွက် နည်းပါးပြီး လက်ဝတ်ရတနာသည် လိုသလိုဝယ်ယူမှုအများဆုံးထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။

ဘောဂဗေဒ ပညာရှင် များ ငြင်းခုံ နေ သည် ဆို သည် ဆုတ်ယုတ်မှု ရှိလာတော့မယ်။ကျောက်မျက်ရတနာဈေးကွက်သည် လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်မည်မှာ သေချာပါသည်။ ဘယ်လောက်အထိ ပြုတ်ကျပြီး ဘယ်လောက်ကြာကြာခံမလဲဆိုတာကတော့ ဘယ်သူကမှ ခန့်မှန်းလို့မရပါဘူး။

သို့သော် ကျောက်မျက်ရတနာ သုံးစွဲမှုသည် 2020 ခုနှစ်အထိ ခုနစ်နှစ်တာအတွင်း အတော်လေး ကောင်းမွန်ခဲ့ပြီး ကျောက်မျက်ရတနာ စျေးကွက် ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန် ခုနစ်နှစ်ကြာ အချိန်ယူခဲ့ရပြီး 2007 ခုနှစ် ခုနစ်နှစ် အခမ်းအနား၊ အငတ်ဘေး ခုနစ်နှစ် အပြီးတွင် သမိုင်းသည် သူ့အလိုလို ပြန်ဖြစ်လာဖွယ် ရှိသည်။

အကယ်၍ အပြောင်းအလဲဖြစ်လာပြီး သေချာပေါက်ဖြစ်မည်ဆိုပါက၊ Signet Jewelers သည် နိုင်ငံ၏ နံပါတ်တစ် လက်ဝတ်ရတနာ လက်လီရောင်းချသူအဖြစ် အဆင့်သတ်မှတ်ခံရခြင်းတွင် အရှုံးအများဆုံး ဆုံးရှုံးနိုင်သည်ဟု ထင်ရပေလိမ့်မည်။ အမျိုးသား ကျောက်မျက်ရတနာSuperseller စာရင်း. ၎င်းသည် ၎င်း၏ Kay၊ Zales၊ Jared၊ Diamonds Direct နှင့် Pierce Pagoda နဖူးစည်းများဖြင့် Banter၊ DTC James Allen နှင့် Rocksbox လက်ဝတ်ရတနာငှားရမ်းခြင်း နှင့် အခြားအရာများအောက်တွင် လက်လီရောင်းချသည့်နေရာ 2,800 ခန့်ကို လုပ်ဆောင်ပါသည်။

သို့သော် အီဂျစ်ရှိ သမ္မာကျမ်းစာ ဂျိုးဇက်ကဲ့သို့ပင် CEO Gina Drosos နှင့် သူမ၏အဖွဲ့သည် ယခုအခိုက်အတန့်အတွက် ပြင်ဆင်နေပါသည်။

အနာဂတ်မှာ ဘာမဆို အဆင်သင့်ဖြစ်ပါစေ။

2018 ခုနှစ်မှစတင်၍ ကုမ္ပဏီသည် အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ၎င်း၏ အသွင်ကူးပြောင်းရေးအစီအစဉ် "Path to Brilliance" ၏ အဆင့်တစ်သည် 2022 ဘဏ္ဍာနှစ် ဒီဇင်ဘာလ 31 ရက်၊ 2021 ခုနှစ်တွင် ပြီးဆုံးခဲ့ပြီး ယခုအခါ အရောင်းရဆုံးဒေါ်လာ 9 ဘီလီယံရရှိရန် ရည်မှန်းချက်ဖြင့် အဆင့်နှစ် "Inspiring Brilliance" ကို စတင်နေပြီဖြစ်သည်။

ယနေ့အထိ၊ ၎င်းသည် ဝင်ငွေဒေါ်လာ 7.8 ဘီလီယံအထိရောက်ရှိခဲ့ပြီး ထိုပန်းတိုင်ကို ရှက်ရွံ့ကာ $1.2 ဘီလီယံသာရှိကာ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်နှစ်အတွင်း အရောင်းတွင် $1.6 ဘီလီယံအထိ တက်လာခဲ့သည်။

Drosos သည် လက်ဝတ်ရတနာလုပ်ငန်းသည် ယခုနှစ်တွင် ဂဏန်းတစ်လုံးတည်းသာ နိမ့်ကျသွားလိမ့်မည်ဟု ခန့်မှန်းထားသော်လည်း၊ သူမသည် 2020 နှင့် 2021 outlier year မဟုတ်ဘဲ 8.03 ရလဒ်များကို နှိုင်းယှဉ်နေသည် - ကုမ္ပဏီသည် ယခုနှစ်တွင် ရောင်းအား $8.25 billion မှ $XNUMX billion သို့ရောက်ရှိရန် လမ်းညွှန်နေသည်။ အောင်မြင်မယ်လို့ ယုံကြည်ဖို့ အကြောင်းပြချက်တွေ ရှိတယ်။

"Signet သည် ရေရှည်တည်တံ့သော ဂဏန်းနှစ်လုံးကို ဂဏန်းအနားသတ်များကို ပေးဆောင်နေစဉ်တွင် ဈေးကွက်ကို အဆက်မပြတ်ကျော်ဖြတ်ကာ ရှယ်ယာများရယူရန် မဟာဗျူဟာများ၊ ခွန်အားနှင့် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အားသာချက်များရှိကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ ပြသနေပါသည်" ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် Drosos က ပြောကြားခဲ့သည်။.

ဒါက သူမအကြောင်းပြောနေတာ။

အတိုင်းအတာ ဆိုသည်မှာ ကြီးထွားမှု ဖြစ်သည်။

ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတစ်လျှောက်တွင် Drosos သည် မကြာခဏ အတိုင်းအတာကို ရည်ညွှန်းသည်။ ၎င်းသည် Brilliance အစီအစဉ်ကြောင့် ၎င်း၏နဖူးစည်းစာတန်းတစ်ခုစီကို ယခုအခါတွင် သိသိသာသာကွဲပြားသွားသဖြင့် လက်လီရောင်းချမှုတွင် ၎င်း၏အတိုင်းအတာကို အရင်းအနှီးပြုနေပါသည်။

၎င်း၏နဖူးစည်းခြားနားမှုအတွက် ခရက်ဒစ်အများစုသည် လွန်ခဲ့သည့်နှစ်တွင် ကြော်ငြာခဒေါ်လာ သန်း 180 တိုးလာမှုအပါအဝင် ပစ်မှတ်ထားသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် သိသာထင်ရှားသောရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုမှတစ်ဆင့် ရရှိလာခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပိုမိုပစ်မှတ်ထားသော ဒစ်ဂျစ်တယ်ကြော်ငြာကို ဖွင့်ပေးပြီး တီဗီတွင် အသံဝေစု 50% ပေးခဲ့သည်။

"၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ဖောက်သည်များရယူမှုနှင့် သင့်လျော်သောအချိန်များတွင် မှန်ကန်သောချန်နယ်များရှိ သက်ဆိုင်ရာ မက်ဆေ့ချ်များဖြင့် ဖောက်သည်များအား ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြှင့်နိုင်စေသည်" ဟု Drosos မှ ရှင်းပြသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့၏ စျေးကွက်ရှာဖွေမှုကို တုံ့ပြန်သော ဖောက်သည်များသည် ပိုမိုမြင့်မားသော ဝယ်ယူလိုစိတ်ရှိပြီး ပိုမိုသုံးစွဲရန် ရှာဖွေနေပါသည်။"

မြောက်အမေရိကတွင်၊ ပျမ်းမျှငွေပေးငွေယူတန်ဖိုးသည် 15% ကျော်တက်သွားပြီး လွန်ခဲ့သည့်နှစ်နှစ်ကထက်စာလျှင် 20% နီးပါးတက်လာပါသည်။ ၎င်းသည် ဘဏ္ဍာနှစ် 2021 ခုနှစ်ထက် သုံးပုံတစ်ပုံနီးပါး ဖောက်သည်အသစ်များ တိုးလာခဲ့ပြီး နှစ်နှစ်ကျော် ကျော်လွန်ခဲ့သော ဖောက်သည်များ၏ 37% ကို ပြန်လည်ရရှိခဲ့သည်။

Signet သည် ၎င်း၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှုမှတစ်ဆင့် စက်မှုလုပ်ငန်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို စိန်ခေါ်နေသော လက်ရှိပတ်ဝန်းကျင်တွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်သည့် အားသာချက်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Signet ၏စျေးနှုန်းအမှတ်များကိုပိုမိုထိန်းချုပ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်သော၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော၊ အကောင်းဆုံးထုတ်ကုန်ကမ်းလှမ်းမှုများအတွက် အင်ဂျင်နီယာ၏ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းကို တန်ဖိုးထားနိုင်သည်။

နှင့် ၎င်း၏ မြှင့်တင်ထားသော ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုစွမ်းရည်များဖြင့် အတိုင်းအတာကို တိုးမြှင့်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးတွင် အလုံးစုံပေါင်းစပ်ထားသော စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တစ်ခု ရှိပြီး ၎င်း၏ လက်လီခြေရာကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သော ထိုးထွင်းအမြင်များ ပါဝင်သည်။ ပြီးခဲ့သည့် လေးနှစ်အတွင်း၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏ လက်လီရောင်းချမှု အရေအတွက်ကို ၂၀ ရာခိုင်နှုန်း လျှော့ချခဲ့သည်။ ၎င်း၏နဖူးစည်းစာတန်းများကို ကွဲပြားစေရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကြောင့် Kay နှင့် Zales စတိုးဆိုင်များသည် တစ်ချိန်ကကဲ့သို့ ရောင်းအားကို အသားစားမရအောင် ဘေးချင်းကပ်လျက် ထိုင်နိုင်သည်။

ပိုမိုနက်ရှိုင်းသောဖောက်သည်ချိတ်ဆက်မှုများ

၎င်း၏ ဒစ်ဂျစ်တယ် e-commerce ပေါ်တယ်သည် ဖောက်သည်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစေပါသည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 65% သည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်ခရီးကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် စတင်သည်။ ဒေါ်လာ 90 ထက် ပိုသုံးစွဲသော ၎င်း၏တန်ဖိုးကြီးသော ဖောက်သည်များ၏ 500% သည် ၎င်း၏ မတူညီသောစျေးဝယ်ချန်နယ်များတွင် ပါဝင်ကြသည်။

ဖောက်သည်အများစုသည် စတိုးဆိုင်တွင် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်ခြင်းများကို ပြီးမြောက်စေသော်လည်း - 80% နှင့် 20% သည် e-commerce မှတဆင့် - Drosos မှ ၎င်း၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလပ်ဖောင်း၏ မဟာဗျူဟာမြောက် အရေးပါမှုကို အရောင်းသက်သက်ထက် ပိုမိုတိုင်းတာကြောင်း ရှင်းပြခဲ့သည်။

"Signet အကြောင်းကို နားလည်မှုအနည်းဆုံးလို့ထင်ရတဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုအားသာချက်တွေထဲကတစ်ခုပါပဲ ဒါပေမယ့် တန်ဖိုးအရှိဆုံးဖြစ်နိုင်တာကြောင့် သုံးစွဲမှုအဆင့်နဲ့ ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်းများစွာအတွင်း ကျွန်တော်တို့ထည့်သွင်းထားတဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်ဟာ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းတည်းနဲ့ မယှဉ်သာတဲ့အရာတစ်ခုသာဖြစ်ပါတယ်။ အမျိုးအစားပါ” လို့ ပြောပါတယ်။

"အရေးကြီးတာက ဖောက်သည်တွေ ဘယ်လိုဈေးဝယ်ကြသလဲ၊ အဲဒါတွေကို ဘယ်လိုရယူမလဲ၊ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဝယ်ယူမှုလမ်းကြောင်းကနေ ဘယ်လိုရွေ့ပြောင်းနေကြလဲ" ဟု သူမက ထပ်လောင်းပြောသည်။

ဖောက်သည်များကို သူတို့လိုအပ်သည့်အရာများကို များများပေးသည်။

လက်ဝတ်ရတနာများကဲ့သို့သော အချိန်များ ခက်ခဲလာသောအခါ၊ လက်ဝတ်ရတနာများကဲ့သို့ လိုသလို ဝယ်ယူမှုများသည် စားသုံးသူများ ဖြတ်တောက်မည့် ပထမဆုံးနေရာဖြစ်သည်။ ၂၀၀၈-၂၀၀၉ စီးပွားပျက်ကပ်အတွင်း လက်ဝတ်ရတနာများ သုံးစွဲမှုမှာ ၂၀၀၇ ခုနှစ် အမြင့်ဆုံးမှ ၂၀၀၉ အနိမ့်ဆုံးသို့ ၁၄ ရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းသွားသည်။

သို့သော် အခြားလက်ဝတ်ရတနာကုမ္ပဏီများထက် သာလွန်သော Signet သည် လက်ဝတ်ရတနာနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် စားသုံးသူများ လိုအပ်သည့်အရာများ ပိုမိုရရှိခြင်းဖြင့် ၎င်းကိုကာကွယ်ထားသည်။

လက်ထပ်ပြီးသော စုံတွဲအများစုအတွက်၊ သတို့သမီးလက်ဝတ်ရတနာသည် လိုသလိုဝယ်ယူမှုမဟုတ်သော်လည်း မဖြစ်မနေဆောင်ထားရမည့်အရာဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Signet သည် စျေးကွက်ဝေစု 30% ကိုတောင်းဆိုသည့်နေရာတွင်ကောင်းမွန်သည်။

ဒီနှစ်ဟာ မင်္ဂလာပွဲအတွက် အထွတ်အထိပ်ကာလ ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ 2.5 မှာ မင်္ဂလာပွဲပေါင်း 2022 သန်းလောက် ကျင်းပတော့မှာ ဖြစ်ပြီး 1984 ခုနှစ်ကတည်းက မြင်ရတာထက် ပိုများလာပြီး 16 ကစလို့ 2019% တိုးလာပါတယ်။ မင်္ဂလာဆောင်အစီရင်ခံစာ.

မင်္ဂလာပွဲများတက်ရောက်ခြင်းသည် အနာဂတ်မင်္ဂလာပွဲစာရင်းဇယားများအပေါ် ပေါင်းစပ်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ မင်္ဂလာပွဲတက်တဲ့ ချိန်းတွေ့တဲ့ စုံတွဲတွေဟာ သိပ်မကြာခင်မှာ စေ့စပ်ဖို့ အလားအလာ အများဆုံးပါပဲ။ ထို့ကြောင့် မင်္ဂလာပွဲများ ပိုများလာခြင်းသည် စုံတွဲအသစ်များ လက်ထပ်ပြီး သတို့သမီးလက်ဝတ်ရတနာများ အရောင်းသွက်လာခြင်းဖြစ်သည်။

သတို့သမီးနှင့်သတို့သမီး၏မိခင်များအတွက်သတို့သမီးနှင့်သတို့သမီးအတွက်လက်ဝတ်ရတနာအသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများပံ့ပိုးပေးခြင်းသည် Signet အတွက်ယခုနှစ်အတွက်နောက်ထပ်အခွင့်အရေးပါပဲ။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ Rocksbox ဆိုင်းဘုတ်မှတစ်ဆင့် သတို့သမီးလက်ဝတ်ရတနာစာရင်းသွင်းခြင်းဆိုင်ရာ သဘောတရားကို စမ်းသပ်ခြင်းဖြစ်ပြီး သတို့သမီးပါတီဝင်များအား မင်္ဂလာဓာတ်ပုံများအတွက် သဘာဝအတိုင်း တတ်နိုင်သည်ထက် များစွာစျေးကြီးသော လက်ဝတ်ရတနာများကို ၀တ်ဆင်ရန် အခွင့်အရေးပေးခြင်းဖြစ်သည်။

သတို့သမီးများအပြင်၊ Signet သည် လက်ဝတ်ရတနာများ ပြုပြင်ခြင်းနှင့် တိုးချဲ့ဝန်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက်များကို လိုက်နာဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါသည်။ ဤလုပ်ငန်းကို ကန်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် Signet သည် ဝန်ဆောင်မှုများ ၀င်ငွေကို ၂၀၂၂ ဘဏ္ဍာနှစ်တွင် ဒေါ်လာ သန်း ၆၂၀ အထိ တိုးကာ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ၆၅ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာခဲ့သည်။ ပြီးတော့ လက်ဝတ်ရတနာတွေကို ဘယ်မှာဝယ်ထားပါစေ လက်ဝတ်ရတနာအားလုံးအတွက် ပြုပြင်ပေးတယ်။

လက်ဝတ်ရတနာ ပြုပြင်ခြင်းကဲ့သို့ ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ခေါ်ဆိုခြင်းဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေး တည်ဆောက်သူ Drosos က “သူတို့ကို ပိုကောင်းအောင် လုပ်လေ၊ တစ်သက်တာ ဆက်ဆံရေးတွေ ပိုတည်ဆောက်လေ၊ တစ်သက်တာ တန်ဖိုးထားမှု ပိုရလေပါပဲ။ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ပြုပြင်ရန် အဖိုးတန်လက်ဝတ်ရတနာတစ်ခုကို ပေးအပ်ပြီး အရည်အသွေးကို လှပစွာ ပြန်လည်ဆန်းသစ်သောအခါတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဧဝံဂေလိတရားဟောပြောသူများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ ဒါဟာ အမှန်တရားရဲ့ အားကောင်းပြီး စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အခိုက်အတန့်ဖြစ်ပြီး အနာဂတ်တိုးတက်မှုအတွက် မောင်းနှင်အားလည်း ဖြစ်ပါတယ်။”

ဖောက်သည်များ၏ ဘတ်ဂျက်များ တိုးလာသည်နှင့်အမျှ၊ Signet သည် ခရက်ဒစ်၊ ငှားရမ်းမှုနှင့် ခွဲခြမ်းပေးချေမှု ရွေးချယ်စရာ အမျိုးမျိုးကို ပေးဆောင်သည်။ ဘဏ္ဍာနှစ် 2022 တွင်၊ အကြွေး၊ ငှားရမ်းမှုနှင့် အခြားဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ရွေးချယ်မှုများသည် မြောက်အမေရိကရောင်းချမှု၏ 41% အတွက် ကိန်းဂဏန်းဖြစ်သည်။

အောင်နိုင်သူထံ လုယူသွားပါ။

ကပ်ရောဂါကြောင့် ယမန်နှစ်တွင် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသော စိတ်ဖိစီးမှုများကြောင့် လက်ဝတ်ရတနာ သုံးစွဲမှု 50% တိုးလာကြောင်း BEA မှ ပဏာမအချက်အလက်များအရ ရှင်းပြရန် ခက်ခဲသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ Signet သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ရောင်းအား 50% နှင့် 28 ဘဏ္ဍာနှစ်ထက် 2020% တက်လှမ်းနိုင်ခဲ့သည်။

2008/2009 စီးပွားပျက်ကပ်တွင်ကြုံတွေ့ခဲ့ရသောလက်ဝတ်ရတနာအမျိုးအစားတွင်အလားတူကျဆင်းမှုကိုတွေ့နိုင်သလားဟုမေးရာတွင် Signet ဥက္ကဌ Jamie Singleton သည်စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကိုစကားမပြောနိုင်သော်လည်း Signet အတွက်သူမသည်မည်သည့်ကိစ္စမဆိုကောင်းမွန်သောအနေအထားရှိကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ . ကုမ္ပဏီ၏ ရောင်းအားနှင့် စျေးကွက်ဝေစု တိုးလာသည်မှာ သေချာပါသည်။

“အတင်းအကျပ်အချိန်အခါမှာ လူတွေဟာ မြင့်မားတဲ့အဆင့်မှာ ထိတွေ့ဆက်ဆံကြတယ်။ နောက်ဆုံး စီးပွားရေး ဆုတ်ယုတ်မှု အပြီးမှာတော့ သတို့သမီး လုပ်ငန်းတွေ အရင် ပြန်စခဲ့တယ်” ဟု သူမက အတည်ပြုခဲ့သည်။ “အဲဒီအချိန်တွေမှာ လူတွေက ထာဝရတန်ဖိုးရှိတဲ့ အဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့လက်ဆောင်ကို ပေးချင်ကြတယ်။

“ငွေကို လက်ဝတ်ရတနာတွေထဲထည့်တာက ငွေကြေးဖောင်းပွနေတဲ့အချိန်တွေမှာ ပိုကောင်းတဲ့တန်ဖိုးပါ။ ကြာရှည်ခံ၊ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သော တန်ဖိုးရှိသည်။ လူတွေရဲ့ ဘတ်ဂျက်တွေက ပြောင်းသွားတတ်ပေမယ့် သူတို့က လက်ဝတ်ရတနာတွေကို လိုချင်နေကြဆဲဖြစ်ပြီး ရုပ်ရည်ပိုကြီးတဲ့ သဘာဝစိန်တွေထက် ပိုကောင်းတဲ့ ဈေးနှုန်းတွေကို ပေးဆောင်တဲ့ ဓာတ်ခွဲခန်းမှာ ပေါက်ထားတဲ့ စိန်တွေလိုမျိုး တန်ဖိုးအင်ဂျင်နီယာနဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ တန်ဖိုးညီမျှခြင်းတွေကို အာရုံစိုက်ထားပါတယ်။

“ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ဟာ ဒေတာကို မောင်းနှင်ပြီး ဖောက်သည်တွေကို ဦးဆောင်နေပါတယ်။ လက်ဝတ်ရတနာမှာ သူတို့လိုချင်တာကို သိတဲ့အတွက်ကြောင့် ကျွန်တော်တို့ဖောက်သည်တွေ လိုချင်တဲ့ တန်ဖိုးနဲ့ စျေးနှုန်းအမှတ်တွေကို ဆောင်ကျဉ်းပေးဖို့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အတိုင်းအတာကို အသုံးချနေပါတယ်” ဟု သူမက နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။