Kroger သည် Albertsons ကို $ 24.6 ဘီလီယံဖြင့်ဝယ်ယူရန်သဘောတူခဲ့သည်။

Kroger သည် ပြိုင်ဘက်ကုန်စုံကုမ္ပဏီ Albertsons ကို ဒေါ်လာ ၂၄.၆ ဘီလီယံဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သည်။

ပြိုင်ဘက်ကုန်စုံဆိုင် Kroger နှင့် Albertsons သောကြာနေ့တွင် အသင်းဖွဲ့ရန် အစီအစဉ်ရှိကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။

Kroger ၏ ပြောကြားချက်အရ Kroger သည် Albertsons ကို ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် $34.10 ဖြင့် ဝယ်ယူရန် သဘောတူခဲ့ပြီး $24.6 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိသော သဘောတူညီချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ သဘောတူညီချက်တစ်ခုဖြစ်လာတော့မည်ဟု သတင်းများထွက်ပေါ်လာပြီးနောက် Albertsons ၏ရှယ်ယာများသည် ကြာသပတေးနေ့တွင် $28.63 ဖြင့်ပိတ်သွားခဲ့သည်။

Kroger သည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် စျေးကွက်ဝေစုဖြင့် ဒုတိယအကြီးဆုံး ကုန်စုံဆိုင်ဖြစ်သည်။ Walmartပြီးတော့ Albertsons က စတုတ္ထ၊ ကော့စ. Kroger နှင့် Albertsons တို့ သည် Walmart နှင့် ပိုမိုနီးကပ်သော ဒုတိယတစ်ခု ဖြစ်လာလိမ့်မည်။

ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံး၏ ဘုတ်အဖွဲ့များသည် သဘောတူညီချက်ကို တညီတညွတ်တည်း အတည်ပြုခဲ့ပြီး စည်းမျဉ်းဆိုင်ရာ အတည်ပြုချက်လည်း လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။

ဆက်ဖတ်ရန်: Kroger နှင့် Albertsons သည် Wall Street နှင့် Washington ကိုအနိုင်ရရန်မည်ကဲ့သို့စီစဉ်ထားသည်။

ကုန်ခြောက်လုပ်ငန်းတွင် စိန်ခေါ်မှုရှိသောအချိန်အတွင်း ဆက်စပ်မှုဖြစ်ပေါ်လာသည်။ ဈေးဝယ်သူများသည် ရေခဲသေတ္တာကို ပြန်လည်သိုလှောင်ရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို လက်ခံကျင့်သုံးလာသောကြောင့် စူပါမားကတ်များသည် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အရှိန်မြှင့်လာကြသည်။ စားသုံးသူများသည် စတိုးဆိုင်တန်းများကြားတွင် ရှာဖွေကြည့်ရှုခြင်း၊ အိမ်အရောက်ပို့ခြင်းများကို မှာကြားခြင်းနှင့် ကမ်းနားပစ်ကပ်ခြင်းကို အသုံးပြုခြင်းတို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီများသည် အလိုအလျောက်စနစ်၊ ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးနှင့် အခြားအရာများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် လိုအပ်ပါသည်။

ကုန်စုံရောင်းသူများလည်း ငွေကြေးဖောင်းပွမှုဒဏ်ကို ခံရသည်။ အစားအသောက်ဈေးနှုန်းများ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်ကထက် 11.2% ခုန်တက်ခဲ့သည်။မကြာသေးမီက အလုပ်သမားစာရင်းအင်းဗျူရို၏ အချက်အလက်များအရ သိရသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် မြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်များကို ဖောက်သည်များထံ လွှဲပြောင်းပေးရမည့်အချိန်နှင့် အပြိုင်အဆိုင်ရှိနေရန် ၎င်းတို့ကို စုပ်ယူရမည့်အချိန်ကို ချိန်ဆရမည်ဖြစ်သည်။

ကိန်းဂဏန်းများဖြင့် Kroger နှင့် Albertsons

KROGER

  • ပြည်နယ် ၃၅ ခုတွင် စတိုးဆိုင်ပေါင်း ၂၈၀၀
  • 420,000 န်ထမ်း
  • Fred Meyer၊ Ralphs၊ King Soopers နှင့် နာမည်တူစတိုးဆိုင်များ အပါအဝင် နဖူးစည်း ၂၅ ခု
  • စျေးကွက်အရင်းအနှီး $ 33.3 ဘီလီယံ

ALBERTSONS

  • ပြည်နယ် ၃၄ ခုနှင့် ဝါရှင်တန်ဒီစီတွင် စတိုးဆိုင်ပေါင်း ၂၂၀၀
  • 290,000 န်ထမ်း
  • Safeway၊ Acme၊ Tom Thumb နှင့် နာမည်တူစတိုးဆိုင်များ အပါအဝင် နဖူးစည်း 22 ခု
  • စျေးကွက်အရင်းအနှီး $ 15.2 ဘီလီယံ

အရင်းအမြစ်- ကုမ္ပဏီဝဘ်ဆိုဒ်များ၊ FactSet

ကုန်စုံလုပ်ငန်းသည် အလွန်အကွဲကွဲအပြားပြား ဖြစ်နေသည်။ Texas ရှိ HEB နှင့် Publix ကဲ့သို့သော ပုဂ္ဂလိကပိုင် ဒေသတွင်းကုန်စုံဆိုင်များသည် ပါဝါကစားသူများအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိပြီး ခိုင်မာသောသစ္စာစောင့်သိမှုကို ကွပ်ကဲသည်။ စျေးလျှော့ပေးသူများ Aldi နှင့် Lidl ကဲ့သို့သော ဆွေမျိုးအသစ်များ နှင့် အမေဇုံAmazon Fresh သည် ဖောက်သည်များကိုလည်း ဆွဲဆောင်ထားသည်။ ထို့အပြင်၊ အချို့သောအမေရိကန်များသည် Costco၊ Walmart ပိုင်ဆိုင်သော Sam's Club နှင့် Costco ကဲ့သို့သော ဂိုဒေါင်ကလပ်များတွင် အစားအစာများကို သိုလှောင်ထားသည်။ BJ လက်ကား.

Kroger နှင့် Albertsons တို့တွင် နှစ်များတစ်လျှောက် အော်ပရေတာများမှ ရရှိခဲ့သော အမည်များ အပါအဝင် စတိုးဆိုင်နဖူးစည်းများ အများအပြားရှိသည်။ Kroger ၏နဖူးစည်းစာတန်းများတွင် Fred Meyer၊ Ralphs နှင့် King Soopers နှင့် Albertsons ၏နဖူးစည်းစာတန်းများတွင် Safeway၊ Acme နှင့် Tom Thumb တို့ပါဝင်သည်။

ပေါင်းစပ်ထားသော Kroger နှင့် Albertsons သည် စတိုးဆိုင်ပေါင်း 700,000 ခန့်တွင် လူ 5,000 ကျော်ကို အလုပ်ခန့်ထားသည်။

Kroger သည် ဇွန်လ 9.9 ရက်နေ့ကုန်ဆုံးသည့် 12 လအတွင်း အမေရိကန်ကုန်စုံစျေးကွက်၏ 30% ခန့်ကို သိမ်းပိုက်နိုင်ခဲ့ကြောင်း စျေးကွက်သုတေသီ Numerator မှပြောကြားခဲ့သည်။ Albertsons ၏ရှယ်ယာသည် 5.7% ဖြစ်သည်။ Albertsons ပြီးနောက် နောက်ထပ် ကစားသမားကြီးသုံးဦးမှာ Ahold-Delhaize၊ Publix၊ Sam's Club နှင့် Target တို့ဖြစ်သည်။ Ahold Delhaize၎င်း၏နဖူးစည်းစာတန်းများတွင် Food Lion နှင့် Stop & Shop ၊ ၎င်းဝယ်ယူထားသော အွန်လိုင်းကုန်စုံဆိုင် Fresh Direct တို့ ပါဝင်သည်။

အသင်းဖွဲ့ရန်အတွက် Kroger နှင့် Albertsons တို့သည် လက်မှတ်ထိုးရန် စည်းကမ်းထိန်းသူများ လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများသည် ကုမ္ပဏီများ၏ လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်မှု ရှိရာကို ကြည့်ရှုပြီး ပေါင်းစပ်ပါက ပါဝါများလွန်းမည်ဆိုပါက ချိန်ဆကြလိမ့်မည် ဟု New York တက္ကသိုလ်မှ ပါမောက္ခ Eleanor Fox မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ ပေါင်းစည်းခြင်းသည် စျေးကွက်များစွာတွင် ထိပ်တန်းကုန်စုံရောင်းချသူ နှစ်ဦးဖြစ်လျှင် အတည်ပြုနိုင်ခြေ နည်းပါးလိမ့်မည် ဟု သူမက ဆိုသည်။

Kroger သည် Albertsons ကို $ 24 ဘီလီယံဒေါ်လာသဘောတူညီချက်ဖြင့်ဝယ်ယူခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီအချို့၏စျေးကွက်များသည် တောင်ပိုင်းကယ်လီဖိုးနီးယား၊ ကော်လိုရာဒို၊ ဆီယက်တဲလ်နှင့် အနောက်အလယ်ပိုင်းနှင့် တက္ကဆက်ပြည်နယ်၏ အစိတ်အပိုင်းများဖြစ်သည့် Morgan Stanley အတွက် လက်လီရောင်းချသူ Simeon Gutman က ကြာသပတေးနေ့တွင် သုတေသနမှတ်စုတစ်ခု၌ ရေးသားခဲ့သည်။ အရှေ့မြောက် နှင့် အရှေ့တောင် ကဲ့သို့သော အခြားဒေသ များ သည် ထပ်တူမျှသာ ရှိသည်။

"Albertsons Cos. သည် ဖြည့်စွက်ခြေရာကို ယူဆောင်လာပြီး Kroger စတိုးဆိုင်အနည်းငယ် သို့မဟုတ် မရှိသလောက်နည်းသော နိုင်ငံအများအပြားတွင် လည်ပတ်နေသည်" ဟု Kroger အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Rodney McMullen က သဘောတူညီချက်ကို ကြေငြာသည့် သတင်းထုတ်ပြန်ချက်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

ပေါင်းစပ်မှုသည် စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးအဖွဲ့များမှ ရှည်လျားသောပြန်လည်သုံးသပ်မှုကာလကို ခံယူနိုင်ဖွယ်ရှိပြီး စတိုးဆိုင်များမှ နုတ်ထွက်မှုများ လိုအပ်နိုင်သည်ဟု Morgan Stanley ၏ Gutman မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

Gutman သည် စာချုပ်၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအပေါ်လည်း သတိပေးခဲ့သည်။ ကုန်ခြောက်လုပ်ငန်းတွင် စုစည်းမှုသည် မြင့်မားသောအမြတ်အစွန်းပုံစံဖြင့် သမိုင်းကြောင်းအရ ပေးချေခြင်းမဟုတ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောသည်။ သို့သော်၊ လုပ်ငန်းသည် ကြီးမားသော ပေါင်းစည်းမှုတစ်ခုမှ အနားသတ်များကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည့် ထိပ်ပိုင်းတစ်ခုသို့ ရောက်ရှိနိုင်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Source: https://www.cnbc.com/2022/10/14/kroger-agrees-to-buy-albertsons-for-24point6-billion.html