ကုမ္ပဏီများနှင့် မန်နေဂျာများ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ဘုတ်အဖွဲ့များသည် "တိုးတက်မှု" ဟူသော စကားလုံးကို နှစ်သက်ကြသည်။
တိုးတက်မှုဆိုသည်မှာ တိုးချဲ့ခြင်းနှင့် ရန်ပုံငွေပိုမိုရရှိခြင်းတို့ကို ဆိုလိုသည်။ ငှားရမ်းခြင်းနှင့် အထွက်တိုးခြင်းတို့ကို ဆိုလိုသည်။ ၎င်းသည် ပျော်ရွှင်စရာကောင်းသော ရုံးအကျိုးခံစားခွင့်များနှင့် ဘောနပ်စ်ကြီးများကို ရရှိစေသည်။ အဲဒါက အောင်မြင်မှုကို အချက်ပြတယ်၊ ဘယ်ကုမ္ပဏီက အဲဒါကို ကြွားလုံးထုတ်ချင်တာလဲ။
စတင်တည်ထောင်သူများနှင့် နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးများတွင် ရည်မှန်းချက်ကြီးကြီးမားမား ကြီးထွားလာသည်ကို ယခုကျွန်ုပ်တို့မြင်နေရပါသည်။
ဤအလုပ်ခန့်ခြင်းနှင့် အလုပ်ဖြုတ်ခြင်းဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုသည် ကျော့ကွင်းဖြစ်လာသည်။ 160,000 လုပ်သားများ မနှစ်က နည်းပညာကုမ္ပဏီတွေကနေ အလုပ်ထုတ်ခံခဲ့ရသူတွေပါ။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 46,000 Zoom၊ Slack နှင့် email မှတဆင့် ၎င်းတို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပန်းရောင်စာရွက်များကို ယခုလတွင် လက်ခံရရှိသော အလုပ်သမားများ
ကုမ္ပဏီများသည် မြင့်မားသောအတိုးနှုန်းများ၊ အမြတ်အစွန်းများ ကျဆင်းခြင်း၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ဆုတ်ယုတ်ခြင်းနှင့် နှေးကွေးသောစီးပွားရေးကို ပေါင်းစပ်လိုက်ခြင်းကြောင့် အလုပ်အကိုင် ဖြတ်တောက်မှု နှေးကွေးသွားသည့် လက္ခဏာမပြပေ။ ထို့ကြောင့် သင့်ကိုယ်ရေးရာဇဝင်ကို တောက်ပြောင်စေရန်၊ သင်၏ ပျော့ပျောင်းသော အရည်အချင်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အလုပ်သစ်ကို အမြန်လုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပံ့ပိုးကူညီသူများထံမှ ကျွမ်းကျင်သော အကြံဉာဏ်များကို စုစည်းထားပါသည်။
Soft Skills ကို မီးမောင်းထိုးပြပါ။
အုံ့မှိုင်းသော မြင်ကွင်းများ ရှိနေသော်လည်း နည်းပညာ လုပ်သားများသည် ခက်ခက်ခဲခဲ နှင့် ပျော့ပျောင်းသော ကျွမ်းကျင်မှု နှစ်မျိုးလုံးကို အသုံးချနိုင်ဆဲ၊ ရေးသားခဲ့သည် Future of Work ကျွမ်းကျင်သူ Sarah Doody “နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ မင်းရဲ့အခန်းကဏ္ဍက ဘယ်လိုပဲဖြစ်နေပါစေ မင်းရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုက အဖိုးတန်ပြီး တခြားစက်မှုလုပ်ငန်းတော်တော်များများကို လွှဲပြောင်းပေးနိုင်ပါတယ်” လို့ ရေးသားခဲ့ပါတယ်။ "မင်းရဲ့နောက်ဆုံးအလုပ်က နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာဆိုတော့ တခြားကဏ္ဍမှာ အလုပ်ခန့်လို့မရဘူး၊ လစာတိုးတာတောင် ဖြစ်နိုင်တယ်"
ဆက်ဆံရေး၊ ဝေဖန်ပိုင်းခြားတွေးခေါ်မှု၊ ပြဿနာဖြေရှင်းမှု၊ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် တန်ဖိုးရှိသောကျင့်ဝတ်စသည့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို လျစ်လျူမရှုသင့်ပါ — "၎င်းတို့သည် သင်အလုပ်အင်တာဗျူးများနှင့် ကမ်းလှမ်းမှုများကို လက်ခံရရှိသည်ဖြစ်စေ မပေးသည်ဖြစ်စေ မကြာခဏဆိုသလို ကွာခြားချက်ဖြစ်နိုင်သည်" ဟု Doody က ရေးသားခဲ့သည်။
ပူဇော်သက္ကာကို အရေးယူနိုင်သော အကြံဉာဏ် ဒီအရည်အချင်းတွေကို ဘယ်လိုပေါ်လွင်အောင် လုပ်ရမလဲဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ ရင်းနှီးတဲ့ သူငယ်ချင်းတွေကို အကြံပြုချက်တောင်းပြီး အရင်ဆုံး စလုပ်ပါလို့ ပြောပါတယ်။
ခက်ခဲနေရင်တောင် ကိုယ့်ကိုကိုယ်ရောင်းပါ။
ကိုယ့်ကိုကိုယ်ရောင်းတာက သဘာဝအတိုင်းဖြစ်လာတာမဟုတ်ပေမယ့် အလုပ်သစ်တစ်ခုရဖို့အတွက် လိုအပ်တဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်တယ်လို့ Doody က ရေးသားခဲ့ပါတယ်။ ထိုနာမည်ကြီး ဂါထာကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြောမည့်အစား “အမြဲတမ်း နိဂုံးချုပ်” မည့်အစား “အမြဲတမ်း ချိတ်ဆက်နေ” သည် ဟု တွေးရန် ပိုကောင်းသည်။ အကြံပေး.
“စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆိုတာ လူတွေက မင်းအကြောင်းသိဖို့နဲ့ မင်းကို ပေးဆောင်ရမယ့်အရာတွေကို သေချာစေချင်တယ်ဆိုရင်တော့ အရောင်းဆိုတာ အစက်တွေကို ချိတ်ဆက်ပြီး အမှန်တကယ်ဝယ်ဖို့အတွက် ကုန်ပစ္စည်း ဒါမှမဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုအတွက် လုံလောက်တဲ့တန်ဖိုးကိုမြင်စေခြင်းပါပဲ” လို့ သူမက ရေးသားခဲ့ပါတယ်။
Silver Linings ကိုရှာပါ။
အလုပ်ထုတ်ခြင်းများသည် ကျွမ်းကျင်နည်းပညာလုပ်သားများကို ရှာဖွေနေသည့် နည်းပညာမဟုတ်သော ကုမ္ပဏီများအတွက် အကျိုးကျေးဇူးဖြစ်နိုင်သည်။ ရေးသားခဲ့သည် Leadership Strategy ကျွမ်းကျင်သူ Gleb Tsipursky အဆိုပါကုမ္ပဏီများသည် "အပြုသဘောဆောင်သောကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတိုးတက်မှုအတွက်အခွင့်အလမ်းများကိုပေးဆောင်ခြင်းဖြင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ကိုရရှိနိုင်သည်" ဟုသူရေးသားခဲ့သည်။ "ဒါက ပိုတည်ငြိမ်ပြီး လုံခြုံတဲ့ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ရှာဖွေနေတဲ့ ထိပ်တန်းအရည်အချင်းတွေကို ဆွဲဆောင်နိုင်စေတယ်။"
Leadership Strategy ကျွမ်းကျင်သူ Caterina Bulgarella က သတိပေးနေချိန်ဖြစ်သည်။ ရာထူးမှ ထုတ်ပယ်ခြင်း၏ တကယ့်ကုန်ကျစရိတ် မတ်တပ်ရပ်နေတဲ့ အလုပ်သမားတွေကို ကုမ္ပဏီတွေက လှုပ်ခတ်မှုအဖြစ် အသုံးပြုနိုင်တယ်လို့ Tsipursky က ပြောပါတယ်။ အခွင့်အရေး ယဉ်ကျေးမှုနှင့် တန်ဖိုးများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်။
နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် မကြာသေးမီက ရာထူးမှရပ်စဲခံရပြီးနောက် ၎င်းသည် "ကျန်ရှိသောအဖွဲ့၀င်များအတွက် ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးပြုသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖြစ်ပေါ်စေပြီး ဝန်ထမ်းများအား ထိန်းသိမ်းမှုတိုးလာစေသည်" ဟု ၎င်း၏နောက်ဆုံးပို့စ်တွင် ရေးသားခဲ့သည်။
သင်၏နောက်သို့ရွှေ့ပါ။
လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် ရာထူး သို့မဟုတ် ရာထူးမည်သည်ဖြစ်စေ ရာထူးမှ ရပ်စဲသည်ဖြစ်စေ ရာထူးမှ ရပ်စဲသည်ဖြစ်စေ ဝန်ထမ်းများ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းများသည် အမြဲတမ်းအကူးအပြောင်းနှင့် အပြောင်းအလဲများကို ကြုံတွေ့ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ရေးသားခဲ့သည် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းပံ့ပိုးသူ Joseph Liu ။ ၎င်းသည် အမြဲတမ်း အသက်ရှူရန်၊ နှေးကွေးပြီး အကဲဖြတ်ရန် ကူညီပေးသည်။
“အကြောင်းကြောင့်ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အသွင်ကူးပြောင်းမှုတွေဟာ သင့်မျက်နှာဖုံးစာနဲ့ ကိုယ်ရေးရာဇဝင်ကို ပြန်လည်ရေးသားခြင်းနဲ့ နောက်ဆက်တွဲအကြောင်းအရာတွေကို အတိအကျရှင်းပြခြင်းမှအစ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကို ရောနှောပြီး ကြုံတွေ့ရတတ်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုသည်။
"ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကူးအပြောင်းတစ်ခုအား အောင်မြင်စွာစီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် သင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတွင် မည်သည့်အရာများရပ်တည်နေသည်ကို ဦးစွာသုံးသပ်ခြင်းပါဝင်ပြီး သင်၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရည်မှန်းချက်များ အမှန်တကယ်ဖြစ်လာစေရန် တိကျသေချာသောလုပ်ဆောင်ချက်ကို လုပ်ဆောင်ပါ။"
အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/corinnelesch/2023/01/25/layoffs-arent-the-end-of-the-world-heres-how-to-land-your-next-gig/