အလုပ်မှထုတ်ပယ်မှုများ များပြားလာပြီး Main Street သည် မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကိုမှ အလုပ်မခန့်နိုင်သေးပါ။

လစာနဲ့ပတ်သက်ရင် ယေဘုယျအားဖြင့် အသေးစားလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေဟာ ကုမ္ပဏီကြီးတွေနဲ့ တူညီတဲ့လိဂ်မှာ မကစားကြပါဘူး။

လုပ်ခများ တိုးမြင့်ကာ ပြည်နယ်နှင့် စည်ပင်သာယာရေးအဖွဲ့များ ပိုမိုများပြားလာသဖြင့် တင်းကျပ်သော အလုပ်သမားဈေးကွက်တွင် ယခုအချိန်တွင် ပို၍ပင် ရှုပ်ထွေးနေပါသည်။ လစာနှုန်းထားများကို တင်ခြင်း။အသေးစားလုပ်ငန်းများကို လစာရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် ဆွဲဆောင်မှုနည်းပါးစေရန် ရပ်တည်နေသော၊

စီးပွားရေးနှေးကွေးနေသော်လည်း အသေးစားလုပ်ငန်းများသည် အလုပ်ခန့်သည့်ပုံစံတွင်ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး လုပ်သားရှာဖွေရန် ပိုမိုလွယ်ကူလာခြင်းကြောင့် ရှယ်ယာများသည် အထူးမြင့်မားပါသည်။ အသေးစားလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ၏ ရှစ်ဆယ့်ခြောက်ရာခိုင်နှုန်းသည် လာမည့်နှစ် သို့မဟုတ် နှစ်နှစ်အတွင်း အလုပ်သမားတစ်ဦး သို့မဟုတ် နှစ်ခုထက်ပို၍ ငှားရမ်းရန် အစီအစဉ်ရှိကြောင်း ဝန်ထမ်းအစီအစဉ်ဆွဲသည့် Homebase ကုမ္ပဏီမှ အောက်တိုဘာလ စစ်တမ်းတစ်ခုအရ သိရသည်။ ဤအတောအတွင်း ပင်မစီးပွားရေးလုပ်ငန်းငယ်ဖြစ်သည့် လွတ်လပ်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖွဲ့ချုပ်မှ လုပ်သားပိုမိုငှားရမ်းရန် လိုအပ်မှုမှာ အပြောင်းအလဲအနည်းငယ်ရှိသော်လည်း မိန်းလမ်းတွင် ယုံကြည်မှုကျဆင်းမှု ဆယ်လဆက်တိုက် ကျဆင်းသွားကြောင်း ပြီးခဲ့သည့်အပတ်က သတင်းထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။

"ပိုင်ရှင်များသည် အနာဂတ် အရောင်းတိုးတက်မှုနှင့် လုပ်ငန်းအခြေအနေများနှင့် ပတ်သက်၍ စိတ်ပျက်ဖွယ်ကောင်းသော အမြင်ကို ဆက်လက်ပြသနေကြသော်လည်း အလုပ်သမားအသစ်များကို ငှားရမ်းရန် ဆက်လက်ရှာဖွေနေကြဆဲဖြစ်သည်" ဟု NFIB မှ စီးပွားရေးပညာရှင် အကြီးအကဲ Bill Dunkelberg က ၎င်း၏ နောက်ဆုံးလစဉ်စစ်တမ်းနှင့် ထုတ်ပြန်ချက်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ "ငွေကြေးဖောင်းပွမှု၊ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုနှင့် အလုပ်သမားရှားပါးမှုတို့သည် လုပ်ငန်းငယ်များစွာ၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည့်စွမ်းရည်ကို ဆက်လက်ကန့်သတ်ထားသည်။"

NFIB ၏ သီးခြားအလုပ်များ အစီရင်ခံစာတွင် ပိုင်ရှင်များ အလုပ်ခန့်ထားသူများတွင် 90% သည် ရာထူးများအတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီသော လျှောက်ထားသူ အနည်းငယ် သို့မဟုတ် မရှိကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။

ဤတွင် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ထိပ်တန်းပါရမီရှင်များကို ဆွဲဆောင်ရန် ကစားကွင်းကို အဆင့်သတ်မှတ်နိုင်သည့် နည်းလမ်းငါးခုဖြစ်သည်။

ပြတင်းပေါက်ရှိ လုပ်အားခထက် ပိုသည်ကို မီးမောင်းထိုးပြပါ။

Edelman Financial Services မှ အငြိမ်းစားယူမည့် အစီအစဥ်ဌာနခွဲ၏ ဒါရိုက်တာ Jim Marx သည် ကုမ္ပဏီ၏ အငြိမ်းစားယူမည့် အစီအစဉ်၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့် ကျောင်းသား ချေးငွေအကူအညီများ ကမ်းလှမ်းခြင်းကဲ့သို့သော အကျိုးခံစားခွင့်များဖြစ်သည့် ကုမ္ပဏီ၏ အငြိမ်းစားယူခြင်းအစီအစဉ်၊ ဆေးဝါးကုသမှုဆိုင်ရာ အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့် ကျောင်းသားချေးငွေအကူအညီများ ကမ်းလှမ်းခြင်းကဲ့သို့သော အကျိုးကျေးဇူးများကို မီးမောင်းထိုးပြသည့် ပြတင်းပေါက်တွင် ပြိုင်ဆိုင်နိုင်သော စတိုးဆိုင်တစ်ခုမှ မောင်းနှင်လာခဲ့သည်။ “အဲဒါကို မြင်အောင်လုပ်ဖို့ တွန်းအားပေးတယ်။ သူတို့က တံခါးပေါက်မှာ အရည်အချင်းကောင်းတွေ ရချင်နေတာ သိသာထင်ရှားပြီး အဲဒါကို သူတို့ မီးမောင်းထိုးပြနေတာပါ” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

အချက်- အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့နှင့်အတူ စတင်ဝင်ရောက်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ သိရှိရန် လိုအပ်ပြီး စတင်လုပ်ခထက် ပိုမိုမြင့်မားလာဖွယ်ရှိသည်။

အကျိုးကျေးဇူးများကို အလုပ်ဖော်ပြချက်တွင် အလေးပေးထားပြီး အင်တာဗျူးတိုင်းတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်နေချိန်နှင့် သင်တန်းတက်နေစဉ်အတွင်း ကျန်းမာရေး၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်သည့် Bundle Benefits ၏ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နှင့် တည်ထောင်သူ Kayla Lebovits က ပြောကြားခဲ့သည်။ “အလုပ်ဖော်ပြချက်မှာ ဖော်ပြထားပေမယ့် အလုပ်အင်တာဗျူးတစ်လျှောက်မှာ ရာထူးတိုးမပေးဘူးဆိုရင်၊ [ကိုယ်စားလှယ်လောင်း] က ဒါဟာ အစစ်အမှန်မဟုတ်ဘူးလို့ ထင်လိမ့်မယ်။” 

အလုပ်ခန့်ထားမှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် လက်ရှိဝန်ထမ်းများပါဝင်ပါ။

Lebovits သည် အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါဝင်ရန် ကုမ္ပဏီ၏အကျိုးခံစားခွင့်များကိုတက်ကြွစွာအသုံးပြုသောဝန်ထမ်းများကိုဖိတ်ခေါ်ခြင်းသည်ထိရောက်မှုရှိသည်ကိုတွေ့ရှိရသည်။ ဤနည်းဖြင့် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများသည် ကုမ္ပဏီ၏ အိမ်သုံးပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့ငွေနှင့် တွဲဖက်လုပ်ကိုင်သော အသင်းဝင် ထောက်ပံ့ကြေးများ လုပ်ဆောင်ပုံကဲ့သို့သော အကျိုးကျေးဇူးများကို လက်တွေ့ဘဝတွင် ခံစားသိရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

“ဒါတွေက စျေးကြီးတဲ့ပစ္စည်းတွေမဟုတ်ပေမယ့် ဝန်ထမ်းတွေက သူတို့ကို အခွင့်ကောင်းယူကြတယ်” လို့ Lebovits က ဆိုပါတယ်။ 

အကျိုးခံစားခွင့်များအကြောင်း ရှေ့တန်းတင်ဆွေးနွေးမှုရှိပြီး ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအတွက် အရေးကြီးသည်များကို ရှာဖွေခြင်းသည် အနာဂတ်အတွက် သဘောထားကို သတ်မှတ်ပေးသောကြောင့် အရေးကြီးပါသည်။ “ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသည် အဖွဲ့အစည်းအတွက် အရေးကြီးကြောင်း ဖော်ပြသည်” ဟု အကျိုးခံစားခွင့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီ PeopleKeep ၏ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် ဗစ်တိုးရီးယား ဟော့ကင်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒီအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေက အဲဒါကို သိချင်ကြပြီး မေးခွန်းတွေမေးဖို့နဲ့ ပိုမိုသိရှိလာစေဖို့ အခွင့်အရေးပေးတယ်။

ဝန်ထမ်းအသုံးပြုမှုပုံစံများကို လေ့လာပါ၊ လူကြိုက်များသော အကျိုးခံစားခွင့်များကို လေ့လာပါ။

အသေးစားလုပ်ငန်းများသည် ယေဘုယျအားဖြင့် ကုမ္ပဏီကြီးများ၏ အကျိုးကျေးဇူးအစုံအလင်ကို ပေးဆောင်ရန် မတတ်နိုင်သော်လည်း ဝန်ထမ်းများ ပုံမှန်အသုံးပြုသည့် အလွန်နှစ်လိုဖွယ်ကောင်းသော အကျိုးခံစားခွင့်များကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။ "လူတွေကို အမှန်တကယ်အသုံးပြုနေတဲ့အရာတွေကို ဆုံးဖြတ်ပါ၊ အဲဒါတွေက မင်းကို အရောင်းမြှင့်တင်သင့်တယ်ဆိုတော့ အဲဒါတွေက လူတွေက တန်ဖိုးအရှိဆုံးဆိုတာ ရှင်းပါတယ်" လို့ Lebovits က ဆိုပါတယ်။

ထင်ရှားသည်မှာ အငြိမ်းစားယူခြင်း၊ ကျန်းမာရေးနှင့် သက်သာချောင်ချိရေးဆိုင်ရာ အကျိုးခံစားခွင့်များသည် အလုပ်သမားများ၏ ငွေကြေးကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် ခရီးရှည်သွားနိုင်သည်။ အလုပ်သမားအများစုသည် ဤအကျိုးခံစားခွင့်များသည် အရေးကြီးသည်ဟု ယူဆကြသော်လည်း ၎င်းတို့၏အရေးကြီးမှုကို ကိုးကားသူများ၏ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် အလုပ်ရှင်များက ၎င်းတို့ကမ်းလှမ်းသည့် ရာခိုင်နှုန်းကြားတွင် သိသာထင်ရှားသော ကွာဟချက်ရှိကြောင်း Transamerica Center for Retirement Studies မှ အောက်တိုဘာလ လေ့လာမှုတစ်ခုအရ သိရသည်။ “ဒါက အလုပ်ရှင်တွေအတွက် သူတို့ရဲ့ လျော်ကြေးငွေနဲ့ အကျိုးခံစားခွင့် ပက်ကေ့ချ်တွေရဲ့ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို တိုးမြင့်လာစေပြီး သူတို့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ရေရှည်ဘဏ္ဍာရေးလုံခြုံမှုရရှိအောင် ကူညီပေးနေချိန်မှာပဲ” လို့ လေ့လာမှုက တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ 

ယေဘူယျအားဖြင့်ပြောရလျှင် ကျန်းမာရေးအကျိုးကျေးဇူးများသည်လည်း လိုအပ်ချက်များစွာရှိသည်။ ထင်ရှားသော ဝန်ထမ်းအများစုဖြစ်သော 68% သည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ရှင်သည် ငွေကြေးဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးအကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးဆောင်ပါက ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏လက်ရှိအလုပ်တွင် ပိုမိုကြာရှည်စွာနေထိုင်နိုင်သည်ဟု TalentLMS မှ မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော စစ်တမ်းတစ်ခုအရ Epignosis နှင့် ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးကုမ္ပဏီများမှ ပံ့ပိုးထားသော သင်ယူမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၊ ခြစ်ပြီး ဖြည့်ပါ။ ငွေရေးကြေးရေးဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးသင်တန်းနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ကမ်းလှမ်းပါက ဝန်ထမ်းများ၏ 61% သည် ၎င်းတို့၏ လက်ရှိအလုပ်တွင် ဆက်လက်နေထိုင်နိုင်ခြေ ပိုများကြောင်း စစ်တမ်းက ဖော်ပြသည်။ 

မိဘခွင့်ပန်ခြင်းသည် ထည့်သွင်းစဉ်းစားထိုက်သည့် အခြားအရေးကြီးသောအကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုဖြစ်သည်။ မသန်မစွမ်း အာမခံပေးသူ Breeze မှ မကြာသေးမီက စစ်တမ်းတစ်ခုတွင် အလုပ်သမားအများစုသည် အမြင်အာမခံချက်၊ အလုပ်ရှင်မှပေးသော ကြံ့ခိုင်မှု သို့မဟုတ် စိတ်ကျန်းမာရေးအကျိုးခံစားခွင့်များ၊ အလုပ်ရှင်ပေးဆောင်သော လူမှုရေးပွဲများ သို့မဟုတ် ကျောင်းသားချေးငွေပြန်ဆပ်ခြင်းအကျိုးခံစားခွင့်အစား ၎င်းတို့၏အလုပ်ရှင်မှ ပေးဆောင်ထားသော မိဘခွင့်ပန်ခွင့်ကို ဦးစားပေးလိုကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ စစ်တမ်းသည် အသက် 1,000 နှင့် 22 နှစ်ကြား တက်ကြွစွာ အလုပ်ခန့်ထားသော အရွယ်ရောက်ပြီးသူ 40 ကို ကြည့်ရှုခဲ့သည်။

အားလုံး-အကျိုးများ- သာတူညီမျှ ချဉ်းကပ်မှုကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။

မတူညီသောလူများကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ပေးဆောင်ရန် အရေးကြီးပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ယောဂ သို့မဟုတ် တရားထိုင်ခြင်းအက်ပ်များ သို့မဟုတ် အားကစားရုံ အကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးရုံမျှမကပါနှင့်။ ဝန်ထမ်းများအား ပြန်လည်အားသွင်းနိုင်သည့် နည်းလမ်းများစွာကို ကမ်းလှမ်းထားကြောင်း Lebovits မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ “လူတွေက သူတို့ကိုယ်သူတို့ ဂရုစိုက်တာ မတူဘူး” 

Breeze လေ့လာမှုအရ မိဘခွင့်ပြုချက်သည် အသက် 40 နှစ်အောက် အလုပ်သမားများအကြား အမြင်အာရုံအာမခံထက် ပိုမိုရေပန်းစားကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သော်လည်း ၎င်းတို့သည် “စာဖတ်မျက်မှန်” အရွယ်သို့ ရောက်သည်နှင့် ယင်းသည် ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။

ကျား၊မ၊ အသက်နှင့် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် အမျိုးအစားများအပေါ် အခြေခံ၍ ဝန်ထမ်းများကို ဆွဲဆောင်နိုင်သော အကျိုးခံစားခွင့် အမျိုးအစားများတွင် သိသာထင်ရှားသော ကွဲပြားမှုများ ရှိနိုင်ပါသည်။

PeopleKeep မှ အသေးစားလုပ်ငန်းဝန်ထမ်း ၉၀၀ ကျော်ကို မေလ စစ်တမ်းတစ်ခုအရ အမျိုးသမီး ၇၀ ရာခိုင်နှုန်းသည် စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများကို အမျိုးသား ၄၉ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အလွန်အရေးကြီးကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ အမျိုးသမီးများသည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်အချိန်ဇယား (900% မှ 70%)၊ အခကြေးငွေ မိသားစုခွင့် (49% မှ 84%)၊ နှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု (70% မှ 73%) တို့သည် အမျိုးသားများထက် ပိုမိုတန်ဖိုးထားကြပြီး အမျိုးသားများသည် အင်တာနက်နှင့် ဖုန်းဘေလ်ပြန်ပေးချေမှုတွင် ပိုမိုတန်ဖိုးရှိသည်။ အမျိုးသမီးများထက် (၄၀ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၃၂ ရာခိုင်နှုန်း) ရှိကြောင်း စစ်တမ်းတွင် ဖော်ပြထားသည်။

ရှိပြီးသားဝန်ထမ်းများကို လွှဲပြောင်းပေးသည့်ရင်းမြစ်များအဖြစ် ပြောင်းလဲပါ။

သင့်ရှိပြီးသား ဝန်ထမ်းများ ပျော်ရွှင်ပါက ကုမ္ပဏီတွင် ပွင့်လင်းသော ရာထူးကို အခြားသူများအား အကြံပြုရန် အလားအလာ ပိုများပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ လက်ရှိဝန်ထမ်းများသည် သင်ကမ်းလှမ်းသည့်အကျိုးကျေးဇူးများနှင့်ပတ်သက်၍ စိတ်အားထက်သန်မှုရှိစေခြင်း—နှင့် ဤရလဒ်ကိုရရှိရန်၊ ဝန်ထမ်းများ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို သေချာစေရမည်ဖြစ်ပါသည်။

Edelman Financial မှ မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော စစ်တမ်းကို ဖြေဆိုသူ ခြောက်ဆယ့်နှစ်ရာခိုင်နှုန်းက ၎င်းတို့၏ ကုမ္ပဏီ၏ အကျိုးခံစားခွင့်များအကြောင်း မက်ဆေ့ချ်တွင် “အမြဲတမ်း ကိုယ်စားပြုသည်ဟု မခံစားရပါ” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ 68% က သူတို့အမြဲတမ်းမခံစားခဲ့ဘူးလို့ ပြောပြီး အမျိုးသမီးတွေကြားမှာ ခံစားချက်က ပိုထင်ရှားပါတယ် - သူတို့ရဲ့ အမျိုးသားတွေ (58%) ထက် သိသိသာသာ မြင့်မားပါတယ်။ 

အမြဲတမ်းကိုယ်စားပြုမခံစားရတဲ့ ဝန်ထမ်း ၉၃% က သူတို့ရဲ့ သီးခြားနောက်ခံအခြေအနေနဲ့ မိသားစုအခြေအနေတွေကို ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ထားရင် ငွေကြေးကျန်းမာရေး အထောက်အပံ့ကို အခွင့်ကောင်းယူနိုင်ခြေပိုများတယ်လို့ စစ်တမ်းက တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။

နောက်ဆုံးအနေဖြင့်၊ အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အလုပ်ရှာဖွေသူများကို ဦးစွာဆွဲဆောင်နိုင်သည့်အရာကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများနှင့် ၎င်းတို့၏ ဆက်သွယ်မှုအားလုံးတွင် အဆိုပါအားသာချက်များကို ထည့်သွင်းကစားရန် လိုအပ်ပါသည်။ Homebase ၏ အဆိုအရ အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းငယ်များ၏ ခုနစ်ဆယ်ရာခိုင်နှုန်းသည် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း၏ ခံစားချက်ကို ကိုးကားပြီး အလုပ်ခွင်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် (69%)၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ရင်းနှီးသောဆက်ဆံရေး (66%) နှင့် မန်နေဂျာများနှင့် ပိုမိုရင်းနှီးသောဆက်ဆံရေး (53%) တို့ ပါဝင်သည်။