Broadway Star မှ ခေါင်းဆောင်မှုပညာ

ဒီဇင်ဘာလ 20 တွင်thထုတ်လုပ်သူများ၊ ကျော်ကြားနီးပါး ၎င်း၏ 2000 အမည်တူရုပ်ရှင်ကိုအခြေခံ၍ Cameron Crowe ရေးခဲ့သော Broadway ဂီတကို ပိတ်ပစ်ရန် ကြေညာခဲ့သည်။ သိပ်မကြာခင်မှာပဲ မင်းသား Anika Larsen – Elaine Miller အဖြစ် သရုပ်ဆောင်ခဲ့သူCrowe ၏ မိခင်မှ လှုံ့ဆော်မှု နှင့် Frances McDormand မှ ပုံဖော်ထားသည့် ရုပ်ရှင်တွင် ရေးသားခဲ့သည် - စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် လူထုစာတစ်စောင် ဖန်တီးမှု ငါးနှစ်တာအတွင်း ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှု ရုတ်တရက် ရပ်တန့်သွားခြင်းအတွက် ဝမ်းနည်းကြေကွဲရသည့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ပြောကြားခဲ့သည်။ ယခုအခါတွင်၊ Larsen ၏ အားကောင်းပြီး လေးနက်သော ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ စကားလုံးများသည် တင်းကျပ်စွာ ချည်နှောင်ထားသည့် Broadway အသိုင်းအဝိုင်းတွင်သာမက ခေါင်းဆောင်များစွာ၏ စိတ်ထဲတွင် ဝမ်းနည်းကြေကွဲမှုနှင့် ဆုံးရှုံးမှုများ ရှိနေသည့် စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် နယ်ပယ်များတွင်လည်း တုန်လှုပ်ချောက်ချားနေပါသည်။

ရာထူးမှ ထုတ်ပယ်ခြင်း၊ ပေါင်းစည်းခြင်း နှင့် ဝယ်ယူခြင်းများ ၊ ကုန်ကျစရိတ် စီမံခန့်ခွဲမှု ၊ အဖွဲ့အစည်း စုစည်းမှုနှင့် ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း ၊ တည်ထောင်သူများ ထွက်ခွာသွားခြင်း ၊ သို့မဟုတ် အလုပ်နှင့် အလုပ်မဟုတ်သော ဘဝများ ပေါင်းစည်းခြင်း ၏ အစောပိုင်း နှစ်များ အပြီးတွင် အလုပ်နှင့် မဟုတ်သော ဘဝ ပေါင်းစည်းခြင်း ကို ပြန်လည် ပုံဖော်ခြင်း COVID ကပ်ရောဂါ၊ မက်ခရိုစီးပွားရေးမသေချာမရေရာမှုလမ်းကြောင်းကို ဦးဆောင်နေသော စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းတွင် တွေ့ကြုံခဲ့ရဖူးသည်ထက် ပိုမိုသိသာထင်ရှားသောပြောင်းလဲမှု၏ဗဟိုချက်တွင် ရှိနေပါသည်။ ထိုအပြောင်းအရွှေ့များသည် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းအဆင့်အားလုံးနှင့် အဖွဲ့အစည်းအဆင့်အားလုံးတွင် လူများကို စီမံခန့်ခွဲရန် နာကျင်လေ့ရှိသည့် နည်းလမ်းများဖြင့် ဆုံးရှုံးနစ်နာမှုများနှင့် ကြုံတွေ့နေရပြီး လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပုံမှန်အသိအမှတ်မပြုခြင်း သို့မဟုတ် ဆွေးနွေးခြင်းမပြုဘဲ ထားခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ ခေါင်းဆောင်များသည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ ရုတ်တရက် ပျောက်ဆုံးသွားခြင်းအား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေသော အဖွဲ့၀င်များအား ပံ့ပိုးကူညီရန် အစီအစဉ်တစ်ခု လိုအပ်ပြီး၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဘဝတစ်လျှောက် နှစ်ပေါင်းများစွာ မြှုပ်နှံထားသည့် အလုပ်ရပ်စဲမှု၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် အိမ်မှ အလုပ်လုပ်ခြင်း လွတ်လပ်ရေးတို့ကြား စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရုန်းကန်မှုတို့၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ကင်းကွာခြင်း ၊ ၎င်းတို့၏ ကံကြမ္မာအပေါ် ထိန်းချုပ်မှု ဆုံးရှုံးခြင်း နှင့် အခြားအရာများ ။

ဤကျယ်ပြန့်သောလည်ပတ်မှုအခြေအနေကြောင့် Larsen ၏စာသည် အနုပညာရှင်များ၊ လက်မှုပညာတတ်များ၊ ကုန်သည်များနှင့် သူမတိုက်ရိုက်ပြောနေသော အခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏အသိုင်းအဝိုင်းကို ကျော်လွန်၍ ပဲ့တင်ထပ်စေသောစာဆီသို့ ဦးတည်သွားစေခဲ့သည်။ “[ထိုတုံ့ပြန်မှု] သည် အံ့သြစရာမဟုတ်ဟု ကျွန်တော်ထင်သည်” ဟု ဇန်နဝါရီ ၂၀၂၃ အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျရှုံးခြင်းရဲ့ ဥပမာတစ်ခု၊ မင်းအတွက် အတိအကျတောင်မှ တခြားလူတွေကို နားလည်နိုင်တယ်။ ဆုံးရှုံးမှုသည် ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပြီး ဝမ်းနည်းမှုသည် ဝမ်းနည်းမှုဖြစ်သည်။ အနုပညာရှင်များအနေနှင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်နှင့် ပတ်သက်၍ မကြာခဏ မေးမြန်းခံရသည် - ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖန်တီးမှုအပေါ် မည်သို့ခံစားရသည်ကို အင်တာဗျူးကြသည်။ ဖွင့်ပွဲညမှာ ဘယ်လိုခံစားရလဲ။ ဒါပေမယ့် ပြခန်းပိတ်ရတာ ဘယ်လိုခံစားရလဲ၊ တစ်ခုခုပြီးသွားရင် ဘယ်လိုခံစားရလဲလို့ ဘယ်သူမှ မမေးကြပါဘူး။ ဒီအကြောင်းကို ဘယ်သူမှ မပြောဘူး။”

Carole King ဇီဝတေးဂီတတွင် Cynthia Weil ဇာတ်ဆောင်အဖြစ် တိုနီအမည်စာရင်းတင်သွင်းခံရသည်။ လှပသောLarsen သည် ယခင်က ထင်ရှားကျော်ကြားသော ပရောဂျက်များစွာတွင် နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ပါဝင်လုပ်ကိုင်ခဲ့သော်လည်း အဆုံးသတ်တစ်ခုအကြောင်း လူသိရှင်ကြား ရေးသားရန် တစ်ခါမျှ မခံစားခဲ့ရဖူးပေ။ "အလုပ်က ထူးထူးခြားခြားမဟုတ်ပေမယ့် ကပ်ရောဂါနဲ့ တခြားအချက်တွေကြောင့် ငါတို့ကို ပိတ်ခိုင်းရတာ မတရားဘူးလို့ ခံစားရတယ်" ထိုထိန်းချုပ်မှုဆုံးရှုံးသွားခြင်းကြောင့် မလုပ်ဆောင်ရသေးသော စုပေါင်းဝမ်းနည်းပူဆွေးမှုကို ဖြစ်စေခဲ့ပြီး Larsen ၏ ဘောပင်ကို ကောက်ယူလိုသည့်ဆန္ဒကို လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။

Broadway ကိုသွားတဲ့လမ်းမှာ ငါးနှစ်နီးပါးကြာတဲ့ ဖန်တီးမှုလမ်းကြောင်းကို ချစ်စရာကောင်းစွာ ပုံဖော်ထားတာကြောင့် Larsen ရဲ့စာက အနုပညာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသာမက မျှဝေအမြင်တစ်ခုအတွက်ပါ အတူတကွပါဝင်လာတဲ့ ခံစားချက်ကိုလည်း ဖော်ပြပါတယ် - သူမရဲ့အတွေ့အကြုံနဲ့ သီးသန့်၊ ဒါပေမယ့် ယေဘုယျအားဖြင့် ဖော်ပြနိုင်ပါတယ်။ မည်သည့်အဖွဲ့အစည်း။ "မင်းဟာ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖြစ်လာခဲ့တယ်" ဟုသူမကရေးသားခဲ့သည်။ “ပြီး​တော့ မင်း​က ရဲရင့်​တဲ့​လူ​ကို ရွေး​တယ်။ . . မင်းလုပ်ထားတဲ့အရာကို လာပြမယ်။ ထို [လူများ] သည် ၎င်းတို့အားလုံးကို သင်၏ဖန်ဆင်းခြင်းသို့ ပေးအပ်ခဲ့သည်—မျှော်လင့်ချက်၊ မျှော်လင့်ချက်၊ မျှော်လင့်ပါတယ် ဤအန္တရာယ်ရှိသော ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုသည် အောင်မြင်ရန် အန္တရာယ်ရှိသော ကြိုးပမ်းမှု အနည်းငယ်ထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်”

သူမ၏ အကြံဉာဏ်ကို တွေ့ကြုံနေရသော အခြားသူများကို မျှဝေရန် သို့မဟုတ် ကြီးမားသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲကို ဦးဆောင်ရန်အတွက် Larsen က ယဉ်ကျေးစွာ ရှုတ်ချသည်။ “သင်ပေးမယ်လို့ စိတ်ကူးထားလို့ စိတ်မသက်မသာဖြစ်စေတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။ “ကောင်းမွန်တဲ့ ပုံပြင်ပြောခြင်းဆိုတာ ဘယ်တော့မှ မယုတ်မာပါဘူး။ သေချာတာပေါ့၊ ပြဇာတ်ရေးဆရာတွေမှာ အမြင်ရှိတယ်၊ ဒါပေမယ့် ဟောပြောပွဲ ဒါမှမဟုတ် သင်ကြားနေတယ်ဆိုရင် ပြဇာတ်က မကောင်းဘူး။ လူတွေကို ဆုံးရှုံးရလို့ ဝမ်းနည်းတယ်လို့ မပြောချင်ဘူး။ လူတွေကို သူတို့ ဘယ်လိုခံစားရမယ်ဆိုတာ ဒါမှမဟုတ် ဝမ်းနည်းပူဆွေးမှုကို တွက်ဆတာထက် ဆုံးရှုံးမှုတွေ ဘယ်လိုကြုံရနိုင်သလဲဆိုတဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ တိကျတဲ့ဥပမာကို မျှဝေချင်ပါတယ်။”

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ သူမ၏စစ်မှန်သောနှိမ့်ချမှုမှာ Larsen ၏မူရင်းစာနှင့် ၎င်းရေးသားခြင်းအပေါ် သူမ၏ထင်မြင်ယူဆချက်များသည် အသင်းတစ်သင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအား သိသိသာသာပြောင်းလဲသွားစေရန် ကူညီပေးနေသည့် ခေါင်းဆောင်တိုင်းအတွက် အကြံဉာဏ်ကောင်းများစွာရရှိစေပါသည်။

အတွေ့အကြုံ၏ပညာကိုဆွဲပါ။ “ကျွန်မသိပါတယ်” လို့ “ကျွန်မရဲ့ ငယ်ရွယ်တဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေက မသိသေးတဲ့ ပုံစံနဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ပြန်ကြည့်ဖို့နဲ့ သင့်အလုပ်တွေအားလုံးက သင့်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းရဲ့ အချိန်ဇယားမှာ မှတ်တိုင်တွေ ဖြစ်ပါစေ။ မင်းအဲဒါကို ရောက်သွားတဲ့အခါ ဒါဟာ ကြီးမားပြီး အကုန်အကျုံးဝင်ပါတယ်။ သို့သော် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တရများ ဖြစ်လာကြသည်။ မင်းအတွက် သူတို့ဘာတွေလုပ်ပေးခဲ့တယ်၊ ပြီးတော့ မင်းကို ဘယ်လိုအစေခံခဲ့လဲဆိုတာ မင်းသိလား- နာကျင်မှုတွေကြုံလာရတဲ့နေရာတောင်မှ သူတို့အားလုံးလုပ်ပေးတဲ့အတွက်။ အရာအားလုံးက မင်းကို ဝန်ဆောင်မှုပေးတယ်၊ အရာအားလုံးက နောက်တစ်ခုဆီကို ဦးတည်သွားတယ်။”

လူများကို စုစည်းရန်၊ ဇာတ်လမ်းကို ပြောပြရန်၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲနှင့် ဆုံးရှုံးမှုများ၏ ဝမ်းနည်းပူဆွေးမှုကို အသိအမှတ်ပြုပြီး စီမံလုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေပါ။ "မင်းရဲ့ဝမ်းနည်းပူဆွေးမှုနဲ့ တစ်ယောက်တည်းနေဖို့က တခြားသူတွေနဲ့ ပေါင်းရတာထက် ပိုခက်တယ်။ အဲဒါကြောင့် ဈာပနနဲ့ အောက်မေ့ဖွယ် အခမ်းအနားတွေ လုပ်တယ်။ သူတို့သည် လူသေအတွက် မဟုတ်ပါ။ ဒီခံစားချက်တွေကို အတူတူခံစားဖို့ လိုပါတယ်။ အဲဒါက အားလုံးရဲ့ နာကျင်မှုကို တွက်ချက်ဖို့ ကူညီပေးပြီး ရှေ့ကို ဆက်လှမ်းဖို့ ကူညီပေးပါတယ်။ ပုံပြင်ပြောခြင်း၏ အကြောင်းရင်းဖြစ်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ တူညီချက်များကို အမြဲရှာဖွေလိုသော ဆန္ဒဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ဝမ်းနည်းခြင်းအား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။”

အပြောင်းအလဲ သို့မဟုတ် ၎င်း၏ရလဒ်ကို ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ မခံယူပါနှင့်။ ရလဒ်အတွက် သင် စိတ်ပျက်နေနိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် သင့်အတွက်သာမဟုတ်ပေ။ “ကျနော့်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်လျှောက် ပရောဂျက်များစွာအတွက် audition လုပ်ပြီး 1% အောက်ပဲ ကြိုတင်စာရင်းသွင်းထားပါတယ်။ အဲဒါကို မင်းမထိန်းနိုင်ရင် မင်း [သရုပ်ဆောင်] ကို စောစောထားခဲ့မယ်” လို့ Larsen ကပြောပါတယ်။ “ဆုံးဖြတ်ချက်တွေဟာ လူတချို့နဲ့ အခန်းထဲမှာရှိနေတယ်၊ ​​ဘယ်လိုအပေးအယူလုပ်မလဲဆိုတဲ့အပေါ်မှာ မူတည်ပါတယ်၊ ဒါက ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျမယူဖို့ သင်ယူပါ။ ရလဒ်က မင်းဘယ်လောက်ကောင်းလဲဆိုတာကို ရောင်ပြန်ဟပ်တာမဟုတ်ဘူး။” ထိုစနစ်တကျတွေးခေါ်မှု၏ အကျိုးကျေးဇူးများသည် ဖျော်ဖြေရေးအနုပညာတွင် ပို၍ထင်ရှားနိုင်သော်လည်း မူဘောင်သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဘဝအားလုံးတွင် တူညီစွာသက်ဆိုင်ပါသည်။

မနက်ဖြန် ဘာဖြစ်မယ်ဆိုတာ ဘယ်သူမှ မသိကြောင်း သတိရပါ။ “ဒီနှစ်မှာ ဘယ်လိုပုံစံဖြစ်မလဲဆိုတာ သိမယ်ထင်တယ်” ဟု Larsen က ရှင်းပြသည်။ “ကျွန်တော်က စီစဉ်သူပါ။ ငါ့မှာ အန္တရာယ်မျိုးဗီဇ မရှိဘူး။ သရုပ်ဆောင်ဖြစ်ခြင်းကို ငြင်းဆိုခြင်းထက် ကျွန်တော့်အတွက် ပိုမိုခက်ခဲသည်မှာ ၎င်းကို မှန်းဆ၍မရပေ။ ကျွန်ုပ်၏မနက်ဖြန်ပုံသဏ္ဍာန်ကိုပင် ပြောင်းလဲစေမည့် ကျွန်ုပ်၏ အေးဂျင့်ထံမှ အချိန်မရွေး ဖုန်းခေါ်ဆိုနိုင်ပါသည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ လူတိုင်းအတွက် အမြဲမှန်သည်—ဒါက ဘဝဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်လုပ်နေတဲ့ အလုပ်လိုင်းမှာ ပိုသိသာထင်ရှားပြီး ခက်ခဲကြမ်းတမ်းပါတယ်။”

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/ericpliner/2023/02/01/surviving-dramatic-organizational-change-leadership-wisdom-from-a-broadway-star/