LinkedIn CEO သည် Great Reshuffle ၏နောက်ကွယ်မှ မျိုးဆက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့ပြီး Gen Z လမ်းကြောင်းသည် အလုပ်ရှင်များကို ခြောက်လှန့်စေသင့်သည်

LinkedIn ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Ryan Roslansky သည် အရည်အချင်းပြည့်မီသောတိုက်ပွဲတွင် ပြင်းထန်သောတိုက်ပွဲတစ်ခုဖြင့် ရုန်းကန်နေရသော အလုပ်ရှင်များအား "Gen Z ကို လှုံ့ဆော်ပေးပြီး လှုံ့ဆော်ပေးခြင်း၊ သို့မဟုတ် နောက်ချန်ထားခံရမည့်အန္တရာယ်" ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။

ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လူမှုကွန်ရက်အကြီးအကဲသည် ပြင်သစ်နိုင်ငံ၊ Cannes မြို့ရှိ ပြည့်ကျပ်နေသော ကွန်ဖရင့်ခန်းမတစ်ခုတွင် ကြော်ငြာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို မိန့်ခွန်းပြောကြားနေစဉ် LinkedIn ဒေတာသည် ပြောင်းလဲလာသော မျိုးဆက်တစ်ခုအကြောင်း ဆွေးနွေးတင်ပြခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းခွင်အပေါ် သဘောထား.

ကမ္ဘာသည် COVID-19 ကပ်ရောဂါဘေးမှ ဖြည်းဖြည်းချင်း တွန်းလှန်နေသဖြင့် Roslansky သည် 2021 နှစ်ကုန်ပိုင်းတွင် မည်ကဲ့သို့ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် မြင့်တက်လာသည်ကို ဖော်ပြခဲ့သည်။ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ ခုန်ချသင်္ဘော မသေချာမရေရာသော ကာလတစ်ခုပြီးနောက် အလုပ်ရှင်အသစ်များအတွက်။

"ဒါက Great Reshuffle" လို့ Roslansky ကပြောပါတယ်။

“လူတွေက သူတို့ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ် ဘယ်မှာလုပ်သလဲ၊ ဘာကြောင့်အလုပ်လုပ်လဲဆိုတာကို တွက်ဆလို့ အရင်ကထက် ပိုများတဲ့နှုန်းနဲ့ အလုပ်ပြောင်းနေကြတယ်။

“ကြည့်ရတာ စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းတာက ကြီးမြတ်တဲ့ ပြောင်းလဲမှုကြီးဟာ မျိုးဆက်တွေကြားမှာ ကွဲပြားစွာ ထွက်ပေါ်လာခဲ့တာပါပဲ” ဟု ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။

ဒီရေလှိုင်း အလုပ်ခုန်ခြင်း။ အဓိကအားဖြင့် ကြော်ငြာလုပ်ငန်းတွင် မကြုံစဖူးအပြောင်းအလဲကို ကိုယ်စားပြုသည့် စံချိန်တင် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သော Gen Z နှင့် millennials တို့မှ အဓိက မောင်းနှင်ခဲ့သည်။

LinkedIn ဒေတာ

LinkedIn ဒေတာ

"၁၉၄၆ မှ ၁၉၆၄ ခုနှစ်အတွင်းမွေးဖွားသော Baby boomers များသည် COVID မတိုင်မီတွင်၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍအပေါ်သစ္စာအရှိဆုံးဖြစ်ကြသည်၊ ကပ်ရောဂါနှင့်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးမှတဆင့်တိုက်ရိုက်ဖြစ်သည်" ဟု Roslansky မှဆက်လက်ပြောကြားခဲ့သည်။

"ဗိုလ်ချုပ်ကြီး Xers [1965-1980] သည် ၎င်းတို့၏ ရွေ့လျားရန် သဘောထား အနည်းငယ် တက်လာသည့် ကိုဗစ်လွန်သည်အထိ ပုံစံတူ လမ်းကြောင်းအတိုင်း လိုက်ခဲ့သည်။

“ထောင်စုနှစ်များ [1981–1996] သည် အလားတူပုံစံအတိုင်း လုပ်ဆောင်သော်လည်း 2021 ခုနှစ် နွေဦးပေါက်ရာသီတွင် အရာအားလုံး သက်သာလာသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် စံချိန်တင် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ကူးပြောင်းခဲ့သည်—တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 100% အကူးအပြောင်းများဟု ညွှန်ပြကြသည်။

"သို့သော်၊ ၎င်းသည် Gen Z [1997-2012] နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်းနှင့် ကပ်ရောဂါအပြီးတွင် အကြီးမားဆုံးရွေ့လျားသူများသာမက ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီတွင်ပင် အတက်ကြွဆုံးလှုပ်ရှားသူများလည်းဖြစ်ခဲ့ပါသည်။

“ဒီမျိုးဆက်က မကြာခဏ ရွေ့လျားရတာ အဆင်ပြေရုံသာမကဘဲ မျှော်လင့်ထားပြီး လမ်းတစ်လျှောက်မှာ တစ်ဖက်တစ်လမ်းကနေ နှစ်ပွဲလောက် ရှိနိုင်ချေရှိတယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။

“ဒီမျိုးဆက်ကို လှုံ့ဆော်မှုနဲ့ လှုံ့ဆော်မှုက ကြော်ငြာလုပ်ငန်းရဲ့ အနာဂတ်အတွက် အရေးပါလာမှာပါ” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Roslansky ၏တွေ့ရှိချက်များသည် ကြော်ငြာလုပ်ငန်းကို အထူးရည်ညွှန်းသော်လည်း Gen Z စွမ်းရည်ကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် ယခင်မျိုးဆက်များကဲ့သို့ ရိုးရှင်းသည်မဟုတ်ကြောင်း ကဏ္ဍတိုင်းအတွက် သတိပေးချက်အဖြစ် လုပ်ဆောင်ပါသည်။

ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၊ အိမ်ဆောက်မှု၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့် မရေမတွက်နိုင်သော အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများမှ ကုမ္ပဏီများသည် "အရည်အချင်းအကျပ်အတည်း၊” “အလွန်ကောင်းသော နုတ်ထွက်ခြင်း” နှင့် “တစ်ခု၊အမျိုးသား အလုပ်သမား ရှားပါးမှု။ "

2021 ခုနှစ် မေလမှစတင်၍ အမေရိကန်အလုပ်ရှင်များသည် အလုပ်လက်မဲ့အမေရိကန်စုစုပေါင်းထက် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းပိုများကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြခဲ့ပြီး ကွာဟချက်သည် လတိုင်းနီးပါး ကျယ်ပြန့်လာသည်။

နောက်ဆုံးအချက်အလက်များအရ မကြုံစဖူး မညီမျှမှုကို ပြသသည်- ယနေ့တွင် နိုင်ငံတွင်း အလုပ်လက်မဲ့တိုင်း အလုပ်ရထားသော်လည်း အလုပ်ရှင်များတွင် မပြည့်စုံသော အခန်းကဏ္ဍ ၅.၄ သန်း ရှိနေသေးသည်။

ဤပုံပြင်ကိုမူလကအပေါ် featured ခဲ့သည် Fortune.com

Source: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html