Livestream စျေးဝယ်ခြင်းသည် ဘာကိုမျှတန်ဖိုးမဖြတ်ဘဲ ဒေါ်လာ 3.7 ဘီလီယံအထိ နှစ်ဆကျော်တက်နေသဖြင့် ပူပြင်းနေပါသည်။

Grant LaFontaine သည် eBay တွင် Pokémon ကတ်များကို စတင်ရောင်းချစဉ်က အသက် XNUMX နှစ်အရွယ်ကတည်းက စုဆောင်းခဲ့သည်။ အသက်နှစ်ဆယ်ကျော်တွင် သူနှင့်သူ၏သူငယ်ချင်း Logan Head သည် အမိုက်စား sneakers များကို ရှာဖွေရောင်းချနိုင်ခဲ့သည်။ သို့သော် eBay နှင့် အခြားဆိုက်များရှိ အွန်လိုင်းအင်တာဖေ့စ်များသည် ရှုပ်ပွပြီး ငြီးငွေ့ဖွယ်ကောင်းသည်ဟု ခံစားရပြီး ဘေးကင်းရေးအင်္ဂါရပ်များ ကင်းမဲ့နေသည်။

2019 ခုနှစ်တွင် စုဆောင်းသူများအား ဘေ့စ်ဘောကတ်များ၊ ရှားပါးအရုပ်များ၊ ရုပ်ပြစာအုပ်များနှင့် အခြားအရာများကို တိုက်ရိုက်စကားပြောဆိုနိုင်သည့် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သောအွန်လိုင်းဆက်တင်တွင် စုဆောင်းသူများအား ဘေ့စ်ဘောကတ်များ၊ ရှားပါးအရုပ်များ၊ ကာတွန်းစာအုပ်များနှင့် အခြားနှစ်သက်ဖွယ်ပစ္စည်းများကို တိုက်ရိုက်ဝယ်ယူရောင်းချနိုင်စေရန်မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် Head with Whatnot ကို စတင်ရန် Facebook တွင် ၎င်း၏အလုပ်မှထွက်ခဲ့သည်။ အခြားအရာများနှင့် ၎င်းတို့၏စုဆောင်းမှုများအတွက် အသစ်များကို အမှတ်ပေးလိုက်ပါ။

“မျိုးဆက်သစ်စုဆောင်းသူတွေ စျေးကွက်ထဲကို ဝင်ရောက်လာတယ်ဆိုတဲ့ အယူအဆကို ကျွန်တော်တို့မှာ ရှိခဲ့ပါတယ်” ဟု Whatnot ၏ စီအီးအို LaFontaine ၊ “ပြီးတော့ iPhone ပေါ်မှာ ကြီးပြင်းလာတဲ့ ဒီမျိုးဆက်ဟာ လက်ရှိ ကစားသမားတွေနဲ့ တော်တော်များများ မပြောင်းလဲတဲ့အတွက် ပျော်ရွှင်နိုင်လိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။”

သက်တမ်းသုံးနှစ်ရှိ ကုမ္ပဏီသည် လျင်မြန်စွာကြီးထွားလာခဲ့ပြီး CapitalG (Alphabet ၏ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုလက်ရုံး) နှင့် DST Global ဦးဆောင်သော Series D အဝိုင်းတွင် Andreesen Horowitz၊ YC Continuity နှင့် Bond တို့မှပါဝင်မှုများဖြင့် နောက်ထပ်ဒေါ်လာသန်း 260 ရရှိခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏တန်ဖိုးကို ဒေါ်လာ ၃.၇ ဘီလီယံသို့ သယ်ဆောင်လာကာ ယမန်နှစ်က တန်ဖိုး ၁.၅ ဘီလီယံထက် နှစ်ဆပိုများသည်။ မြို့လယ်ဈေးကွက်နှင့် အကျိုးတူအရင်းအနှီးရန်ပုံငွေများ ဆုတ်ယုတ်သွားသော်လည်း စည်းလုံးရန် ခုနစ်ရက်သာကြာခဲ့သည်။

“ဒီမှာ တိုးတက်မှုက သူ့ဘာသာသူ အတန်းထဲမှာ နီးပါးရှိတယ်။ တိုးတက်မှု မြန်ဆန်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေ ရှိတယ်၊ ပြီးတော့ Whatnot လည်း ရှိတယ်” ဟု CapitalG ၏ အထွေထွေ ပါတနာဖြစ်သူ Laela Sturdy က ပြောသည်။ “သူတို့မှာ ခိုင်မာပြီး တာရှည်ခံတဲ့ စီးပွားရေးပုံစံလည်း ရှိပြီး သူတို့ကို ကောင်းမွန်စွာ နေရာယူထားပါတယ်။

ကုမ္ပဏီသည် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှု စျေးဝယ်ခြင်းကို အာရုံစိုက်သည့် အကြီးဆုံး US startup အဖြစ် ပေါ်ထွက်ခဲ့ပြီး၊ ရောင်းချသူသည် တိုက်ရိုက်၊ အွန်လိုင်း ပရိသတ်ထံ ဝယ်ယူနိုင်သည့် ပစ္စည်းများ ပြသသည့် ခေတ်သစ် QVC စတိုင် ထုတ်လွှင့်မှုများကို ဖော်ပြရန် အသုံးပြုသည့် ဝေါဟာရဖြစ်သည်။ အဆိုပါပုံစံသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း တရုတ်နိုင်ငံတွင် ရေပန်းစားလာခဲ့သည်။ Whatnot၊ ShopShops နှင့် TalkShopLive တို့အပြင် Amazon နှင့် Facebook တို့ကဲ့သို့ နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးများသည် ယခုအခါ US စျေးဝယ်သူများကြားတွင် စားချင်စိတ်ရှိမရှိ စမ်းသပ်ရန်အတွက် အရင်းအမြစ်များကို လောင်းထည့်နေကြသည်။

LaFontaine က ၎င်းတို့လုပ်ငန်းကို စတင်စဉ်က တရုတ်ဖြစ်စဉ်ကို မသိခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ သူနဲ့ ဦးခေါင်းက မျိုးစေ့ကို ဝိုင်းပြုစုပြီး ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေက အဲဒီအကြောင်း မေးတော့ သူက ခေါင်းတညိတ်ညိတ်နဲ့ အိမ်ပြန်ပြီး အိမ်စာလုပ်တယ်။

Funko Pop အရုပ်များအတွက် ရုန်းကန်နေရသော စျေးကွက်တစ်ခုအဖြစ် စတင်ခဲ့သည့် ကုမ္ပဏီသည် ငွေမရှာနိုင်သောကြောင့် Phoenix သို့ ခေတ္တပြောင်းရွှေ့ခဲ့ရပြီး ယခုအခါ ဖိနပ်များ၊ နာရီများ၊ ခေတ်ဟောင်းဖက်ရှင်များနှင့် ရှားပါးသည့် အမျိုးအစား 70 ကျော်တွင် တိုက်ရိုက်လွှင့်စျေးဝယ်ပွဲများကို ကမ်းလှမ်းထားသည်။ ဒင်္ဂါးပြားများ။ ပျမ်းမျှ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုသည် နှစ်နာရီမှ သုံးနာရီအထိ ကြာပြီး အချို့ရောင်းချသူများသည် ထိုအချိန်အတွင်း ထုတ်ကုန်ထောင်ပေါင်းများစွာကို ရွှေ့ပြောင်းပေးကြသည်။

"လူကိုယ်တိုင် လက်လီရောင်းချမှု အတွေ့အကြုံကို တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှု စျေးဝယ်ခြင်းမှာ တိုက်ရိုက် စျေးဝယ်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်" ဟု LaFontaine မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ “သင်က တစ်စုံတစ်ယောက်နဲ့ စကားပြောနိုင်တယ်၊ အရာဝတ္ထုတွေကို သူတို့တွေ့မြင်နိုင်ပါတယ်။ ပိုပျော်စရာကောင်းတယ်။”

Whatnot သည် လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ်တာကာလအတွင်း နိုင်ငံအတွင်း အလျင်မြန်ဆုံး ကြီးထွားလာခဲ့သည့် စျေးကွက်ဖြစ်ခဲ့ကြောင်း သိရသည်။ Marketplace 100 စာရင်း Andreesen Horowitz မှစုဝေးသည်။ မနှစ်က ရောင်းအားက အဆ ၂၀ ကျော် တက်လာတယ်။ ကုမ္ပဏီက ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်း မပြုသော်လည်း အရောင်းအ၀ယ်ကို 20% ဖြတ်တောက်ကာ အမြတ်အစွန်းမရနိုင်ဟု ဆိုသည်။

Sturdy ၏အဆိုအရ ၎င်းသည် ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် အချိန်နှင့်ငွေနှစ်ရပ်စလုံးကို အသုံးပြုသည့် ဝယ်သူများနှင့် ရောင်းချသူများ၏ စေတနာထားအသိုင်းအဝိုင်းကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။

"ဒေတာသည် ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် သုံးစွဲသည့်အချိန်နှင့် နေ့စဉ်တက်ကြွစွာအသုံးပြုမှုပမာဏအရ ဆိုရှယ်မီဒီယာအဆင့်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအဆင့်နှင့် ပိုမိုနီးစပ်ပါသည်" ဟု သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။ "တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ၎င်းတွင်ဝယ်ယူခြင်းနှင့်ထပ်ခါတလဲလဲဝယ်ယူခြင်းသို့ပြောင်းလဲခြင်းအတွက်အလွန်ခိုင်မာသောကုန်သွယ်မှုမက်ထရစ်များရှိသည်။"

ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင်ယုံကြည်မှုနှင့်ဘေးကင်းမှုကိုတိုးပွားစေသောကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုတွင်၊ တစ်ဦးချင်းစီသည် Whatnot တွင်မရောင်းချမီကျယ်ပြန့်သောလျှောက်လွှာကိုဖြည့်သွင်းရန်လိုအပ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ရုပ်ပြစာအုပ်ဆိုင်ကို ပိုင်ဆိုင်ခြင်း သို့မဟုတ် အာကာသအတွင်း နာမည်ကြီး ဆိုရှယ်မီဒီယာ လွှမ်းမိုးမှုရှိသူဖြစ်ခြင်းကဲ့သို့သော ယခင်အတွေ့အကြုံရှိသူများကို မြင်လိုပါသည်။ ရောင်းချသူသည် ၎င်းတို့၏ ထောက်ပံ့မှုကို မည်သည့်နေရာမှ ရရှိသည်ဆိုသည့် အချက်အလက်ကိုလည်း မေးမြန်းပါသည်။ Whatnot သည် အက်ပ်လီကေးရှင်းများ၏ 30% ခန့်ကို အတည်ပြုသည်ဟု LaFontaine က ပြောကြားရာတွင် ရောင်းချသူအသစ်များသည် ၎င်းတို့ site တွင်မဖွင့်မီ သင်တန်းတစ်ခုပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြောင်း၊ ၎င်း၏ရောင်းချသူများသည် ဝါသနာရှင်များမှ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအထိ အမျိုးမျိုးရှိပြီး လူ 20 မှ 30 ဦးဖြင့် လုပ်ဆောင်သည့် ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် အကြီးဆုံးဝတ်စုံများ ပါဝင်သည်။

eBay နှင့် ဆင်တူသော Whatnot သည် စုဆောင်းမှုများတွင် စတင်ခဲ့သော်လည်း အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းများ၊ ဝိုင်၊ ဘီယာနှင့် အရက်များအဖြစ် ချဲ့ထွင်ရန် အစီအစဉ်များနှင့်အတူ ကုန်ပစ္စည်းအမျိုးအစားအားလုံးသို့ ဝင်ရောက်ရန် နေရာတွေ့သည်။ ၎င်းသည် အက်ပ်ကို ပိုမိုလူမှုရေးဆန်စေမည့် နောက်ထပ်အင်္ဂါရပ်များကိုလည်း ဖန်တီးလိုသည်။ ဥပမာ၊ မကြာသေးမီက ၎င်းသည် တိုက်ရိုက်မက်ဆေ့ချ်များကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ အခြားကုမ္ပဏီများသည် အလုပ်မှရပ်စဲခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်ခန့်ထားခြင်းများကို အကောင်အထည်ဖော်နေချိန်တွင် ၎င်းသည် ယခုနှစ်ကုန်တွင် အခြားဝန်ထမ်း 100 သို့မဟုတ် ထို့ထက်မက ခန့်အပ်ရန်စီစဉ်ထားပြီး ၎င်း၏အကြီးအကဲဦးရေမှာ 300 ကျော်ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။

ရက်အများစုတွင်၊ LaFontaine သည် လော့စ်အိန်ဂျလိစ်ရှိ ၎င်း၏နေအိမ်ရုံးခန်းတွင် အလုပ်လုပ်ပြီး Funko Pop အရုပ်များနှင့် အခြားတန်ဖိုးကြီးပစ္စည်းများ စုဆောင်းထားသည့် စာအုပ်စင်ကို သူ့နောက်ကွယ်တွင် အလှဆင်ထားသည်။ သူ့အိမ်မှ ၁၅ မိနစ်ခန့် လမ်းလျှောက်ရုံဖြင့် ရုံးသည် ဝေးလံခေါင်သီနေသေးသည်။