Louis Vuitton သည် စျေးနှုန်းများ မြှင့်တက်ပြီး အလုပ်သမားများ ထွက်လာကာ ၎င်း၏ ဖန်တီးမှု ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ တောင်းဆိုမှုကို စိန်ခေါ်

LVMH ၏ မကြာသေးမီက ၀င်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် စတုတ္ထသုံးလပတ်နှင့် 2021 နှစ်ကုန်ရလဒ်များကို အစီရင်ခံခြင်းတွင် CEO Bernard Arnault က အောင်ပွဲခံခဲ့သည်။

64.2 ထက် 73% နှင့် 36 ခုနှစ်ထက် 2020% နှင့် 14 နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဝင်ငွေ ယူရို 2019 ဘီလီယံ (~$ 17.2 ဘီလီယံ) ဖြင့် စံချိန်တင် စံချိန်ချိုးသော ဘဏ္ဍာရေးရလဒ်များနှင့် ထပ်တလဲလဲ လုပ်ဆောင်မှုများမှ အမြတ်ငွေ ယူရို 19.5 ဘီလီယံ (~$2020 ဘီလီယံ) ဖြင့် နှစ်ဆတိုးသွားသည် 49 နှင့် 2019 ထက် XNUMX% မြင့်တက်ခဲ့သည်။

၎င်း၏ ဖက်ရှင်နှင့် သားရေပစ္စည်း ကဏ္ဍ၏ ကြယ်ပွင့်များ စွမ်းဆောင်ရည်ကိုလည်း ခေါ်ဆိုခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ၀င်ငွေ၏ ထက်ဝက်နီးပါးဖြစ်သော ယူရို 30.9 ဘီလီယံ (~$ 35 ဘီလီယံ) ရှိသည့် ၎င်း၏ အစီရင်ခံမှု အပိုင်းငါးခုတွင် ကုမ္ပဏီ၏ အကြီးဆုံးဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ အော်ဂဲနစ် ၀င်ငွေများသည် 42 ခုနှစ်ထက် 2019% မြင့်တက်လာပြီး ပြီးခဲ့သောနှစ်နှစ်ကထက် 75% တိုးလာကာ အမြတ်ငွေ ယူရို 12.8 ဘီလီယံ (~$14.5 ဘီလီယံ) အထိ တိုးလာခဲ့သည်။  

အဆိုပါ အပိုင်းရှိ Louis Vuitton သည် ကုမ္ပဏီမှ ရောင်းအားကို Maison မှ အစီရင်ခံခြင်း မရှိသော်လည်း Louis Vuitton သည် ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုမျှသာမက ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ဖြစ်စဉ်တစ်ခု ဖြစ်လာကြောင်းလည်း သူက ကြေညာခဲ့သည်။

“ဒါက ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီ မဟုတ်ဘူး။ ၎င်းသည် အလွန်အရေးကြီးသော ဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်း၊ အရေးကြီးဆုံး Gen Z မှ ပိုမိုရင့်ကျက်သော ဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းသို့ ရောက်ရှိလာသည့် ယဉ်ကျေးမှုအရ တီထွင်ဖန်တီးမှုရှိသော ကုမ္ပဏီဖြစ်သည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ 75 Maisons အတွင်းရှိ တစ်ခုတည်းသော အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်သည်။

“Louis Vuitton ဟာ ယဉ်ကျေးမှုဘဝရဲ့ ကဏ္ဍပေါင်းစုံမှာ ပါဝင်ပတ်သက်နေတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုပါ။ ဒါ Louis Vuitton ရဲ့ စိတ်ဓာတ်ပါ။ ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတင် မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပရိသတ်နဲ့ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုပါ” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။

ယနေ့ခေတ် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအတွက် LVMH ၏ ကတိကဝတ်ကို အားကောင်းစေကာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှု (ESG) ဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအတွက် မှတ်တိုင်များကို ကြေငြာခဲ့သည်။

"အဖွဲ့နှင့် ၎င်း၏ Maisons တို့သည် ဇီဝမျိုးစုံမျိုးကွဲများကို မြှင့်တင်ရန်၊ သဘာဝကို ကာကွယ်ရန်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် လက်မှုပညာကို ထိန်းသိမ်းရန် 2021 ခုနှစ်တွင် လုပ်ဆောင်ချက်အများအပြားကို ဆောင်ရွက်ခဲ့ကြောင်း၊ "ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်သည် ခိုင်မာသောဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်အတွက် ကြိုးပမ်းရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ထူးချွန်မှုအတွက် မဆုတ်မနစ်သောရှာဖွေမှုဖြစ်ကြောင်း သတိပေးချက်တွင် ထည့်သွင်းပြောကြားခဲ့သည်။ ကမ္ဘာကြီးကို ပိုကောင်းတဲ့နေရာဖြစ်အောင် လုပ်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့နေ့စဉ် ကတိကဝတ်ပြုမှုပါ။”

၎င်း၏ ကုမ္ပဏီ၏ လူအများ၏ ဂုဏ်သိက္ခာနှင့် တစ်သီးပုဂ္ဂလ ဂုဏ်သိက္ခာကို လေးစားကြောင်း ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည် - ၎င်း၏ လုပ်သားအင်အား၏ 71% သည် အမျိုးသမီးဖြစ်ပြီး 65% မှာ မန်နေဂျာရာထူးများကို အမျိုးသမီးများက ချုပ်ကိုင်ထားသည်။ Maison ဝန်ထမ်းများ၏ 86% သည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော နာရီများကို လုပ်ကိုင်ခွင့်ပြုသဖြင့် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ၏ ဘေးကင်းရေးနှင့် ကျန်းမာရေးအတွက် ၎င်း၏ ပံ့ပိုးမှုကို အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်။

လက်မှုပညာတွင် ထူးချွန်သောစံနှုန်းများကို လက်ကိုင်ထားပြီး ၎င်း၏အဆင့်တွင် အလုပ်သင် ၃၃၀ ကျော်ကို ပေါင်းထည့်ကာ ပရဟိတအဖွဲ့အစည်း ၅၀၀ ကျော်ထံ ယူရိုသန်း ၄၀ (ဒေါ်လာ ၄၆ သန်း) ကတိပြုခဲ့ပြီး၊ 330 ခုနှစ်ထက် 40% တိုးလာခဲ့သည်။

Arnault သည် ကုမ္ပဏီ၏ “တန်ဖိုးများ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ တီထွင်ဖန်တီးမှု၊ အရည်အသွေးကို အစဉ်တစိုက်ရှာဖွေမှု၊ လုပ်ငန်းစိတ်ဓာတ်၊ လူတိုင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုစိတ်ဓာတ်” တို့ကို ဂုဏ်ပြုသောအားဖြင့် ၎င်း၏ ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုကို ကန့်သတ်ထားသည်။

ကျွန်တော်တို့အားလုံးဟာ ပျော်ရွှင်စရာကောင်းတဲ့ မိသားစုကြီးတစ်ခုပါပဲလို့ သူက ထိရောက်စွာ ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ “ဒါက ကုမ္ပဏီတစ်ခုပဲ။ အဲဒါက မိသားစုတစ်ခုက ထိန်းချုပ်ထားတဲ့ မိသားစုလုပ်ငန်းတစ်ခု [သူ့ကလေးငါးယောက်ထဲက လေးယောက်မှာ ကုမ္ပဏီအတွက် အလုပ်လုပ်နေတာ] နဲ့ ဝန်ထမ်းတွေက စီမံခန့်ခွဲရေးမှာဖြစ်ပါစေ၊ ပြင်သစ်မှာရှိတဲ့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းခွင် 100 မှာ လက်သမားလုပ်ပိုင်ခွင့်ဟာ မိသားစုရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပါတယ်။”

သို့သော် အမှတ်တံဆိပ်၏ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ သက်ဆိုင်မှုအပေါ် အမှတ်တံဆိပ်၏ အရေးဆိုမှုကို စိန်ခေါ်နိုင်သည့်အရာများသည် ဘီယာချက်လုပ်နေကြသည်။ ဇိမ်ခံဘုရင် Midas ဟုခေါ်သော Arnault ဖြင့် ယဉ်ကျေးမှုတန်ဖိုးများသည် အင်တာနက်အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ပြောင်းလဲသွားပုံရသဖြင့် သူ၏ရွှေရောင်ထိတွေ့မှုက ကြာရှည်နိုင်ပါမည်လား။

ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ဆက်စပ်မှုကို စိန်ခေါ်သည်။

ဖေဖော်ဝါရီ ၁၀ ရက် ကြာသပတေးနေ့တွင် ရာနှင့်ချီသော Louis Vuitton အလုပ်သမားများသည် ပြင်သစ်ရှိ ၎င်း၏ စက်ရုံ ၁၈ ရုံအနက် ၃ ခုမှ “သနားစရာကောင်းသော လစာအတွက် အလုပ်များ” လုပ်သည်ဟု ဆိုကာ ရာနှင့်ချီသော အလုပ်သမားများ လမ်းလျှောက်ထွက်ခဲ့ကြောင်း Fashion Network မှ သတင်းများအရ သိရသည်။

ကုမ္ပဏီပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူတစ်ဦးက အလုပ်သမားအငြင်းပွားမှုကို ပြေလည်သွားပြီဖြစ်ကြောင်း အတည်ပြုခဲ့သော်လည်း Arnault သည် ကမ္ဘာ့တတိယအချမ်းသာဆုံးပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်သည်ဟု သုံးသပ်ခဲ့ကြောင်း၊ Forbes မဂ္ဂဇင်းစက်ရုံအလုပ်သမားတွေရဲ့ ထောက်ပြချက်ကို မမြင်ရတာ ခက်တယ်။  

ရက်အနည်းငယ်အကြာတွင် Louis Vuitton သည် ကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်းကြောင့် စျေးနှုန်းများ တက်လာမည်ဖြစ်ကြောင်း ရိုက်တာသတင်းတွင် ဖော်ပြခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီ Bernstein မှ အမျိုးသမီးသားရေပစ္စည်းစျေးနှုန်းများ 7% မှ 20% ကြား မြင့်တက်လာနိုင်သည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ မကြာသေးမီက ကြီးထွားလာမှုကို အားကောင်းစွာ ပံ့ပိုးပေးခဲ့သော ငယ်ရွယ်သော၊ ငွေသားထုပ်ပိုးထားသော ဖောက်သည်များ လက်လှမ်းမမီသော ၎င်း၏ တန်ဖိုးကြီးပြီးသား လက်ကိုင်အိတ်များကို ဖယ်ထုတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ထို့နောက် Louis Vuitton သည် ယခုအခါ ယဉ်ကျေးမှုအရ တီထွင်ဖန်တီးမှုရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း အခိုင်အမာဆိုကာ ဇိမ်ခံပစ္စည်းသည် ယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း စောဒကတက်နိုင်သည်။ ၎င်း၏အဓိကတွင်၊ ဇိမ်ခံမှုသည် haves နှင့် have-nots များကြားအကွာအဝေးကို ဆက်သွယ်ပေးသည့် လူမှုရေးအချက်ပြတစ်ခုဖြစ်သည်။

မညီမျှမှုနှင့် မညီမျှမှုအကြား ခြားနားမှုသည် လက်ရှိ ယဉ်ကျေးမှု ဆွေးနွေးပွဲများတွင် ကျိုးပဲ့သောမျဉ်းဖြစ်လာသည်။ ယဉ်ကျေးမှု၏ သာတူညီမျှမှုတောင်းဆိုမှု တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်အမျှ Louis Vuitton သို့မဟုတ် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုခုအတွက် ခက်ခဲသောလမ်းကြောင်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။   

လက်မှုပညာသည်များနှင့် အမျိုးသမီးများသည် ၎င်းတို့၏ မျှတသော မျှဝေမှုကို တောင်းဆိုကြသည်။

အငယ်စား - ကုမ္ပဏီမှ လက်မှုပညာရှင် ၄၈၀၀ တွင် ၂၄၀ ဦးသာ ပါဝင်ခဲ့ကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြထားသော်လည်း Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT) နှင့် Confédération Générale du Travail (CGT) မှ ကိုယ်စားပြုသော သမဂ္ဂအလုပ်သမားများ၏ ကြွေးကြော်သံသည် အပြောင်းအလဲကာလအတွင်း နှစ်နာရီကြာ ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။ နံနက်ပိုင်းမှ ညနေအဆိုင်း။

သတင်းများအရ ကုမ္ပဏီသည် ပြီးခဲ့သည့် ဆောင်းရာသီကတည်းက သမဂ္ဂများနှင့် ညှိနှိုင်းနေခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် တစ်လလျှင် ပျမ်းမျှလစာ ယူရို ၁၅၀ (ဒေါ်လာ ၁၇၁) တိုးပေးပြီး တစ်ပတ်လျှင် အလုပ်ချိန် ၃၅ မှ ၃၃ နာရီသို့ လျှော့ချရန် ကမ်းလှမ်းထားသည်။

သို့သော် စံနေ့အဆိုင်းကို ဖျက်သိမ်းကာ နံနက်ပိုင်းနှင့် ညနေပိုင်းများကိုသာ ပြောင်းလဲရန် ကြိုးစားနေသည်ဟု အလုပ်သမားသမဂ္ဂများက တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ဤပြောင်းလဲမှုသည် ညနေပိုင်းအထိ အလုပ်ဆင်းခိုင်းခြင်းဖြင့် အလုပ်သမားများ၏ ပုဂ္ဂလိကဘဝများကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်ဟု အလုပ်သမားသမဂ္ဂများက ဆိုသည်။

အလုပ်သမားများက ကုမ္ပဏီ၏ လစာပမာဏကို စိန်ခေါ်ကြသည်။ အရ အရင်းအမြစ်ဂျာနယ်အတွေ့အကြုံ ၁၅ နှစ်ရှိသော Louis Vuitton ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် တစ်နာရီလျှင် ယူရို ၁၄ (၁၆ ဒေါ်လာ) ရရှိပြီး ၎င်း၏လက်ကိုင်အိတ်များအတွက် ဈေးနှုန်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် နည်းပါးနေပုံရသည်။ ပို့စ်တင်ချိန်တွင် ကုမ္ပဏီမှ အဆိုပါထုတ်ပြန်ချက်ကို အတည်မပြုနိုင်သေးပါ။

ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း အလုပ်သမားများသည် ကုမ္ပဏီ၏ သတ်မှတ်ချက်များကို နောက်ဆုံးတွင် သဘောတူခဲ့ကြသည်။ ကုမ္ပဏီက “ Louis Vuitton က ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာနှင့် ပြည့်စုံမှုသည် ၎င်း၏လူမှုရေးမူဝါဒ၏ဗဟိုချက်ဖြစ်ကြောင်းနှင့် ၎င်း၏ atelier ဝန်ထမ်းများကို တစ်နှစ်လျှင် ပျမ်းမျှလစာ 18 လ ပေးဆောင်နိုင်စေမည့် အကျိုးကျေးဇူးရှိသော လျော်ကြေးမူဝါဒပါရှိကြောင်း ထပ်မံပြောကြားခဲ့သည်။ ”

သို့သော်၊ ကနေဒါထရပ်ကားသမားများ၏ယာဉ်တန်းနှင့် US တွင်ပေါင်းစည်းနေသောလက်လီအလုပ်သမားများဆီသို့တိုးလာနေသောလမ်းကြောင်းကဲ့သို့အခြားသူများနှင့်အတူဤလုပ်ဆောင်ချက်သည်အလုပ်သမားလူတန်းစား၏အဆင့်များမှမငြိမ်မသက်မှုများကြီးထွားလာခြင်းနှင့်ကော်ပိုရိတ်လစာစကေးနှင့်အကျိုးအမြတ်မမျှတမှုများအကြောင်းသတိပေးချက်များဖြစ်နိုင်သည်။

ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးကတည်းက၊ ပြင်သစ်လို "မရှိမဖြစ်အလုပ်သမားများ" သို့မဟုတ် "travailleurs essentiels" ဟူသော ကျွန်ုပ်တို့၏အဘိဓာန်တွင် ဝေါဟာရအသစ်တစ်ခု ဝင်ရောက်လာသည်။ Louis Vuitton လက်မှုပညာသည်များ၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ဖြစ်ပါသည်။ သူတို့ဟာ ကုမ္ပဏီကို ကြီးပွားတိုးတက်စေပြီး Arnault ၊ သူ့မိသားစု ၊ ကုမ္ပဏီအကြီးတန်းအမှုဆောင်တွေနဲ့ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေ ချမ်းသာလာအောင် ပံ့ပိုးပေးမယ့် မရှိမဖြစ်အလုပ်တွေကို လုပ်နေပါတယ်။

အထူးသဖြင့် CFO Jean-Jacques Guiony က Louis Vuitton အတွက် 2021 မှာ အမြတ်အစွန်းတွေ မကျသွားဘူးလို့ CFO Jean-Jacques Guiony က ဝန်ခံတဲ့အတွက် ကုမ္ပဏီက သူ့ရဲ့ မရှိမဖြစ်ဝန်ထမ်းတွေကို ရှယ်ယာများများ ပေးနိုင်တာထက် ပိုနေပုံရပေမယ့် တိုးလာနိုင်ပါတယ်။ ပမာဏ တိုးမြင့်လာခြင်းနှင့် ကုန်ချောတန်ဖိုး ကျဆင်းခြင်းတို့ကြောင့် ဖြစ်သည်။

စျေးတွေတက်နေပြီ။

ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုအတွင်း၊ Arnault သည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှင့် ဈေးနှုန်းများအပေါ် ၎င်း၏အလားအလာသက်ရောက်မှုများအကြောင်း အတွေးအခေါ်ကို ရရှိခဲ့သည်။ “လူတိုင်းက ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအကြောင်း ပြောနေကြတယ်။ အချို့သော ကျွမ်းကျင်သူများက ကျွန်ုပ်တို့သည် 80s ကဲ့သို့ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသို့ ပြန်သွားလိမ့်မည်ဟု ဆိုကြသည်။ တားဖို့ခက်လိမ့်မယ်။ စီးပွားရေးကို ဒဏ်ခတ်မယ်” ဟု ပြောသည်။

“[ထို့နောက်] အညီအမျှတရားဝင်ပြီး ကျော်ကြားသူအချို့လည်း နိုဘယ်ဆုရှင်အချို့က ကပ်ရောဂါကြောင့် ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးတွင် အကူးအပြောင်းနှင့် ဖန်တီးသည်ဟု ဆိုကြသည်။ အားလုံးပြေလည်သွားသည်နှင့်အမျှ၊ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ငြိမ်သက်သွားကာ အရာအားလုံး ပုံမှန်အတိုင်း ပြန်လည်စတင်လာမည်ဖြစ်သည်။ ရှင်းပြချက်တစ်ခု ဒါမှမဟုတ် အခြားတစ်ခုကို သဘောကျတယ်လို့ မပြောနိုင်ဘူး” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။

သို့သော်၊ Arnault က "အရာများဆက်လက်တိုးတက်နေလိမ့်မည်" နှင့် "ဝယ်လိုအားဆက်လက်အားကောင်းလိမ့်မည်" ဟုယုံကြည်ကြောင်းဖော်ပြခဲ့သည်။ ၎င်းက "ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးနှုန်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အတိုင်းအတာတစ်ခုဖြစ်သည့် အခြားကုမ္ပဏီများနှင့် အဖွဲ့များထက် အားသာချက်ရှိသည်" ဟုလည်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

ထို့နောက် အမေးအဖြေ ကာလများ ကုန်ဆုံးလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်း၏ ဖောက်သည်များ၏ မျှော်မှန်းချက်များ အရ ကုမ္ပဏီသည် ဈေးနှုန်းများ မြှင့်တင်ရန် တာဝန်နီးပါး ရှိကြောင်း ၎င်းက ဆက်လက် သုံးသပ်ကာ စျေးနှုန်းများကို ဆက်လက် သုံးသပ်ခဲ့သည်။

"ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်များ၏စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်းတွင်ကျွန်ုပ်တို့ရရှိနေသောအနားသတ်များသည်အလွန်လက်ခံနိုင်သောအနားသတ်များကိုပေးဆောင်သော်လည်းကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက်လည်းတာဝန်ယူရန်လိုအပ်ပါသည်။ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ဖို့ လိုတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များသည် လက်တွေ့ဆန်သော အရာတစ်ခုကို ယူဆောင်လာပေးသည့် အမှတ်တံဆိပ်များနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ ရှိနေစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ နားလည်သဘောပေါက်စေရန်၊ ခံစားရစေရန် ကျွန်ုပ်တို့ ကြိုးစားပြီး ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ကြိုးစားပါသည်။”

Louis Vuitton သည် သားရေပစ္စည်းများ၊ ဖက်ရှင်အသုံးအဆောင်များနှင့် ရေမွှေးများ အကျုံးဝင်သည့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ Louis Vuitton စတိုးဆိုင်များအားလုံးတွင် စျေးနှုန်းတိုးမြင့်လာကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်ထက် နစ်မြုပ်သွားခဲ့သည်။ “စျေးနှုန်းညှိနှိုင်းမှု” ဟုခေါ်သော ပြောင်းလဲမှုများသည် ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်၊ ကုန်ကြမ်း၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့် အလုံးစုံငွေကြေးဖောင်းပွမှုတို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်ဟု ကုမ္ပဏီမှ ပြောကြားခဲ့သည်။

Louis Vuitton သည် တတ်နိုင်သည်ဟု ယုံကြည်သောကြောင့် စျေးနှုန်းမြှင့်တင်နေပုံရသည်။ ဝယ်လိုအားသည် ဆိုင်းပုဒ်ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို ဆန့်ကျင်သည့်အတိုင်း အားကောင်းနေနိုင်သည်ဆိုသည်ကို စောင့်ကြည့်ရမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် စျေးနှုန်းများ မြင့်တက်လာခြင်းသည် အထူးသဖြင့် ငယ်ရွယ်သော စားသုံးသူများကြားတွင် အမှတ်တံဆိပ်၏ ကြီးထွားမှုကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေနိုင်သည်။

"ကျွန်ုပ်တို့ ဒေတာကို ရယူနိုင်ခဲ့ပါက၊ တရုတ်နိုင်ငံနှင့် US တွင် Vuitton သုံးစွဲသူများ၏ ပျမ်းမျှဝင်ငွေ မည်မျှနိမ့်ကျသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အံ့သြမိလိမ့်မည်" ဟု စာရေးဆရာ Erwan Rambourg က ခန့်မှန်းသည်။ Future Luxe- ဇိမ်ခံလုပ်ငန်းအတွက် ရှေ့ခရီးက ဘာလဲ။. “အသားတင်တန်ဖိုးမြင့်တဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်တွေဟာ ဇိမ်ခံလက်လီရောင်းချမှုရဲ့ အနည်းငယ်မျှသာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဇိမ်ခံသုံးစွဲမှုဟာ မင်းထင်ထားသလို ချမ်းသာမှုနဲ့ ဆက်စပ်မှုမရှိပါဘူး။”

ယဉ်ကျေးမှုအရ ချိတ်ဆက်ရာတွင် ချောမွတ်သည်။

ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင်၊ Arnault သည် အမှတ်တံဆိပ်၏ ဖက်ရှင်မှ ယဉ်ကျေးမှုဖန်တီးမှုကုမ္ပဏီတစ်ခုသို့ ဆင့်ကဲပြောင်းလဲလာမှုနှင့်ပတ်သက်၍ Virgil Abloh Tribute Fashion Show အား “ဖက်ရှင်ရှိုးထက် သာလွန်သည်” ဟု အဝတ်အစား၊ ဖိနပ်များပါဝင်သည့် Virgil Abloh Tribute Fashion Show ကို ညွှန်ပြသော်လည်း၊ သားရေပစ္စည်းများနှင့် ပဲရစ်အော်ပရာ၏ စပယ်ယာ ဦးဆောင်သော သံစုံတီးဝိုင်း။

၎င်း၏ အခြေခံအကျဆုံးအားဖြင့်၊ Rambourg သည် Louis Vuitton ၏ ကွဲပြားခြင်းဆိုင်ရာဗျူဟာကို ရည်ညွှန်းသည်ဟု ယုံကြည်သည်။ “အခြေခံအားဖြင့်တော့ Louis Vuitton က ရောင်းချနိုင်တဲ့ ကန့်သတ်ချက်တွေနဲ့ မက်ဆေ့ချ်တွေကို ထုတ်နိုင်တာကို မမြင်ဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ လက်ဝတ်ရတနာများ၊ ဖိနပ်များ၊ အမွှေးနံ့သာများ – လွန်ခဲ့သည့် ဆယ်နှစ်ခန့်က ကျွန်တော် မထင်မှတ်ထားသော အမျိုးအစားများ နှင့် သက်ဆိုင်သည့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု ဖြစ်ပါသည်။”

Rambourg က ဆက်လက်၍ “၎င်းသည် ကုန်ပစ္စည်း ကွဲပြားခြင်းဆိုင်ရာ ကဏ္ဍများတွင် ၎င်းကို ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေသည့် အမှတ်တံဆိပ်အပေါ် မယုံနိုင်လောက်သော ယုံကြည်မှုပမာဏကို ထင်ဟပ်စေပါသည်။ အခြေခံအားဖြင့် ၎င်းသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကုန်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုထက် ဂေဟစနစ် တစ်ခုလုံးဖြစ်သည်။”

ဖက်ရှင်၊ သားရေသုံးပစ္စည်း၊ ရေမွှေး ဒါမှမဟုတ် ဖိနပ်ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဇိမ်ခံအတိုင်ပင်ခံ Équité ကို တည်ထောင်သူ Daniel Langer နဲ့ Pepperdine ရဲ့ ဇိမ်ခံနည်းဗျူဟာဆိုင်ရာ အမှုဆောင်ပါမောက္ခ Daniel Langer က အတွေ့အကြုံတစ်ခုအဖြစ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရာတွေကို ကျော်လွန်ပြီး ချဲ့ထွင်နိုင်စွမ်းရှိပါတယ်။

“ Louis Vuitton သည် ပင်စည်ထုတ်လုပ်သူအဖြစ် စတင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီက အခြေခံအားဖြင့် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ခရီးသွားလမ်းကို မြှင့်တင်ပေးတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “ကုမ္ပဏီသမိုင်းတစ်လျှောက်မှာ တစ်နေရာကနေ တစ်နေရာကို ပုံစံကျကျ သွားနေတဲ့ လူတွေရဲ့ အယူအဆနဲ့ ဆက်စပ်နေပါတယ်။ ၎င်းသည် ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်၏ ကျဉ်းမြောင်းသော အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ထက် ကွဲပြားခြားနားသော ယဉ်ကျေးမှုများနှင့် လူများကို ချိတ်ဆက်ပေးသည့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။”

Langer သည် ဂီတကို နားထောင်ခြင်းဖြင့် ပေးဆောင်သော ယဉ်ကျေးမှုအတွေ့အကြုံကို ထင်ဟပ်စေသကဲ့သို့ နားကြပ်များကို မိတ်ဆက်ခြင်းကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီ၏ ကွဲပြားသည့်ဗျူဟာကိုလည်း ထောက်ပြပါသည်။ "Louis Vuitton သည် နှစ်သက်ဖွယ်ကောင်းသည့်အရာများကို ဖန်တီးထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် ထိုနှစ်လိုဖွယ်ကောင်းမှုကို ဖန်တီးရာတွင် ၎င်းသည် ယဉ်ကျေးမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။"

သို့သော် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အားနည်းချက်များ ရှိသေးသည်။ “တခါတရံမှာ ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွေက ပိုလျှံနေတဲ့အရာတွေနဲ့ ဆက်စပ်နိုင်လို့ 'ဇိမ်ခံ' ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို မသုံးချင်ကြဘူး” ဟု Langer က ဆက်လက်ပြောပြသည်။ “ပြီးတော့ စျေးနှုန်းအခြေအနေလည်း ရှိတယ်။ ဇိမ်ခံမှုဟာ လှပနိုင်ပေမယ့် ဈေးကြီးပါတယ်။”

Langer နှင့် Rambourg နှစ်ခုစလုံးသည် Virgil Abloh ၏ ကြေကွဲဖွယ်ဆုံးရှုံးမှုကို ငယ်ရွယ်သောစားသုံးသူများနှင့် လက်ရှိယဉ်ကျေးမှုချိတ်ဆက်မှုကို ခြိမ်းခြောက်နိုင်သည်ဟု ထောက်ပြသည်။ “Abloh သည် ဖက်ရှင်မြင့် ဇိမ်ခံပစ္စည်းများကို အခြားမည်သူမျှ မတတ်နိုင်သည့်နည်းဖြင့် Streetwear များကို အတူယူဆောင်လာပါသည်” ဟု Langer က ထင်ဟပ်သည်။

"Virgil Abloh သည် သူ သို့မဟုတ် သူမဝတ်စားဆင်ယင်ပုံတွင် ငယ်ရွယ်သော၊ ပိုမိုကွဲပြားပြီး ပိုမိုများပြားသော အကြောင်းရင်းခံရှိသော အသက်ငယ်ရွယ်သော၊ ပိုမိုကွဲပြားပြီး ပိုမိုကြီးထွားလာနေသော စားသုံးသူထံသို့ ဤမျိုးရိုးဆန်သော ဥရောပအမှတ်တံဆိပ်ကြားမှ တံတားတစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်" ဟု Rambourg မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ "Abloh သည် အမှတ်တံဆိပ်ကို လက်ရှိ ယဉ်ကျေးမှု zeitgeist နှင့် ချိတ်ဆက်ရာတွင် ကူညီရန် ဘာသာပြန်သူ၊ ပံ့ပိုးပေးသူဖြစ်သည်။"

ယဉ်ကျေးမှုခေါ်ဆိုခြင်း။

Louis Vuitton သည် ယခု ချောကလက်များနှင့် ဂိမ်းကစားခြင်းအပါအဝင် အမျိုးအစားများစွာဖြင့် LV ရှုထောင့်ကို ကျယ်ပြန့်စွာဖော်ပြခြင်းဖြင့် ယဉ်ကျေးမှုစကားဝိုင်းကို တိုးချဲ့လိုသည်ဟု ထင်ရသည်။ ဒါမှမဟုတ် Rambourg ကပြောသလိုပဲ "Vuitton ဟာ ဘယ်အရာကိုမဆို LV တပ်ဆင်နိုင်ပြီး Nike ကဲ့သို့ လျင်မြန်စွာနဲ့ အလုပ်ဖြစ်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။"

ဒီနေ့တော့ မှန်နိုင်ပေမယ့် မနက်ဖြန်ကော။ အစဉ်အလာအားဖြင့် နေရာအနှံ့တွင် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ၏ ရန်သူဖြစ်သည်။ ဒါဟာ အစုလိုက်အပြုံလိုက် စျေးကွက်ရဲ့ အဓိပ္ပါယ်ပါပဲ။ အဲဒါက Nike နဲ့ တွဲဖို့ စီစဉ်ထားတာ ဖြစ်နိုင်တယ်၊ အဲဒါက အထက်ကို တက်ဖို့ မဟုတ်ဘူး။

သို့သော် Louis Vuitton သည် ယဉ်ကျေးမှု အထက်တန်းစားများသာမကဘဲ ယဉ်ကျေးမှုကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပြောဆိုရန် လိုအပ်သည်။ အမှတ်တံဆိပ်၏အရင်းမြစ်များသည် မျှတမှုမရှိဟု ဆုံးဖြတ်ထားသော်လည်း သာတူညီမျှမှုမှာ တန်ဖိုးတစ်ခုဖြစ်သည့် ဖောက်သည်များ၏ မျိုးဆက်သစ်များနှင့် မည်ကဲ့သို့ စစ်မှန်စွာ ချိတ်ဆက်နိုင်မည်နည်း။ အဲဒီချိန်ခွင်လျှာကို ရှာတွေ့ဖို့ တီထွင်ဖန်တီးမှုတွေ အများကြီးယူရလိမ့်မယ်။