Luxury Brand များသည် 'ချမ်းသာခြင်း' အတွက် ပြင်ဆင်ရမည်၊

သမားရိုးကျ ဉာဏ်ပညာအရ စီးပွားရေး ကျဆင်းလာသောအခါတွင် ဒေါက်ကောင်းကောင်းသည် တစ်ဖက်မှ မကျော်ဘဲ အခြားသူများ ထောင့်ဖြတ်ပြီး နောက်ပြန်ဆုတ်နေချိန်တွင် အသုံးစရိတ်ကို ထိန်းထားနိုင်သည်ဟု သမားရိုးကျ ဉာဏ်ပညာအရ ခံယူထားသည်။

သို့သော် အစောပိုင်း ညွှန်ပြချက်များမှာ စီးပွားရေး ကျဆင်းသွားပါက ဝင်ငွေမြင့်မားသော ချမ်းသာသူများသည် နာကျင်မှုတွင် ပါဝင်လာမည် ဖြစ်ကြောင်း အစောပိုင်း ညွှန်ပြချက် များက ဆိုသည်။ သူတို့ရဲ့ နာကျင်မှုတွေက သူတို့ရဲ့ အသုံးစရိတ်ကြီးကြီးမားမားအပေါ် မူတည်တဲ့ ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တွေဆီ ရောက်သွားပါလိမ့်မယ်။

Wall Street ဂျာနယ်Justin Lahart က ဒါကို ''ချမ်းသာခြင်းချမ်းသာသောလူနည်းစုသည် ခိုင်မာသောအလုပ်ဈေးကွက်ဖြင့် အကာအရံများခံရမည့် အစုလိုက်အပြုံလိုက်စျေးကွက်ထက် ပိုမိုအနှောင့်အယှက်များခံစားရလိမ့်မည်။

အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ အလုပ်မှထုတ်ပယ်မှုများသည် မြင့်မားသောဝင်ငွေရှိသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လုပ်သားများကို သပိတ်မှောက်ရန် စတင်လာနေပြီး စတော့နှင့် အိမ်ယာဈေးကွက်များကဲ့သို့ ၎င်းတို့၏ ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုကို ရပ်ထားသည့်နေရာများက ဖိအားများအောက်တွင် ရှိနေသည်။

"နှစ်သစ်ကို ရောက်တော့မှာ၊ ချမ်းသာမှုကို ဖြည့်ဆည်းပေးမယ့် လုပ်ငန်းတွေက စိတ်ပျက်စရာဖြစ်နိုင်သလို hoity-toity ထက် hoi polloi ကို နှစ်သက်တဲ့သူတွေက ပိုကောင်းလာနိုင်တယ်" ဟု Lahart က ရေးသားခဲ့သည်။

နှစ်ကုန်တွင် ဘရိတ်ပိတ်သည်။

ယခုနှစ်၏နောက်ဆုံးသုံးလပတ်အတွင်း အရောင်းများ အားကောင်းလာသောအခါ ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်များစွာသည် ၎င်းတို့၏ရောင်းအား နှေးကွေးခြင်း သို့မဟုတ် ကျဆင်းလာသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပြီး လာမည့် 'ချမ်းသာကြွယ်ဝခြင်း' ၏ တရားမျှတသောသတိပေးချက်ကို ပေးဆောင်သည်။

LVMHယမန်နှစ်တွင် ဒေါ်လာ 86 ဘီလီယံ ထုတ်ပေးသည့် လုပ်ငန်း၏ အရှိန်အဟုန်နှင့် စျေးကွက်ရှယ်ယာ ဦးဆောင်သူ သည် ပထမသုံးလပတ်တွင် ဂဏန်းနှစ်လုံးမှ ~ 9% အကွာအဝေးအတွင်း ဂဏန်းနှစ်လုံးတိုးလာပြီးနောက် အော်ဂဲနစ် ၀င်ငွေ 20% သာ တက်လာပြီး စတုတ္ထသုံးလပတ်အတွင်း နှေးကွေးမှုကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။

Gucci ပိုင်ရှင် Keresယမန်နှစ်က ၀င်ငွေဒေါ်လာ ၂၁.၈ ဘီလီယံဖြင့် နံပါတ်နှစ်တွင်ရှိသော လုပ်ငန်းသည် မြောက်အမေရိကတွင် 21.8% ကျဆင်းမှုနှင့် အာရှပစိဖိတ်ဒေသတွင် ယခင်နှစ်ထက် 8% လျှော့ချမှုအပါအဝင် စတုတ္ထသုံးလပတ်တွင် နှိုင်းယှဉ်ရောင်းချမှု 15% ကျဆင်းခဲ့သည်။

အဆိုပါ Estée Lauder ကုမ္ပဏီများEL
Inc. သည် 17 ကုန်ဆုံးသည့် သုံးလပတ်တွင် 2022% ကျဆင်းသွားသည်။ Capri Holdings က Versace၊ Jimmy Choo နှင့် Michael Kors အမှတ်တံဆိပ်များသည် 6 ခုနှစ်၏ နောက်ဆုံးသုံးလပတ်တွင် 2022% ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ ၎င်းပြင်ဆင် (နည်းပြ၊ Kate Spade နှင့် Stuart Weitzman) သည် ၎င်း၏နှစ်ကုန်သုံးလပတ်တွင် 5% ကျဆင်းသွားသည်။

အရောင်းရဆုံးရာသီ၊ ကနေဒါ Goose ဝင်ငွေသည် ယခင်နှစ်ကထက် 1.6% ကျဆင်းသွားသည်။ နှင့် Ralph Lauren 1% တက်လာသော်လည်း ၎င်း၏ ရှေ့သုံးလပတ်နှစ်ခုတွင် ရောင်းအား 8% နှင့် 5% တိုးလာသည်။

လက်လီရှေ့၊ NordstromJWN
2.9 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလ ကုန်ဆုံးသည့် သုံးလပတ်တွင် ရောင်းအား 2022% ကျဆင်းသွားသည်။ လာမည့် မတ်လအစောပိုင်းတွင် အစီရင်ခံတင်ပြပါမည်။ ဒီလိုပဲ၊ FarfetchFTCH
တစ်နှစ်ပြည့်အစီရင်ခံခြင်းမရှိသေးသော်လည်း 2022 ခုနှစ်စက်တင်ဘာလကုန်တွင် ၎င်း၏သုံးလပတ်တွင် စုစုပေါင်းကုန်သွယ်ရောင်းချမှုမှာ 4.9% ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။

Neiman Marcus နှင့် Saks Fifth Avenue ပုဂ္ဂလိက ပိုင်ဆိုင်မှုနောက်ကွယ်တွင် အကာအရံများ ရှိနေသော်လည်း မကြာသေးမီက ရာထူးမှ ထုတ်ပယ်ခြင်း နှစ်ခုစလုံးသည် ကောင်းသောလက္ခဏာ မဟုတ်ပါ။

ဇိမ်ခံ/ပရီမီယံ အသုံးစရိတ် အများစုကို ဖြတ်တောက်ရန်

လာမည့်ခြောက်လအတွင်း ကြည့်လိုက်လျှင် PwC မှ လေ့လာမှုအသစ်တစ်ခုက တူညီသော သို့မဟုတ် ပိုဆိုးသည်ထက် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ဦးတည်သွားနိုင်သည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ င်း Global Consumer Insights Pulse Surveyစျေးကွက် 9,000 ခုမှ စားသုံးသူပေါင်း 25 ကျော်ကို တိုင်းတာရာတွင် ဇိမ်ခံ/ပရီမီယံကဏ္ဍများသည် သုံးစွဲမှုနှေးကွေးမှုကို ဆိုးရွားစွာ ထိခိုက်စေကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ဇိမ်ခံပစ္စည်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အသုံးစရိတ်အများစုတွင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အသုံးစရိတ်ကို ကိုင်ဆောင်ထားသည့် စားသုံးသူ ၅၃ ရာခိုင်နှုန်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ကြောင်း တွေ့ရှိရခြင်းဖြစ်ပြီး စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သည့် စားသုံးသူအားလုံး၏ ၉၆ ရာခိုင်နှုန်းသည် ၎င်းတို့၏ အသုံးစရိတ်အလေ့အထကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် ရည်ရွယ်ထားကြောင်း PwC က ဖော်ပြသည်။

အထူးသဖြင့်၊ စားသုံးသူများ၏ 53% သည် ဇိမ်ခံပစ္စည်း/ ပရီမီယံ သို့မဟုတ် ဒီဇိုင်နာ ထုတ်ကုန်များအတွက် ၎င်းတို့၏ အသုံးစရိတ်ကို လျှော့ချရန် စီစဉ်နေကြောင်း စစ်တမ်းတွင် တွေ့ရှိရသည်။ ခေတ်ရေစီးကြောင်း ဖက်ရှင်အဝတ်အစားနှင့် ဖိနပ်ဝယ်ယူမှုများကို စားသုံးသူများ၏ 41% လျှော့ချသုံးစွဲမှုအတွက်လည်း ပစ်မှတ်ထားပြီး ခရီးသွားလာမှုမှာ 43% ဖြတ်တောက်ရန် စောင့်ကြည့်လျက်ရှိသည်။

PwC ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စားသုံးသူစျေးကွက်ခေါင်းဆောင် Sabine Durand-Hayes က "လူနေမှုစရိတ်အကျပ်အတည်းက စတိုးဆိုင်တွင်းရော အွန်လိုင်းမှာပါ စားသုံးသူတွေ ဘယ်လိုဝယ်ယူမှုအပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိနေတယ်" လို့ ပြောပါတယ်။ “စျေးနှုန်းများ မြင့်တက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ တစ်ကမ္ဘာလုံးရှိ စားသုံးသူများသည် စျေးသက်သာသော အခြားရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေနေချိန်တွင် မလိုအပ်သော အသုံးစရိတ်များကို လျှော့ချလိုက်ကြသည်။”

Cognitive Switch ပြုလုပ်ခြင်း။

စျေးသက်သက်သာသာနဲ့ ဇိမ်ခံပစ္စည်းဈေးဝယ်တဲ့အခါ စားသုံးသူတွေရှာတွေ့ဖို့ နောက်ဆုံးအရာက မျှော်လင့်ထားပေမယ့် ပိုပေးချေဖို့ ပြင်ဆင်ထားရင်တောင် ဘယ်လောက်အထိ အံ့သြသွားမလဲ။ ဇိမ်ခံဈေးတွေ တက်လာတယ်။ လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း။

"ထိပ်တန်းအဆင့် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် အုပ်စုများအားလုံးအတွက်၊ 2022 ခုနှစ်တွင် တိုးတက်မှု၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းသည် ခိုင်မာသောစျေးနှုန်းမှ ဆင်းသက်လာပြီး တူညီသောပမာဏတိုးတက်မှုမှ များစွာလျော့နည်းပါသည်" ဟု The Luxury Institute မှ Milton Pedraza က ကျွန်ုပ်နှင့် မျှဝေခဲ့သည်။

“HNW (အသားတင်တန်ကြေးမြင့်) နှင့် UHNW (လွန်စွာမြင့်မားသောအသားတင်-တန်ဖိုးရှိ) စားသုံးသူများပင်လျှင် တူညီသောထုတ်ကုန်များအတွက် စျေးနှုန်းများဆက်လက်တိုးမြှင့်နေခြင်းသည် အကန့်အသတ်များရှိကြောင်း Luxury Institute ကိုပြောပါသည်။ ဇိမ်ခံစက်မှုလုပ်ငန်းအများစုသည် 2023 တွင်တိုးတက်မှုနှင့် 2024 တွင်ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမည်ဟုကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်သည်” ဟုသူဆက်ပြောသည်။

Deloitte Insights Consumer Industry Center မှ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ Stephen Rogers က သိမြင်မှုကူးပြောင်းခြင်းဟုခေါ်သော အလုပ်တွင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာယန္တရားအား ရှင်းပြခဲ့သည်။

စျေးနှုန်းများသည် လူများ ခေါင်းထဲတွင် သယ်ဆောင်သွားသည့် လက်ခံနိုင်သော အတိုင်းအတာထက် ကျော်လွန်သောအခါ ၎င်းကို အသက်သွင်းသည်။ ထို့နောက် ပေးဆောင်ရန်၊ စျေးနှုန်းသက်သာသော အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုသို့ ပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် မပြုဘဲလုပ်ခြင်းရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ရန် သုံးစွဲသူများသည် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တွက်ချက်မှုကို မဖြစ်မနေပြုလုပ်ရတော့သည်။ စျေးပေးချေနိုင်သည့် ချမ်းသာသော စားသုံးသူများပင်လျှင် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် တွန့်ဆုတ်နေပေမည်။

“ဝင်ငွေနည်းသော စားသုံးသူများသည် ငွေကြေးဆိုင်ရာ အကြောင်းပြချက်များကြောင့် ဤအပေးအယူများ၊ အပေးအယူများ ကျဆင်းမှုများနှင့် အပြောင်းအလဲများကို အချိန်တိုင်း ပြုလုပ်ကြသည်။ ဒါပေမယ့် ဝင်ငွေမြင့်မားတဲ့ စားသုံးသူတွေဟာ တူညီတဲ့ ခလုတ်တွေကို ဖန်တီးဖို့ ခံနိုင်ရည်မရှိပေမယ့် မတူညီတဲ့ အကြောင်းပြချက်တွေကြောင့်ပါ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

“ကုမ္ပဏီတွေက ဈေးမမျှတဘူးလို့ စားသုံးသူတွေက ယုံကြည်ရင်၊ ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွေက ဝင်ငွေမြင့်မားတဲ့ စားသုံးသူတွေက ပိုမြင့်တဲ့စျေးနှုန်းကို ပေးဆောင်နိုင်ရင်တောင်မှ ဝင်ငွေမြင့်မားတဲ့ စားသုံးသူတွေ သွားဖို့ ဆန္ဒမရှိတဲ့ ဇိမ်ခံကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွေကို တွန်းလှန်နိုင်ပါတယ်။”

ပင်ကိုယ် နှင့် ပြင်ပ အကြောင်းတရား နှစ်ခုစလုံးသည် 'ချမ်းသာခြင်း' သို့ ကိန်းဂဏာန်းများ ဖြစ်ကြလိမ့်မည်။ ချမ်းသာသူများသည် လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ်အတွင်း ၎င်းတို့၏ ကပ်ရောဂါ-လောင်စာဆီအတွက် တစ်ကိုယ်ရေ ဇိမ်ခံပစ္စည်းဝယ်လိုအား အများအပြားရှိခဲ့ပြီး စျေးကွက်သည် 32 မှ 2020 ခုနှစ်အထိ 2021% နှင့် 22 မှ 2021 ခုနှစ်အထိ 2022% မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ Bain-Altagamma အရ၊.

လက်ရှိစီးပွားရေးအခြေအနေအရ၊ ၎င်းတို့သည် လှိုင်းထန်မှုမငြိမ်းမချင်း ၎င်းတို့၏ဝယ်ယူမှုခလုတ်ကို ပိတ်ရန် ဆန္ဒထက်ပိုနေပေမည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2023/02/21/luxury-brands-must-prepare-for-a-richcession/