မန်ချက်စတာစီးတီးသည် Etihad အားကစားကွင်းကို တိုးချဲ့ရန် စီစဉ်နေပြီး အနာဂတ်၏ လုပ်သားအင်အားလည်း ပါဝင်သည်။

မန်စီးတီးဘောလုံးအသင်း မန်နေဂျာ Pep Guardiola ဟာ တစ်ချိန်ချိန်မှာ သူဌေးရဲ့နေရာကို ဘယ်သူက ဆက်ခံနိုင်မလဲဆိုတဲ့ အတွေးအမြင်တစ်ခုရှိပါတယ်။. မန်စီးတီးနောက်ခံလူဟောင်း ဗင်းဆင့်ကွန်ပနီသည် ဘန်လေတွင် လက်ရှိနည်းပြရာထူးအတွက် ရည်မှန်းထားကြောင်း ၎င်းက ယုံကြည်သည်။ Kompany ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဦးဆောင်သူပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အဲဒီလူဟာ ကလပ်ရဲ့ Etihad Stadium အိမ်ကွင်းမှာ အခုပုံဖော်နေတဲ့ အနာဂတ်ရပ်ရွာရဲ့ လုပ်သားအင်အားကို ပြင်ဆင်ရာမှာ အာရုံစိုက်ထားတဲ့ ပိုမိုကျယ်ပြန့်တဲ့ အမြင်ရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်လာမှာပါ။

မကြာသေးမီက မြို့တော်က ထုတ်ဖော်ခဲ့သည်။ Etihad ကျောင်းဝင်း၏ အစိတ်အပိုင်းများကို ပြန်လည်ပြုပြင်ရန်နှင့် ချဲ့ထွင်ရန် အယူအဆ. အဆိုပြုထားသည့် ပြန်လည်မွမ်းမံမှုသည် ခေတ်မီဆန်းသစ်သော ပရိသတ်အတွေ့အကြုံနှင့် တစ်နှစ်ပတ်လုံး ဖျော်ဖြေရေးနှင့် အပန်းဖြေနေရာတစ်ခု ဖန်တီးခြင်းထက် ပိုမိုပတ်သက်ပါသည်။ ၎င်း၏ ကြီးမားသော ရည်ရွယ်ချက်မှာ မန်ချက်စတာစီးတီးကောင်စီမှ ပိုင်ဆိုင်ပြီး ဘောလုံးအသင်းမှ ငှားရမ်းထားသော Etihad ၏ အခန်းကဏ္ဍကို တိုးတက်စေရန်ဖြစ်ပြီး ပိုမိုကြီးမားသောအသိုင်းအဝိုင်းအတွက် ကျောက်ဆူးတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။ အဲဒါကို ဖြတ်ကျော်ဖို့ အဓိကနည်းလမ်းတစ်ခုကတော့ မနက်ဖြန်ရဲ့ လုပ်သားအင်အားကို ဒီနေ့၊

အဆိုပါ စီမံကိန်းသည် အားကစားကွင်း စွမ်းရည်ကို ၆၀,၀၀၀ ကျော်အထိ တိုးမြှင့်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ လူပေါင်း ၃၀၀၀ ဆံ့သော စီးတီးစကွဲယား ပရိတ်သတ်ဇုန်နှင့် ဖျော်ဖြေရေးနေရာ၊ လိုက်လျောညီထွေနေရာများ၊ ကလပ်ဆိုင်၊ ပြတိုက်နှင့် ဟိုတယ်တစ်ခုတို့ကိုလည်း ပေါင်းထည့်မည်ဖြစ်သည်။ မြို့တော်၏ အယူအဆသစ် ဆောက်လုပ်မှု တိုးတက်လာပါက စီမံကိန်းသည် သုံးနှစ်တာကာလအတွင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမည်ဖြစ်သည်။

အဆိုပါချဉ်းကပ်မှုသည် လိဂ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အားကစားအဆောက်အအုံများအတွက် ယေဘုယျလမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး နောက်တစ်ဆင့်ကို ဒီဇိုင်းဆွဲသည်။

အားကစားကွင်းပိုင်ရှင်များနှင့် အော်ပရေတာများသည် အိမ်ကွင်းအသင်းများကစားသည့်ဂိမ်းများထက် များပြားသောပွဲများနှင့် အစီအစဉ်များကို လက်ခံကျင်းပရန် ကွင်းများနှင့် အနီးတစ်ဝိုက်နေရာများကို ပိုမိုဖွံ့ဖြိုးလာကြသည်။ သို့သော် ငွေကြေးအကျိုးအမြတ်များက အဆောက်အဦများကို အများဆုံးအသုံးပြုသည့် အားကစားကွင်းများ ဆောက်လုပ်ရန် သို့မဟုတ် ပြုပြင်မွမ်းမံရန် ကလပ်များကို အားပေးနေသကဲ့သို့၊ ရပ်ရွာအကျိုးခံစားခွင့်များအကြောင်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းသည် ၎င်းတို့ကို တူညီသောအတိုင်းအတာဖြင့် လှုံ့ဆော်ပေးခြင်းဖြစ်သည်—ထို့ထက်မက။

မြို့တော်၏အခြေအနေတွင်၊ ရပ်ရွာ၏လိုအပ်ချက်များသည် အခြေခံအဆောက်အအုံပုံစံကို မောင်းနှင်နေသည်။ Etihad အတွက် အယူအဆသည် အားကစားကွင်းတစ်ခုသည် မြို့၊ ၎င်း၏အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် ၎င်း၏နိုင်ငံသားများထံ ယူဆောင်လာနိုင်သည့် တန်ဖိုးကို ပြသသည်။

ဘောလုံးပရိသတ်အများအပြားသည် စီးတီး၏ပိုင်ဆိုင်မှု—City Football Group—ကို စတင်တည်ဆောက်ခဲ့သည်ကို သတိပြုမိကြသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကလပ်များကွန်ရက်United States ရှိ New York City Football Club၊ Australia ရှိ Melbourne City Football Club၊ Japan in Yokohama F. Marinos၊ Uruguay in Montevideo City Torque၊ Spain in Girona FC၊ France in Espérance Sportive Troyes Aube Champagne၊ India in Mumbai City FC တရုတ်၊ Sichuan Jiuniu၊ ဘယ်လ်ဂျီယံရှိ Lommel SK နှင့် ဘိုလီးဗီးယားရှိ Club Bolívar FC။ CFG ၏ မဟာဗျူဟာသည် ၎င်း၏ကွန်ရက်တစ်လျှောက်တွင် စွမ်းရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် လူငယ်ကစားသမားများအတွက် ၎င်းတို့၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို တိုးတက်စေရန်နှင့် အဖိုးတန်အတွေ့အကြုံများရရှိရန် အခွင့်အလမ်းများ ပေးဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ကွင်းပြင်ပတွင် အရည်အချင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ၂၀၀၈ ခုနှစ်တွင် သိမ်းပိုက်ခဲ့ပြီးကတည်းက မန်စီးတီး၏ အဘူဒါဘီအခြေစိုက် ပိုင်ဆိုင်မှု၏ ဦးစားပေးဖြစ်သည်။

ထိုအချိန်ကာလအတွင်း၊ ပိုင်ဆိုင်မှုသည် Etihad ကျောင်းဝင်းထဲသို့ ပေါင် သန်း 700 (ဒေါ်လာ 835 သန်းခန့်) ထက်မနည်း ရင်းနှီးမြှပ်နှံထားသည်။ အဆိုပါ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများ၏ ထုတ်ကုန်များသည် ဘောလုံးနှင့် ဘောလုံးမဟုတ်သည့် အဆောက်အအုံနှစ်ခုလုံးတွင် မန်ချက်စတာမြို့ခံများအတွက် ထောင်ပေါင်းများစွာသော အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများကို ပံ့ပိုးပေးထားသည်။ Etihad အတွက်စီစဉ်ထားသည့်နောက်ထပ်အဆင့်သည် အထွေထွေဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍနှင့် ဧည့်ဝတ်ပြုမှုလုပ်ငန်း အထူးသဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍကို အာရုံစိုက်ခြင်းအပါအဝင် အဆိုပါဦးတည်ချက်အတိုင်း ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။

မြို့တော်အမှုဆောင်များသည် မွမ်းမံထားသော အားကစားကွင်းဝန်းအတွင်း၌ ပွဲနှင့် အဆောက်အဦများ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာ၊ ဟိုတယ်နှင့် ဆက်စပ်အလုပ်များ တိုးပွားလာမည်ကို ကြိုမြင်ပါသည်။ ဧည့်ဝတ်ပြုခြင်းလုပ်ငန်းကို စိတ်ဝင်စားသော ဒေသခံပြည်သူများအတွက် တရားဝင်ပညာရေးနှင့် လက်တွေ့အတွေ့အကြုံများကို ပေးဆောင်မည့် ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍလေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းကျောင်းတစ်ခုတွင် မန်ချက်စတာစီးတီးကောင်စီနှင့် ချိတ်ဆက်မည်ဟု မျှော်မှန်းထားသည်။ Etihad အသွင်ပြောင်းရေးအစီအစဉ်တွင် City၊ CFG၊ အားကစားကွင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အနီးနားပတ်ဝန်းကျင်ရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ပူးပေါင်းရှာဖွေပြီး ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန်အတွက် startup များနှင့် အလတ်စားအဖွဲ့အစည်းများကို ရေးဆွဲရန် ရည်ရွယ်ထားသော စတုရန်းမီတာ 4,000 ကျယ်ဝန်းသော လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုလည်း ပါဝင်သည်။ အရည်အချင်းရှိသူများ၏ လုပ်သားအင်အားကို ဆွဲဆောင်ခြင်း၊ ထိန်းသိမ်းခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်းနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းသည် Etihad ကျောင်းဝင်းနှင့် ပိုကြီးသော Manchester နှစ်ခုလုံးကို ပံ့ပိုးကူညီနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဥပမာအား Toronto တက္ကသိုလ်မှ Richard Florida နှင့် Texas-Austin တက္ကသိုလ်မှ Steven Pedigo တို့က ၎င်းတို့ဖော်ပြသည့်အရာအတွက် ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်နိုင်သည်။ “အားလုံးပါဝင်သော ကြွယ်ဝချမ်းသာမှုဆိုင်ရာ လေ့လာမှုများ” ၎င်းတွင် ဒေသခံများအတွက် ရေရှည်တည်တံ့သော မိသားစုပံ့ပိုးပေးသည့် ဝန်ဆောင်မှုအလုပ်အကိုင်များ ဖန်တီးပေးခြင်း၊ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ရပ်ရွာအကျိုးခံစားခွင့်များအတွက် တီထွင်ဆန်းသစ်မှုနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုတို့ကို အသုံးချခြင်းနှင့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအသိုက်အဝန်းကို ပေါင်းစပ်ပါဝင်သည့် လူမျိုးစုံကို အကျိုးပြုသော အများသူငှာနေရာများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းတို့တွင် ကျောက်ဆူးနှင့် မိတ်ဖက်အိမ်ငှားများ ပါဝင်ပါသည်။ အနီးနားတွင် တတ်နိုင်သော အိမ်ယာ (စတုတ္ထ) ဟူသော မဏ္ဍိုင်လေးရပ်အနက် သုံးပါးတို့ ဖြစ်ကြသည်။

ထို့အပြင် NYU Tisch Institute for Global Sport နှင့် United States Conference of Mayors တို့နှင့် ပူးပေါင်း၍ NYU Tisch Center of Hospitality ၏ သုတေသနပြုချက်အရ၊ အားကစားကွင်းများသည် အပြုသဘောဆောင်သော လူမှုရေးဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများကို ပြုလုပ်ရန် အလားအလာရှိသည်။ နည်းလမ်းပေါင်းများစွာ။ ၎င်းတို့သည် အစုအဝေးကြီးများအတွက် ဦးတည်ရာတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ အနီးနားပတ်ဝန်းကျင်၏ ယဉ်ကျေးမှုကို လွှမ်းမိုးနိုင်ပြီး နေထိုင်သူများနှင့် ဧည့်သည်များအတွက် ဘဝအရည်အသွေးကို အပြုသဘောဆောင်သော ပြောင်းလဲမှုများကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အသိုက်အဝန်း၏ လက္ခဏာရပ်တစ်ခုအဖြစ် ရပ်တည်ကြသည်။

မန်စီးတီးအသင်းဟာ ကွင်းထဲမှာ အဓိကဆုဖလားတွေ ဆွတ်ခူးနိုင်ခဲ့ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ် တစ်နှစ်ခွဲအတွင်း ထိုအောင်မြင်မှုသည် လက်ရွေးစင်ကစားသမားများ၊ နည်းပြများနှင့် ဝန်ထမ်းများကို ခေါ်ယူရန်အတွက် ငွေကြေးအမြောက်အမြားသုံးစွဲရုံမျှသာမဟုတ်ပေ။ ကလပ်နှင့်၎င်း၏တိုးချဲ့အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခွင်လုံးတွင် စွမ်းဆောင်ရည်ပြည့်ဝသောလုပ်သားအင်အားအတွက် အသိပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်ပညာရေးသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ကြောင်း ၎င်း၏ခေါင်းဆောင်မှုတွင် စိတ်အားထက်သန်နေခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေပြီး အနာဂတ်တွင် လူ့အဖွဲ့အစည်းကို တည်ဆောက်ရန် ၎င်းတို့၏တာဝန်ဖြစ်သည်။

Etihad ကျောင်းဝင်းကို အပ်ဒိတ်လုပ်ခြင်းဆိုင်ရာ အယူအဆသည် ရေတိုနှင့်ရေရှည်အတွက်ရော လူသားများနှင့် လူမှုရေးအရင်းအနှီးများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု၏ အရေးပါမှုကို အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် အားကစားကွင်း၏ အနေအထားနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အပျော်သဘောနှင့် ဂိမ်းကစားရန်သာမက ရပ်ရွာနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ကျောက်ချရာနေရာအဖြစ် ပြသသွားမည်ဖြစ်သည်။