Meta တွင် လူကိုယ်တိုင်ပါဝင်သည့် အင်ဂျင်နီယာများသည် အဝေးမှပါဝင်သူများထက် ပိုကောင်းသည်ဟု Mark Zuckerberg က ပြောသည်။

Facebook မိဘ Meta ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့် စီအီးအို Mark Zuckerberg သည် အဝေးမှဝင်ရောက်လာသူများထက် လူကိုယ်တိုင်လာရောက်လုပ်ကိုင်သော အင်ဂျင်နီယာများသည် အတွင်းပိုင်းဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ထောက်ပြခဲ့သည်။

ငယ်ရွယ်သော အင်ဂျင်နီယာများ၊ သို့မဟုတ် “အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း အစောပိုင်း” ရှိသူတို့သည် တစ်ပတ်လျှင် အနည်းဆုံး သုံးရက်ခန့် လူကိုယ်တိုင် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အလုပ်လုပ်သောအခါ ပိုကောင်းကြောင်း ၎င်းက အကြံပြုခဲ့သည်။

အသိအမြင်များသည် မှတ်စုတိုတစ်ခုမှ ပေါက်ဖွားလာခြင်းဖြစ်သည်။ Zuckerberg က ဝန်ထမ်းတွေဆီကို ဒီနေ့ အစောပိုင်းက စေလွှတ်ခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီက နောက်ထပ် အလုပ် ၁၀,၀၀၀ ကို ဖြတ်တောက်လိုက်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ခဲ့ပါတယ်။ ရာထူးမှ ရပ်စဲကြောင်း ကြေညာခြင်းအပြင် Zuckerberg သည် ကုမ္ပဏီ၏ စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းနေသည့် နည်းလမ်းများစွာကို စူးစမ်းလေ့လာခဲ့ပြီး ယင်းကဲ့သို့သော “ဦးစားပေး ဦးစားပေး ပရောဂျက်များ” ကို ပယ်ဖျက်ကာ အမျိုးမျိုးသော စီမံခန့်ခွဲမှု အလွှာများကို ဖယ်ရှားခြင်းဖြင့် ချော့မော့သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံကို ဖန်တီးခြင်းကဲ့သို့သော စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။

သို့သော်လည်း Meta သည် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အဝေးထိန်းစနစ်ဖြင့် အလုပ်လုပ်သည့်ဒေတာကို ချိန်ညှိနေခြင်းက Facebook Towers မှ စွမ်းအားများသည် အဝေးထိန်းကိရိယာနှင့် caboodle တစ်ခုလုံးအတွက် လက်ရှိစဉ်းစားနေပုံအကြောင်း အနည်းငယ်ပြောပြသည်၊ Zuckerberg က “လူကိုယ်တိုင်အချိန်သည် ဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးသည်။ ပြီးတော့ ဒီထက်ပိုပြီး ပြီးအောင်လုပ်ပါ။"

ဝေးလံခေါင်သီထိန်းချုပ်ရေး

အဝေးထိန်းအလုပ်သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကူးစက်ရောဂါ၏ အမွေအနှစ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး Meta သည် အခြားသော ကုမ္ပဏီအများစုကဲ့သို့ပင် — ၎င်းကို အခြားသူများထက် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ဆုပ်ကိုင်ထားရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ 2020 ခုနှစ် မေလတွင် Zuckerberg က Meta (ထိုအချိန်က Facebook ဟုခေါ်သည်) သည် "ကျွန်ုပ်တို့၏စကေးတွင်အဝေးမှအလုပ်အတွက်အရှေ့သို့အလှမ်းမီဆုံးကုမ္ပဏီဖြစ်လာလိမ့်မည်" နှင့်ယနေ့အထိ၎င်း၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းစာမျက်နှာသည် "ဖြန့်ဝေထားသောပထမအနာဂတ်ကိုတည်ဆောက်ရန်၎င်း၏ရည်မှန်းချက်ကိုမီးမောင်းထိုးပြနေပါသည်။ ”

Meta သည် ၎င်း၏အိမ်ခြံမြေခြေရာကို တက်ကြွစွာကျုံ့သွားစေသည်ဟူသောအချက်ကို ရောနှောပြီး ကျယ်ပြန့်သောလုပ်သားအင်အားမှ သံသယဖြစ်ဖွယ်အကျိုးရှိစေမည့် စိတ်ကူးယဉ်ရည်မှန်းချက်များကို နှစ်ဆကျဆင်းစေကာ Meta သည် ၎င်း၏မကြာသေးမီက အဝေးထိန်းအလုပ်ခွင်ကို စွန့်လွှတ်ရန် အဓိပ္ပာယ်အနည်းငယ်ရှိလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် Meta သည် လူများကို ရုံးသို့ ခဏခဏပြန်ခေါ်လိုပုံရသည်။

စဉ်ဆက်မပြတ်ပုံပြင်

Internal Performance Data ၏ "အစောပိုင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု" ကို ညွှန်ပြရာတွင် Zuckerberg က Meta တွင် စတင်ခဲ့သော အင်ဂျင်နီယာများသည် အဝေးမှ အခန်းကဏ္ဍသို့ မကူးပြောင်းမီ လူကိုယ်တိုင် စွမ်းရည်အပြည့်ဖြင့် စတင်ခဲ့ကြသည့် အပြင် လူကိုယ်တိုင် အခန်းကဏ္ဍတွင် ကျန်ရှိနေသူများ၊ အဝေးကနေ ပူးပေါင်းပါဝင်သူတွေထက် ပျမ်းမျှအားဖြင့် ပိုကောင်းပါတယ်။”

“ဒီဆန်းစစ်ချက်က သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း အစောပိုင်းက အင်ဂျင်နီယာတွေဟာ အသင်းဖော်တွေနဲ့ အနည်းဆုံး တစ်ပတ်မှာ အနည်းဆုံး သုံးရက် လူကိုယ်တိုင် အလုပ်လုပ်တဲ့အခါ ပျမ်းမျှအားဖြင့် ပိုကောင်းကြောင်း ပြသနေပါတယ်” ဟု Zuckerberg က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဒါက နောက်ထပ်လေ့လာမှုတွေ လိုအပ်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ အယူအဆကတော့ လူကိုယ်တိုင် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ဖို့ ပိုလွယ်သေးကြောင်းနဲ့ အဲဒီဆက်ဆံရေးတွေက ကျွန်ုပ်တို့ကို ပိုထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ဖို့ အထောက်အကူဖြစ်စေပါတယ်။"

အထူးသဖြင့် အတွေ့အကြုံမရှိသူအသစ်များသည် လုပ်ငန်းခွင်လောကအတွက် လုံးဝအသစ်အဆန်းဖြစ်နေသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအနီးတွင် ရှိနေခြင်းမှ အကျိုးကျေးဇူးခံစားရနိုင်သည်ဟု အကြံပြုခြင်းမှာ နှိမ့်ချပြောဆိုခြင်းမဟုတ်ပါ။ သို့သော် အဝေးထိန်းအလုပ်၏ ရွေးချယ်မှုသည် လိုအပ်သလောက် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ စွမ်းရည်များအတွက် အဓိက အရောင်းရဆုံးအချက်ဖြစ်နေသည့်အချိန်တွင် ကုမ္ပဏီများသည် အဆိုပါပြဿနာကို ပေါ့ပေါ့တန်တန် ထိပ်တိုက်တိုးရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် ဤနေရာ၌ ကစားရာတွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ပြဿနာရှိနိုင်သည်။ ဘယ်လို ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ဝေးလံခေါင်သီသော လုပ်သားအင်အားကို စီမံခန့်ခွဲသည်။ Meta ၏ အရွယ်အစားနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖြန့်ဖြူးမှုရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ဝေးလံခေါင်သီသော ကုမ္ပဏီအဖြစ် အခြေခံမှ အော်ဂဲနစ်အတိုင်း ကြီးထွားလာခဲ့သည့် ကုမ္ပဏီနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အကူးအပြောင်းပြုလုပ်ရန် ပိုမိုခက်ခဲနိုင်သည်။

မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ Meta သည် တိုက်ရိုက်တောင်းဆိုမှုများကို မပြုလုပ်လိုသေးသော်လည်း အခြားနည်းပညာကုမ္ပဏီများသည် အဝေးထိန်းအလုပ်ကိစ္စအတွက် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ချဉ်းကပ်မှုကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်သည့်အခါ ၎င်းသည် ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။ ဒါပေမယ့် အခုအချိန်မှာတော့ Zuckerberg က လူတွေကို လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ တတ်နိုင်ရင် လူကိုယ်တိုင် မကြာခဏ အလုပ်တွဲလုပ်ဖို့ လူတွေကို ညင်သာစွာ အားပေးနေပါတယ်။

Zuckerberg က “ကျွန်တော်တို့ဟာ ဖြန့်ဝေတဲ့အလုပ်ကိုလုပ်ဖို့ ကတိကဝတ်ပြုထားပါတယ်။ “ဆိုလိုတာက ဒီလုပ်ငန်းကို အတတ်နိုင်ဆုံး ထိထိရောက်ရောက်ဖြစ်အောင် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စံနမူနာကို စဉ်ဆက်မပြတ် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ဖို့ ကတိကဝတ်ပြုထားပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ 'ထိရောက်မှုနှစ်' ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအရာကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်ပြီး ထိထိရောက်ရောက်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သောချိတ်ဆက်မှုများကို လူတို့တည်ဆောက်ရန်သေချာစေမည့်နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေနေပါသည်။ ဒီအတောအတွင်းမှာပဲ မင်းရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ လူကိုယ်တိုင်အလုပ်လုပ်ဖို့ အခွင့်အလမ်းတွေ ပိုရှာတွေ့ဖို့ ငါတိုက်တွန်းပါတယ်။”