ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏အနာဂတ်အတွက် Maverick Ventures ၏ Ambar Bhattacharyya

Ambar Bhattacharyya သည် San Francisco အခြေစိုက် $400 million venture capital fund ဖြစ်သော Maverick Ventures မှ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာဖြစ်သည်။ သူ၏ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုလုပ်ငန်းစုများတွင် IPO ခြောက်ခုနှင့် unicorns လေးခု (စတင်သည့်တန်ဖိုးမှာ ဒေါ်လာ 1 ဘီလီယံနှင့်အထက်) ပါဝင်သည်။

Bhattacharyya — လက်ရှိတွင် Artemis Health၊ Docent Health၊ Centivo နှင့် Cityblock Health ၏ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တွင် ထိုင်နေပြီး Collective Medical Technologies နှင့် Collective Medical Technologies တွင် ဘုတ်အဖွဲ့လေ့လာသူအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်နေပါသည်။ Hims & Hers ကျန်းမာရေး - မကြာမီက CNBC နှင့် လာမည့်ပွဲမတိုင်မီ စကားပြောခဲ့သည်။ CNBC ကျန်းမာသောပြန်လာများ မတ်လ 30 ရက်နေ့တွင်ကျင်းပသောကျန်းမာရေးဆန်းသစ်တီထွင်မှုအာရုံစိုက်။ ဤအင်တာဗျူးကို အရှည်နှင့် ရှင်းလင်းစွာ တည်းဖြတ်ထားပါသည်။ 

CNBC- Telemedicine သည် Maverick Ventures ၏ အဓိကအချက်ဖြစ်ပြီး၊ ဤနေရာရှိ အကြီးမားဆုံးအခွင့်အလမ်းများကို သင်ဘယ်မှာမြင်ပါသလဲ။  

Bhattacharyya- လွန်ခဲ့သည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း၊ တယ်လီဆေးဝါးကုသမှုကို သီးသန့်ပလက်ဖောင်းတစ်ခုအဖြစ်သာမက ပံ့ပိုးသူများ၏လက်လှမ်းမီမှုကို ချဲ့ထွင်ရန် ပံ့ပိုးပေးသည့်နည်းပညာတစ်ခုလည်း မြင့်တက်လာသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် Hims & Hers ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများ၏ အစောပိုင်း ကျောထောက်နောက်ခံများ ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာတစ်ခု ၎င်းသည် လူထောင်ပေါင်းများစွာ၏ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကို မည်ကဲ့သို့ဝင်ရောက်သည်ဆိုသည့် ပါရာဒိုင်းကို အတု-ပထမနည်းလမ်းဖြင့် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ ရှေ့ဆက်ပြီး တယ်လီဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အရှိန်မြှင့်မှု လှိုင်းသစ်များစွာကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရသည်။ 

သူတို့ရဲ့ နံရံလေးခုကိုကျော်လွန်ပြီး သူတို့ရဲ့လက်လှမ်းမီမှုကို ချဲ့ထွင်ဖို့ တယ်လီဆေးကို ဘယ်လိုအသုံးပြုနေသလဲဆိုတာကို ကျန်းမာရေးစနစ်တွေက ပြန်လည်ဆန်းစစ်ဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်အတွင်း ဆေးရုံများအတွက် 'ဒစ်ဂျစ်တယ်ရှေ့တံခါး' နှင့်ပတ်သက်ပြီး ကျယ်ပြောလှသော စကားလုံးတစ်လုံးရှိခဲ့သည်။ ဆေးရုံအများစုသည် အဆိုပါအသွင်ပြောင်းမှု၏ အနည်းဆုံးခြေလှမ်းတစ်လှမ်းကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ပြီး အဓိကအားဖြင့် အတုအယောင်လည်ပတ်မှုများမှတစ်ဆင့် ဖြစ်သည်။ သို့သော် ရှေ့ဆက်သွားမည့် ကျန်းမာရေးစနစ်များသည် ဌာနတစ်ခုစီကို telemedicine မည်ကဲ့သို့ သိသိသာသာ အသွင်ပြောင်းလာနိုင်မည်ကို စဉ်းစားရတော့မည်ဖြစ်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ Proximie ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ခွဲစိတ်ဆရာဝန်များကြားတွင် သစ္စာစောင့်သိသော တယ်လီဆေးဝါးကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ဆေးရုံများသည် ၎င်းတို့၏ ခွဲစိတ်ခန်းများကို မည်ကဲ့သို့ အသုံးချနိုင်ပုံကို တိုးချဲ့လုပ်ဆောင်နေကြသည်။ နှလုံးရောဂါ အပါအဝင် အခြားသော နယ်ပယ်များတွင် သိသာထင်ရှားသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို မြင်တွေ့ရမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။

CNBC- ၎င်းနှင့်ဆက်စပ်၍ သင်သည် အဝေးမှလူနာစောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုခြင်း၊ အိမ်တွင် phlebotomy၊ ဂလူးကို့စ်ခြေရာခံခြင်း ... virtual care တိုးတက်မှုအပြင် အထူးပြု virtual ဆေးခန်းများ၊ နှလုံးရောဂါဗေဒ၊ GI၊ endocrinology စသည်ဖြင့် ကြီးထွားလာခြင်းအကြောင်း သင်ပြောပါသည်။ 

Bhattacharyya- ဒီဒေသတွေကို စိတ်ဝင်စားမှုရဲ့ မူလဇစ်မြစ်ကတော့ ကြိုတင်ကာကွယ်တဲ့ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်လိုတဲ့ ဆန္ဒဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့စနစ်ကို 'ဖျားနာစောင့်ရှောက်မှု' စနစ်မှ 'ကျန်းမာရေးစနစ်' သို့ ပြောင်းလဲလိုခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ 

အခြေခံပြဿနာတစ်ခုမှာ သမားရိုးကျ အခကြေးငွေအတွက် ဝန်ဆောင်မှုပုံစံတွင်၊ ငွေကြေးမက်လုံးများသည် လူများဖျားနာပြီးနောက် လူနာကို ကြိုပြီးအချိန်ဖြုန်းခြင်းမဟုတ်ဘဲ လူများကို ကုသပေးခြင်းနှင့် ညီညွတ်သည်။ ဤနည်းပညာအားလုံး၏ တကယ့်ရလဒ်မှာ လူနာကို ထိုဆေးရုံသို့ မသွားရောက်မီ သို့မဟုတ် ပုံမှန်အချိန်ဇယားဖြင့် နောက်ဆက်တွဲလုပ်ဆောင်ခြင်းမပြုမီ ကျွန်ုပ်တို့ ကြားဝင်ဆောင်ရွက်ပေးနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ 

ပြီးပြည့်စုံသောကမ္ဘာတစ်ခုတွင်၊ လက်ရှိစနစ်သည် ပွတ်တိုက်မှုကင်းသည်ဟု ယုံလိမ့်မည်။ သို့သော် အဖြစ်မှန်မှာ အခြားနည်းဖြစ်သည်- သွေးစစ်ရန်အတွက် အပတ်တိုင်း/လ/သုံးလပတ်တိုင်း Quest Diagnostics သို့မဟုတ် Labcorp သို့ ကားမောင်းခြင်းသည် လူတစ်ဦး၏လက်ညှိုးကို 10+ နှစ်အထိ တစ်နေ့လျှင် သုံးကြိမ်နှင့် ပွတ်သကဲ့သို့ လူတစ်ယောက်၏ဘဝအတွက် ပွတ်တိုက်မှုကို တိုးစေသည်။ ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲနှစ်ခုစလုံးတွင် ဤတီထွင်ဆန်းသစ်မှုများသည် ပိုမိုရှည်လျားသော၊ လူနာကိုဗဟိုပြုကာ ကာကွယ်စောင့်ရှောက်မှုကို ပိုမိုလွယ်ကူချောမွေ့စေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ အတိုင်းအတာဖြင့် လုပ်ဆောင်ပါက၊ ယင်းတို့သည် အထူးပြုကျင့်ထုံးများ လုပ်ဆောင်ပုံ ပြောင်းလဲသွားမည်ဖြစ်သည်။

ပဉ္စမနှစ်ပတ်လည် ကျန်းမာသန်စွမ်းသော ပြန်လာရေး ထိပ်သီးအစည်းအဝေးအတွက် ယနေ့တွင် စာရင်းပေးသွင်းလိုက်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျန်းမာရေးနည်းပညာ၊ ဝန်ထမ်းကျန်းမာရေးအစပြုမှုများ၊ Covid-19 တုံ့ပြန်မှုများနှင့် အခြားအရာများစွာကို ဆွေးနွေးရန်အတွက် အဓိကခေါင်းဆောင်များနှင့် ကျွမ်းကျင်သူများကို ခေါ်ဆောင်လာပါသည်။ ဒီနေ့မှတ်ပုံတင်ပါ

CNBC- Covid-19 ကပ်ရောဂါသည် ပြီးပြည့်စုံသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက် လိုအပ်ကြောင်း၊ နှင့် ရပ်ရွာလူထုအခြေပြုအဖွဲ့အစည်းများမှ ဆေးကုသမှုခံယူရန် လိုအပ်ကြောင်း ဆွေးနွေးကြပါစို့။ သင်၏အစုစုစတင်တည်ထောင်သူများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သော Cityblock Health သည် ဤနေရာ၌ ကြီးမားသော လမ်းကြောင်းများကို မည်ကဲ့သို့ပြုလုပ်နေပုံကို ရှင်းပြပါ။

Bhattacharyya: Cityblock သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လူဦးရေ၏ အထိခိုက်လွယ်ဆုံးသောအဖွဲ့ဝင်များစွာနှင့် ဤအလွန်လိုအပ်နေသည့်အခိုက်အတန့်တွင် ကံကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့ပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ယနေ့တွင် အဖွဲ့ဝင် 70,000 ကျော်ရှိပြီး ဤနိုင်ငံရှိ ချို့တဲ့သူများအတွက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်ကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါသည်။

CNBC သင့်ရန်ပုံငွေသည် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် အပြုအမူပိုင်းဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ စတင်လုပ်ဆောင်မှုများကိုလည်း စိတ်ဝင်စားပါသည်၊ သင်အကြံပြုထားသော ဧရိယာသည် ကျန်းမာရေးစနစ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် အချိန်အတော်ကြာ လျစ်လျူရှုခံထားရသည်။ ဤကုမ္ပဏီများအတွက် သင်၏ လုံ့လဝီရိယသည် မည်သို့ရှိသနည်း။

Bhattacharyya - စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် အပြုအမူဆိုင်ရာ စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်းများတွင် လုံ့လဝီရိယရှိရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အကြောင်းအချက်များ ပေါင်းစပ်မှုကို အာရုံစိုက်လေ့ရှိပါသည်။ ဦးစွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ထံမှ 'ထင်သာမြင်သာမရှိ' ဟူသော ထိုးထွင်းသိမြင်မှု (အချို့က မဖြစ်နိုင်ဟုပင် ဆိုနိုင်သည်) နှင့် သမားရိုးကျစနစ်၏ အလုပ်လုပ်ပုံကို မြှင့်တင်နိုင်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်လိုပါသည်။ အဲဒါက အသင်းက ကမ္ဘာကြီးကို ဘယ်လိုပုံစံနဲ့ မြင်စေချင်သလဲ၊ လုံလောက်တဲ့ အရင်းအနှီးနဲ့ ပံ့ပိုးမှုတွေနဲ့ သူတို့ ဖန်တီးနိုင်ပါ့မလားဆိုတဲ့ အမြင်ကို ပေးစွမ်းနိုင်ပါတယ်။

ထို့နောက်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏လုံ့လဝီရိယသည် လုပ်ငန်းပုံစံအလုပ်ဖြစ်မဖြစ် နောက်ကွယ်ရှိ အဓိကယူဆချက်ဖြစ်သည့် 'အဖြူရောင်ပူခြင်းအန္တရာယ်' ကို အာရုံစိုက်ပါသည်။ တခါတရံမှာ စားသုံးသူအမူအကျင့် ပြောင်းလဲခြင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဝန်ဆောင်မှုပေးသူ၏ အပြုအမူ။ အခြားအချိန်များတွင် ၎င်းသည် အာမခံကုမ္ပဏီများမှ ပေးဆောင်ရမည့်အရာ သို့မဟုတ် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောဒေတာဖွင့်ခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်သည်။ အရေးအကြီးဆုံးမှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆေးခန်းပုံစံသည် လူနာကိုဗဟိုပြုပြီး လက်ရှိအနေအထားတွင် အဆင့်ဆင့်လုပ်ဆောင်မှုတိုးတက်မှုကို ကိုယ်စားပြုကြောင်း သေချာစေလိုပါသည်။

စိတ်ကျန်းမာရေးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခင်ကထက် နည်းသော လုံ့လစိုက်ထုတ်မှု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမှာ စျေးကွက်အရွယ်အစားဖြစ်သည်။ အမေရိကတစ်ဝှမ်းတွင် အမှန်တကယ် စိတ်ကျန်းမာရေး သဲကန္တာရများ ရှိပြီး နှစ်များကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ အဖြစ်များသော စိတ်ရောဂါရှိသူများတွင် အဖြစ်များသည့် စိတ်ဝေဒနာရှင်များအတွက် လူနာအတွေ့အကြုံသည် အလွန်ကြောက်စရာကောင်းကြောင်း နှစ်များကြာလာသည်ကို တွေ့ရှိရပါသည်။ ဤနယ်ပယ်များတွင်၊ ကောင်းမွန်သောလက်တွေ့ရလဒ်များနှင့် ပေါင်းစပ်အာရုံစိုက်ထားသောချဉ်းကပ်မှုသည် စောင့်ရှောက်မှုအတွက် ရွှေစံနှုန်းအသစ်များဖန်တီးရန် လမ်းခင်းနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်ပါသည်။ 

CNBC- အာမခံနယ်ပယ်အပြင်ဘက်တွင် ကျန်းမာရေးနှင့် ကြွယ်ဝချမ်းသာမှုအတွက် ပေးဆောင်ရန် စားသုံးသူများအတွက် ကြီးထွားလာမှုကို သင်တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ ဤတိုက်ရိုက်-to-consumer မော်ဒယ်များအတွက် ပေးချေရန် တန်ပြန်-အလိုလိုသိသော ဆန္ဒဖြစ်ပုံပေါ်သည်။ ဤစားသုံးသူများ၏ ပရိုဖိုင်းကား အဘယ်နည်း၊ ဤနေရာ၌ အခွင့်အလမ်းများ အဘယ်မှာရှိသနည်း။

Bhattacharyya : ကျွန်တော် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ မဖြစ်လာခင်မှာ MinuteClinic (ယခု CVS ပိုင်တဲ့) ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ MinuteClinic သည် ဆေးစတိုးဆိုင်များအတွင်းတွင် ကျန်းမာရေး ဆေးခန်းများကို စီမံဆောင်ရွက်ထားပြီး လူများ တစ်နေ့တည်း ချိန်းဆိုမှုများအတွက် သွားလာနိုင်ပြီး ယခုအခါ အဓိက အာမခံကုမ္ပဏီများနှင့် လုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။ သို့သော် အစောပိုင်းကာလများတွင်၊ MinuteClinic သည် အာမခံကုမ္ပဏီများနှင့် ချိတ်ဆက်မှုမရှိပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆေးခန်းအပြင်ဘက် (စားသောက်ဆိုင်ကဲ့သို့နီးပါး) စျေးနှုန်းနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် 'မီနူး' ရှိသည်။ ကျွန်တော် သတိပြုမိတာကတော့ လူတွေဟာ 'ပိုကောင်းတဲ့' ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အတွေ့အကြုံလို့ ယူဆတဲ့အရာအတွက် ပိုက်ဆံအားလုံးကို အိတ်ကပ်ထဲက ပေးချေဖို့ ဆန္ဒရှိနေကြတာပါ။ 

ထိုအချိန်တွင် 'ပိုကောင်း' ဟူသော အဓိပ္ပါယ်မှာ အလွန်အငြင်းပွားဖွယ်ရာ ဖြစ်နေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဆေးခန်းများကို သူနာပြုအတတ်ပညာရှင်များဖြင့် ဝန်ထမ်းခန့်ထားပါသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရာအားလုံးကို မကုသဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သမားရိုးကျမဟုတ်သော နေရာများတွင် တည်ရှိနေပါသည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်မှာ 'ပိုကောင်းသည်' ဖြစ်သည်၊ ၎င်းမှာ အရည်အသွေးမြင့် စောင့်ရှောက်မှု၊ ပွင့်လင်းသောစျေးနှုန်းဖြင့်၊ ညပိုင်းနှင့် စနေ၊ တနင်္ဂနွေများတွင် ဖွင့်ထားပြီး script တစ်ခုလိုအပ်ပါက ဆေးဆိုင်မှ အမြင့်ပေအနည်းငယ်ကျော်သွားပါသည်။ ထိုအကျိုးခံစားခွင့်များရရှိရန်အတွက် ၎င်းတို့သည် ငွေသားပေးဆောင်သည့် ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် ကွန်ရက်ပြင်ပသို့ သွားရန် ဆန္ဒရှိခဲ့ကြသည်။ အဲဒါ မှော်ဆန်တယ်။

ထို MinuteClinic အတွေ့အကြုံသည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် ပေးဆောင်လိုသော စားသုံးသူများ၏ ဆန္ဒအပေါ် ကျွန်ုပ်၏အမြင်ကို ပုံဖော်ပေးပါသည်။ ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှုတွင် အဓိက ပိုင်းခြားမှု နည်းပါးနေသေးပြီး ၎င်းတို့၏ 'ပိုမိုကောင်းမွန်' ဗားရှင်းအတွက် ပေးဆောင်လိုသော လူနာ သန်းပေါင်းများစွာ ရှိပါသည်။ အချို့အတွက်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့၏အချိန်ဇယားများတွင် ဆေးခန်းသို့ တစ်ရက်တည်းဝင်ရောက်ခွင့်ရရှိခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ အခြားသူများအတွက် ၎င်းသည် ဘက်စုံဆေးပညာကို လက်လှမ်းမီခြင်းဟု ဆိုလိုသည်။ အခြားသူများသည် ပြင်းထန်သော ကျန်းမာရေးပြဿနာတစ်ခုနှင့်ပတ်သက်၍ ဒုတိယ သို့မဟုတ် တတိယအမြင်ကို လိုချင်ပေမည်။ ဒီရေတွင်းတွေဟာ အခုမှ စပြီး တူးထားတဲ့ ရေတွင်းတွေပါ။ 

CNBC- အထူးသဖြင့် ထွန်းသစ်စနိုင်ငံများတွင် အထူးသဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများတွင် အမေရိကန်အခြေစိုက် စောင့်ရှောက်မှုပုံစံများကို နိုင်ငံခြားတွင် ကျင့်သုံးရန် အရှိန်အဟုန်မြှင့် စိတ်ဝင်စားလာသည်ကို သင်သတိပြုမိပါသည်။ ဤလမ်းကြောင်းကိုဖော်ပြပါ။

Bhattacharyya- US သည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ဂေဟစနစ်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်သူဖြစ်လာသော်လည်း အခြားနိုင်ငံများတွင် စောင့်ရှောက်မှုပေးပုံတွင် အနားသတ်ရှိသော ပြည်တွင်းမော်ဒယ်များဆီသို့ ပို့ဆောင်ပေးနိုင်သည့် အခြားနိုင်ငံများတွင် စောင့်ရှောက်မှုပေးခြင်းအပေါ် ကွဲလွဲမှုများရှိပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အိန္ဒိယကဲ့သို့ စီးပွားရေးတွင်၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ် အများစုသည် ငွေသားပေးချေမှုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အာမခံဖြင့် စတင်ခဲ့သော သို့မဟုတ် အလုပ်ရှင်မှ စျေးကွက်လှုပ်ရှားမှုသည် စားသုံးသူထံ တိုက်ရိုက်ရောက်ရှိပြီး အတိုင်းအတာအထိ လျှင်မြန်စွာ စတင်ခဲ့သော မော်ဒယ်အများအပြားကို ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ 

ဘရာဇီးတွင် ၎င်း၏အမျိုးသားကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဝန်ဆောင်မှု SUS (လူဦးရေ၏ 75% ခန့်) နှင့် US ရှိ Medicaid (ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် လူ 84 သန်းခန့်) မှ စောင့်ရှောက်မှုရရှိသော လူနာများကြားတွင် အလားတူတက်ကြွမှုကို ကျွန်ုပ်တို့သတိပြုမိပါသည်။ သိသာထင်ရှားသောကွဲပြားမှုများရှိနေသော်လည်း အဓိကပြဿနာမှာ စနစ်တွင်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်- ထိုအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့်အကိုက်ညီဆုံးသောနည်းလမ်းဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုအားနည်းသူများအား ပိုမိုကောင်းမွန်သောစောင့်ရှောက်မှုကို သင်မည်သို့ရမည်နည်း။ ဤနိုင်ငံများမှ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ အမေရိကန်သို့ ၀တ်မှုန်ကူးကူးခြင်းကို စတင်တွေ့မြင်နေရပြီး စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကောင်းသော အပြန်အလှန်ကြည့်ရှုနိုင်သည်

CNBC - နောက်ဘာတွေလာမလဲ။

Bhattacharyya- ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက် Covid-19 လေတိုက်နှုန်းအများအပြား နှေးကွေးနေပုံရပြီး ပေါ့ပေါ့ပါးပါး လေ့လာသူအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကောင်းသော အခိုက်အတန့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့ လွဲချော်နေသောအရာမှာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ယခုလာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း ဦးစားပေးအဆင့်သို့ ဆက်လက်တွန်းအားပေးမည့် ကြီးမားသော လူဦးရေစာရင်းနှင့် လူမှုလမ်းကြောင်းများဖြစ်သည်။ စိန်ခေါ်မှုအသစ်တွေ ပေါ်လာတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဤနိုင်ငံ၌ သိသာထင်ရှားသော ဆေးခန်းများ ပြတ်လပ်နေပြီး ကျွန်ုပ်တို့တွင်ရှိသော ဆေးခန်းများမှ ဆေးခန်းများ မီးလောင်ပျက်စီးသွားသည် - ၎င်းကို ဖြေရှင်းရန် နည်းလမ်းများ ရှာဖွေရန် လိုအပ်ပါသည်။

နည်းပညာက ကူညီပေးနိုင်ပါတယ်။ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် ဉာဏ်ရည်တုနှင့် စက်သင်ယူခြင်းတို့သည် ယုံမှားဖွယ်မဟုတ်တော့ပါ။ ငွေပေးချေသူများ၊ ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများနှင့် ဆေးဝါးကုမ္ပဏီများသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ပိုမိုထိရောက်ပြီး ထိရောက်စွာလုပ်ဆောင်ရန် ယနေ့ခေတ်တွင် အဆိုပါကိရိယာများကို အသုံးပြုနေကြသည်။ ခုတ်စရာသစ်သားတွေအများကြီးရှိတယ်၊ ပြီးတော့ ဒီပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းဖို့ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းအရှိဆုံးနဲ့ စိတ်အားထက်သန်သူတွေလိုတယ်။