Bollywood And Beyond တွင် အရည်အချင်းကို စီမံခန့်ခွဲရန် စက်အင်ဂျင်နီယာ- Vijay Subramaniam ၏ ခရီးစဉ်

Collective Artists' Network ၏ တည်ထောင်သူနှင့် အဖွဲ့၏ CEO ဖြစ်သူ Vijay Subramaniam သည် India တွင် အပြည့်စုံဆုံးသော အရည်အချင်းပြည့်မီသော စီမံခန့်ခွဲမှုအေဂျင်စီများထဲမှ တစ်ခုကို လည်ပတ်နေသည်။ သီးသန့်အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် သူသည် သူ၏ခရီးနှင့် ပတ်သက်သည့်စိန်ခေါ်မှုများအကြောင်းကို ပြောပြသည်။ ၎င်း၏ပထမဆုံးရည်းစားကိုလက်ထပ်ခြင်း သို့မဟုတ် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာအင်ဂျင်နီယာပြီးသွားပြီးနောက် တစ်ခုတည်းသောကျောင်းတွင်းနေရာချထားမှုအင်တာဗျူးအတွက် မထိုင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခြင်းဖြစ်ပါစေ၊ Subramaniam သည် ဘဝတွင် သူလိုချင်သောအရာများကို အမြဲသေချာနေခဲ့သည်။ သူ့အဖေက စစ်တပ်က အရာရှိတစ်ယောက်လို့ ကြီးပြင်းလာရတာကို ဂုဏ်ပြုတယ်။

အိန္ဒိယစွမ်းရည်စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီ Kwan ကို 2021 ခုနှစ်တွင် Dhruv Chigopekar နှင့် Subramaniam တို့ဖြင့် စုပေါင်းတည်ထောင်သူများအဖြစ် စုပေါင်းအနုပညာရှင်များကွန်ရက်အဖြစ် နာမည်ပြောင်းခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် Kwan တွင်လည်း လက်တွဲလုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။ Kwan ကို 2009 ခုနှစ်တွင် Anirban Das Blah မှစတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Madhu Mantena နှင့်အတူ Subramanium နှင့် Chitgopekar တို့သည်အေဂျင်စီ၏တည်ထောင်သူအဖွဲ့ဝင်များထဲမှဖြစ်သည်။ Blah နှင့် Subramaniam တို့သည် Mahesh Bhupathi ၏ Globosport Entertainment တွင် အတူတွဲလုပ်ခဲ့ကြသည်။ Kwan သည် Los Angeles အခြေစိုက် ဖျော်ဖြေရေးနှင့် အားကစားကုမ္ပဏီ Creative Artists Agency (CAA) နှင့် 2012 ခုနှစ်တွင် ဖက်စပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့ပြီး 2016 ခုနှစ်တွင် CAA ရှယ်ယာများကို ဝယ်ယူခဲ့ပြီး ဖက်စပ်လုပ်ငန်းကို တာဝန်ယူခဲ့သည်။ ယခုအခါ အေဂျင်စီသည် ရုပ်ရှင်များ၊ ရှိုးများ၊ တေးဂီတ၊ အားကစားနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အကြောင်းအရာဖန်တီးသူများအပါအဝင် ဖျော်ဖြေရေးနယ်ပယ်အမျိုးမျိုးတွင် လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။

Subramaniam သည် ဖျော်ဖြေရေးတွင် အမြဲပါဝင်နေပြီး Bangalore တွင် ငယ်စဉ်ကလေးဘဝတုန်းက heavy metal ဒရမ်သမားဖြစ်ခဲ့ကြောင်း ဝေမျှခဲ့သည်။ “အဲဒါနဲ့ ကျွန်တော် ဖျော်ဖြေရေးထဲ ဝင်သွားတယ်။ Globosport မှာလည်း အလုပ်သင်ခဲ့တယ်။ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အင်ဂျင်နီယာ တတိယနှစ်ရောက်တော့ ဒါက ကျွန်တော့်ခေါ်တာမဟုတ်ဘူးဆိုတာ ကျွန်တော်နားလည်ပါတယ်။ ကျောင်းဝင်းအတွင်း နေရာချထားမှု အင်တာဗျူးတစ်ခုအတွက် ကျွန်တော် မထိုင်ခဲ့ပါ။ ဖျော်ဖြေရေးနဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုချင်တယ်ဆိုတာ ရှင်းပါတယ်။ Globosport ပြီးနောက်၊ 2018 ခုနှစ်တွင် Collective of Artists Network အဖြစ် ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းထားသော ကုမ္ပဏီကို တည်ထောင်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်သည် မီးခိုးရောင်ဖြင့် မလည်ပတ်ပါ၊ လုံးဝ လည်ပတ်နေပြီး ကျွန်ုပ်၏ တီးဝိုင်းကွဲသွားသည့်တိုင် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိထားပြီး၊ အခြားမည်သူမဆို။ ငါသည် ထာဝရသစ္စာစောင့်သိသူဖြစ်သည်။"

Subramaniam က အရည်အချင်း စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ယခင်ခေတ်နှင့် အလွန်ကွာခြားသည်ဟု ဆိုသည်။ ယခုအခါတွင်၊ ကျော်ကြားသူများနှင့် ကြော်ငြာသူများကြား ပေါင်းကူးတံတားဖြစ်ခြင်းထက် များစွာပိုပါသည်။ “တီထွင်ဖန်တီးသူတွေ ဝန်းကျင်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေကို တည်ဆောက်ခြင်းနဲ့ ပတ်သက်တယ်။ အရောင်းပိုင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အပိုင်းလည်း ရှိပြီး နှစ်ဦးစလုံး လက်တွဲလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ တန်ဖိုးဖန်တီးမှုဟာ ငွေကြေးဆိုင်ရာ ရှုထောင့်ကနေ လုပ်ဆောင်ဖို့လည်း လိုအပ်သလို အမွေအနှစ်လည်း ဖြစ်ပါတယ်။ အရင်ကလို အရစ်ကျမဟုတ်တော့ဘူး။ ငါတို့က အဲဒါကို လက်မှုပညာတစ်ခုအနေနဲ့ ကိုင်တွယ်တယ်၊ ငါတို့ဖောက်သည်တွေကို လုပ်ငန်းတွေလို ဆက်ဆံတယ်။"

လုပ်ငန်းတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုများနှင့်ပတ်သက်၍ Subramaniam သည် Sony နှင့် Yash Raj Films ကဲ့သို့သော ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများတွင် စွမ်းရည်စီမံခန့်ခွဲမှုသို့ ကွဲပြားသွားသော်လည်း သူသည် အနှောက်အယှက်အနည်းဆုံးဖြစ်ပုံရသည်။ “ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် နှိုင်းယှဉ်မှုဟာ မှားပါတယ်။ ၎င်းသည် Myntra နှင့် Flipkart နှိုင်းယှဉ်ခြင်းနှင့်တူသည်။ ကျွန်တော့်လုပ်ငန်းက ရုပ်ရှင်ရုံတင်မဟုတ်ဘူး၊ ဒါက အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပဲ။ Yash Raj ကဲ့သို့သော တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ရုပ်ရှင်ကျော်ကြားသူများ၏ ဒေါင်လိုက်တွင် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့တွင် အခြားဒေါင်လိုက်များစွာရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာပလပ်ဖောင်း၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာပလက်ဖောင်းတစ်ခု၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် အားကစားနှင့် ဂီတဒေါင်လိုက်များရှိသည်။ အလျားလိုက်မဟုတ်ဘဲ ဒေါင်လိုက်ဖြင့် ယှဉ်ပြိုင်သည့် ကုမ္ပဏီများလည်း ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အခကြေးငွေကို ဦးဆောင်နေပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရှေ့ပြေးသူများဖြစ်သည်။ အမှန်တော့၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အကြောင်းအရာဖန်တီးသူ ပလက်ဖောင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် နိုင်ငံအတွင်း အကောင်းဆုံးအေဂျင်စီကို တည်ဆောက်နေသော်လည်း ဖန်တီးရှင်စီးပွားရေးစနစ်ကို သတ်မှတ်ပေးနေသည်။”

၎င်း၏အေဂျင်စီသည် ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏ အရည်အချင်းများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို ကွဲပြားစေရန် ကူညီပေးကြောင်း ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နိုင်ငံအတွင်း အကောင်းဆုံး ကြော်ငြာရှင်များကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုခွင့်ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် မက်ထရိုအပြင်ဘက် (အိန္ဒိယရှိ) မြို့ 11 တွင် ရုံးများရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အသေးစားလုပ်ငန်းများနှင့် ချိတ်ဆက်နေပြီး ဖန်တီးရှင်စီးပွားရေးကို ကွဲပြားစွာကြည့်ရှုနေပါသည်။ ၎င်းသည် အမှတ်တံဆိပ်နှင့် Instagram ပို့စ်ကို လက်ထပ်ခြင်းမျှသာ မဟုတ်ပါ။ စျေးကွက်ကို ပိုကောင်းအောင်လုပ်ဖို့ ကျွန်တော်တို့က ဒီထဲမှာရှိတယ်။ ဖန်တီးရှင်များကို ကျွမ်းကျင်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ရှင်းလင်းသော အစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မကြာသေးမီက စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ဥပမာအားဖြင့် အလှအပဆိုင်ရာ သင်ခန်းစာများ ဖန်တီးခြင်းကဲ့သို့သော ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။"

(ဤစကားဝိုင်းကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိစေရန်အတွက် တည်းဖြတ်ပြီး စုစည်းထားပါသည်။)