2023 ခုနှစ်အတွက် ကျွန်ုပ်၏ရဲရင့်သောလက်လီကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်များ (အပိုင်း 1)

ကျွန်ုပ်၏နှစ်စဉ်လက်လီလက်လီကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်များ၏ပထမပိုင်းကို မျှဝေသည့်အခါ မကြာသေးမီက ကျွန်ုပ်နှင့်မျှဝေခဲ့သော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦး၏ဟာသကို သတိရမိပါသည်။

Q. ဘုရားသခင်နှင့် လက်လီရောင်းချသော အနာဂတ်ဝါဒီတစ်ဦးကြား ကွာခြားချက်မှာ အဘယ်နည်း။

A. ဘုရားသခင်သည် သူသည် လက်လီအနာဂတ်ဝါဒီတစ်ဦးဟု မထင်ပါ။

ဒါကြောင့် ဒီနှစ် လက်လီရောင်းချမှုရဲ့ အနာဂတ်ကို ဘယ်လိုပုံဖော်ပေးမလဲဆိုတာကို ကျွန်မရဲ့ ပညာတတ် မှန်းဆချက် ဒါဇင်ရဲ့ ပထမအသုတ်ကို ထုတ်ပြလိုက်တာနဲ့ နှိမ့်ချမှုနဲ့ အရှိန်အဟုန် အပြည့်နဲ့ ရှေ့ကို တိုးလိုက်ပါ။ အပိုင်း 2 ဖြင့်—မကြာမီထွက်တော့မည်—လက်ကျန်ခြောက်ခုနှင့် အပိုဆုကြေးကြာရှည်မှုသုံးမျိုးတို့ကို ထုတ်ဝေပါမည်။

1. ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံများသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာတွင် ပို၍ပင် အရေးကြီးပါသည်။. ထွက်လှည့်၊ လက်လီမသေသေး. သို့သော် စတိုးဆိုင်၏အခန်းကဏ္ဍသည် သိသိသာသာပြောင်းလဲလာပြီး ဖြစ်ရခြင်းအကြောင်းရင်းကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမပြနိုင်သော အုတ်နှင့်အင်္ဂတေတည်နေရာများသည် ပို၍ပို၍မသက်ဆိုင်တော့သည် (အလယ်အလတ်စတိုးဆိုင်များ၊ Bed၊ Bath & Beyond၊ et al)။ လက်လီရောင်းချသူများ ရုန်းကန်နေရန် လိုအပ်သည်။ ပျင်းစရာကောင်းတဲ့ အလယ်ကနေ ရုန်းထွက်လိုက်ပါ။ အကြားလမ်းတစ်ခုကို ရွေးပါ။ "စျေးဝယ်ခြင်း" နှင့် "စျေးဝယ်ခြင်း" လူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏စတိုးဆိုင်တွင်းလုပ်ဆောင်မှုတွင် အံ့ဩမှုကို ချဲ့ထွင်ရန်နှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတည်နေရာ၏ ထူးခြားသောအားသာချက်များကို အသုံးချရန် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် လိုအပ်ပါသည်။
2. C-Suite အပြောင်းအလဲများ အရှိန်မြှင့်မည်။. မကြာသေးမီလများအတွင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့ မြင်ပြီးပြီ။ C-suite တွင် ကြီးမားသော လှုပ်ရှားမှုအချို့. မဆုတ်မနစ် ပျော့ပျောင်းသော လက်လီရောင်းချသူများသည် တောက်ပြောင်မှုမရှိသော စွမ်းဆောင်ရည်ကို ဆက်လက်တင်ပြနေသကဲ့သို့၊ ဘုတ်အဖွဲ့အများအပြားသည် ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်မှုအဆင့်ကို မြှင့်တင်ရန် ပိုမိုပြင်းထန်သော အရေးယူဆောင်ရွက်မှုများကို လုပ်ဆောင်ကြမည်ဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ဒါက ခန့်မှန်းထားတာထက် ပိုမျှော်လင့်ချက်ဖြစ်နိုင်ပေမယ့်၊ ကုမ္ပဏီတွေမှာ အမှုဆောင်အရာရှိတွေ (ဒါမှမဟုတ် အတွင်းပိုင်းကနေ ရာထူးတိုးတာ) ပိုများတဲ့ အမှုဆောင်တွေကို ခေါ်ယူတာတွေ့ချင်ပါတယ်။ ဤကွဲပြားမှုသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောကိုယ်စားပြုမှုကို ထင်ဟပ်စေသည့်အပြင် ချန်နယ်ထက်ကျော်လွန်သော အတွေ့အကြုံနှင့် ထုတ်ကုန်ကိုဗဟိုပြုသော တွေးခေါ်မှုတို့ကို သိသိသာသာဖြစ်လာစေရန် လိုအပ်သော သတ္တိရှိမှုကို ကန့်သတ်ပေးနိုင်သည့် (နှင့်) ထူးထူးခြားခြားဖြစ်လာစေပါသည်။
3. Disruptor ကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ပါ။ 2022 သည် လက်လီနှောင့်ယှက်သူများအတွက် အလွန်ကြမ်းတမ်းသောနှစ်ဖြစ်သည်။ အကျိုးမရှိ ချမ်းသာ နေ့ကို ကြီးကြီးမားမား အုပ်စိုးပြီး တန်ဖိုးများ ကျသွားသည်။ 2023 သည် အမြတ်အစွန်းအတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမရှိသော လမ်းကြောင်းပေါ်ရှိ အပြောင်းအလဲကြီးများဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်နိုင်ဖွယ်မရှိပါ။ ဤပြောင်းလဲမှုများတွင် တည်ထောင်သူအမှုဆောင်အရာရှိအများအပြားကို အစားထိုးခြင်း၊ အပိုကုန်ကျစရိတ်များ လျှော့ချခြင်းနှင့် DTC မှ D ကို ဖယ်ရှားခြင်း (ဆိုလိုသည်မှာ လက်ကားဖြန့်ဖြူးမှုပိုများ) ပါဝင်သည်။ unicorns များ၏ တုန်လှုပ်ချောက်ချားမှုအရှိဆုံးသူများသည် ၎င်းတို့၏ စတိုးဆိုင်ချဲ့ထွင်မှုဗျူဟာများကို ပြန်လည်စဉ်းစားပြီး ၀ယ်လိုအားရရှိသူ၏ လက်ထဲသို့ ပြေးဝင်သွားနိုင်သည်။
4. မီဒီယာကွန်ရက်များသည် လျင်မြန်စွာကြီးထွားလာသည်—သို့သော် နာကျင်မှုဝေဒနာများကို စတင်ခံစားလာရသည်။ ဖမ်းဆီးခံထားရသော မီဒီယာကွန်ရက်များကို စတင်ဖွင့်လှစ်ခြင်းနှင့် ကြီးထွားလာခြင်းတို့မှ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ကြီးမားသည့်အမြတ်အစွန်းများကို ရယူရန် အလျင်စလိုဆောင်ရွက်နေခြင်းမှာ ကိစ္စရပ်မဟုတ်ပေ။ တစ်ဒါပေမယ့် နှစ် မနှစ်က ကျွန်ုပ်တို့၏ podcast အပိုင်းများ။ အခွင့်အလမ်း၏ အတိုင်းအတာသည် ငြင်းမရနိုင်သော်လည်း လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ရမည့် စိန်ခေါ်မှုများလည်း ရှိသည်။ Walmart ကဲ့သို့ လက်လီရောင်းချသူများအနေဖြင့်WMT
   နှင့် KrogerKR
   ၎င်းတို့၏ လက်ရှိကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများအပေါ် နှစ်ဆကျဆင်းသွားကာ လက်လီရောင်းချသူများစွာသည် ကွင်းထဲသို့ ခုန်ဆင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ ထိုသို့ဆောင်ရွက်ရာတွင် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုများသည် ပိုမိုသိသာထင်ရှားလာမည်ဖြစ်ပြီး အချို့မှာ ငွေကြေးသည် အလွန်လွယ်ကူစွာ ရွာသွန်းမည်မဟုတ်ကြောင်း တွေ့ရှိရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံအားလုံးကို အနှောင့်အယှက်ပေးနိုင်သော အနှောင့်အယှက်အခြေခံ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုနှင့်အတူ ၎င်းတို့၏ ပင်မတန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို အလေးပေးသည့်ကြားမှ မှန်ကန်သောချိန်ခွင်လျှာကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။
5. ရဲရင့်သောပြောင်းလဲမှုများသည် Amazon လက်လီအရောင်းဆိုင်တွင် ရိုက်ခတ်ခဲ့သည်။ ကြီးကြီးမားမား ရာထူးမှ ထုတ်ပယ်ခြင်းများကို ယခုကြေငြာခြင်းဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အပြောင်းအလဲများစွာအတွက် မိမိကိုယ်ကို ထိန်းထားသင့်ပါသည်။ သူမသည် AWS နှင့် Advertising နှင့်အတူ တည်ငြိမ်နေနိုင်သော်လည်း Amazon မှ အခြားအရာအားလုံးနှင့်ပတ်သက်၍ e-commerce နှင့် ၎င်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ အခြားအစိတ်အပိုင်းများတွင် ပြေးလမ်းကို မည်ကဲ့သို့ ကျော်တက်သွားသည်ကို သိသိသာသာ ပြန်လည်တွေးတောနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ Amazon သည် အောင်မြင်သော ဖော်မြူလာများကို ရှာဖွေရန် ရုန်းကန်နေသောကြောင့် ကုန်စုံဆိုင်များ၊ အဝတ်အထည်နှင့် ကုန်စုံစတိုးဆိုင်များတွင် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေ ချဲ့ထွင်ခြင်း၏ အနာဂတ်သည် လေထဲတွင် အလွန်ပင် ပေါ်လွင်နေပါသည်။ Whole Foods ၏ အရှုပ်အထွေးမှာ ကာလကြာရှည်စွာ ပြုပြင်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ ပြည့်စုံမှုစွမ်းရည်ကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်အောင်ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပြီး၊ ကုန်ပစ္စည်းအစွန်းအထင်းများကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည်၊ ပြန်အမ်းငွေကို လျှော့ချရန် လိုအပ်ပြီး၊ နှင့် များစွာ၊ ထို့ထက်များစွာ ပိုလိုအပ်ပါသည်။ လခမျာ အမြတ်အစွန်းများထက် ကြီးပွားနေသော နေ့ရက်များ ကုန်ဆုံးသွားပုံရသည်။
6. မှတ်မှတ်ရရ အလယ်မှာ ပြိုကျတာက ရေနွေးငွေ့ကို ယူလိုက်တယ်။ လွန်ခဲ့သည့် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်က နောက်ဆုံးတွင် မည်သည့်အရာကို ခေါ်သည်ကို သတိပြုမိခဲ့သည်။ "လက်လီရောင်းချမှု၏ ကြီးမားသော ဖောက်ပြန်မှု။" ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားမှုသို့ဦးတည်သောနှစ်များတွင်၊ စျေးနှုန်းရပ်ဝန်း၏အဆုံးတစ်ဖက်တွင်အောင်မြင်မှုကိုပိုမိုတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ငွေကြေးစွမ်းဆောင်ရည် ညံ့ဖျင်းမှုနှင့် စတိုးဆိုင်ပိတ်မှုများသည် အလယ်တွင် ပိတ်မိနေသော လက်လီရောင်းချသူများကြားတွင် တခဲနက် အာရုံစိုက်နေသည် (JC Penney, Macy's, et al)။ ကပ်ရောဂါ၏ နက်နဲသည့်ကာလအတွင်း—အတိုးနှုန်း သုညအနီးတွင် ပျံဝဲနေပြီး လှုံ့ဆော်ပေးချေမှုများဖြင့် တွန်းအားပေးသော လက်လီအသုံးစရိတ်များတွင် ကြီးမားသော အရှိန်အဟုန်ဖြင့်—ရုန်းကန်နေရသော လက်လီရောင်းချသူများစွာသည် ဘဝလမ်းကြောင်းတစ်ခု ရရှိခဲ့သည်။ ဤအကာအကွယ်သည် ယခု ပြီးသွားသည်နှင့် အနည်းငယ်ပိုကောင်းသော အလယ်အလတ်ဗားရှင်းသည် အောင်နိုင်မှုနည်းဗျူဟာဟု ထင်မြင်သော လက်လီရောင်းချသူများသည် ချောက်ကမ်းပါးနှင့် နီးကပ်လာတိုင်း ၎င်းတို့ကို တွန်းလှန်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

နောက်ထပ် အရောင်မှတ်ချက်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ မကြာသေးမီက ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ။ မှတ်သားဖွယ် လက်လီ ပေါ့တ်ကာစ် အပိုင်း ကျွန်ုပ်၏ မုန့်ဖုတ်ဆရာ၏ ခန့်မှန်းချက် ဒါဇင်၏ ပထမဆုံးသော အထုပ်ကို ထုပ်ပိုးလိုက်ပါသည်။