ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များအတွက် စံနှုန်းသစ်ကို လမ်းညွှန်ခြင်း။

50 သို့ ရက်ပေါင်း 2023 သာ လိုတော့သည် ၊ တစ်နှစ်သည် စီးပွားရေးအရ အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းကြောင်း သက်သေပြခဲ့ပြီးဖြစ်သည်။ ပြီးခဲ့သောလကုန်တွင် IMF ဖော်ပြထား "မျှော်မှန်းချက်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အောက်တိုဘာလခန့်မှန်းချက်ထက် အုံ့မှိုင်းနေပြီး၊ တိုးတက်မှုအောက်ခြေနှင့် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကျဆင်းမှုနှင့်အတူ အချိုးအကွေ့တစ်ခုကို ကိုယ်စားပြုနိုင်ကြောင်း" ဇိမ်ခံလက်လီရောင်းချသူများအတွက် သတင်းကောင်းမှာ တရုတ်နိုင်ငံ၏ရုတ်တရက်ပြန်လည်ဖွင့်လှစ်ခြင်းဖြစ်ပြီး အထူးသဖြင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ခရီးသွားလာမှုနှင့် ဇိမ်ခံကဏ္ဍများတွင် သိသာထင်ရှားသောလှုပ်ရှားမှုများကို တွန်းအားပေးရန် မျှော်လင့်ထားသည်။

သို့သော်လည်း တရုတ်နိုင်ငံ၏ Covid ကန့်သတ်ချက်များကို ဖြေလျှော့ခြင်းမပြုမီကပင် ဇိမ်ခံပစ္စည်းများသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စီးပွားရေးမကျေမနပ်ဖြစ်မှုကို ခုခံနိုင်စွမ်းရှိကြောင်း ထိပ်တန်း ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များဖြင့် သက်သေပြခဲ့ပြီး ဇိမ်ခံကားများသည် ဆိုးရွားလွန်းလှသည်။ ထိပ်တန်းအမှတ်တံဆိပ်များ—Hermes, Chanel, Louis Vuitton — ထုတ်ကုန်ရရှိနိုင်မှုမှ စျေးနှုန်းအထိ သုံးစွဲသူအတွေ့အကြုံတစ်ခုလုံးကို တင်းကျပ်စွာထိန်းချုပ်ထားစဉ်တွင် စီးပွားရေးမည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ကြီးမားသောအမြတ်အစွန်းများကို တသမတ်တည်းထုတ်ပေးပါသည်။ ဤနည်းဗျူဟာသည် ဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခွင်ရှိ ထိပ်တန်းဇိမ်ခံကစားသမားများ၏ လုပ်ငန်းတန်ဖိုးကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အလွန်အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ မကြာသေးမီက WWD အစီရင်ခံစာ ကမ္ဘာ့တန်ဖိုးအရှိဆုံး ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ် Hermès International သည် ရောင်းချမှုတစ်ယူရိုလျှင် ၁၇ ယူရိုနီးပါးရှိသည့် လုပ်ငန်းတန်ဖိုးရှိကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။ နိုင်ငံတကာ ဇိမ်ခံကုမ္ပဏီကြီးများသည် ၎င်းတို့၏ အမှတ်တံဆိပ် အမွေအနှစ်များကို ပုံမှန်အားဖြည့်ပေးခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ လိုချင်မက်ဖွယ်အကောင်းဆုံး ပစ္စည်းများအတွက် စောင့်ဆိုင်းစာရင်းများကို နှစ်သက်ကြပြီး ၎င်းတို့၏ အမြဲတစေ တိုးလာနေသည့် စထရာတိုစဖီးယား စျေးနှုန်းများနှင့်ပတ်သက်၍ ပြတ်ပြတ်သားသား တောင်းပန်ခြင်း မပြုသောကြောင့် အလွန်အောင်မြင်နေကြပါသည်။

ဇိမ်ခံပစ္စည်းတိုင်းသည် ကံကြမ္မာမဟုတ်ပေ။ ယနေ့စက်မှုလုပ်ငန်းအများအပြားတွင်ကဲ့သို့ပင်၊ အမြတ်အစွန်းရရှိမှုသည် Wall Street ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက် သော့ချက်အသစ်ဖြစ်လာပြီး ၎င်း၏အနှစ်သက်ဆုံးမက်ထရစ်အဖြစ် တိုးတက်မှုကို ဘေးဖယ်ထားသည်။ အမျှ WWD "လွန်ခဲ့သည့် 18 လအတွင်း ပြောင်းလဲသွားသည့်အရာမှာ တိုးတက်မှုနှုန်းနှင့် Wall Street ကို ရွေ့လျားရန် လုံလောက်သော တိုးတက်မှု၊ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အမြတ်များကို ယခုလည်း စိစစ်လျက်ရှိသည့် အမှတ်တံဆိပ်အသစ်များနှင့် လုပ်ငန်းမော်ဒယ်များအတွက် စျေးကွက်၏ စိတ်အားထက်သန်မှုဖြစ်သည်။" Hermès၊ Chanel သို့မဟုတ် Louis Vuitton တို့ကဲ့သို့ တူညီသောကစားကွင်းတွင်မရှိနိုင်သည့် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့၏အမြတ်အစွန်းကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် စာချုပ်ချုပ်ထားသောစျေးကွက်တွင် အဘယ်အရာလုပ်ဆောင်နိုင်သနည်း။ ယနေ့ ဇိမ်ခံစီအီးအိုတိုင်းအတွက် ထိပ်တန်းထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အချက်လေးချက်။

1. အမှတ်တံဆိပ်၏ တိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူ (DTC) အီလက်ထရွန်းနစ် ချန်နယ်ကို နိုင်ငံတကာတွင် ချဲ့ထွင်ပါ။. ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် CEO အများအပြားက "အို၊ ငါတို့ နိုင်ငံတကာကို ပို့တယ်" လို့ ပြောကြပေမယ့် ဒါဟာ နိုင်ငံတကာ ချဲ့ထွင်မှု အစစ်အမှန်မဟုတ်ဘူး—ဒါဟာ ရေခဲတောင်ရဲ့ ထိပ်ဖျားပဲ။ နိုင်ငံတကာတွင် DTC အီလက်ထရွန်နစ် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကို ချဲ့ထွင်ခြင်းသည် စျေးကွက်တည်ရှိမှုဖြင့် ပြုမူနေခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ဒေသဆိုင်ရာ အထင်ကရစတိုးဆိုင်များနှင့် ဂိုဒေါင်များမှ ဖြည့်ဆည်းပေးသည့် ဒေသန္တရဝဘ်ဆိုဒ်များသည် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်မှုအဆင့်ကို သဘာဝအတိုင်း တိုးချဲ့ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ပြည်တွင်းငွေကြေးဈေးနှုန်း၊ လျင်မြန်စွာအခမဲ့ပေးပို့ခြင်းနှင့်ပြန်လာ; မိခင်ဘာသာစကားစျေးကွက်ရှာဖွေရေး—ယနေ့ နိုင်ငံတကာ DTC တိုးချဲ့မှုအတွက် အနိမ့်ဆုံးလိုအပ်ချက်များဖြစ်သည်။ ဒေသတွင်း အရေးပါသော သြဇာလွှမ်းမိုးမှုများနှင့် အကြောင်းအရာများနှင့်အတူ ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် တိုးပွားလာခြင်းသည် အမှတ်တံဆိပ်ကို မှန်ကန်ကြောင်းနှင့် လူငယ် Gen Z နှင့် Millennial စားသုံးသူများ ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုကို ခွင့်ပြုရန်လည်း အရေးကြီးပါသည်။

2. နိုင်ငံတကာ ချဲ့ထွင်မှုသည် ဥရောပကို ရိုးရှင်းစွာ မဆိုလိုကြောင်း သုံးသပ်ကြည့်ပါ။ ဥပမာ၊ တရုတ်၊ ယူအေအီး၊ အိန္ဒိယတို့လို နိုင်ငံတွေမှာ ဈေးဝယ်သူတွေ ပြင်းထန်သော စားသုံးသူများ ဇိမ်ခံပစ္စည်းများ အွန်လိုင်း၊ သို့သော် နိုင်ငံတွင်း ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်ကို ကိုယ်စားပြုသည့် တစ်ခုတည်းသော နိုင်ငံများဖြစ်သည့် UAE နှင့် တရုတ်တို့ ဖြစ်သည်။ ဤဇိမ်ခံစခန်းများတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ် သို့မဟုတ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တည်ရှိမှုဖြင့် လူငယ်စားသုံးသူများကို တရားရုံးတွင် တရားစွဲသည့် အမှတ်တံဆိပ်များသည် ရေရှည်တွင် ပိုမိုကြီးမားသော ဆုလာဘ်များ ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ဤနိုင်ငံများရှိ ဇိမ်ခံသုံးစွဲသူများသည် အများအားဖြင့် တူညီကြသည်- ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ မိဘများနှင့် အဖိုးအဖွားများထက် အမှတ်တံဆိပ်ရင်းနှီးမှု မြင့်မားသော လူငယ် (Gen Z နှင့် Millennials) များဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် အွန်လိုင်းမှ ဈေးဝယ်ခြင်းကို နှစ်သက်ကြပြီး နိုင်ငံတကာ အမှတ်တံဆိပ်များမှ ဇိမ်ခံအွန်လိုင်းတွင် ဇိမ်ခံအွန်လိုင်းဝယ်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ အရည်အချင်းမရှိသော ဒစ်ဂျစ်တယ်နိုင်ငံသားများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် လန်ဒန်၊ နယူးယောက်နှင့် ပါရီကဲ့သို့သော ဇိမ်ခံမြို့တော်များသို့ မကြာခဏသွားရောက်လေ့ရှိပြီး ၎င်းတို့နှစ်သက်သည့် ဇိမ်ခံဆိုင်များတွင် လူကိုယ်တိုင်လာရောက်၍ ဈေးဝယ်ထွက်လေ့ရှိကြသည်။

3. လက်လီအရောင်းဆိုင်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။. ဒစ်ဂျစ်တယ်အတွေ့အကြုံသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကို အစားထိုး၍မရပါ။ စားသုံးသူများသည် စတိုးဆိုင်များသို့ ပြန်လာကြပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပိုမိုကြွယ်ဝသော omnichannel အတွေ့အကြုံကို ကမ်းလှမ်းရန် မျှော်လင့်နေကြသည်။ အတွေ့အကြုံတွင် အဝတ်လဲခန်းများမှ အရောင်းဖော်များအထိ အမြင်အာရုံရောင်းချမှုအထိ စတိုးဆိုင်ရှိ ထိတွေ့မှုတိုင်း ပါဝင်ရပါမည်။ Gucci's သို့မဟုတ် Cartier's ကဲ့သို့သော ထိပ်တန်းစတိုးဆိုင်အတွေ့အကြုံများအတွက်၊ ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များသည် ဖော်မတ်များ သို့မဟုတ် ဖော်မတ်နှစ်ခုလုံးကို တစ်ချိန်တည်းတွင် ချောမွေ့စွာ ဈေးဝယ်နိုင်ရန် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကို ချိတ်ဆက်ထားသည်။ ဖောက်သည်ကို စတိုးဆိုင်တွင် ကြာကြာထားနိုင်ရန် အတွေ့အကြုံတစ်ခုဖန်တီးပါ—အစားအသောက်နှင့် အဖျော်ယမကာ မိတ်ဖက်များကို မိတ်ဆက်ပေးခြင်း၊ ရပ်ရွာတည်ဆောက်ခြင်း၊ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ သို့မဟုတ် အနုပညာပြပွဲများအတွက် နေရာပိုပေးကာ—စိတ်အားထက်သန်မှုဖြစ်စေသော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွင်ဖြစ်စေ မည်သည့်အရာကိုမဆို ဖန်တီးပါ။

4. ဈေးများကို ပညာရှိရှိသုံးပါ။. Farfetch ကဲ့သို့ ဇိမ်ခံစျေးကွက်များသည် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များအတွက် အရေးကြီးသောလမ်းကြောင်းများဖြစ်သော်လည်း ဗျူဟာတစ်ခုလုံးမဟုတ်ဘဲ ဗျူဟာ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သင့်သည်။ မှန်ကန်သော ဇိမ်ခံစျေးကွက်ကို စျေးကွက်အသစ်များတွင် သတိပြုမိစေရန်အတွက် အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ သို့သော်၊ စျေးကွက်များသည် ကုန်ကျစရိတ်ကြီးမြင့်ပြီး ခိုင်မာသောအမှတ်တံဆိပ်ပိုင်ဆိုင်သည့် DTC အီလက်ထရွန်းနစ်ဗျူဟာအတွက် အစားထိုးစရာမရှိပါ။ ကုန်တိုက်တစ်ခုကဲ့သို့ပင်၊ စျေးကွက်တစ်ခုသည် အမှတ်တံဆိပ်များ၏ emporium အဖြစ် သူ့ကိုယ်သူ မြှင့်တင်နေသည်—အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုစီသည် အများအပြားထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ Marketplaces များသည် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို ၎င်းတို့၏ရောင်းအားကို ချဲ့ထွင်ရန် လွယ်ကူသောနည်းလမ်းကို ပေးစွမ်းသော်လည်း စားသုံးသူများနှင့် တိုက်ရိုက်၊ ကြွယ်ဝပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ချန်ထား၍ ကုန်ကျစရိတ်ဖြင့်

စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ရာ စတိုးဆိုင်တွင်း အတွေ့အကြုံနှင့် မှန်ကန်သော အကန့်အသတ်ရှိသော စျေးကွက်တည်ရှိမှုနှင့်အတူ ပေါင်းစပ်ခိုင်မာသော နိုင်ငံတကာ DTC ဝဘ်ဆိုဒ်၏ စွမ်းအားသည် ယနေ့နှင့် မျှော်မှန်းမရနိုင်သော အနာဂတ်အတွက် စားသုံးသူများထံ ဇိမ်ခံပစ္စည်းကို ပေးဆောင်ခြင်း၏ အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။