Netflix ၏ Chaos Monkey နှင့် Supply Chain

မကြာသေးမီက ကျွန်ုပ်သည် Zara မိခင်ကုမ္ပဏီ Inditex ၏ လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ် Carlos Crespo နှင့် စကားစမြည်ပြောခဲ့ပြီး၊ ၎င်းသည် စနစ်ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန် လွန်ခဲ့သော ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်က Netflix မှ ဖန်တီးထားသော ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကိရိယာတစ်ခုအကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။ နာမည်က စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းပြီး ရှုပ်ထွေးသောအချိန်များတွင် ၎င်းတို့၏ ထောက်ပံ့ရေးကွန်ရက်များကို ပြန်လည်တီထွင်ရန် ကြိုးစားနေသည့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခေါင်းဆောင်များအတွက်၊ ၎င်းသည် ခံနိုင်ရည်မရှိနိုင်ပါ။ ဒါတောင် Google ပါ။GOOG
“ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ပရမ်းပတာမျောက်” ကို ရှာဖွေရာတွင် အတိအကျ အဖြေထွက်ခဲ့သည်။ ကိုးကားချက်တစ်ခု၁၈၄၄ မှ

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန် ဤအကြံဉာဏ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အဘယ်ကြောင့် မကျင့်သုံးသနည်း။

Chaos Monkey ဆိုတာဘာလဲ။

ဒါဟာဖြစ်ပါသည် software tool ကိုထို့အပြင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သည်မှာ၊ အော်ပရေတာများအား အသက်ရှင်နေထိုင်ရန် အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေသော ရှုပ်ထွေးသောစနစ်၏ အစိတ်အပိုင်းများကို ကျပန်းပိတ်ပစ်သည့် အင်ဂျင်နီယာမူယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အံ့အားသင့်စရာ မီးလေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုလိုပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် နေ့စဉ်နဲ့အမျှ ကြုံရာကျပန်းလုပ်ရတဲ့ နေရာတွေမှာ လုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ အယူအဆမှာ စနစ်ပြဿနာများကို လျင်မြန်စွာဖြေရှင်းနိုင်ခြင်းသည် ပြင်းထန်သောသင်ယူမှုမျဉ်းမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိစေမည့် သင်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

နောက်ခံဇာတ်လမ်းမှာ Netflix သည် Amazon Web Services တွင် ၎င်း၏ streaming လုပ်ငန်းကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ချဲ့ထွင်ပြီး DVDs များ ပေးပို့ခြင်းမှ ဝယ်ယူသူ၏ တံခါးဝသို့ ကူးပြောင်းနေစဉ်။ ပထမတွင် ရှက်ကိုးရှက်ကန်းဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် NASA ထံမှ သင်မျှော်လင့်ထားသည့်အရာကဲ့သို့ စနစ်အထပ်ထပ်စီစဉ်ခြင်းအတွက် ယုတ္တိနည်းကျချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး လက်တွေ့တွင် ၎င်းသည် ပံ့ပိုးကူညီသူများကို ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ပြဿနာများဖြေရှင်းရန် Netflix ယဉ်ကျေးမှုစံနှုန်းတစ်ခုအား အသုံးချသည်။ မှတ်တမ်းအရ "Chaos အင်ဂျင်နီယာ" Netflix တွင်အလေ့အကျင့်ကိုရှေ့ဆောင်ခဲ့သော Casey Rosenthal နှင့် Nora Jones တို့၏ 2020 စာအုပ်သည် အခြေခံသဘောတရားငါးခုအထိပါရှိသည်။

• တည်ငြိမ်သောအမူအကျင့်နှင့် ပတ်သက်၍ အယူအဆတစ်ခုကို တည်ဆောက်ပါ။
• လက်တွေ့ကမ္ဘာဖြစ်ရပ်များ ကွဲပြားသည်။
• ထုတ်လုပ်မှုတွင် စမ်းသပ်မှုများ လုပ်ဆောင်ပါ။
• ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်ရန် စမ်းသပ်မှုများကို အလိုအလျောက်လုပ်ပါ။
• ပေါက်ကွဲမှု အချင်းဝက်ကို လျှော့ပါ။

Netflix ရှိ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ ရောယှက်ခြင်းသည် တိုးချဲ့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့လုံးတွင် သင်ယူမှုကို အရှိန်မြှင့်ပေးနေစဉ်တွင် ၎င်းသည် open-source ပြဿနာဖြေရှင်းရေး ချဉ်းကပ်မှုကို တွန်းအားပေးပြီး အသုံးချသောကြောင့် အရေးကြီးပါသည်။

Supply Chain Resilience နှင့် Chaos Engineering

ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်း ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များသည် လုပ်ငန်းပုံစံသစ်များကို ပံ့ပိုးပေးပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော လုပ်ငန်းများကို မောင်းနှင်ရန် ကူညီပေးသောကြောင့် ယခုနှစ်တွင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် ပူပြင်းနေပါသည်။BCG X လေ့လာမှုကိုကြည့်ပါ။) သို့သော်၎င်းသည် "ခံနိုင်ရည်ရှိခြင်း" ကိုကတိပေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်ခံနိုင်ရည်အတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ လက်တွေ့ကျသောအသုံးချမှုများကို ယေဘုယျအားဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော “မြင်နိုင်မှု” အတွက် ပလပ်ဖောင်းများအထိ အကျုံးဝင်နေဆဲဖြစ်ပြီး သိုလှောင်မှုအား လျော့ပါးစေရန်နှင့် အရင်းအမြစ်နှစ်ခုရှာဖွေခြင်းကဲ့သို့သော ရိုးရာနည်းပရိယာယ်များစွာဖြင့် ပံ့ပိုးထားသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုကို ထောက်ကူခြင်းသည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ အခြားအလွှာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြန်လည်ရယူရန်အချိန် MIT မှ David Simchi-Levi နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အမွှာများကို အသုံးပြု၍ သရုပ်ဖော်မှုလှိုင်းများ။ ဒါတွေအားလုံးဟာ ကောင်းမွန်တယ်လို့ထင်ရပေမယ့် လွဲမှားနေတဲ့အရာက လက်တွေ့မှာ ဘယ်လိုအကောင်းဆုံးပြန်ကောင်းလာမလဲဆိုတာကို လေ့လာဖို့အတွက် တကယ့် Supply Chain ပျက်ကွက်မှုကို စနစ်တကျစမ်းသပ်တဲ့နည်းလမ်းတစ်ခုပါပဲ။

Chaos Monkey ကို Supply Chains တွင် အသုံးပြုခြင်း။

ကျော်ကြားသော “ပထမဦးစွာ အန္တရာယ်မပြုပါနှင့်” အပါအဝင် ကျွန်ုပ်တို့အား ဖွင့်မဖြတ်မီ Hippocratic Oath ကို ဆရာဝန်များက ခံယူကြသည်။ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များအတွက် Chaos Monkey စည်းမျဉ်းများကိုကျင့်သုံးသူတိုင်းအတွက် မဆိုးလှပါ။ တစ်နေရာရာတွင် တကယ့်စက်ကို ကျပန်းပိတ်ပစ်လိုက်ခြင်းမျိုးပါရှိသည်။ ဒါကအသေးအဖွဲမဟုတ်ပါ၊ ငါသိသလောက်၊ ဘယ်နေရာမှာမှမဖြစ်သေးပါဘူး။

• အထက်တွင်ဖော်ပြထားသော ပထမနိယာမသည် အတွင်းအင်္ဂါရပ်များထက် စနစ်အထွက်များကို အာရုံစိုက်ရန်ဆိုသည်။ ဘာကြောင့် အလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာကို နားလည်ဖို့ ကြိုးစားမယ့်အစား စနစ်က အလုပ်လုပ်ကြောင်း အတည်ပြုပါ။
• ဒုတိယနိယာမမှာ အမျိုးမျိုးသော အရာများကို လက်တွေ့ဆန်သော နည်းလမ်းများဖြင့် ချိုးဖျက်ရန်ဆိုသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ သာမိုနျူကလီးယားစစ်ပွဲကို တုပရန် မလိုအပ်ပါ၊ ခလုတ်ကို ပိတ်ပါ သို့မဟုတ် အမိန့်တစ်ခု ဆုံးရှုံးရုံဖြင့် အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနိုင်သည်များကို လေ့လာပါ။
• တတိယနိယာမကတော့ သင်ယူဖို့ အကောင်းဆုံးနေရာက ထုတ်လုပ်ရေးမှာ ဖြစ်တယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် သင်ယူခြင်းသည် သရုပ်ဖော်ခြင်းဖြင့် သင်ယူခြင်းထက် ပိုကောင်းသည် - ဆိုလိုသည်မှာ ဒစ်ဂျစ်တယ်အမွှာများသည် ကောင်းမွန်သော်လည်း ခံနိုင်ရည်ရှိသော ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ရန် မလုံလောက်ပါ။
• စတုတ္ထနိယာမသည် သင့်အား ပိုမိုပြင်းထန်သော သင်ယူမှုမျဉ်းသို့ရောက်ရှိစေသည့် စမ်းသပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ချဲ့ထွင်နိုင်စေသောကြောင့် ပရမ်းပတာမျောက်အခြေခံမူများကို ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသည်။ မီးငြှိမ်းသတ်ရာတွင် ဒေတာသိပ္ပံကို အသုံးပြုပါ။
• နောက်ဆုံး၊ ပေါက်ကွဲမှုအချင်းဝက်ကို လျှော့ပါ။ ၎င်းသည် "အန္တရာယ်မပြုပါနှင့်" ဟုအဓိပ္ပာယ်ရပြီး သင်၏စမ်းသပ်မှုကိုဖောက်သည်များခံစားရခြင်းမှကာကွယ်ရန် ဖောက်သည်များကိုကာကွယ်ရန် (စာရင်း၊ ပို့ဆောင်ချိန်၊ အမြန်သင်္ဘော) သို့ပြန်ဆိုသည်။ ထိန်းချုပ်ထားသော ပေါက်ကွဲမှုများကို စီမံခန့်ခွဲရန် သင်ယူပါ။

လွန်ခဲ့သည့် သုံးနှစ်က စောဒကတက်နိုင်၏။ Covidစစ်ပွဲ၊ အလုပ်သမား မငြိမ်သက်မှုစီးပွားရေး မငြိမ်မသက်မှုတွေက လူတိုင်းအတွက် မျောက်ခြောက်ကြီး ပြေးလွှားနေတဲ့ ကြီးမားတဲ့ ပရမ်းပတာကြီးပါပဲ။ Netflix ၏ သင်ခန်းစာမှာ ဤအကျပ်အတည်းမျိုးသည် အစီအစဉ်ဆွဲရန်သာ မဟုတ်ဘဲ ဘဝ၏ အမြဲတမ်းအမှန်တရားတစ်ခုအဖြစ် ကျွမ်းကျင်အောင် လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာဖြစ်သည်။

ပြီးပြည့်စုံသောမုန်တိုင်းသည် ဘယ်တော့မှအဆုံးသတ်မည်မဟုတ်ပါ၊ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းနှင့်အတူနေထိုင်ရန် သင်ယူသင့်သည်။