အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အသစ်၊ ကမ်းလှမ်းမှုအသစ်၊ ထုတ်လွှင့်မှုဗျူဟာအသစ်

Key ကို Takeaways

  • လွန်ခဲ့သည့် ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်း၊ ယခင် CEO Bob Iger သည် ရာထူးမှ နုတ်ထွက်မည့် CEO Bob Chapek ထံမှ ၎င်း၏ရာထူးကို ပြန်လည်ရယူခဲ့သည်။
  • ကုမ္ပဏီသည် ရပ်နားအမြတ်အစွန်းနှင့် streaming မှအရှုံးများကိုရင်ဆိုင်နေရသော်လည်း Iger သည်ကုမ္ပဏီအားယခင်တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းသို့ပြန်လည်ရောက်ရှိရန်မျှော်လင့်ချက်များစွာရှိသည်။
  • ထိုအချက်ကို ခိုင်မြဲစေရန်၊ Disney Streaming သည် BAMTECH Media ၏ ကျန်ရှိသော 15% ကို $6B တန်ကြေးဖြင့် သဘောတူညီချက်အသစ်ကို ကြေညာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် Hulu/Comcast သဘောတူညီချက်ကို လိုက်နာရန် အရိပ်အမြွက်ပြပါသလား။

၎င်း၏ ပန်းခြံများ၊ တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုခြင်း ဝန်ဆောင်မှုများ၊ ရုပ်ရှင်စတူဒီယိုများနှင့် အဓိက ရုပ်မြင်သံကြားကွန်ရက်များ၏ ပိုင်ဆိုင်မှုများကြားတွင် Disney သည် လွန်စွာမအောင်မြင်နိုင်သော ဖျော်ဖြေရေးပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် လွန်ခဲ့သည့် ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်း အလွန်လိုအပ်နေသော တုန်လှုပ်ချောက်ချားမှုကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။

ပြီးခဲ့သည့်လက Disney နှင့်ပတ်သက်သည့်အကြီးမားဆုံးသတင်းမှာ CEO ဖြစ်သူ Bob Iger သည် 2020 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် အုပ်စိုးခဲ့သည့် ယခု CEO Bob Chapek ကို အစားထိုးခဲ့ပြီး ကျော်လွန်၍ ထုတ်လွှင့်ခြင်းအတွက် မဟာဗျူဟာကို အမှန်တကယ်မဖန်တီးခဲ့ဘဲ လျော့နည်းဆုံးရှုံးသွားမည့် အစီအစဉ်ဖြစ်နိုင်သည်။ Disney သည် မကြာသေးမီက Chapek ၏ စာချုပ်ကို 2025 ခုနှစ်အထိ သက်တမ်းတိုးခဲ့သဖြင့် ဤပြောင်းလဲမှုသည် အံ့အားသင့်စရာ ဖြစ်လာခဲ့သည်။

ဒီကသောင်းကနင်းဖြစ်မှုက ရေရှည်မှာ Disney ကို ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်မလဲ၊ ကုမ္ပဏီက အရင်ထက် ပိုကောင်းတဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုလား။ ဒါကတော့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေ သိထားသင့်တဲ့အချက်ပါ။

အကျဉ်းချုပ်သမိုင်း

၁၉၂၃ တွင်ထွက်ရှိခဲ့သော ကာတွန်းဇာတ်လမ်းတိုတစ်ခု၏ အောင်မြင်မှုနှင့်အတူ အားကောင်းလာခဲ့သည်။ အဲလစ်ရဲ့ WonderlandWalt Disney သည် ကာတွန်းဇာတ်လမ်းတိုများ ထပ်မံထုတ်လုပ်ရန် စာချုပ်ချုပ်ခဲ့သည်။ သူ့အစ်ကို Roy နေထိုင်တဲ့ ဟောလီးဝုဒ်ကို ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး Disney Brothers Cartoon Studio ကို အတူတကွ တည်ထောင်ခဲ့ပါတယ်။

နောက်ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ကုမ္ပဏီသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစတူဒီယိုတစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့ပြီး ကာတွန်းဇာတ်ကားများစွာကို ထုတ်ဝေခဲ့ပြီး 1928 ခုနှစ်တွင် ပထမဆုံးပေါ်လာပြီး ကုမ္ပဏီ၏ mascot အဖြစ် ယနေ့တိုင်ဆောင်ရွက်ခဲ့သော Mickey Mouse ၏ဇာတ်ကောင်ကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။

ဇာတ်ကား အစအဆုံး ထွက်ရှိပြီး ရွှေခေတ် အတွေ့အကြုံကို ကုမ္ပဏီ၊ Snow White နှင့် လူပုလေး ခုနစ်ကောင် 1934 ခုနှစ်တွင်၊ မကြာမီတွင် Disney သည် ကာတွန်းရုပ်ရှင်ရိုက်ခြင်းနှင့် ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အပါအဝင် စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။

စစ်ပွဲအပြီးတွင် Disney သည် တိုက်ရိုက်အက်ရှင်ရုပ်ရှင်နှင့် ရုပ်မြင်သံကြားတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ပထမဆုံး ပန်းခြံကို 1955 ခုနှစ်တွင် ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ ဖလော်ရီဒါရှိ Walt Disney World အတွက် အစီအစဉ်ကိုလည်း စတင်ခဲ့သည်။ Walt Disney သည် 1966 ခုနှစ်တွင် ကွယ်လွန်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏အစ်ကို Roy သည် လုပ်ငန်းကို တာဝန်ယူခဲ့သည်။

Roy ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင် Disney သည် တိုက်ရိုက်အက်ရှင်ဇာတ်ကားများကို အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ 1971 ခုနှစ်တွင်သူသေဆုံးပြီးနောက်, အမြတ်အစွန်းနှေးကွေးသောအခါ, 1980 ခုနှစ်များတိုင်အောင်, ကုမ္ပဏီကဆက်လက်ကောင်းမွန်စွာဆက်လက်။

Michael Eisner သည် 1984 ခုနှစ်တွင် CEO အဖြစ်ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ သူ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင် လုပ်ငန်းသည် တခေတ်ဆန်းလာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အောင်မြင်သော ကာတွန်းနှင့် တိုက်ရိုက်အက်ရှင်ဇာတ်ကားများကို ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး Dow Jones Industrial average သို့ ဝင်ရောက်ကာ ၎င်း၏ TV တည်ရှိမှုနှင့် ပန်းခြံအမှတ်တံဆိပ်များ တိုးလာကာ Muppets အပါအဝင် အဓိက franchise နှင့် အမှတ်တံဆိပ်များကို ရယူခဲ့သည်။

Bob Iger သည် 2005 ခုနှစ်တွင် CEO အဖြစ်တာဝန်ယူခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏တိုးတက်မှုကိုဆက်လက် Pixar၊ Marvel၊ LucasFilm နှင့် 20th Century Studios တို့အပြင် streaming ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်သော Disney+ ကို စတင်ကာ Hulu တွင် ရှယ်ယာအများစုကို ရယူခြင်းဖြင့်။

Iger က ဦးဆောင်ချိန်မှ 2020 ခုနှစ် ထွက်ခွာချိန်အထိ Disney ၏ စတော့ရှယ်ယာတန်ဖိုးသည် လေးဆကျော် တက်လာခဲ့သည်။

အခုဘာဖြစ်နေတာလဲ

Bob Iger သည် 2020 ခုနှစ်တွင် Disney မှ ထွက်ခွာသွားသောအခါ၊ သူသည် Disney ၏ အသက် 18 နှစ်ရှိ ဝါရင့်ဟောင်း Bob Chapek နှင့် Disney Parks၊ Experiences နှင့် Products တို့၏ ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် အစားထိုးခံခဲ့ရသည်။

Chapek အပါအဝင် စိန်ခေါ်မှုကြီးများနှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ COVID-19 ကူးစက်ရောဂါ. 2020 ခုနှစ် ဒုတိယသုံးလပတ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ဝင်ငွေ 1.4% ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီး $91 ဘီလီယံ အရှုံးပေါ်ခဲ့ကြောင်း သိရသည်။ Disney သည် သိသာထင်ရှားသောဆုံးရှုံးမှုများကို ဆက်လက်ကြုံတွေ့နေရပြီး နောက်ဆုံးတွင် ပန်းခြံဝန်ထမ်း ၃၂,၀၀၀ ကို အလုပ်မှထုတ်ပယ်ခဲ့သည်။

ကပ်ရောဂါကြီး သက်သာလာတာနဲ့အမျှ ဒုက္ခတွေ မကုန်တော့ဘူး။ Disney သည် ၎င်း၏ပန်းခြံဝန်ထမ်းများကို ဆက်ဆံပုံနှင့် ဖလော်ရီဒါ၏ “Don't Say Gay” ဥပဒေကြမ်းကို တုံ့ပြန်မှုအတွက် ဝေဖန်ခံခဲ့ရသည်။ ဝန်ထမ်းတွေ လမ်းလျှောက်တာတောင် ကြုံခဲ့ရတယ်။

နိုဝင်ဘာလအစောပိုင်းတွင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဝင်ငွေသည် မျှော်လင့်ထားသည်များကို လွဲချော်ခဲ့ပြီး မျှော်မှန်းထားသည့်ဒေါ်လာ ၂၁.၂၄ ဘီလီယံအစား $20.15 ဘီလီယံရရှိခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အခြားသော ရုန်းကန်မှုများနှင့် ပေါင်းစပ်လိုက်ခြင်းကြောင့် Bob Iger သည် CEO ရာထူးကို နှစ်နှစ်ကြာ ပြန်လည်ရယူစေခဲ့သည်။

ဤအချိန်အတောအတွင်း Iger ၏ရည်မှန်းချက်သည် အသစ်တဖန်တိုးတက်မှုအတွက် မဟာဗျူဟာတစ်ရပ်ကို ဖော်ဆောင်ရန်နှင့် နောက်ထပ်ဆက်ခံသူအား ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။ Disney Streaming သည် BAMTECH Media ၏ ကျန်ရှိသော 15% ကို $900 million တန်ဖိုး $6 billion ဖြင့် ဝယ်ယူရန် သဘောတူညီချက်ကို ကြေငြာခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ပိုမိုကြီးမား၊ ပိုကောင်း၊ ပိုမိုမြန်ဆန်သော streaming ဗျူဟာကို အချက်ပြလိုက်ပါသည်။

လွှင့်လမ်းကြောင်းများ

Disney သည် streaming space တွင် အဓိက ကစားသမားတစ်ဦးဖြစ်ပြီး Disney+၊ ESPN+ နှင့် Hulu တွင် ရှယ်ယာအများစုကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။

Streaming သည် ကုမ္ပဏီအတွက် ကြီးမားသော တိုးတက်မှု နယ်ပယ်တစ်ခုဖြစ်သော်လည်း၊ အထူးသဖြင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးအတိုင်းအတာဖြင့် လုပ်ငန်း၏စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်ကျနေဆဲဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ဝင်ငွေအစီရင်ခံစာတွင် Disney သည် ၎င်းသည် ဝန်ဆောင်မှုများသို့ စာရင်းသွင်းသူ 14.6 သန်းကို ပေါင်းထည့်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏ စုစုပေါင်းစာရင်းသွင်းသူဦးရေ 236 သန်းအထိ ရှိလာခဲ့ကြောင်း မှတ်သားခဲ့သည်။ Disney+ တစ်ခုတည်းတွင် စာရင်းသွင်းသူ ၁၆၄ သန်းရှိသည်။

နှိုင်းယှဉ်မှုအဘို့, Netflix နဲ့Disney+ ထက် များစွာရှည်လျားသော သမိုင်းကြောင်းရှိသည့်၊ စာရင်းသွင်းသူ ၂၂၃ သန်းရှိသည်။ သို့သော် Disney သည် ၎င်း၏ streaming ဝန်ဆောင်မှုများဖြင့် တိုးတက်မှုအဆင့်တွင် အခိုင်အမာရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်လုပ်မှု၊ နည်းပညာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေမှုကုန်ကျစရိတ်များကြောင့် အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုများအတွက် ဒေါ်လာ ၁.၅ ဘီလီယံဖိုး ဆုံးရှုံးနေသည်။ ဤလွန်ခဲ့သည့်သုံးလပတ်တွင် Disney+ တွင် ပရီမီယံထွက်ရှိမှုများလည်း မရှိခဲ့ပါ။

အကယ်၍ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ လက်ရှိ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ၎င်း၏ streaming subscribers များကို ဆက်လက် တိုးပွားစေပါက၊ မကြာမီ အမြတ်ငွေများ စတင်ရရှိနိုင်မည့် အခွင့်အလမ်းကောင်း ရှိပါသည်။ Chapek မှ မထွက်ခွာမီတွင် စာရင်းသွင်းသူ အရေအတွက် တိုးမြင့်လာမှုနှင့် စျေးသက်သာပြီး ကြော်ငြာ-ပံ့ပိုးပေးသည့် စာရင်းသွင်းမှု အဆင့် ထပ်တိုးခြင်းကြောင့် 2024 ခုနှစ်တွင် Disney+ သည် အမြတ်အစွန်းရရှိရန် မျှော်လင့်ထားကြောင်း Chapek က ပြောကြားခဲ့သည်။ Disney ကဲ့သို့ တွန်းအားပေးပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် ဤကြေငြာချက်သည် ဆိုးရွားလွန်းသည်ဟု ဆိုပါက လျှော့တွက်စရာဖြစ်လိမ့်မည်။ အထူးသဖြင့် Hulu၊ Fox စသည်ဖြင့် ၎င်း၏ အမျိုးမျိုးသော အသုံးမဝင်သော အပိုင်းများကို ပေးသောကြောင့် Disney တွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဇာတ်ခုံတွင် လွှမ်းမိုးမှု နည်းပါးသည့် streaming အတွက် ဗျူဟာတစ်ခု ရှိရမည်။

ပန်းခြံများနှင့် အားလပ်ရက်များ

Disney ၏ အပန်းဖြေကစားကွင်းများသည် COVID-19 ကြောင့် အကြီးအကျယ် ထိခိုက်မှုများ ရှိခဲ့သော်လည်း ကပ်ရောဂါ သက်သာလာသည်နှင့်အမျှ တဖြည်းဖြည်း ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာခဲ့သည်။

သို့သော် ပန်းခြံဌာနတွင် သတိပေးဆိုင်းဘုတ်များရှိသည်။ ယခင်သုံးလပတ်တွင် ဒေါ်လာ 7.42 ဘီလီယံ သွင်းခဲ့ပြီး 36 ခုနှစ်မှ စတင်ကာ 2021% တိုးလာသော်လည်း အမြတ်အစွန်းများသည် ခန့်မှန်းချက်များနှင့် ဝေးကွာပြီး မျှော်မှန်းထားသည့် 14.8% နှင့် 20% ကျဆင်းသွားသည်။

ပန်းခြံများသည် အမြတ်အစွန်းများနေသော်လည်း ထိုကြီးမားသောအနားသတ်ကြောင့် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများ စိုးရိမ်ထိတ်လန့်စေကာ ၎င်းတို့သည် ဆုံးရှုံးသွားကြသည်။ ပန်းခြံများသည် ကပ်ရောဂါဘေးမှ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာသည်နှင့်အမျှ ဤကိန်းဂဏာန်းများသည် ပန်းခြံဝင်ငွေနှင့် အသုံးစရိတ်များကြားတွင် သိသာထင်ရှားသောမတူညီမှုရှိကြောင်း ဖော်ပြသည်။ နှင့် အလားအလာကျဆင်းမှု မိုးကုပ်စက်ဝိုင်းတွင်၊ ဝင်ငွေများ ကျုံ့လာသည်နှင့်အမျှ မကိုက်ညီမှုများ တိုးလာနိုင်သည်။

မိသားစုများသည် ပန်းခြံသို့သွားကာ လက်ဆောင်များဝယ်ယူကြသောကြောင့် အားလပ်ရက်များသည် Disney အတွက် အလုပ်များသောအချိန်ဖြစ်လေ့ရှိပြီး ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီအတွက် ဝင်ငွေနှင့် ၀င်ငွေများကို မြှင့်တင်ရန် အဓိကအခွင့်အရေးဖြစ်သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် အားလပ်ရက်များအတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ရလဒ်များကို အနီးကပ်စောင့်ကြည့်နေပေလိမ့်မည်။

ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများအတွက် ဘာကိုဆိုလိုသနည်း။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၏သတင်းအတွက်ပျော်ရွှင်ပုံရသည်။ ဘော့ IgerCEO ရာထူးကို လက်ခံသည့်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီ၏ စတော့ရှယ်ယာများ ခုန်တက်သွားသဖြင့် ပြန်လည်ရောက်ရှိလာသည်။ သို့သော်လည်း Chapek ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် ကြီးမားသော ကျဆင်းမှုတစ်ခုအပြီးတွင် ၎င်းသည် ရှယ်ယာများသည် $50 ကျော်မှ 197% ကျော် ကျဆင်းသွားသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ Disney စတော့ရှယ်ယာများသည် ယမန်နေ့၊ နိုဝင်ဘာ ၂၉ ရက်၊ ၂၀၂၂ ခုနှစ်တွင် ၉၄.၆၉ ဒေါ်လာဖြင့် ပိတ်ခဲ့ပြီး ယနေ့အထိ တစ်နှစ်လျှင် ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းနီးပါး ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။

Disney သည် လက်ရှိစျေးနှုန်းများဖြင့် ဝယ်ယူမှုကောင်းကြောင်း သက်သေပြဖွယ်ရှိသည်။ ၎င်း၏ယခင် CEO အဖြစ် ရာထူးသက်တမ်းအတွင်း Disney သည် သိသိသာသာ တိုးတက်လာပြီး ၎င်း၏ စတော့စျေးနှုန်း လေးပုံတစ်ပုံကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။

Disney သည် ပိုမိုများပြားသော စျေးကွက်တွင် ယှဉ်ပြိုင်ရန် ကြိုးပမ်းနေသောကြောင့် ၎င်း၏ streaming ဝန်ဆောင်မှုအတွက် ငွေဆက်လက်ဆုံးရှုံးနိုင်သည်။ လက်ရှိဖြစ်ပေါ်နေသော စီးပွားရေးကျဆင်းမှုသည် ၎င်း၏ပန်းခြံများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို ဆိုးရွားစေပြီး အမြတ်အစွန်းများကို ကျဆင်းစေခြင်း သို့မဟုတ် အမြတ်အစွန်းစင်တာတစ်ခုထက် ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်သို့ပင် ပြောင်းလဲနိုင်သည်။

ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် Iger ၏ခေါင်းဆောင်မှုကိုယုံကြည်ပြီး ပိုမိုရှုပ်ထွေးသောစီးပွားရေးနှင့် ဖျော်ဖြေရေးစက်မှုလုပ်ငန်းကို လမ်းညွှန်နိုင်မှု ရှိမရှိကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည်ဖြစ်သည်။

အောက်ဆုံးလိုင်း

Bob Iger သည် Disney ၏ ထိပ်တန်းရာထူးသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိခြင်းအတွက် ပရိသတ်များစွာ စိတ်လှုပ်ရှားနေပြီး Disney ကို အောင်မြင်မှုဆီသို့ ပို့ဆောင်နိုင်လိမ့်မည်ဟု ခံစားမိပါသည်။ သို့သော်လည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် သူ၏ခေါင်းဆောင်မှုကို ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန် လုံလောက်သော ယုံကြည်ခြင်း ရှိ၊မရှိ စဉ်းစားရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။

ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတွင် အကူအညီရှာဖွေနေပါက သို့မဟုတ် Disney သည် သင်၏အစုစုအတွက် မှန်ကန်သောဝယ်ယူမှုဖြစ်ကြောင်း မသေချာပါက Q.ai's Investment Kits ကို အသုံးပြုရန် စဉ်းစားပါ။ Artificial Intelligence ကိုအသုံးပြု၍ Q.ai သည် သင်၏စွန့်စားမှုကိုခံနိုင်ရည်ရှိမှုအပေါ်အခြေခံ၍ စံပြရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများအတွက် စျေးကွက်ကို ကြေးမုံပြင်ဘဲ သင့်အစုစုအတွက် မဟာဗျူဟာဘောင်တစ်ခုကို ပေါင်းထည့်ထားသည်။ ပိုကောင်းတာက သင် activate လုပ်နိုင်ပါတယ်။ အစုစု ကာကွယ်ရေး မည်သည့်လုပ်ငန်းတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားပါစေ သင်၏ အမြတ်များကို ကာကွယ်ရန်နှင့် ဆုံးရှုံးမှုများကို လျှော့ချရန် အချိန်မရွေး

ယနေ့ Q.ai ကိုဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။ AI စွမ်းအင်သုံး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဗျူဟာများကို ရယူရန်။ သင် $100 အပ်နှံသောအခါ၊ သင့်အကောင့်ထဲသို့ နောက်ထပ် $100 ထပ်ထည့်ပါမည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/qai/2022/11/30/disney-stock-outlook-new-ceo-new-deals-new-streaming-strategy/