Peloton က အလုပ်အကိုင် 780 ကို ဖြတ်တောက်လိုက်ခြင်း၊ စတိုးဆိုင်များပိတ်ခြင်းနှင့် တောင်တက်ခြင်း စျေးနှုန်းများ

အသင်းအဖွဲ့ -

Peloton ၏ လက်ရှိပြောင်းလဲနေသော ပြောင်းလဲမှုနှင့်ပတ်သက်၍ သင်တို့အားလုံးကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် ငါရေးနေပါသည်။ လွန်ခဲ့သည့်လအနည်းငယ်အတွင်း ကျွန်ုပ်တို့၏ခရီးတွင် သိသိသာသာတိုးတက်မှုများရရှိခဲ့သည်။ Peloton သည် ပိုမိုထိရောက်မှု၊ ကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်မှု၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အနာဂတ်အတွက် မိမိကိုယ်ကို အကောင်းဆုံးနေရာယူရန် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသော်လည်း ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ချိတ်ဆက်ထားသော ကြံ့ခိုင်မှုအမျိုးအစားကို ကျွန်ုပ်တို့ ဆက်လက်သတ်မှတ်ပြီး ဦးဆောင်နေပါသည်။ မင်းရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ 

ဤကုမ္ပဏီ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော အနာဂတ်ကို တွန်းအားပေးရန် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဗျူဟာတစ်ခုရှိသည်။ Job one သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စာရင်းကတိကဝတ်များကို မှန်ကန်စွာအရွယ်အစားသတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ပုံသေကုန်ကျစရိတ်အများအပြားကို မပြောင်းလဲနိုင်သောကုန်ကျစရိတ်များအဖြစ် ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် အခမဲ့ငွေသားစီးဆင်းမှုကို ထုတ်ပေးနေပါသည်။ ဒုတိယ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်အတွေ့အကြုံကို အားကောင်းစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ hardware နှင့် software တစ်လျှောက် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ထားပါသည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ စားသုံးသူတွေဟာ Peloton ရဲ့ မှော်ဆန်မှုကို တွေ့ကြုံခံစားနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းတွေ ကြီးထွားလာပြီး ချဲ့ထွင်ဖို့ အာရုံစိုက်နေပါတယ်။ 

ကျွန်ုပ်တို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းအတွက် နောက်ထပ်ပြောင်းလဲမှုများစွာ ပြုလုပ်နေပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရီမီယံအမှတ်တံဆိပ်တည်နေရာကို ထိန်းသိမ်းခြင်း။

လအတော်ကြာကြာ ငွေသားစီးဆင်းမှုကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ငန်းကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ အဖွဲ့ဝင်အသစ်များအတွက် ဝင်ခွင့်အမှတ်ကို ပိုမိုရရှိနိုင်စေရန်နှင့် များစွာလိုအပ်သော ငွေသားစီးဆင်းမှုရရှိစေရန် စာရင်းရောင်းချမှုကို အရှိန်မြှင့်ရန်အတွက် ဧပြီလတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ မူရင်းစက်ဘီး၊ Bike+ နှင့် Tread တို့ကို စျေးနှုန်းများလျှော့ချခဲ့ပါသည်။ ထိုအချိန်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒေါ်လာ သန်း 800 ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုအစီအစဉ်၏ အစောပိုင်းကာလတွင် ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် များပြားလှသော ငွေသားစီးဆင်းမှု ဖိအားအောက်တွင် ရှိနေခဲ့ပြီး ဘဏ်ချေးငွေ ဒေါ်လာ သန်း 750 ကို ရယူရန် (သို့သော် မပြီးသေးပါ) လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ရှိနေပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းနှင့် ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်ပြဿနာများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအောင်မြင်ခြင်းကြောင့်၊ ဘဏ်ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ Bike+ နှင့် Tread မော်ဒယ်များတွင် စျေးနှုန်းများတိုးမြှင့်ပေးခြင်းဖြင့် “တန်ဖိုး” နှင့် ပရီမီယံအဖွဲ့ဝင်များကို ပစ်မှတ်ထားသည့် ပိုမိုထူးခြားသောစျေးနှုန်းဗျူဟာတစ်ခုကို ချမှတ်နိုင်ခွင့်ရှိသည်။ Bike v1 နှင့် Guide ၏စျေးနှုန်းကို တူညီနေချိန်တွင် ထူးခြားပြီး သာလွန်ကောင်းမွန်သော ဒီဇိုင်းအစိတ်အပိုင်းများ။  

အတိအကျအားဖြင့်၊ US တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးနှုန်းဖွဲ့စည်းပုံအသစ်သည် အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်လိမ့်မည်-

• Bike+ သည် $500 မှ $2,495 တိုးလာပါမည်။
• နင်းသည် $800 မှ $3,495 တိုးလာလိမ့်မည်။

စျေးကွက်အားလုံးရှိ ထုတ်ကုန်အားလုံးအတွက် စျေးနှုန်းမီနူးကို ကြည့်ရှုနိုင်သည် (ဤနေရာတွင် – လင့်ခ်ကို ထည့်သွင်းပါ)

ဤစျေးနှုန်းပြောင်းလဲမှုသည် ရည်မှန်းချက်သုံးရပ်ကို အောင်မြင်စေသည် - အဖွဲ့ဝင်အသစ်များအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဝင်ခွင့်အမှတ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ထိန်းသိမ်းထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုလျှံနေသော Bike v1 စာရင်းကို ဆက်လက်ရောင်းချပြီး ပြုလုပ်ထားပြီးဖြစ်သည့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက် ငွေကြေးဆိုင်ရာ တွန်းအားတစ်ခု ဖန်တီးပေးပါသည်။ Connected Fitness အမျိုးအစားတွင် အငြင်းပွားစရာမရှိသော ပရီမီယံအမှတ်တံဆိပ်အဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့၏ရပ်တည်ချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ထိန်းသိမ်းထားပါသည်။ 

ကျွန်ုပ်တို့၏ လည်ပတ်မှုနှင့် လုပ်သားအင်အားကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ခြင်း။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် လုပ်သားအင်အားအတွက် ဗျူဟာမြောက်ပြောင်းလဲမှုများကို ဆက်လက်ပြုလုပ်ပါသည်။ ထိုင်ဝမ်တွင် ပိုင်ဆိုင်သည့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုမှ လွန်ခဲ့သည့်လက နုတ်ထွက်ပြီးနောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ တတိယအဖွဲ့အစည်း ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး (3PLs) ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို တိုးချဲ့ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ နောက်ဆုံးမိုင်ပေးပို့မှုစွမ်းရည်ကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ မြောက်အမေရိက Field Ops သိုလှောင်ရုံများကို ဖယ်ရှားပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ ပို့ဆောင်မှုလုပ်သားအဖွဲ့များကို သိသာထင်ရှားစွာ လျှော့ချပေးပါသည်။

ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ဒါက အဖွဲ့သားအတော်များများ ကုမ္ပဏီကနေ ထွက်ခွာတော့မယ်လို့ ဆိုလိုတာပါ။ ဤသဘောသဘာဝ၏ ပြောင်းလဲမှုများသည် ဘယ်သောအခါမှ မလွယ်ကူသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့သိသည်။

3PLs သို့ ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးမိုင်ပေးပို့မှုပြောင်းရွေ့ခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်တစ်ခုချင်းပို့ဆောင်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို 50% အထိလျှော့ချနိုင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ပေးပို့မှုကတိကဝတ်များကို အတတ်နိုင်ဆုံး ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသောနည်းလမ်းဖြင့် ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ဝင်အတွေ့အကြုံကို သိသိသာသာတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ 3PLs နှင့် တက်ကြွစွာလုပ်ဆောင်နေကြောင်းကိုလည်း အလေးပေးဖော်ပြလိုပြီး ထို CSAT ရမှတ်များတွင် အပြုသဘောဆောင်သော အရှိန်အဟုန်ကို မြင်တွေ့နေရပါသည်။ ဒါက စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို နေ့ချင်းညချင်း ပြုပြင်မည်မဟုတ်သော်လည်း ၎င်းကို အလုပ်ဖြစ်အောင်လုပ်ရန်မှလွဲ၍ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ရွေးချယ်စရာမရှိပါ၊ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို အားကိုးပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ 3PL ဆက်ဆံရေးကို တက်ကြွစွာ စီမံခန့်ခွဲနေပါသည်။ ကျွန်တော်တို့ ချမှတ်ထားတဲ့ အစီအစဥ်အပေါ် ယုံကြည်မှုရှိပြီး ကျွန်တော်တို့ လုပ်ဆောင်နေတဲ့ တိုးတက်မှုတွေကြောင့်လည်း အားပေးမှုတွေ ရှိနေပါတယ်။  

ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်များကို အတန်းထဲတွင် အကောင်းဆုံးပံ့ပိုးမှုပေးရန် လိုအပ်သည့်အရင်းအမြစ်များကို ပြန်လည်ဆန်းစစ်ပြီးနောက်၊ အိမ်တွင်းမြောက်အမေရိကအဖွဲ့ဝင် ပံ့ပိုးကူညီရေးအဖွဲ့တွင် အခန်းကဏ္ဍများစွာကို ဖယ်ရှားခြင်းဖြင့် ပုံသေကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ In-bound Member Support Volume သည် ခန့်မှန်းထားသည်ထက် နည်းပါးနေပြီး လုပ်ငန်း၏ အခြားအစိတ်အပိုင်းများကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပြင်ပအဖွဲ့အစည်းမိတ်ဖက်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို တိုးချဲ့သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဤတိုးချဲ့ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ဝင်များမျှော်လင့်ထားသည့်ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်ကို ဆက်လက်ပံ့ပိုးပေးနေစဉ်တွင် အသံအတိုးအကျယ်အတက်အကျအတိုင်း စကေးအတက်အဆင်းလုပ်နိုင်စွမ်းရှိကြောင်း သေချာစေနိုင်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် လူတို့၏ဘဝကို ထိခိုက်စေသောကြောင့် ယင်းတို့သည် ခက်ခဲသောရွေးချယ်မှုများဖြစ်သည်။ Peloton သည် ငွေသားစီးဆင်းမှုအပြုသဘောဖြစ်လာပါက ဤအပြောင်းအလဲများသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ငွေသည် အောက်ဆီဂျင်ဖြစ်သည်။ အောက်ဆီဂျင်သည် အသက်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ငွေသားစီးဆင်းမှုအခြေခံပေါ်တွင် ရိုးရှင်းစွာ ရပ်တည်နေရပါမည်။  

ဤဆုံးဖြတ်ချက်ကြောင့် ထိခိုက်နစ်နာခဲ့ရသော ပို့ဆောင်ရေးအဖွဲ့နှင့် အဖွဲ့ဝင်ပံ့ပိုးပေးသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ဤအခွင့်အရေးကို ရယူလိုပါသည်။ 

တီထွင်ဆန်းသစ်ပြီး ကြီးပွားတိုးတက်ရန် စွမ်းရည်သတ္တိတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်း။

အောင်မြင်ဖို့ လမ်းစကို ဖြတ်တောက်ပစ်လို့ မရပါဘူးလို့ အရင်တုန်းက ကြားဖူးတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ၀င်ငွေများ ကျုံ့သွားခြင်းကို ရပ်တန့်ကာ ပြန်လည် ကြီးထွားလာအောင် ပြုလုပ်ရပါမည်။ ဆန်းသစ်သောထုတ်ကုန်များကို မောင်းနှင်ရန်အတွက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် R&D တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများဖြင့် ပြုလုပ်ပါသည်။ အဖွဲ့ဝင်များကိုနှစ်သက်ပြီး အော်ဂဲနစ်တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးသည့် လက်ရှိ CF ပလပ်ဖောင်းများအတွက် အင်္ဂါရပ်များနှင့် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းအသစ်များကိုလည်း တီထွင်ရပါမည်။ ထို့အပြင်၊ အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ၊ နည်းပြဆရာဦးဆောင်သည့် အကြောင်းအရာများသည် အသင်းဝင်များကိုနေ့စဉ် လှုံ့ဆော်ပေးပြီး စိတ်အားထက်သန်စေမည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ရှိပြီးသားအားသာချက်များအပေါ် နှစ်ဆလျှော့ချပါသည်။ 

လုပ်ငန်း၏ အချို့သော နယ်ပယ်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်သားအင်အားကို လျှော့ချနေချိန်တွင်၊ လုပ်ငန်းကို ရှေ့သို့ မောင်းနှင်ရန်အတွက် အဓိကအဖွဲ့များတွင် အခန်းကဏ္ဍများကို ဆက်လက် ဖြည့်သွင်းနေပါသည်။ ၎င်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆော့ဖ်ဝဲလ်အင်ဂျင်နီယာအသင်းကဲ့သို့သော အဓိကလိုအပ်သည့်နယ်ပယ်များတွင် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းရှိသူများကို ခေါ်ယူရန် နောက်ထပ်ကတိကဝတ်များ ပါဝင်သည်။ ဒါကို မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ် ဓါတ်ငွေ့နဲ့ ဘရိတ်ကို တစ်ပြိုင်တည်း နင်းပြီး မောင်းနေမယ် မထင်ပါဘူး။ အောင်မြင်မှုဆိုတာ လုပ်ငန်းအတွက် တတ်နိုင်တဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံကို စီမံခန့်ခွဲရင်း တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးဖို့ မှန်ကန်တဲ့ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတွေ ပြုလုပ်ခြင်းနဲ့ ပတ်သက်တယ်။

လျင်မြန်ထိရောက်သော အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော လက်ချင်းတွဲမှု၊ ပခုံးချင်းဆိုင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ စက်တင်ဘာ ၆ ရက် အင်္ဂါနေ့မှစတင်၍ တစ်ပတ်လျှင် ၃ ရက် ရုံးပြန်ကြရန် ရုံးအခြေစိုက်ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့ တောင်းဆိုမည်ဖြစ်ပါသည်။ သက်ဆိုင်သောအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ခွဲခြမ်းစိပ်ရန် အချိန်ပိုလိုအပ်မည်ကို ကျွန်ုပ်တို့သိပြီး ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ရုံးပြန်တက်ရန်အတွက် တနင်္လာနေ့၊ နိုဝင်ဘာ ၁၄ ရက် နောက်ဆုံးထား၍ သင်၏မန်နေဂျာနှင့် လုပ်ဆောင်ရန် တောင်းဆိုနေပါသည်။ PeloTeam သတ်မှတ်ခြင်းသည် ရုံးအခြေပြုဖြစ်သည်) အင်္ဂါနေ့၊ ဗုဒ္ဓဟူးနှင့် ကြာသပတေးနေ့တိုင်း။ သင်ဆန္ဒရှိလျှင် မကြာခဏလာရောက်၍ ရုံးသုံးအသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများနှင့် အားကစားခန်းမများကို အပြည့်အဝအသုံးချပါ။ 

နိုဝင်ဘာလ 14 ရက်နေ့အထိ ရုံးပြန်တက်ရန် (အဝေးမှ ငှားရမ်းခံရပါက သင်မဟုတ်ပါ) ရုံးပြန်တက်ရန် မဖြစ်မနေ လိုအပ်ပါသည်။ အဝေးမှ လုပ်ကိုင်ရန် ရွေးချယ်ခဲ့သော Airbnb နှင့် Spotify ကဲ့သို့ အောင်မြင်သော စီးပွားရေး လုပ်ငန်းများစွာ ရှိပါသည်။ Nike နှင့် Google တို့ကဲ့သို့ ရုံးတွင် လူကိုယ်တိုင် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် ရွေးချယ်ခဲ့သော အောင်မြင်သော ကုမ္ပဏီများစွာလည်း ရှိပါသည်။ သင်အလုပ်လုပ်ရန်ရွေးချယ်သည့် ယဉ်ကျေးမှုသည် သင့်ကိုယ်ပိုင်အကြိုက်နှင့် လိုက်ဖက်သင့်သည်။ ရုံးမပြန်ချင်သော သူများအတွက် သင့်ရွေးချယ်မှုကို လေးစားပါသည်။ သင်နေရန်ရွေးချယ်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်သော်လည်း လူတိုင်းဖြစ်မည်မဟုတ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့နားလည်ပါသည်။

e-Commerce နှင့် လက်လီလက်လီ ဟန်ချက်ညီခြင်း။ 

နောက်ဆုံးအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ e-Commerce နှင့် လက်လီရောင်းချမှု ပေါင်းစပ်မှုကို ထိရောက်မှုရှိစေရန် ပြန်လည်ချိန်ညှိရန် လိုအပ်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် မြောက်အမေရိကတစ်ဝှမ်းရှိ ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်လီရောင်းချမှုကို လျှော့ချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤဆုံးဖြတ်ချက်သည် Peloton ၏လက်လီရောင်းချမှုခြေရာကို သိသာထင်ရှားစွာနှင့် ပြင်းထန်စွာ လျော့ကျသွားစေမည်ဖြစ်သည်။ 

ကိုဗစ်လွန်စီးပွားရေးစနစ်တွင် စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့နှစ်သက်သော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် virtual နှင့် လူကိုယ်တိုင်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ပေါင်းစပ်လိုသည်မှာ ဒေတာက ကျွန်ုပ်တို့အား e-commerce ၏ ပေါင်းစပ်စံနမူနာနှင့် ကန့်သတ်ထားသော လက်လီလက်လီထိတွေ့မှုနေရာများဟု ဆိုလိုပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဖွဲ့ဝင်လောင်းများကို ၎င်းတို့ရောက်ရှိနေသည့်နေရာတွင် တွေ့ဆုံရမည်ဖြစ်သည်။ 

ဤဆုံးဖြတ်ချက်ကြောင့် လာမည့်လများအတွင်း လက်လီလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည့် အပ်ဒိတ်များကို ကျွန်ုပ်တို့ ပေးပါမည်။ ပြက္ခဒိန် 2022 တွင် လက်လီရောင်းချသည့်နေရာများကို ပိတ်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မမျှော်လင့်ထားသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏စတိုးဆိုင်ငှားရမ်းမှုမှထွက်ရန် ညှိနှိုင်းမှုများစတင်နေသောကြောင့် အချိန်မသေချာပါ။

ရှေ့သို့ အာရုံစူးစိုက်ထားသည်။

နိဂုံးချုပ်အနေနဲ့၊ ဒီသတင်းအချို့ဟာ မစ်ရှင်ကိုယုံကြည်တဲ့ လူတွေရဲ့ဘဝအပေါ် အမှန်တကယ်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိတာကြောင့် ဒီသတင်းအချို့ကို ကြားရတာခက်ခဲကြောင်း ထပ်လောင်းပြောကြားလိုပါတယ်။ 

ယနေ့သတင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အလှည့်အပြောင်းကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အောင်မြင်ရန် မည်သည့်အခါမျှ အရေးမကြီးကြောင်း သတိပေးသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအား ပုံသေပုံစံမှ ပြောင်းလွဲပြောင်းနိုင်စေရန်နှင့် လက်လီစတိုးဆိုင်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အသုံးစရိတ်ကို အရွယ်အစားမှန်ကန်စေရန် ခက်ခဲသောရွေးချယ်မှုများ ပြုလုပ်နေခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မက်ခရိုစီးပွားရေး မျှော်မှန်းချက်တွင် စီးပွားရေး မသေချာမရေရာမှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်နှင့်အမျှ ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်သားအင်အားနှင့် အသုံးစရိတ်များကို ဆက်လက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါမည်။ အပြောင်းအလဲသည် စဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်ပြီး ၎င်းကို ကျွန်ုပ်တို့ လက်ခံပြီး ၎င်းကို ကျွန်ုပ်တို့၏ စူပါပါဝါများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်စေရန် လိုအပ်ပါသည်။

ယေဘူယျအားဖြင့်၊ Peloton ၏အနာဂတ်နှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်ဆက်လက်၍ အကောင်းမြင်ပါသည်။ စိန်ခေါ်မှုတွေ ရှိလာမှာမဟုတ်ဘူးလို့ မဆိုလိုပါဘူး။ ရှိလိမ့်မည်၊ မမျှော်လင့်ထားသော ဆုတ်ယုတ်မှုများလည်း ရှိလိမ့်မည်။ အဲဒါ လှည့်စားခြင်းရဲ့ သဘောသဘာဝပါ။ ဒါပေမယ့် စိန်ခေါ်မှုတွေကို ကျော်လွှားနိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ် ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ပြီးခဲ့ တဲ့ လေးလအတွင်းမှာပဲ ကျွန်တော်တို့ လာခဲ့တာဆိုတော့ ရေရှည်အောင်မြင်ဖို့ အင်ဂျင်နီယာတွေရဲ့ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ အကောင်းမြင်မှုကို ဖြည့်ဆည်းပေးတယ်။ ပြိုင်ဘက်အားလုံးရဲ့ အနည်းဆုံး၊ ငါတို့ကို ဘယ်သူမှ ပေးမှာမဟုတ်ဘူး။ အဆင့်ဆင့်တက်ပြီး အဲဒါကို ဖြစ်မြောက်အောင် လုပ်ရတော့မယ်။ ချိတ်ဆက်ထားသောကြံ့ခိုင်မှု၏အနာဂတ်သည် Peloton ၏ပိုင်ဆိုင်ခွင့်ဖြစ်သည်။ 

မင်းအတွက် ငါ။ မင်းငါ့ကို မင်းအချင်းချင်း။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသင်းဝင်များဆီသို့။

-Barry