သစ်တစ်ခုအတွက် လေ့လာချက် ထဲမှာပုံနှိပ်ထုတ်ဝေ အထွေထွေကိုယ်တွင်းဆေးပညာဂျာနယ်၊ လမ်းညွှန်ချက်-အကြံပြုထားသော စောင့်ရှောက်မှုပေးနိုင်ရန်၊ မူလပြုစုကုသရေးသမားတစ်ဦးသည် တစ်နေ့လျှင် ၂၆.၇ နာရီနီးပါး လိုအပ်မည်ဖြစ်ကြောင်း သုတေသီများက တွေ့ရှိခဲ့သည်။
လေ့လာမှုအား Chicago School of Medicine မှ ဒေါက်တာ Justin Porter၊ MD မှ ရှေ့ဆောင်ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး “သက်ကြီးမူလတန်းစောင့်ရှောက်မှုပေးရန်လိုအပ်သောအချိန်ကို ပြန်လည်ကြည့်ရှုခြင်း” ခေါင်းစဉ်ဖြင့် ခေါင်းစဉ်တပ်ထားသည်။ လေ့လာမှုသည် လူနာပေါင်း 2500 ၏ ဟန်ချက်ညီသော ဘောင်ကို ကြည့်ရှုခဲ့ပြီး ၎င်းတို့အား လမ်းညွှန်မှု ညွှန်ကြားသည့် စောင့်ရှောက်မှုကို ပေးဆောင်ရန် လိုအပ်သည် (ဥပမာ US Preventative Services Task Force လမ်းညွှန်ချက်များအရ)။ လေ့လာထားသော အမျိုးအစားများတွင် နာတာရှည်ရောဂါနှင့် ပြင်းထန်သော စောင့်ရှောက်မှုအပြင် ကြိုတင်ကာကွယ်ရေး စောင့်ရှောက်မှုများ ပါဝင်သည်။
ရလဒ်များသည် တုန်လှုပ်ချောက်ချားသွားကာ ရှိနေကြောင်း ညွှန်ပြသည်။ တိုက်ရိုက် အထူးသဖြင့် တကယ့်လက်တွေ့အခြေအနေတွင် အမှန်တကယ်ရှိနေသည့် သိသာထင်ရှားသော အချိန်စိန်ခေါ်မှုများနှင့် “စံပြလူနာစောင့်ရှောက်မှု” အတွက် သတ်မှတ်ထားသော အကြံပြုချက်အားလုံးကို လိုက်နာရန် သမားတော်များအတွက် နေ့စဥ်နာရီ မလုံလောက်ပါ။
ဒေါက်တာပေါ်တာ။ ကရှင်းပြသည်: "ကျွန်ုပ်တို့ လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသည့် စောင့်ရှောက်မှုနှင့် ဆေးခန်း၏ ကန့်သတ်ချက်များကြားတွင် ဤကဲ့သို့ ချိတ်ဆက်မှု ပြတ်တောက်သွားခြင်းမျိုး ရှိပါသည်။
လူနာဇယားဆွဲခြင်းကို လုပ်ဆောင်နေသည့် ဆရာဝန်တစ်ဦး။
Getty
ဆေးပညာ၏အလေ့အကျင့်သည် ၎င်းကို သီအိုရီပေးပို့ခြင်းနှင့် အလွန်ကွာခြားပါသည်။ အချိန်နှင့်တပြေးညီ လက်တွေ့တွင်၊ သမားတော်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို အဆက်မပြတ် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော အလုပ်များစွာနှင့် ထိရောက်မှုအားနည်းမှုများဖြင့် မကြာခဏ နစ်မွန်းနေတတ်သည်။ အကြီးမားဆုံး အချိန်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု တစ်ခုမှာ ဇယားဆွဲခြင်း ဖြစ်သည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ၊ အီလက်ထရွန်းနစ်ကျန်းမာရေးမှတ်တမ်း (EHR) စနစ်များသည် ဇယားဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို အရှိန်မြှင့်ရန် ကတိပြုခဲ့ပြီး သမားတော်များအား ပိုမိုမြန်ဆန်ထိရောက်စွာ ဇယားကွက်ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများကို ပေးဆောင်သည်။ သို့သော်၊ သမားတော်အများအပြားသည် ဤ EHR စနစ်များကို သမားရိုးကျရေးထားသောဇယားများထက် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသည်ကို တွေ့ရပြီး ၎င်းတို့သည် အမှန်တကယ်လူနာများထက် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းစနစ်များကို အချိန်ပိုကြာစေခိုင်းစေပါသည်။
လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း သမားတော်တစ်ဦးလုပ်ရမည့် အခြားအရာများစွာလည်း ရှိသေးသည်- အာမခံကိစ္စများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်၊ လူနာများအား ရလဒ်များအကြောင်း ပြန်ခေါ်ရန်၊ လူနာမေးမြန်းချက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်၊ လက်တွေ့စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အရန်ဝန်ထမ်းများနှင့် အလုပ်တွဲလုပ်ခြင်း စသည်ဖြင့် စာရင်းသည် အစဉ်တိုးတက်နေပါသည်။
အဆုံးစွန်ဆုံး အခံရဆုံးသော ပါတီသည် လူနာဖြစ်သည်။
ပေါ်တာသည် ဤပြဿနာနှင့် ပတ်သက်၍ လူနာများ မည်ကဲ့သို့ ခံစားရသည်ကို စုံလင်စွာ ဖမ်းယူနိုင်သည်- “သူတို့ရဲ့ ဆေးကုသမှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သူတို့ကို စိတ်ပျက်စေတဲ့အရာတွေအကြောင်း လူနာတွေနဲ့ စစ်တမ်းတွေ ကောက်ယူမယ်ဆိုရင် 'ကျွန်မ ဆရာဝန်က ကျွန်မနဲ့ အချိန်မဖြုန်းပါဘူး' ဒါမှမဟုတ် 'ကျွန်မ ဆရာဝန်က မပေးပါဘူး၊ follow up […] ဒါကို စာနာမှုကင်းမဲ့ခြင်း ဒါမှမဟုတ် လူနာကို ပြုစုစောင့်ရှောက်လိုစိတ်မရှိခြင်းလို့ ကြိမ်ဖန်များစွာ တွေးထင်မိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် လက်တွေ့မှာ—ဆရာဝန်အများစုအတွက်—ဟာ အချိန်မရှိလို့ပါပဲ။”
ဤသည်မှာ အခြေအနေတိုင်းနီးပါးတွင် ပြုစုစောင့်ရှောက်မှုပေးရာတွင် အဓိကပြဿနာဖြစ်လာသည်။ နိုင်ငံအများစု (နှင့် ကမ္ဘာ) တွင် သမားတော် ပြတ်လပ်မှု ကြီးကြီးမားမား ရှိနေသည်။ ဆိုလိုတာက ဆေးသမားဆိုလို့ များမှာ လေ့ကျင့်မှုတွင် မယုံနိုင်လောက်အောင် ရှည်လျားသော လူနာစာရင်းများ နှင့် စောင့်ဆိုင်းစာရင်းများပင် ရှည်လျားသည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် သမားတော်များအား ၎င်းတို့၏ တာဝန်များ တိုးမြှင့်ရန်၊ လမ်းညွှန်ချက်အသစ်များကို လိုက်နာရန်နှင့် လူနာများ၏ ကျေနပ်မှုရမှတ်များကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန် သမားတော်များအပေါ် အမြဲတစေ တိုးလာနေသော ဖိအားများ၏ အခြေအနေတွင် ဖြစ်သည်။ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရရင် ဒါဟာ ဘယ်တော့မှ မပြီးဆုံးနိုင်တဲ့ တိုက်ပွဲပါ။
ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းများနှင့် မူဝါဒခေါင်းဆောင်များသည် အဆိုပါပြဿနာများကို အသိအမှတ်ပြုပြီး အဆိုပါဖိအားအချို့ကို လျော့ပါးစေရန် ဆောင်ရွက်ပေးရမည်မှာ သေချာပါသည်။ ၎င်းသည် စောင့်ရှောက်မှုအခွင့်အလမ်းများရရှိရန် ရန်ပုံငွေပိုမိုရရှိခြင်း သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်များပိုမိုရရှိစေခြင်းဖြစ်စေ၊ ဤအကျပ်အတည်းသည် ပြန်လည်ကောင်းမွန်ခြင်းမရှိသည့်အချက်မဖြစ်စေမီ အပြောင်းအလဲကို ပြဋ္ဌာန်းရမည်ဖြစ်သည်။
အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/saibala/2022/08/28/physicians-would-need-almost-27-hours-a-day-to-provide-optimal-patient-care-per- လေ့လာမှုအသစ်/