ကုမ္ပဏီများသည် လူနေမှုစရိတ်စကကို တိုက်ထုတ်သောကြောင့် ပရီမီယံထုတ်ကုန်များကို ဦးစားပေးသည်။

စိတ်ကြိုက်ကော်ဖီများ၊ "ဂုဏ်သိက္ခာ" အသားအရေထိန်းသိမ်းမှုနှင့် "မြင့်မားသော" ဆော့စ်များနှင့် ဖြန့်ကျက်မှုများသည် Starbucks၊ Unilever နှင့် Kraft Heinz တို့ကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီများသည် ပရီမီယံထုတ်ကုန်များဆီသို့ ၎င်းတို့၏အာရုံစိုက်မှုကို တိမ်းစောင်းနေပုံ — နှင့် စားသုံးသူများက ၎င်းကိုနှစ်သက်ပုံရသည်။

ဒါပေမယ့် စားသုံးသူတွေက အကျိုးဆက်တွေကို ခံစားလာရတဲ့အခါ ကုမ္ပဏီတွေက သူတို့ရဲ့ စျေးသက်သာတဲ့ ကမ်းလှမ်းမှုတွေကို ဘာကြောင့် ချဲ့ထွင်နေကြတာလဲ။ အကြီးမားဆုံး ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ရှော့ခ် ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း?

"လူနေမှုစရိတ်တွေ တင်းကျပ်လာတဲ့အတွက် စားသုံးသူတွေရဲ့ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုက အဓိကကျပါတယ်" ဟု KPMG ၏ UK လက်လီရောင်းချရေးအကြီးအကဲ Paul Martin က CNBC သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။

“အချို့သော စားသုံးသူများသည် တန်ဖိုးရှိသော ကုန်ပစ္စည်းများထံ လှည့်၍ တစ်ပြားတစ်ချပ်စီ ကြည့်ရှုရန် လိုအပ်သည်မှန်သော်လည်း အခြားစားသုံးသူများသည် စီးပွားရေး အလားအလာကို ကြောက်ရွံ့နေကြသော်လည်း သုံးစွဲရန် ငွေရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး အနှစ်သာရအားဖြင့် ပရီမီယံ ထုတ်ကုန်များကိုသာ ရောင်းဝယ်နေကြခြင်းဖြစ်သည်။ " Martin ကပြောပါတယ်။

"ဥပမာ၊ ပရီမီယံ အစားအစာတွေ အတွက် အစားအစာတွေ လဲလှယ်ပေးတယ်။ ဒီအဖွဲ့ကလည်း တန်ဖိုး မရှိမဖြစ် လိုအပ်မှုတွေနဲ့ ငွေစုနေပေမယ့် ခြင်းတောင်းတစ်ခုတည်းကို ဖြည့်ပေးမှာ မဟုတ်ဘူး" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

'ပေးကမ်းထိုက်သော ပူဇော်သက္ကာ'၊

Starbucks က အစီရင်ခံတင်ပြ ဖောက်သည်အရေအတွက်ကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။ ပြီးခဲ့သောသုံးလပတ်တွင် ရောင်းအားသည် Wall Street မျှော်မှန်းချက်များကို ကျော်တက်သွားခဲ့သည်။ ရလဒ်များသည် အချို့သော ဖောက်သည်များသည် လူနေမှုစရိတ်များ တိုးလာသော်လည်း ၎င်းတို့၏ အသုံးစရိတ်ကို လျှော့ချခြင်း မပြုကြကြောင်း ရလဒ်များက ထပ်မံအတည်ပြုသည်။

ငွေကြေးကျပ်တည်းနေသည့်တိုင် သုံးစွဲသူများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် စိတ်ကြိုက်ထုတ်ကုန်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းသည် သော့ချက်ဖြစ်ကြောင်း Starbucks CFO Rachel Ruggeri က သြဂုတ် ၃ ရက်တွင် CNBC ၏ “Squawk Box” သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။

"ကျွန်ုပ်တို့သည် ပရီမီယံအဖျော်ယမကာများကို ပိုမိုဖန်တီးလာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် သုံးစွဲသူများအတွက် အိမ်တွင်ပုံတူပွားရန် ပိုမိုခက်ခဲပြီး ကုန်သွယ်မှုကျဆင်းခြင်း၏သဘောတရားကို အထောက်အကူဖြစ်စေသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ထင်သည်" ဟု Ruggeri မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဖောက်သည်က မကြာခဏ မလာဘူးလို့ ဆိုလိုတာဖြစ်နိုင်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ဖောက်သည်တွေ စတိုးဆိုင်တွေထဲကို လာပြီး အပြန်အလှန် တုံ့ပြန်ဖို့ အကြောင်းပြချက်တွေ ရှိတယ်ဆိုတာ သေချာစေချင်တယ်။"

ဖောက်သည်များအား လိုက်လျောညီထွေမှု ပိုပေးခြင်းဖြင့် ပိုမိုစျေးကြီးသော ထုတ်ကုန်များကို ရောင်းချရန်နှင့် စရိတ်စကများ ပိုမိုရရှိစေရန် ကူညီပေးခဲ့သည်ဟု Ruggeri က ပြောကြားခဲ့သည်။ 

“ရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်တဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုကနေ ကျွန်တော်တို့ အဲဒါကို လုပ်နိုင်ခဲ့ပြီး အခုအချိန်အထိ ကျွန်တော်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရတာက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ တောင်းဆိုချက်က အားကောင်းနေပါတယ်။ အဲဒါက ပေးရတဲ့ ပူဇော်သက္ကာတစ်ခု ရှိတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။

ပရီမီယံထုတ်ကုန်များကိုအာရုံစိုက်ခြင်းသည် US ရှိအကြီးဆုံးကော်ဖီဆိုင်ခွဲအတွက်ထူးခြားသည်မဟုတ်ပါ။

Kraft Heinz ဇူလိုင်လတွင် ၎င်း၏ HEINZ 57 Collection ကို မိတ်ဆက်ခြင်းဖြင့် ဇိမ်ခံစျေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်လာပါသည်။ "စားဖိုမှူးမှုတ်သွင်းထားသော" ဟင်းရည်များကို "ချက်ပြုတ်မှုအတွေ့အကြုံအတွက် မှော်ဆန်မှုထည့်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်" ဟု ကုမ္ပဏီမှ သိရသည်။

ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်တက်နေချိန်တွင် ကုမ္ပဏီသည် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ အလုပ်သမားနှင့် ပါဝင်ပစ္စည်းများ စရိတ်စကများ မြင့်မားလာမှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် စျေးနှုန်းများ 12% ကျော်ကို ရုတ်သိမ်းလိုက်ခြင်း ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီ၏ US ဥက္ကဌ Carlos Abrams-Rivera ၏ အဆိုအရ ပရီမီယံထုတ်ကုန်များ ပိုမိုမိတ်ဆက်ခြင်းသည် ဂန္တဝင်ထုတ်ကုန်များ၏ ဒီဇိုင်းများအပြင်၊

“တစ်ခုတည်းသော အာရုံစိုက်မှုက ပိုစျေးသက်သာတဲ့ ပါဝင်ပစ္စည်းတွေကို ယူဆောင်လာဖို့ ဖော်မြူလာတွေကို ဘယ်လို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်မလဲ” ဟု Abrams-Rivera က ဇူလိုင် ၂၈ ရက်တွင် CNBC ၏ “Squawk Box” သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်များကို မတူညီသော စားသုံးသူများထံ မည်သို့ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ကြမည်နည်း။ မတူညီသောစျေးနှုန်းအချက်များ။"

အလားတူ လမ်းကြောင်းကို လျှောက်လှမ်းခြင်းပင် Mondelez. ကုမ္ပဏီ၏ 2021 ဝယ်ယူမှုများ - Hu Master Holdings, Lion/Gemstone Topco နှင့် Gourmet Food Holdings တို့သည် အော်ဂဲနစ်အာရုံစိုက်သော Clif Bar & Company ကို ဝယ်ယူရန် သဘောတူညီချက်ကို ဇွန်လတွင် ကြေညာခဲ့ပြီး၊ ကုမ္ပဏီ၏ XNUMX ဝယ်ယူမှုအားလုံး - Hu Master Holdings, Lion/Gemstone Topco နှင့် Gourmet Food Holdings - တို့ကို ၎င်း၏ဒုတိယသုံးလပတ်ဝင်ငွေအစီရင်ခံစာတွင် "ပရီမီယံ" အဖြစ် ဖော်ပြခဲ့သည်။ .

'တန်ဖိုးက ကြီးမြင့်လာသလို ပရီမီယံလည်း ပါပါတယ်'

အံ့သြစရာမဟုတ်သည်မှာ၊ စားသုံးသူများသည် စျေးသက်သာသော ထုတ်ကုန်များအပေါ်တွင်လည်း မှီခိုနေရသည်၊

ဥပမာ McDonald's၊ ၎င်း၏ တိုးတက်မှုအချို့ကို သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ US ရှိ ၎င်း၏တန်ဖိုးထုတ်ကုန်များ သည် ၎င်း၏ Q2 2022 ဝင်ငွေအစီရင်ခံစာတွင် ဖြစ်သည်။

အခြားကုမ္ပဏီများသည် မြင့်မားသောစျေးနှုန်းနှင့် စျေးနှုန်းသက်သာသော ထုတ်ကုန်များကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် စျေးကွက်၏စွန်းနှစ်ဖက်လုံးကို ဆွဲဆောင်ရန် ရှာဖွေနေကြသည်။

Nestle က စီအီးအို Mark Schneider က ကုမ္ပဏီ၏ နှစ်ဝက် ရလဒ်များ ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ချဉ်းကပ်မှုအား ယခင်က အသုံးပြုခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

“လက်ရှိအခြေအနေမှာ ကျွန်တော်တို့မြင်နေရတာက အရင်စီးပွားရေး နှေးကွေးပြီး ကျဆင်းမှုတွေနဲ့ ဆင်တူပါတယ်” ဟု Schneider က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ပရီမီယံထုတ်ကုန်များကို အာရုံစိုက်သော်လည်း တတ်နိုင်သော ထုတ်ကုန်များကိုလည်း အာရုံစိုက်ပါသည်။ ဒီ spectrum ရဲ့ အစွန်းနှစ်ဖက်ကို လွှမ်းခြုံထားခြင်းအားဖြင့် ကျွန်တော်တို့ ကောင်းကောင်းလုပ်ဆောင်နေပြီး အဲဒီလိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးနေပါတယ်။”

KPMG ၏ Martin အဆိုအရ KPMG ၏ အဆိုအရ အကျယ်ပြန့်ဆုံးသော ဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းကို ဆွဲဆောင်ခြင်းသည် လက်ရှိစီးပွားရေးအခြေအနေတွင် အမြတ်အစွန်းများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ကြီးထွားလာစေရန် အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။

“ဒီအခင်းအကျင်းမှာ တန်ဖိုးက ကြီးမြင့်လာသလို ပရီမီယံလည်း ပါပါတယ်။ စူပါမားကတ်များသည် ၎င်းတို့၏ ပင်မတန်ဖိုး အပိုင်းအခြားများကို ချဲ့ထွင်နေကြသော်လည်း ၎င်းတို့၏ ပရီမီယံ အဆိုပြုချက်ကို မြှင့်တင်ပေးနေသည့် လျှော့စျေးပေးသူများ အပါအဝင် စူပါမားကတ်များက အသိအမှတ်ပြုကြသည်။ သူတို့ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က အပေးအယူ လျှော့ကျတဲ့ ပရိသတ်အားလုံးကို ဖမ်းဆုပ်ပြီး ထိန်းသိမ်းဖို့ပါပဲ” လို့ Martin က ဆိုပါတယ်။

မောင်းနှင်လိုသောဆန္ဒနှင့် ရောင်းအား

Unilever အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Alan Jope က ကုမ္ပဏီသည် ဖောက်သည်များ ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားမှု အရောအနှောကို မြင်တွေ့နေရကြောင်း CNBC ၏ "Squawk Box" သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။

"ကျွန်ုပ်တို့၏အစုစုရှိ ပရီမီယံအကွာအဝေးများသည် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နေပါသည်... ကျွန်ုပ်တို့သည် အရောင်းအ၀ယ်အချို့ကို ကျဆင်းသွားသည်ကိုတွေ့နေရပါသည်၊ ယင်းမှာ လူများပိုမိုတတ်နိုင်သောပုံစံများဆီသို့ ပြောင်းရွှေ့နေကြသည့် pack size တွင်ဖြစ်သည်" ဟု ၎င်းက ဇူလိုင်လ 26 ရက်နေ့တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

2014 ခုနှစ်, Unilever ယခုအခါ Dermalogica၊ Tatcha နှင့် Paula's Choice တို့ပါ၀င်သည့် လုပ်ငန်းစုကြီး၏ ဇိမ်ခံလက်ရုံး Prestige ကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။

Executive VP နှင့် Group CEO Vasiliki Petrou မှ "ပုလဲကြိုးတစ်ချောင်း" အဖြစ်ဖော်ပြသည်။ ဒီဇင်ဘာလတွင်မော်ဒယ်သည် လိုချင်တောင့်တမှုနှင့် ရောင်းအားကို တွန်းအားပေးရန် "ရှားပါးမှုအဆင့်" ကို အားကိုးသည်။

အခုထိတော့ အလုပ်ဖြစ်ပုံရတယ်။ ကုမ္ပဏီ၏ Q7.5 2 ရလဒ်များအရ Prestige Beauty and Health & Wellbeing တွင် "ခိုင်မာသောတိုးတက်မှု" ကြောင့် အလှအပနှင့် တစ်ကိုယ်ရေ စောင့်ရှောက်မှုသည် 2022% တိုးလာခဲ့သည်။ ကြေညာချက်.

ပရီမီယံထုတ်ကုန်များကို အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ကုန်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ထုပ်ပိုးမှုအရွယ်အစားများကို လျှော့ချခြင်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကုန်ကျစရိတ်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် ပိုမိုအရသာရှိစေသည့် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု EY ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစားသုံးသူခေါင်းဆောင် Kristina Rogers မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

"ဒီလုပ်ဆောင်ချက်တွေအတွက် ကန့်သတ်ချက်ရှိပါတယ်၊ သွင်းအားစုကုန်ကျစရိတ်တွေ ဆက်လက်မြင့်တက်နေတယ်ဆိုတာကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားနေတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေဟာ သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်တန်ဖိုးကို ဘယ်လိုချဲ့ထွင်မလဲဆိုတာကို ရှာဖွေနေပါတယ်" ဟု Rogers မှ CNBC သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။

“ဒါကြောင့် ကြီးထွားဖို့ တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းက ပရီမီယံနဲ့ ထပ်လောင်းတန်ဖိုး လမ်းကြောင်းကို သွားဖို့ပါပဲ။ ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ အမှတ်တံဆိပ်၏ ထပ်လောင်းတန်ဖိုးကို သရုပ်ပြရန်နှင့် စားသုံးသူများအား စျေးနှုန်းမြင့်သော ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူရန် အကြောင်းပြချက်ကောင်းတစ်ခု ပေးရန်လိုအပ်သည်” ဟု Rogers က ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကုမ္ပဏီများသည် စားသုံးသူများ၏ ပေးချေလိုစိတ် တိုးမြင့်လာစေရန် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်၏ အင်္ဂါရပ်များကို တိုးမြှင့်ရန် အာရုံစိုက်နေကြသည်။ ဤအင်္ဂါရပ်များတွင် အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်မှု၊ အရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များ၊ ရေရှည်တည်တံ့မှု သို့မဟုတ် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များ ပါဝင်သည်၊ အခကြေးငွေပေးဆောင်ရမည့် ပိုမိုမြင့်မားသော ပရီမီယံပမာဏကို တရားဝင်အောင်ကူညီပေးရန်၊