အဝေးမှအလုပ်၊ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နေခြင်းသည် လက်လီရောင်းချသူများအတွက် အားလပ်ရက်အလုပ်ခန့်ရန် ခက်ခဲစေနိုင်သည်။

လက်လီရောင်းချသူများသည် လုပ်ငန်းအများအပြားနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ယခင်ကတည်းက ဝန်ထမ်းများ၏ လည်ပတ်မှုနှုန်း မြင့်မားသဖြင့် စိန်ခေါ်ခံနေရသည်။ လုပ်သားရှားပါးမှုနှင့် လက်ရှိအလုပ်သမားများထံမှ မြင့်မားသောတောင်းဆိုမှုများသည် စိန်ခေါ်မှုအားလပ်ရက် အလုပ်ခန့်ထားမှုရာသီအတွက် ကြိုးပမ်းနေသောကြောင့် လက်လီလုပ်ငန်းကို အလေးပေးမည်ဖြစ်သည်။ အလုပ်လျှောက်လွှာတင်မှုများ မြင့်မားနေသော်လည်း အလုပ်ရှာဖွေသူများသည် အဝေးမှအလုပ်၊ လစာပိုများပြီး အကျိုးခံစားခွင့်များ ပိုမိုရှာဖွေနေသောကြောင့် လုပ်ငန်းပိုင်းဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်များတွင် လက်လီအလုပ်များ ဖြည့်ဆည်းရန် ခက်ခဲမည်ဖြစ်သည်။ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်မှု မြင့်တက်လာခြင်းသည် လက်ရှိ ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု အဆင့်ကို သက်ရောက်မှု ရှိစေမည်ဖြစ်သည်။

US အရွယ်ရောက်ပြီးသူများ အလုပ်အကိုင်သစ်ရှာသည်။

Career Builders ၏ 2022 Survey data အရ US တွင် အလုပ်ခန့်ထားသော အရွယ်ရောက်ပြီးသူ 62 ယောက်တွင် XNUMX ယောက်သည် လက်ရှိတွင် လုပ်ငန်းခွင်/နယ်ပယ်သစ်တစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် စိတ်ပါဝင်စားနေပြီး XNUMX% သည် အလုပ်ရှာဖွေရေးတွင် ပါဝင်လျက်ရှိသည်။ ဤအလုပ်ခန့်ထားသော အလုပ်ရှာဖွေသူအများစုသည် အလုပ်ကို ပေါ့ပေါ့ဆဆရှာဖွေခြင်း သို့မဟုတ် ပွင့်လင်းသောရာထူးများအကြောင်း လူသစ်စုဆောင်းသူများနှင့် စကားပြောရန် ဖိတ်ခေါ်ချက်များကို လက်ခံခြင်းဖြင့် ရှာဖွေမှုများ လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

အမျိုးသား လက်လီရောင်းချရေး အဖွဲ့ချုပ် (NRF) လက်လီရောင်းချမှုသည် 2022 ခုနှစ်အတွက် လက်လီရောင်းချမှုသည် 6 ခုနှစ်ထက် 8% မှ 2021% အထိ တိုးလာမည်ဟု ခန့်မှန်းထားပြီး လက်လီရောင်းချမှုသည် ယခုနှစ်၏ ပထမခြောက်လတာအတွက် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 7% တိုးလာသည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ အားလပ်ရက်ရောင်းချမှုသည် လက်လီရောင်းချသူများစွာအတွက် အရေးကြီးသောအချိန်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် အရောင်းခန့်မှန်းချက်များကို ပြည့်မီစေရန် စက်တင်ဘာလအစောပိုင်းတွင် အလုပ်သမားများကို ငှားရမ်းရန် အစီအစဉ်များချမှတ်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ၎င်းတို့၏ အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သည့် အလုပ်သမားများ၏ သဘောထားများ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးကတည်းက ၎င်းတို့၏အလုပ်ရှင်များအပေါ် ၎င်းတို့၏ကတိကဝတ်များ လျော့နည်းလာသဖြင့် လက်လီရောင်းချသူများသည် စတိုးဆိုင်နေရာများတွင် အလုပ်သမားများကို ငှားရမ်းကာ ထိန်းသိမ်းရန် ခက်ခဲစေသည်။

အဝေးထိန်းအလုပ်သည် စတိုးဆိုင်များရှိ လက်လီအလုပ်သမားများအတွက် ရွေးချယ်စရာတစ်ခုမဟုတ်ပါ။

လက်လီအလုပ်သမားအကျပ်အတည်းကို ပေါင်းထည့်ရခြင်းမှာ ကပ်ရောဂါဘေးမှ လွတ်မြောက်လာသော ဝန်ထမ်းများစွာသည် လက်လီရောင်းချမှု၏ 85% ၏ လက်လီရောင်းချမှုဖြစ်သော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်များအတွက် လက်လီရောင်းချသည့်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အဆင်မပြေသည့် အဝေးမှအလုပ်လုပ်လိုသည့်အချက်ဖြစ်သည်။ CareerBuilder ၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရာရှိချုပ် Kristin Kelley ကအင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် "COVID နှင့်ကူးစက်ရောဂါသည်လုံးဝဝေးမသွားဘဲအလုပ်လုပ်သည့်နည်းလမ်းအသစ်ကိုယူဆောင်လာခဲ့သည်။ အိမ်ကနေ အလုပ်သွားလုပ်လို့ ရတဲ့ အချိန်ကို လူတွေက တန်ဖိုးထားကြပါတယ်။” ကုမ္ပဏီများစွာအတွက်၊ အဝေးမှအလုပ်သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှ အကောင်းဆုံးလျှောက်ထားသူများကို ငှားရမ်းခွင့်ပြုနိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် အောင်မြင်သောရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစတိုးဆိုင်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်သို့ ဘာသာပြန်မည်မဟုတ်ပါ။

ဇူလိုင်လတွင် လက်လီကုန်သွယ်မှုတွင် အလုပ်အကိုင် 22,000 တိုးလာပြီး ယခုနှစ် စတုတ္ထသုံးလပတ် (အောက်တိုဘာလမှ ဒီဇင်ဘာလအထိ) သိသိသာသာ တိုးလာမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ လက်လီရောင်းချသူအများစုသည် အားလပ်ရက် အလုပ်ခန့်ထားမှု အစီအစဉ်များကို စုပေါင်းပြီး စက်တင်ဘာလအစောပိုင်းတွင် စတင်လုပ်ဆောင်သည်။ ယမန်နှစ်တွင်၊ လက်လီအရောင်းကဏ္ဍသည် အားလပ်ရက်ရာသီအတွက် ဝန်ထမ်း 500,000 မှ 665,000 ကြား ခန့်အပ်ရန် စီစဉ်ထားသည်။ လက်လီရောင်းချမှုသည် ယမန်နှစ်ကထက် 6-8% ပိုများမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသောကြောင့် အားလပ်ရက်ဖွင့်လှစ်မှုအရေအတွက် တိုးလာမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ Kelley က “အလုပ်ရှင်တွေက လုပ်ငန်းအားလုံးမှာ အခန်းကဏ္ဍတွေကို ဖြည့်ဆည်းဖို့ ကြိုးစားနေတာကြောင့် အားလပ်ရက်ရာသီမတိုင်ခင် အလွန်တက်ကြွတဲ့ အလုပ်ခန့်မယ့် အခင်းအကျင်းကို ကျွန်တော်တို့ မျှော်လင့်ထားပါတယ်။ လက်လီအလုပ်သမားများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ငွေသားစာရင်းများကို စုဆောင်းထားရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပြီး၊ ဂိုဒေါင်လုပ်သားများသည် ပက်ကေ့ချ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ ပို့ဆောင်ပေးမည်၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးလုပ်သားများသည် အွန်လိုင်းအမှာစာများ ဝင်ရောက်လာမည်ဖြစ်ပြီး အခြားသော အခန်းကဏ္ဍများစွာ ပါဝင်လာမည်ဖြစ်သည်။”

တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် ဖြတ်ခြင်းသည် အရှိန်ရလာသည်။

အလုပ်သမားများအကြား သဘောထားကွဲလွဲမှု၏ နောက်ဆုံးပုံစံမှာ တိတ်ဆိတ်စွာ အလုပ်ထွက်ခြင်းဟု လူသိများသော ဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ် အလုပ်ထွက်ခြင်းနှင့် ဘာမှမဆိုင်သော်လည်း အလုပ်ရှင်မှ စစ်ဆေးခြင်းမရှိပါက အလုပ်သမားများ အမှန်တကယ် အလုပ်ထွက်ခြင်းသို့ ဦးတည်သွားနိုင်သည်။ အချို့က တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အနားယူခြင်းသည် အလုပ်ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် အနည်းဆုံး အလုပ်ပမာဏကို အနည်းနှင့်အများ ကျော်လွန်သွားခြင်းမရှိဘဲ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အနားယူခြင်းဟု ဖော်ပြကြသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ပိုမိုကျန်းမာသောဘဝ-အလုပ်ချိန်ခွင်လျှာကို ထိန်းသိမ်းထားရန် အလုပ်ရှင်များ သို့မဟုတ် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့် တင်းကျပ်သောနယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ခြင်းဟု အခြားသူများက ဖော်ပြနိုင်သည်။ လက်လီစတိုးဆိုင်များရှိ အလုပ်သမားများအတွက်၊ ၎င်းသည် အလုပ်ချိန်သတ်မှတ်ထားသော အလုပ်ချိန်များအပါအဝင် အလုပ်သတ်မှတ်ချက်များကို လိုက်နာခြင်းဟု ဆိုလိုနိုင်သည်။

ဖောက်သည်များနှင့် တိုက်ရိုက်အလုပ်လုပ်နေသော ဆိုင်များရှိ လက်လီသမားများသည် ထိုနယ်နိမိတ်များကို ဖန်တီးခြင်းသည် ဖောက်သည်ပြဿနာများကို တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုပြဿနာများကို ဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းကို ကန့်သတ်နိုင်သည်၊ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရာတွင် စွမ်းဆောင်နိုင်မှုကို သရုပ်ပြပြီး ပြတ်သားစွာ ရာထူးတိုးခံရကြောင်း တွေ့ရှိနိုင်သည်။ လက်လီအရောင်းကဏ္ဍသည် ၎င်းတို့အား စီမံခန့်ခွဲမှုရာထူးများတွင် ခန့်အပ်ခြင်းဖြင့် အထက်နှင့်အထက် ကျော်လွန်သွားသော ရှေ့တန်းဝန်ထမ်းများကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ဆုချီးမြှင့်ပါသည်။

ဒီလိုပြောတဲ့အတွက် အလုပ်သမားတွေရော အလုပ်ရှင်တွေရော မျှော်မှန်းချက်တွေက ရှင်းနေသရွေ့ သူတို့ရဲ့ လက်ရှိအလုပ်မှာ ဆက်နေချင်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် ဘာအမှားမှ မရှိပါဘူး။ ပူလောင်နေသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ရင်ဆိုင်ရန် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နေ၍ အလုပ်ထွက်သည့် အလုပ်သမားများအတွက်၊ အလုပ်ရှင်များသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းခွင်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေမည့် အစပျိုးလုပ်ဆောင်မှုများဖြင့် စိန်ခေါ်မှုရှိသော လုပ်ငန်းခွင်များကို ရှာဖွေပြီး ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ဆန္ဒမရှိပါက ၎င်းတို့သည် နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းတို့၏ အလုပ်မှနုတ်ထွက်ခြင်းဆီသို့ ဦးတည်သွားနိုင်ကြောင်း တွေ့ရှိနိုင်သည်။ အခြေအနေများ

Kelley မှ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အနားယူခြင်း၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက် အနည်းငယ်ကွဲလွဲနိုင်သည်ဟု ဆွေးနွေးခဲ့သည်၊ သို့သော် လူများသည် အလုပ်နည်းနေသော်လည်း အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုအတွက် နယ်နိမိတ်များ သတ်မှတ်ခြင်းမှ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ကြောင်း ၎င်းတို့ တွေ့ရှိခဲ့သည်။ “အလုပ်သမားတွေဟာ အဆက်ဖြတ်ဖို့ နေ့တဓူဝ အချိန်တွေကို ရှာဖွေခြင်းဖြင့် ခြေလှမ်းနောက်ပြန်ဆုတ်နေကြတယ် – အများအပြားအတွက်၊ သူတို့ရဲ့ အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ဖို့နဲ့ အလုပ်ရဲ့ ဖိစီးမှု (သို့) ဖိအားတွေကို သက်သာစေဖို့ပါပဲ။” အလုပ်ရှင်များအတွက်၊ ယောဂနာရီ သို့မဟုတ် ကော်ဖီချက်ခြင်းဖြစ်စေ အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏စိတ်ဓာတ်ကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ရန်နှင့် မြှင့်တင်ရန်အတွက် Kelley မှသဘောတူပါသည်။

အောင်မြင်ကျော်ကြားသော လက်လီရောင်းချသူအချို့အတွက်၊ လွန်စွာစိတ်အားထက်သန်ပြီး နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းပါဝင်လုပ်ကိုင်နေသော ဝန်ထမ်းများသည် ဖောက်သည်များကျေနပ်စေရန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အလုပ်ဖော်ပြချက်ထက် အဆင့်လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ခိုင်မာသောဝန်ဆောင်မှုယဉ်ကျေးမှုကို တောက်လောင်စေသည်။ NordstromJWN
နှင့် ကွန်တိန်နာစတိုးတွင် ဝန်ထမ်းအလှည့်အပြောင်းအဆင့်များ နိမ့်ကျနေပြီး ဖောက်သည်အပေါ် သစ္စာစောင့်သိမှုကို အားကောင်းစေသည့် လူသိများသော ဝန်ဆောင်မှုယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုရှိသည်။ အကောင်းဆုံးဝယ်BBY
ထုတ်ကုန်ရွေးချယ်ရာတွင် ဖောက်သည်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ကူညီပေးနိုင်ရန် နည်းပညာအကူအညီနှင့် အသိပညာရှိသော ဝန်ထမ်းများကို မကြာသေးမီက အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။

ဝန်ဆောင်မှုကွာဟချက်နှင့်အတူ အားလပ်ရက်ရာသီ

လက်လီရောင်းချသူများသည် စတိုးဆိုင်များတွင် အားလပ်ရက် ဝန်ထမ်းများကို ထူထောင်ရန် အစီအစဉ်များကို ကြည့်ရှုသည့်အခါ၊ သင်ယူလိုစိတ်ပြင်းပြပြီး ကူညီပေးလိုစိတ်ရှိသော အားလပ်ရက်ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ စတိုးဆိုင်ဝန်ထမ်းများအတွက် စိန်ခေါ်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ကောင်းမွန်သောဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို ဂုဏ်ယူသောစတိုးဆိုင်များသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်အပေါ် အလုပ်သမားသဘောထားအပေါ် သြဇာသက်ရောက်သည့် လက်ရှိအကြောင်းရင်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် သစ္စာရှိမှုကိုတည်ဆောက်သည့် ဝန်ဆောင်မှုယဉ်ကျေးမှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် စိန်ခေါ်ခံရနိုင်သည်။

တင်းကျပ်သော လုပ်သားစျေးကွက်နှင့် အလုပ်သမားသဘောထားများ အပြောင်းအလဲကြောင့် လက်လီရောင်းချသူများအတွက် အားလပ်ရက် အလုပ်ခန့်ထားမှုကို စိန်ခေါ်နိုင်ဖွယ်ရှိပြီး အရောင်းရဆုံးကာလတွင် လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခွင် ဝန်ဆောင်မှုကွာဟချက် ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။