လက်လီရောင်းချခြင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူများကို Amazon Split တွင် ပိုင်းခြားထားသည်။

ဖေဖော်ဝါရီလတွင် ဘီလျံနာ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ ဒန်နီယယ်လော့ဘ်သည် Third Point ၏ CEO ဖြစ်သူ Amazon ၏ တန်ဖိုးအပြည့်အစုံကို စျေးကွက်က အသိအမှတ်မပြုကြောင်း ၎င်း၏ယုံကြည်ချက်ကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအား မျှဝေခဲ့သည်။
AMZN
.com ၏ e-commerce နှင့် Amazon Web Services (AWS) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ပြိုကွဲနိုင်သည့်အလားအလာအကြောင်း ဆွေးနွေးမှုကို ပြန်လည်စတင်စေသည်။

စက်မှုလုပ်ငန်း ကျွမ်းကျင်သူများ အနေဖြင့် လက်ဆောင် BrainTrust သည် Amazon ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းအဖြစ် ဆက်ရှိနေသင့်သည်ဆိုသည်ကို တက်ကြွစွာငြင်းခုံဆွေးနွေးခဲ့ပြီး အချို့က အွန်လိုင်း တိုက်တန်သည် ထိုနေရာတွင်ရှိနေရုံဖြင့် လှေအားလုံးကို မြှင့်တင်ပေးသည်ဟု အချို့ကဖော်ပြကြသည်။ 

"လက်လီပြိုင်ဘက်များသည် Amazon ၏ပြိုကွဲမှုကို စိတ်ကူးယဉ်နေချိန်တွင် အမေရိကန်နှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လက်လီအရောင်းအ၀ယ်အရှိန်အဟုန်သည် စည်းလုံးညီညွတ်သော Amazon မရှိဘဲ နောက်ပြန်ဆုတ်သွားလိမ့်မည်" ဟု အကြောင်းအရာစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာပညာရှင် Lisa Goller က ရေးသားခဲ့သည်။ “အဲဒါက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအနေနဲ့ Amazon ဟာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လက်လီအခြေခံအဆောက်အအုံကို ခေတ်မီအောင်လုပ်ဖို့ သူ့ရဲ့အတိုင်းအတာနဲ့ သြဇာကို အသုံးပြုတဲ့အတွက်… စည်းလုံးညီညွတ်တဲ့ Amazon ဟာ မတူကွဲပြားတဲ့ သက်ဆိုင်သူတွေ—ပြိုင်ဘက်တွေတောင်မှ ကောင်းကျိုးအတွက် အားကောင်းတဲ့ စွမ်းအားတစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။”

အချို့က Amazon သည် ခွဲထွက်ရန် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအဖြစ် မြင်သည်။

RSR Research ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Paula Rosenblum က “ဒါကို ဖြိုခွဲသင့်ပါတယ်” ဟု ရေးသားခဲ့သည်။ “လက်လီလုပ်ငန်းကို သူ့ဘာသာသူ ရပ်တည်နိုင်ပါစေ။ ဆိုလိုတာက PayPal နဲ့ eBay ကွဲသွားတာ။ Amazon က ဘာကြောင့် ဒီအတိုင်း ဆက်သွားသင့်တာလဲ။

ဇွန်လတွင်၊ နှစ်ဘက်ပါတီမှ အောက်လွှတ်တော်အမတ်များသည် အဓိကနည်းပညာပလပ်ဖောင်းများကို ဆန့်ကျင်သည့် ဥပဒေပြုရန် အဆိုပြုခဲ့သည် (Apple
AAPL
, Google
GOOG
၊ Facebook နှင့် Amazon ) သည် Amazon ကို ဝဘ်ဆိုဒ်နှစ်ခုသို့ ပိုင်းခြားသွားစေနိုင်သည် — တစ်ခုမှာ ပြင်ပကုမ္ပဏီရောင်းချသူများအတွက် နှင့် နောက်တစ်ခုသည် ပထမပါတီအတွက် — နှင့် ကုမ္ပဏီအား ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်ကုန်များကို စွန့်စားရန် တွန်းအားပေးစေသည်ဟု အချို့သောထင်မြင်ယူဆချက်များမှာ ၊ Amazon သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်တံဆိပ် ထုတ်ကုန်များကို တီထွင်ရာတွင် ပြင်ပရောင်းသူ၏ အကြံဉာဏ်များကို ခိုးယူကာ စျေးကွက်ရောင်းချသူများအပေါ် တရားမမျှတစွာ ယှဉ်ပြိုင်နေသည်ဟု စွပ်စွဲခံထားရသည်။

“Amazon ဟာ နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ အမှတ်တံဆိပ်တွေကို အောင်မြင်စွာ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်ဖို့ ဒေတာတွေအကုန်လုံးကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မဖြစ် ဆုံးဖြတ်ဖို့ အချက်အလက်တွေရှိမှသာလျှင် သူ့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အိမ်အမှတ်တံဆိပ်ထုတ်ကုန်တွေကို ဖန်တီးပါတယ်။ Walmart
WMT
, ပစ်မှတ်
TGT
, Costco , Kroger
KR
Safeway နှင့် အခြားသော အဓိက လက်လီရောင်းချသူတိုင်းသည် တူညီသောအချက်အလက်များကိုအသုံးပြုပြီး အိမ်အမှတ်တံဆိပ်များကို တူညီသောနည်းလမ်းဖြင့် ဖန်တီးနေသည်မှာ နှစ်ပေါင်း 60 ကျော်ပြီ” ဟု American Retail Consultants ၏ CEO ဖြစ်သူ Kai Clarke က ရေးသားခဲ့သည်။ "ဘာကြောင့် Amazon ကို အပြစ်ပေးသင့်သလဲ"

အာမခံဆန့်ကျင်ရေးစခန်းတွင်၊ အကျိုးတူအရင်းအနှီးကုမ္ပဏီ 8VC ၏ အထွေထွေလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Joe Lonsdale သည် မကြာသေးမီက တရားစွဲဆိုခံခဲ့ရသည်။ Wall Street ဂျာနယ် အယ်ဒီတာ့အာဘော်၊ "AWS သည် Prime ကို ထောက်ပံ့ပြီး ရေရှည်တွင် စားသုံးသူများကို ဒုက္ခပေးသည်။"

"ယှဉ်ပြိုင်မှုဆန့်ကျင်ရေးဥပဒေပြုခြင်းဆိုင်ရာ အခြေခံမေးခွန်းမှာ လုပ်ငန်း၏ ကဏ္ဍတစ်ခုသည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ဆောင်မှုများကို ၎င်းတို့၏ကုန်ကျစရိတ်အောက်တွင် ရောင်းချနိုင်စေရန်နှင့် ပြိုင်ဘက်များအတွက် တရားမျှတမှုမရှိသော အခွင့်ကောင်းကို ဖန်တီးပေးသည့် လုပ်ငန်း၏ ကဏ္ဍတစ်ခုမှ ထောက်ပံ့ကြေးငွေကို လက်ခံရရှိခြင်း ရှိ၊ မရှိ" ဟု Mondofora ၏ COO ဖြစ်သူ Dion Kenney က ရေးသားခဲ့သည်။ “အလွဲသုံးစားလုပ်မှုများစွာကို မှတ်တမ်းတင်ထားသော ဖြစ်ရပ်များစွာဖြင့် ညှိနှိုင်းခြင်းဆိုင်ရာ သြဇာထက်မြက်မှုကို ပြသသည့် Amazon ၏ အပြုအမူ၏ အတိုင်းအတာများစွာရှိသော်လည်း ထောက်ပံ့ကြေးဖော်ပြချက်နှင့် ကိုက်ညီပုံရသော Amazon အင်ပါယာ၏ တစ်ခုတည်းသောအစိတ်အပိုင်းမှာ Amazon ၏ အမြတ်အစွန်းအများစုကို ပေးဆောင်သည်ဟု နာမည်ရထားသော AWS ဖြစ်သည်။ ထောက်ပံ့ကြေးအကျိုးသက်ရောက်မှုကို ဖယ်ရှားကာ သီးခြားလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့် ၎င်းကို လှည့်ပတ်၍မရနိုင်သည့် အကြောင်းရင်းရှိပါသလား။ တစ်ခုတော့ စဉ်းစားလို့မရဘူး။"

ဒါပေမယ့် ဖောက်သည်တွေရဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီးတော့လည်း တစ်ချို့က ပြောကြပါတယ်။ လက်ဆောင် သုံးစွဲသူများသည် စည်းလုံးညီညွတ်သော Amazon ကို ကာလရှည်ကြာ အရှုံးပေးသူများအဖြစ် BrainTrust မယုံကြည်ခဲ့ကြပါ။ 

"Amazon အတွင်းရှိ မည်သည့်ဌာနခွဲမဆို စားသုံးသူများအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိလိမ့်မည်" ဟု MKT Marketing Services မှ Lucille DeHart က ရေးသားခဲ့သည်။ “ယခုအခါ ၎င်းတို့သည် အစုလိုက်အစည်းလိုက် ဝန်ဆောင်မှုများ— Prime Video with Prime အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ခြင်း။ ဟုတ်တယ်၊ Amazon ဟာ ဈေးကွက်တရားမျှတမှုကို ခြိမ်းခြောက်လာတဲ့အတွက် သူတို့ဟာ ကြီးစိုးလာပေမယ့် မကြာခင်မှာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို လက်ခံမထားတဲ့ တခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက် ရှက်စရာပါ။ Amazon ၏ အောင်မြင်သောလက်နက်များသည် ၎င်းတို့အား အခြားတိုးတက်မှုများတွင် ဆက်လက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ခွင့်ပြုပေးသည်။”

“20 ရာစုကို ပြန်ပြောင်းကြည့်တော့ ယှဉ်ပြိုင်မှုနဲ့ စားသုံးသူအပေါ် ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေကြောင့် စျေးကွက်တွေကို လက်ဝါးကြီးအုပ်ခြင်းကနေ ထိန်းထားရတာ အဓိပ္ပာယ်ရှိတယ်” ဟု Black Monk Consulting ၏ CEO Ryan Mathews က ရေးသားခဲ့သည်။ “သို့သော် ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင်၊ အချို့သောပြဿနာများ — နောက်ဆုံးမိုင်ပေးပို့ခြင်းဟု ဆိုသည် — ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် အတိုင်းအတာ လိုအပ်သည်။ ထို့အပြင်၊ Amazon ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အလွန်ရောယှက်နေပြီး အချို့သောအပိုင်းများကို လှည့်စားခြင်းဖြင့် မလိုလားအပ်သော အကျိုးဆက်များ ရှိနိုင်ပါသည်။ Amazon လမ်းခွဲမှုကနေ ဘယ်သူတွေ အကျိုးရှိမလဲ။ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကြီးများနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုများ၊ ဘယ်သူက အဆိုးမြင်မှာလဲ။ ငါ့ငွေက စားသုံးသူဆီမှာပဲ ရှိတယ်။”