အငြိမ်းစားယူခြင်း- နံပါတ်များကျော်လွန်လာခြင်း

အငြိမ်းစားယူခြင်း၏ ရေပန်းစားသောပုံသည် နံပါတ်များကို အလေးပေးလေ့ရှိသည်- 401(k) သို့မဟုတ် IRA ရှိ ချိန်ခွင်လျှာ၊ ပြက္ခဒိန်ပေါ်တွင် ရက်စွဲတစ်ခု၊ ကုမ္ပဏီနှင့်အတူနှစ်ပေါင်းများစွာ; ပင်စင်အစီအစဉ် အပ်နှင်းခြင်းအချိန်ဇယား။ သို့သော် ထိုငွေကြေးနံပါတ်များသည် ငွေကိုအသုံးပြုသည့်အရာနှင့် မည်သို့ထပ်တူကျသနည်း။ တည်ထောင်သူနဲ့ ဥက္ကဌ Jane Beule နဲ့ ဆွေးနွေးပါတယ်။ Griffin Black ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ် Redwood City တွင်

လာရီအလင်း: ကျွန်ုပ်တို့အများစုအတွက်၊ အငြိမ်းစားယူခါနီးတွင် ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်ကိုကိုယ်မေးသောမေးခွန်းများသည် ကိန်းဂဏန်းများနှင့် အရေအတွက်ဆိုင်ရာ သဘောတရားများကို အာရုံစိုက်လေ့ရှိသည်- ကျွန်ုပ်သည် လုံလောက်သော ကယ်တင်ခြင်းရပြီလော။ အကြွေးဘယ်လောက်ဆပ်ရမလဲ။ ကျွန်ုပ်၏ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာစရိတ်များ မည်မျှရှိမည်နည်း။ ဘယ်လိုဘတ်ဂျက်မျိုး သတ်မှတ်သင့်လဲ။ အဲဒီအပေါ်မှာ သွားတယ်။ မေးခွန်းအချို့ လွဲနေပါသလား။

Jane Beule- အမှန်တကယ် အောင်မြင်ပြီး ကျေနပ်လောက်သည့် အငြိမ်းစားဘဝနေထိုင်မှုပုံစံသည် အရေအတွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းထက် ပိုမိုလက်ခံရန် လိုအပ်ကြောင်း ညွှန်ပြချက်များ ပိုများလာနေသည်။ သေချာတာပေါ့၊ သင်ဖော်ပြထားတဲ့ ဂဏန်းတွေနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ မေးခွန်းတွေက အရေးကြီးပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ လေ့လာနေတာက အရေအတွက်ထက် အရည်အသွေးထက် အရည်အသွေးနဲ့ ပိုသက်ဆိုင်တဲ့ မေးခွန်းတွေကို ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးပြီး ဖြေဖို့က အရေးကြီးပါတယ်- “ဘယ်လောက်လဲ” ထက် ကျော်လွန်သွားခြင်းပါပဲ။ "ဘာကြောင့်လဲ" ဆီသို့ "ဘယ်တော့လဲ?" ပြီးတော့ "ဒါဆို ဘာလဲ"

Light က: ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ပြောနေသည့်အရာမှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ငွေကြေးများကို ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်အားထက်သန်မှု၊ ရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ဦးစားပေးများနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည့် ဂရုတစိုက်တွေးခေါ်မှုပင်ဖြစ်သည်။

Beule- ဟုတ်ပါသည်၊ မကြာခဏဆိုသလို၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အငြိမ်းစားယူခြင်းကို ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်သည့်အရာ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ပေးဆောင်သည့်အရာတစ်ခုအဖြစ် မကြာခဏတွေးလေ့ရှိသည်။ အငြိမ်းစားယူခြင်းသည်လည်း ကျွန်ုပ်တို့အရာဖြစ်သည်ကို မှတ်သားထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ များမှာ. ဥပမာအားဖြင့်၊ မကြာသေးမီက သူငယ်ချင်းတစ်ဦးသည် အသက် ၆၅ နှစ်တွင် အောင်မြင်သော စာရင်းကိုင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှ အနားယူခဲ့သော ၎င်း၏ဖခင်၏ ဇာတ်လမ်းကို မကြာသေးမီက ဆက်စပ်ပြောပြခဲ့ပြီး ၎င်း၏အလေ့အကျင့်များကို ၎င်း၏ငယ်ရွယ်သော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံ ရောင်းချကာ အသုံးပြုပြီးသား စာအုပ်ဆိုင်တစ်ဆိုင်ဖွင့်ရန် ရရှိသည့်ငွေအချို့ကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ အငြိမ်းစားယူပြီးနောက် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းတစ်ခုသို့ စာဖတ်ခြင်းအတွက် အကန့်အသတ်မရှိ စူးစမ်းလိုစိတ်နှင့် တစ်သက်တာလုံးစာဖတ်ခြင်းအား သရုပ်ဖော်ခြင်းသည် ဆံပင်ဖြူသော လုပ်ငန်းရှင်အတွက် ကမ္ဘာပေါ်တွင် သဘာဝအရှိဆုံးအရာတစ်ခုအဖြစ် ထင်မြင်ရပြီး ရှစ်နှစ်အကြာတွင် လုပ်ငန်းသည် ဆက်လက်အားကောင်းနေဆဲဖြစ်သည်။

Light က: ဤသည်မှာ "ဒုတိယလုပ်ရပ်" ဟူသောအသုံးအနှုန်းကဘယ်ကလာတာလဲ။

Beule- ဟုတ်ပါသည်၊ အလားတူရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုအဖြစ် အငြိမ်းစားယူရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအဖြစ် အငြိမ်းစားယူထားသူများအကြောင်း အများအပြားရှိပါသည်- လုပ်ငန်းသစ်တစ်ခုစတင်ခြင်း၊ ခရီးသွားခြင်း၊ စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် ပရဟိတလုပ်ငန်းများဆောင်ရွက်ခြင်း—၎င်း၏အတွင်းပိုင်းဦးစားပေးများကို အသိအမှတ်ပြုပြီး အစီအစဉ်များစတင်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုမှ အခွင့်အလမ်းများကို ကန့်သတ်ထားသည်။ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ရန်။ အငြိမ်းစား CEO ဖြစ်သူ John Anderson သည် အခြားသူများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှု၊ ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ဦးစားပေးမှုများကို အသိအမှတ်ပြုရန်နှင့် ပြန်လည်ရယူရန် ကူညီပေးရန်အတွက် ၎င်း၏ "ဒုတိယလုပ်ရပ်" ၏ ပန်းတိုင်ကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ အငြိမ်းစားယူပြီးနောက် ကမ်းလှမ်းရန် တန်ဖိုးမရှိတော့သည့် ဘုံခံစားချက်ကို ငြင်းပယ်ကာ နောက်အဆင့်အတွက် လူနေမှုပုံစံဗျူဟာများ ဖန်တီးရာတွင် အငြိမ်းစား CEO များနှင့် အခြားသူများကို နည်းပြသည်။

Light က: အငြိမ်းစားယူသူများ၏ လက်ရှိလမ်းကြောင်းသည် အငြိမ်းစားယူသည့်နှစ်များ ပိုများလာသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး စတင်အသိအမှတ်ပြုသင့်ပါသလား။

Beule- မဝေးလွန်းသောအနာဂတ်တွင်၊ လူများသည် ၎င်းတို့၏ အငြိမ်းစားသက်တမ်းပြည့်လွန်ပြီး နှစ်ပေါင်း ၄၀ သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို၍နေထိုင်ရန် သာမာန်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဤအချက်သည် အငြိမ်းစားယူမည့်သူများ သို့မဟုတ် အငြိမ်းစားယူသူများအတွက် ၎င်းတို့အတွက် အရေးကြီးဆုံးအရာနှင့် အငြိမ်းစားယူလိုသော သူတို့၏ဘဝများကို မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်စေမည်ကို ကြိုတင်တွေးတောပြီး အကျိုးရှိရှိ တွေးတောရန် ယခင်ကထက် ပိုမိုအရေးကြီးစေသည်။

Light က: ငါတို့ စဉ်းစားသင့်တာ ရှိသေးလား။

Beule- အငြိမ်းစားယူခြင်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကိုသာမက စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ကဏ္ဍများကိုပါ အာရုံစိုက်ရန်လည်း အရေးကြီးပါသည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးနှောက်များသည် တွက်ချက်ခြင်းထက် ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် ကြိုးများသွယ်တန်းထားသည်။ ငါတို့မှာ ခံစားချက်တွေရှိတယ်။ ထို့အပြင်၊ အငြိမ်းစားယူခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးနှောက် နှစ်ဖက်လုံးကို လွှမ်းခြုံထားရန် အကြောင်းပြချက် မရှိပါ။

Cheryl Strauss Einhorn က မှတ်ချက်ပြုထားသည့်အတိုင်း ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းကောင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ခံစားချက်များကို လျစ်လျူမရှုဘဲ လက်ခံဆုပ်ကိုင်ထားသင့်သည်။ အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု၏ စိတ်ခံစားချက်များကို သတိပြုမိပြီး အမည်ပေးခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုယုံကြည်စိတ်ချစွာ ရှေ့ဆက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် အငြိမ်းစားယူခြင်းဆီသို့ ဦးတည်သည့်အခါ အခင်းအကျင်းတစ်ခုလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်- ငွေကြေးလိုအပ်ချက်နှင့် အရင်းအမြစ်များကို အချိန်ယူရန် အရေးကြီးပါသည်။ မြတ်နိုးသော ပန်းတိုင်များနှင့် ဦးစားပေးများ၊ ဤနောက်ဘဝ၊ အလွန်ခြားနားသော ဘဝအဆင့်နှင့် ပတ်သက်၍ တစ်ဦး၏ခံစားချက်၊ လက်ရှိအခြေအနေများဖြင့် ကမ်းလှမ်းထားသော ဖြစ်နိုင်ခြေများ၊ အရည်အချင်း၊ ဝါသနာ၊

ခိုင်မာသောဘဏ္ဍာရေးပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက်နှင့် အစီအစဥ်များနှင့်အတူ အဆိုပါနယ်ပယ်အားလုံးကို သေချာပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသည် အလားအလာ၊ စိန်ခေါ်မှု၊ စိတ်ဝင်စားမှုနှင့် ပျော်ရွှင်မှုတို့ဖြင့် ပြည့်နှက်နေသော အငြိမ်းစားဘဝနေထိုင်မှုပုံစံအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အခွင့်အလမ်းများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ သို့သော် အဓိကအချက်မှာ ကိန်းဂဏာန်းများထက် ပိုမိုများပြားသော လုံး၀ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။