ချမ်းသာသော တရုတ်များသည် အခြားသူများ လျှော့ကျနေချိန်တွင် အသုံးစရိတ် ဆက်လက် သုံးစွဲနေကြသည်- McKinsey စစ်တမ်း

ဘေဂျင်း - ချမ်းသာသော တရုတ်များသည် ယခုနှစ်တွင် ပိုမိုသုံးစွဲရန် လိုလားကြပြီး ဆင်းရဲနွမ်းပါးသူများသည် အသုံးစရိတ်ကို ပို၍ပင် လျော့ချကြကြောင်း McKinsey နှင့် ကုမ္ပဏီတို့က ကြာသပတေးနေ့ထုတ် စစ်တမ်းတစ်ခုတွင် တွေ့ရှိခဲ့သည်။

McKinsey မှလေ့လာသုံးသပ်သူများသည် "အုပ်စုနှစ်စုကြားတွင်အသုံးစရိတ်အနည်းငယ်ကွာခြားမှုရှိသောအခါ" ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီ 2019 နှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ကွဲပြားသည်။ တရုတ်နိုင်ငံတွင် စားသုံးသူ စိတ်သဘောထား အတိုင်းအတာသည် ယခုနှစ်တွင် တစ်ချိန်လုံး အနိမ့်ဆုံးသို့ ကျဆင်းသွားကြောင်း ၎င်းတို့က မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။

တရုတ်နိုင်ငံတွင် ကိုဗစ်ရောဂါဖြစ်ပွားမှုကို ထိန်းချုပ်ရန် ပိတ်ဆို့ကန့်သတ်မှုများနှင့် ခရီးသွားလာမှု ကန့်သတ်ချက်များသည် ယခုနှစ်အတွင်း နိုင်ငံတွင်းသို့ ပိုမိုကူးစက်ပျံ့နှံ့လာသောကြောင့် Omicron အမျိုးအစား ပိုမိုပျံ့နှံ့လာခဲ့သည်။ အိမ်ခြံမြေဈေးကွက် ကျဆင်းမှုကလည်း စီးပွားရေးကို ဆွဲငင်အား ကျဆင်းစေသည်။

သို့သော် ယွမ် ၃၄၅,၀၀၀ (ဒေါ်လာ ၄၉,၂၈၆) အထက်ရှိသော နှစ်စဉ်အိမ်ထောင်စုဝင်ငွေ၏ လေးပုံတစ်ပုံ (သို့) ၂၆ ရာခိုင်နှုန်းကျော်က ၎င်းတို့သည် ယမန်နှစ်ထက် အသုံးစရိတ် ၅ ရာခိုင်နှုန်း သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို၍ တိုးလာသည်ဟု စစ်တမ်းက တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ထိုဝင်ငွေအုပ်စု၏ 14% ကသာ ၎င်းတို့၏ အသုံးစရိတ်ကို သိသိသာသာ ဖြတ်တောက်သည်ဟု ဆိုသည်။

တစ်နှစ်လျှင် 85,000 ယွမ်အောက် ၀င်ငွေနည်းသောသူများအတွက် လမ်းကြောင်းပြောင်းသွားပါသည်။ 12% ကသာ သုံးစွဲမှု တိုးလာသည်ဟု ဆိုကြပြီး 27% က နောက်ပြန်ဆုတ်သွားသည်ဟု အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။

"ချမ်းသာတဲ့လူဦးရေက သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ကြွယ်ဝမှုနဲ့ အနာဂတ်အလားအလာတွေအတွက် ပိုပြီးယုံကြည်မှုရှိပါတယ်" ဟု McKinsey က CNBC ၏ထုတ်ပြန်ချက်တစ်ခုတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ “သူတို့က အနာဂတ်မှာ အလုပ်ခန့်ထားဖို့နဲ့ အနာဂတ်မှာ လစာတိုးလာဖို့ မျှော်မှန်းချက်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ပိုယုံကြည်မှု ရှိနေတယ်။ သူတို့မှာလည်း ပုံမှန်အားဖြင့် ပိုမြင့်တဲ့ စုဆောင်းငွေတွေ ရှိပြီးသားပါ။”

“ဒါကြောင့် ဝင်ငွေနည်းတဲ့ အုပ်စုတွေက ပိုပြီးတော့ ချီတုံချတုံဖြစ်ပြီး အသုံးစရိတ် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို ကိုင်ထားစဉ်မှာ ပိုချမ်းသာတဲ့ အုပ်စုက ဆက်သုံးတယ်။”

ဝင်ငွေအမျိုးအစားအားလုံးတွင်၊ အများစု—သို့မဟုတ် 60% ခန့်—သည် ယခုနှစ်အသုံးစရိတ်တွင် ပြောင်းလဲခြင်းမရှိကြောင်း အစီရင်ခံထားသည်။ အချမ်းသာဆုံးသူများ၏ ရှယ်ယာသည် 36 တွင် ဖော်ပြထားသော 2019% ထက် ဆယ်ရာခိုင်နှုန်းပိုနည်းသည်ဟု ဆိုသည်။

McKinsey ၏ စစ်တမ်းသည် တရုတ်စားသုံးသူ 6,700 ကျော်ကို ဇူလိုင်လတွင် ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

ဘေဂျင်းနှင့် ကွမ်ကျိုးကဲ့သို့သော အဓိကမြို့ကြီးများတွင် ကိုဗစ်ထိန်းချုပ်မှုများ တင်းကျပ်လာသောကြောင့် လများအတွင်း လက်လီရောင်းချမှုဆိုင်ရာ အမျိုးသားဒေတာ ကျဆင်းသွားသည်။

“မိုးရွာတဲ့နေ့အတွက်” ချွေတာလိုသော မြို့ပြအိမ်ထောင်စုများ၏ ဝေစုသည် 58% အထိ မြင့်တက်လာပြီး 2014 ခုနှစ်နောက်ပိုင်း အမြင့်ဆုံးဖြစ်ကြောင်း McKinsey စစ်တမ်းက တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ပိုမိုမြင့်မားသောစုဆောင်းငွေကို အစီရင်ခံခြင်း၏ထိပ်တွင် ဖြေဆိုသူတစ်ဝက်ကျော်သည် ၎င်းတို့၏အိမ်ထောင်စုဝင်ငွေသည် လာမည့်ငါးနှစ်အတွင်း သိသိသာသာတိုးလာမည်ဟု မျှော်လင့်ထားဆဲဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း ရှယ်ယာသည် 54 ခုနှစ်တွင် 59% မှ ယခုနှစ် 2019% သို့ ကျဆင်းသွားသည်။

ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ရင်း၊ McKinsey သည် ဝင်ငွေနည်းသော အမျိုးအစားမှ မြို့ပြအိမ်ထောင်စုအရေအတွက်ကို လာမည့်သုံးနှစ်အတွင်း ကျဆင်းလာမည်ဟု မျှော်လင့်ထားပြီး သန်းနှင့်ချီသောလူများသည် ပိုမိုချမ်းသာသောအုပ်စုတွင် ပါဝင်နေပါသည်။

အကဲခတ်သူများသည် ဩဂုတ်လက သီးခြားစစ်တမ်းတစ်ခုတွင် တရုတ်ဖြေကြားသူများသည် အမေရိကန်၊ ယူကေ သို့မဟုတ် တောင်ကိုရီးယားရှိ စားသုံးသူများထက် ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးနောက် စီးပွားရေးပြန်လည်ဦးမော့လာမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ပိုမိုခိုင်မာသောမျှော်လင့်ချက်များရှိကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

အိန္ဒိယနှင့် အင်ဒိုနီးရှားတို့သာ တရုတ်နိုင်ငံထက် အကောင်းမြင်စားသုံးသူများ၏ အစုရှယ်ယာ ပိုများသည်ဟု အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။

“ဝင်ငွေပိုရတဲ့သူတွေက သူတို့ရဲ့ ဝယ်ယူမှုအကြိမ်ရေကို လျှော့ချတာ၊ ဒါမှမဟုတ် ဈေးသက်သာတဲ့ အမှတ်တံဆိပ် ဒါမှမဟုတ် ထုတ်ကုန်တွေကို ပြောင်းတာထက် သူတို့ရဲ့ နှစ်သက်ရာကို အမျိုးအစားအချို့မှာ ပြောင်းလဲနေတယ်” လို့ လေ့လာသူတွေက ဆိုပါတယ်။

“ဒါကို အမှတ်တံဆိပ်တွေ အထူးသဖြင့် ပြည်တွင်းက ပံ့ပိုးပေးတယ်၊ သူတို့ရဲ့ ဂိမ်းကို မြှင့်တင်ပြီး ပိုကျယ်ပြန့်တဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို ကမ်းလှမ်းတယ်။

တရုတ်စားသုံးသူများသည် ဒေသတွင်း အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်သည့် ပလပ်ဖောင်းများသို့ တိုးများလာကြသည်။

ဩဂုတ်လတွင် စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့သော တရုတ်စားသုံးသူများသည် Douyin ကဲ့သို့သော ဗီဒီယိုအတိုပလက်ဖောင်းများတွင် တစ်နေ့လျှင် ပျမ်းမျှအားဖြင့် နှစ်နာရီနီးပါးကြာသည့် အကြောင်းအရာများကို ကြည့်ရှုခဲ့ကြောင်း အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။

“ပြီးခဲ့တဲ့ 18 လအတွင်း ဖြစ်ပျက်ခဲ့တဲ့ အသွင်ကူးပြောင်းမှုဟာ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု လမ်းကြောင်းကနေ တကယ်ကို ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ချန်နယ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်” ဟု McKinsey မှ အကြီးတန်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နှင့် အာရှစားသုံးသူနှင့် လက်လီရောင်းချမှုဆိုင်ရာ ကျင့်ထုံးခေါင်းဆောင် Daniel Zipser မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

“လူမှုရေး ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးမှာ အောင်မြင်ဖို့အတွက်၊ ကောင်းမွန်တဲ့ streamer တစ်ယောက်ရှိဖို့၊ ကောင်းမွန်တဲ့ ထုတ်ကုန်တစ်ခုရှိရုံသာမက၊ အဲဒါကို အသက်ဝင်စေမယ့် အကြောင်းအရာတွေရှိဖို့ပဲ ဖြစ်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများသည် စားသုံးသူခေတ်ရေစီးကြောင်းအသစ်များနှင့် မကြာခဏ လိုက်လျောညီထွေရှိနိုင်သော်လည်း “ပြည်ပအမှတ်တံဆိပ်များနှင့် နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများသည် ပြည်တွင်းခွင့်ပြုချက်လုပ်ငန်းစဉ်များ မြန်ဆန်စေရန်အတွက် အမြဲတမ်းရုန်းကန်နေရပါသည်။”