Scope 3 ကာဗွန်အောင်ပွဲသည် ကဏ္ဍ-အဆင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု လိုအပ်သည်။

သိပ္ပံကိုအခြေခံသည့်ပစ်မှတ်များပဏာမခြေလှမ်း (SBTi) သည် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လက်ခံယုံကြည်ထားသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းအပါအဝင် လေးစားပြီး နှစ်ရှည်ကြာ တည်ထောင်ထားသည့် NGO များ ပါဝင်သည်။ CDP, အ ကုလသမဂ္ဂကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစာချုပ်, ကမ္ဘာ့ဖလားအရင်းအမြစ်အင်စတီကျု နှင့် သဘာဝတရားအတွက်ကမ္ဘာ့ဘဏ်ရန်ပုံငွေ. လက်ရှိတွင် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ (GHG) လျှော့ချမှုအတွက် သိပ္ပံအခြေခံပစ်မှတ်များဖြင့် လက်မှတ်ရေးထိုးထားသည့် ကုမ္ပဏီပေါင်း 2,279 ခုကို အစီရင်ခံတင်ပြထားပြီး ၎င်းတို့အနက် 1,680 သည် အသားတင်ကတိကဝတ်များပြုထားသည်။

ရည်ရွယ်ချက်ရဲ့ လက္ခဏာတစ်ခုအနေနဲ့ ဒါက အံ့မခန်းပါပဲ။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ မာရ်နတ်သည် စာရင်းကိုင်အသေးစိတ်များတွင်ရှိပြီး ပုံမှန်အားဖြင့် ပိုင်ဆိုင်သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည်။ Scope 50 ၏ 90-3% ကာဗွန်လုပ်ငန်းအဖွဲ့များအတွင်း အချင်းချင်းကူညီခြင်းမရှိဘဲ အောင်မြင်မည်မဟုတ်ပါ။

မော်တော်ယာဉ်အဝတ်အစား၊ အီလက်ထရွန်းနစ်နှင့် ဓာတုပစ္စည်းများ တရားမျှတသောလုပ်သား၊ ဘေးကင်းရေးနှင့် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးတို့အတွက် 'ပြိုင်ဆိုင်မှုအကြို' ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် အားလုံးအတူတကွ လက်တွဲလာခဲ့ကြပြီး ဒေတာအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များ၊ တိကျသောစံချိန်စံညွှန်းများနှင့် “ဝယ်ယူထားသောကောင်းမှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများမှ GHG ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုဆိုင်ရာ ခွဲဝေသုံးစွဲမှုစည်းမျဉ်းများအပေါ် ယခုအချိန်အထိ တိုးတက်မှု အနည်းငယ်သာ ရှိသေးသည်။ ” ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် ရေဆန်။

ငှက်မွှေးငှက်များ

… စည်းဝေး၍ ဆိုအပ်၏။ ဤနေရာတွင် လိုအပ်သောအချက်မှာ အတိအကျပင်ဖြစ်သည်။ GHG ပရိုတိုကော SBTi ၏ကောင်းချီးအတွက် ကျောရိုးနှင့် စံဖြစ်သည့်၊ ထုတ်ကုန်အသုံးပြုခြင်းနှင့် ဘဝကုန်ဆုံးခြင်းမှ ကုန်ကြမ်းထုတ်ယူခြင်းမှ အရာအားလုံးအပါအဝင် "တန်ဖိုးကွင်းဆက်" ၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်တွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပြည့်စုံပါသည်။ ထို့အပြင်၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုစီ၏ ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ၊ စက်ကိရိယာများနှင့် စွမ်းအင်တို့နှင့် ဆက်စပ်မှုအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို သင်လေ့လာကြည့်သောအခါတွင်၊ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုရန် နေရာများစွာရှိသည်။

ကုမ္ပဏီအများစုသည် ၎င်းတို့၏ Scope 3 ကာဗွန်အခြေခံလိုင်းကို တွက်ချက်ရာတွင် ပထမအဆင့်မှာ ပေးသွင်းသူများကို မေးမြန်းရန်ဖြစ်သည်။ လုံးဝကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပုံရသည်၊ သို့သော် ကုမ္ပဏီတစ်ခုစီတွင် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်မေးခွန်းများရှိနေပါက ပေးသွင်းသူများ စိတ်ရှုပ်ထွေးလာမည်ဖြစ်သည်။ ပိုကြီးသော အဆင့် 1 များသည် အတတ်နိုင်ဆုံး လိုက်လျောမည်ဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့ မသိပါက ဘာလုပ်မည်နည်း။

ဥပမာအားဖြင့် အထည်အလိပ်ကိစ္စတွင်၊ Tier 1 ပေးသွင်းသူများသည် အထည်များထုတ်လုပ်သည့် Tier 2 ထက် ယေဘုယျအားဖြင့် ကာဗွန်ခြေရာများ သေးငယ်သောအဝတ်များကို ချုပ်ပြီး ချုပ်ကြသည်။ ပေးသွင်းသူမေးခွန်းပုံစံများသည် ဤအဆင့်နှစ်ဆင့်တွင်ပင် များပြားနေပါက၊ စနစ်အတွင်းသို့ ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် လိမ်လည်မှုများပင် မည်ကဲ့သို့ ဝင်ရောက်လာသည်ကို သိရန် လွယ်ကူပါသည်။

CPG ကုမ္ပဏီများအတွက် “ဝယ်ယူထားသော ကုန်စည်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ” တွင် စိုက်ပျိုးရေးထွက်ကုန်၊ ရေနံဓာတုနှင့် သတ္တုများ ပါဝင်သည်။ ဤကုန်ကြမ်းသွင်းအားစုများအတွက် ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုဆိုင်ရာအချက်များသည် ပေးသွင်းသူစစ်တမ်းစိန်ခေါ်မှုကို ရိုးရှင်းလွယ်ကူစေရန် ကူညီပေးသော်လည်း ဤကိရိယာများသည် စံနှုန်းများအဖြစ် မှတ်ယူရန် အကွဲကွဲအပြားပြားဖြစ်နေပါသည်။ ဟိ GHG Protocol ၏ Corporate Value Chain (Scope 3) စာရင်းကိုင်နှင့် အစီရင်ခံခြင်းဆိုင်ရာ စံနှုန်း“ကဏ္ဍမျိုးစုံနှင့် ပထဝီဝင်ဒေသများ လွှမ်းခြုံထားသော ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုအချက် 80 ကျော်” ကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုခွင့် ကတိပြုပါသည်။

အီလက်ထရွန်းနစ်ပစ္စည်းများတွင်၊ Scope 3 တွင် ကိုဘော့သတ္တုတူးဖော်ခြင်းကဲ့သို့သော ဆိုးရွားသည့်အရာများ ပါဝင်သည်။ အာကာသယာဉ်တွင်၊ Scope 3 တာဝန်ခံမှုတွင် ပေးသွင်းသူအဆင့် 10 ကို အလွယ်တကူ ထည့်သွင်းနိုင်သည်။ ယူဆောင်သွားခြင်းမှာ လုပ်ငန်းတစ်ခုရှိ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် အခြားမည်သူမဆိုထက် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို ချိတ်ဆက်ခြင်း၏ လက်တွေ့ကျသော ကန့်သတ်ချက်များကို ပိုမိုသိရှိနားလည်စေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ SBTi က ဒါကို လက်ခံပြီး ကမ်းလှမ်းမှုတွေ ၊ကဏ္ဍလမ်းညွှန်"စက်မှုလုပ်ငန်းကိုးခုအတွက်၊ သို့သော်၎င်းသည်အခြေတည်နေဆဲဖြစ်ပြီး၊ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်ခေါင်းဆောင်များထက် ရေရှည်တည်တံ့သောခေါင်းဆောင်များက ပိုမိုတွန်းအားပေးနေပုံရသည်။

စာရင်းစစ်စံနှုန်းများနှင့် အတိုင်းအတာအထိ စာရင်းကိုင်ခြင်းသည် အဖြေဖြစ်သည်။

ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော NGO များသည် ကုမ္ပဏီများ၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို ဆယ်စုနှစ်များစွာ “စာရင်းစစ်” လုပ်နေသော်လည်း စားသုံးသူများက ၎င်းကို မယုံကြည်တော့ပါ။ အဆိုအရ၊ Edelman Trust ဘာရိုမီတာစီးပွားရေးသည် NGO များထက် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုအပေါ် အယုံအကြည်နည်းသော ကိုးရာခိုင်နှုန်းဖြစ်ပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အနှစ် 20 လုံးလုံးအများပြည်သူနှင့် လုံးလုံးလျားလျားကျဆင်းလာသည်ဟု ဆိုလိုသည်။ Greenwashing စွပ်စွဲချက်များနှင့် လူတန်းစား လှုပ်ရှားမှုဝတ်စုံများပင်လျှင် တစ်ခါတစ်ရံ ကဲ့သို့သော ဆုတံဆိပ်များဖြစ်သည်။ H&M သူတို့လည်ပင်းကို ခဲသွားအောင် ချည်ထားတယ်။

SEC သို့မဟုတ် FDA မှ ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ရရှိခဲ့သော ယုံကြည်မှုမျိုးကဲ့သို့ပင်၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုပေါ်တွင်သာမက စနစ်တကျ စာရင်းစစ်မှုမှတစ်ဆင့် စိစစ်ခြင်းဆိုင်ရာ စံနှုန်းများအပေါ်တွင်လည်း တည်ဆောက်ထားသည်။ SBTi သည် Scope 1 နှင့် 2 Carbon အတွက် ကောင်းမွန်ပြီး တိကျမှုနှင့် အစီရင်ခံခြင်းဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်များသည် အတော်လေး ရှင်းလင်းသော်လည်း မရှင်းလင်းမှုများ ရှိနေသော Scope 3 အတွက် မဟုတ်ပါ။

ထို့အပြင် စက်အာရုံခံကိရိယာများမှ ERP စနစ်များအထိ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာသည် AI စနစ်များကို လေ့ကျင့်ရန်အတွက် အသုံးပြုနိုင်သည့် ကြီးမားသောဒေတာအစုများကို ထုတ်ပေးပါသည်။ ဒါပေမယ့် ဒါတွေကို ထိထိရောက်ရောက် အသုံးချလို့ မရဘူး။ GAAP အရည်အသွေးစာရင်းကိုင်စံနှုန်း ကာဗွန်လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုများကို ပစ်မှတ်ထားသည့် သင်ယူမှု တုံ့ပြန်မှု လှည့်ပတ်မှုများကို မောင်းနှင်ရန် ဒေတာကို ပုံမှန်ဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ပါ။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ အစိုးရရဲ့ စွက်ဖက်မှုတွေ၊ အီးယူအစိမ်းရောင်သဘောတူညီချက် စံကာဗွန်စာရင်းကိုင်စည်းမျဉ်းများကို အသုံးပြုသည့်ကုမ္ပဏီများသည် အိမ်တွင်စိုက်ပျိုးထားသော အမှတ်စာရင်းများထက် တည်ရှိမှုဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းပြဿနာများကို ကြုံတွေ့ရနိုင်ခြေနည်းပါသည်။

တောက်ပသော ရေရှည်တည်တံ့မှုဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာများ၏ သက်တမ်းသည် ကုန်ဆုံးလုနီးပါးဖြစ်သည်။ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခေါင်းဆောင်များသည် ကဏ္ဍအဆင့်တွင် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန် အချိန်တန်ပြီဖြစ်သည်။