Simon နှင့် Brookfield တို့သည် Rival JC Penney နှင့်ပူးပေါင်းရန် Kohl's ကိုလိုက်ရှာသည်။

Kohl ၏ "သိမ်းယူခြင်းဒုစရိုက်" သည် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ Institutional Shareholder Services Inc. ထင်ရှားသောအစုရှယ်ယာရှင်အကြံပေးကုမ္ပဏီတစ်ခုက Kohl ၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို Macellum Advisors ဘုတ်အဖွဲ့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းနှစ်ဦးကိုထောက်ခံရန် သောကြာနေ့တွင် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။ ယင်းသို့လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် Kohl ဘုတ်အဖွဲ့၏ ရည်မှန်းချက်များကို တန်ပြန်စေသည်။ ဤအတောအတွင်း Kohl ၏သောကြာနေ့ စာတစ်စောင်ပို့တယ်။ Kohl ၏ မေလ 13 ရက် ရှယ်ယာရှင်များ အစည်းအဝေး မတိုင်မီ Kohl ၏ လက်ရှိ ဒါရိုက်တာ အမည်စာရင်း တင်သွင်းခံရသူ ၁၃ ဦးလုံးကို မဲပေးရန် အစုရှယ်ယာရှင်များထံ ရောက်ရှိလာသည့် Kohl ၏ ဘုတ်ဥက္ကဋ္ဌ Peter Boneparth က ရေးသားထားသည်။ နောက်ခံကား ဒီလို ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်မှုတွေကြောင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ Macellum ဟာ Kohl ရဲ့ ဒါရိုက်တာ ဆယ်ယောက်ကို အစားထိုးဖို့ အပါအဝင် Kohl ကို ထိန်းချုပ်ဖို့ ကြိုးပမ်းမှုပါ။

ဤဒရာမာ ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေချိန်တွင် Goldman Sachs သည် Kohl ၏ဘုတ်အဖွဲ့၏လမ်းညွှန်မှုဖြင့်၎င်း၏လုံ့လဝီရိယကိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပြီး Kohl's ဝယ်ယူမှုအတွက် ပဏာမဖြစ်သော၊ စည်းနှောင်မှုမရှိသောအဆိုပြုချက်အချို့ကိုတင်ပြထားသည့် "ပါတီ 25 ကျော်" နှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ဘုတ်အဖွဲ့သည် ၎င်း၏အဓိကအခန်းကဏ္ဍကို အလေးပေးဖော်ပြသည်မှာ “အစုရှယ်ယာရှင်များ၏တန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေသော” လမ်းကြောင်းကို ရွေးချယ်ခြင်းဖြစ်သည်။

၎င်းကို "ကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းပုံအား မပျက်မစီး ထိန်းသိမ်းခြင်း" နှင့် "" ဟု အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုနိုင်သည်။ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ခွဲထုတ်ခြင်း။” လူအများယုံကြည်ထားသည့်အရာမှာ Kohl ၏ လက်တွဲဖော်အများအပြား၏ အကြံအစည်တွင် ထည့်သွင်းထားခြင်းဖြစ်ပါသည်။ အခြားသူများကဲ့သို့ပင် ဤ "ဘဏ္ဍာရေးအင်ဂျင်နီယာ" သည် ရေတိုရှယ်ယာရှင်အကျိုးခံစားခွင့်များကို ပေးဆောင်သော်လည်း Kohl ၏ရှင်သန်မှုကို ထိခိုက်စေမည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။

Simon နှင့် Brookfield တို့သည် စက်မှုလုပ်ငန်းကို ပြန်လည်စိတ်ကူးယဉ်နေကြသည်။

သတင်းရင်းမြစ်များစွာသည် အဆိုပါသတင်းတွင် ပထမဆုံးပေါ်လာသည့် ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ New York Postဧပြီလ ၂၅ ရက်၊^th Simon Property Group မှ သတင်းပေးပို့သည်။
SPG
Brookfield Asset Management နှင့် ပူးပေါင်း၍ ၎င်းတို့၏ အလွန်ချောမောသော ဦးထုပ်ကို ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် ၆၈ ဒေါ်လာဖြင့် ကွင်းထဲသို့ ပစ်ချခဲ့သည်။ ၎င်းသည် Kohl ၏တန်ဖိုးသည် $68 ဘီလီယံကျော်ရှိပြီး ဌာနစတိုး၏ရေရှည်ရှင်သန်နိုင်မှုကိုအာမခံရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အကောင်းဆုံးရွေးချယ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။

Simon ၊ Brookfield နှင့် အတူ ပေါင်းစည်းထားသော ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးခေတ်တွင် စျေးဝယ်စင်တာပိုင်ရှင်၏ အခန်းကဏ္ဍကို ပြန်လည်မြင်ယောင်နေပါသည်။ ၎င်းတို့သည် “အငှားလိုင်း” ၏ နှစ်ဖက်စလုံးသာမက ၎င်းတို့၏ စတိုးဆိုင်များနှင့် အွန်လိုင်းတွင် နေထိုင်သည့် အမှတ်တံဆိပ်များစွာကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည့် “အမှန်တကယ် ဒေါင်လိုက်” လက်လီ/အိမ်ခြံမြေလုပ်ငန်း ဖြစ်လာစေရန် စီမံထားသည်။

အငှားလိုင်း၏ နှစ်ဖက်စလုံးတွင် အလုပ်လုပ်သည်။

Simon နှင့် Brookfield တို့သည် 2020 ခုနှစ်တွင် JC Penney ကို ဒေဝါလီခံခြင်းမှ ဝယ်ယူလိုက်သောအခါ Simon နှင့် SPARC Group တို့သည် Aeropostale, Forever 21, Brooks Brothers နှင့် Lucky Brands တို့ကို ပိုင်ဆိုင်ခွင့်ရရှိပြီးနောက်ဖြစ်သည်။ ဟိ SPARC Group, LLC ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ အမှတ်တံဆိပ်များ၏ အကြီးဆုံးသော နွားတင်းကုပ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သော Simon Property and Authentic Brands Group (ABG) ၏ လုပ်ငန်းစုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဖေဖော်ဝါရီလ David Simon က သုံးသပ်ပြောဆိုသည်။ JC Penney's, SPARC Group, ABG နှင့် Rue Gilt Groupe အပါအဝင် ကုမ္ပဏီ၏ "ပလပ်ဖောင်းရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများ" သည် 2021 ခုနှစ်တွင် "ကြောက်စရာကောင်းသောရလဒ်များ" ကို ထုတ်ပေးခဲ့ကြောင်း။ ၎င်းက “Penney ရဲ့ ရလဒ်တွေက အထင်ကြီးလောက်စရာပါပဲ။ ၎င်းတို့၏ ငွေဖြစ်လွယ်မှု အနေအထားသည် ယခုအခါ ဒေါ်လာ ၁.၆ ဘီလီယံ ကြီးထွားလာသည်။ [ကုမ္ပဏီ] သည် ၎င်းတို့၏ လက်ကျန်ရှင်းတမ်းကို ဖျက်သိမ်းလိုက်ပြီး ၎င်းတို့၏ အကြွေးလိုင်းတွင် ချေးငှားခြင်းမရှိပါ။”

Kohl'sPenney's သို့မဟုတ် Kohl's နှင့် Penney's?

Simon/Brookfield လုပ်ငန်းစုသည် JC Penney နှင့် Kohl's တို့ကို လည်ပတ်လုပ်ဆောင်မည့် တစ်ခုတည်းသော စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကို အဆိုပြုခဲ့ကြောင်း သတင်းရရှိပါသည်။ ယူနစ်တစ်ခုသည် ကွင်းဆက်များကို ကြီးကြပ်နိုင်ရန် သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာစနစ်များကို ပေါင်းစည်းမည်ဖြစ်သည်။ ပေါင်းစည်းခြင်းမှ ရုန်းထွက်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်သည်။ Kohl ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများမှ ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ သုံးနှစ်ကျော်။ Penney's သည် Simon နှင့် Brookfield ၏အမှတ်တံဆိပ်ကိုဝယ်ယူမှုနောက်ကွယ်မှယာဉ်မောင်းများထဲမှတစ်ဦးဖြစ်သည့်စျေးဝယ်စင်တာကိုရှင်းလင်းစွာအခြေခံထားသော်လည်း Kohl's သည်အဓိကအားဖြင့်ကုန်တိုက်မှဖြစ်သည်။ သို့သော် ၎င်းတို့၏ လူဦးရေစာရင်းမှာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ထပ်နေပါသည်။

အမေရိကန်ရှိ စီးပွားရေးနှစ်ခြမ်းကွဲမှုသည် ဆက်လက်မတည်ငြိမ်ဘဲ လက်လီရောင်းချမှုများသည် တုံ့ပြန်ခြင်းနှင့် ချိန်ညှိခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ JC Penney ၏ရှင်သန်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးမျှော်လင့်ချက်မှာ "ဒေါ်လာဈေးအထွေထွေ" ဖြစ်လာနိုင်သည်။
DG
အရောင်းဆိုင်များ။" ပြီးတော့ ငါဒါကို ရှုတ်ချတဲ့နည်းနဲ့ မဆိုလိုပါဘူး။ တကယ်တော့ Dollar General သည် အလျင်မြန်ဆုံး ကြီးထွားလာပြီး အထိရောက်ဆုံး လက်လီရောင်းချသူများထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်ကျန်နေပါသည်။ သူတို့ကို Placer.ai လို့ နာမည်ပေးလိုက်တယ်။ Q1 2022 ထိပ်တန်းသရုပ်ဆောင်များ. တစ်ဦးကလည်း ငြင်းခုံနိုင်သည်၊ ၎င်းတို့သည် “Sam ၏ Walmart ၏ အာရုံစူးစိုက်မှုခံရသော တူညီသောဖောက်သည်အား ဖြည့်ဆည်းပေးသည်။
WMT
။ "

Penney ကို ကယ်တင်လိုက်ပြီလား။

Penney ၏ CEO အသစ် Marc Rosen သည် သူ့ကိုယ်သူ Walmart ၏ ဝါရင့်သူဖြစ်ပြီး ၎င်းနှင့်အတူ မှတ်တမ်းဝင်ခဲ့သည်။ မကြာသေးမီက Wall Street Journal “JC Penney ဟာ ဖောက်သည်အသစ်တွေကို လိုက်ရှာပြီးပါပြီ။ ငါတို့ကိုချစ်တဲ့သူတွေကို ငါတို့ချစ်တယ်။" စာကြောင်းများကြားတွင် ဖတ်ရင်း “ငါတို့ကို ချစ်ဖူးသူများ” ဟုလည်း အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုနိုင်သည်။ “ဖောက်သည်အသစ်များကို မလိုက်လျောခြင်း” သည် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ အပြောင်းအလဲ အေးဂျင့်များအဖြစ် မြင်ခဲ့ကြသော်လည်း တိုတိုတုတ်တုတ်ပင် JCP စီအီးအိုများအပေါ် အရိပ်အယောင် သက်ရောက်စေသည်။

ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့် Rosen သည် JCP ၏ရှင်သန်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးမျှော်လင့်ချက်ဖြစ်သည့် ပြောင်းလဲမှုအေးဂျင့်နှင့် ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းပေးသူဖြစ်ပုံရသည်။ ရှိမုန်သည် သူ့ကို အဘယ်ကြောင့် ဘိသိက်ပေးသနည်းဟုလည်း အကြံပြုထားသည်။ ၎င်းတို့၏ အမှတ်တံဆိပ်အနေအထားသည် "အခြေခံကောင်းသည့်အသွင်အပြင်" နှင့် ဈေးနှုန်း၊ စျေးနှုန်း၊ စျေးနှုန်းတို့နှင့် ပတ်သက်နေရမည်ကို သူနားလည်သည်။

ထုတ်ပြန်ချက်နှင့် ဆန့်ကျင်နေသည်။

သို့သော် "အခြေခံကောင်းသောရုပ်ရည်" သည် JCP မှ "ကြေညာချက်" ကိုထုတ်ခြင်းအားမငြင်းပါ။ ဖြစ်ရပ်မှန်၊ SNL လူရွှင်တော် ပါဝင်သည့် JCP မီဒီယာ အရောင်းမြှင့်တင်ရေး "Penny James" အဖြစ် Melissa Villaseñor နည်းနည်းလေးမှ အံမဝင်ဘူးဆိုရင်တော့ ဒီ "အခြေခံကောင်းတဲ့ ရုပ်ရည်" အမှတ်တံဆိပ်နေရာချထားမှုကို ဟာသအနေနဲ့ ပြောတတ်ပါတယ်။ ရည်ရွယ်ထားသော ပရိသတ်ကို “စကားပြော” မည်ဆိုသည်ကို သတိပြုမိရလောက်အောင် မိုက်မဲနေသည်မှာ မဆုံးဖြတ်ရသေးပေ။

Simon/SPARC Group သည် JCP ၏အမှတ်တံဆိပ်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိခြင်း၏ နောက်ထပ်လက္ခဏာတစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ အမျိုးသမီးနေ့စဉ် Wear"JCPenney by Marilyn Monroe" ဟုခေါ်သော ဆေးတောင့် 12 ထုပ်ကို မိတ်ဆက်ခြင်းအတွက် Penney ၏ Authentic Brands နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၏ (WWD) သတင်း။ အောက်ခြေလိုင်း၊ JCP သည် ကျွန်ုပ်တို့အများအပြား (ကိုယ်တိုင်ပါဝင်သည်) ထင်သည်ထက် ပိုရှည်နေပုံရသည်။ အဲဒါကို စိတ်ထဲမှာထားပြီး Kohl နဲ့ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေ ရှိကောင်းရှိနိုင်ပါတယ်။

ထို့ကြောင့်၊ Simon/Brookfield Kohl ၏ဝယ်ယူမှုမှဘာဖြစ်လာနိုင်သနည်း။ စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ထိရောက်မှုအပြင်၊ ၎င်းသည် Kohl ကို ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့သော လမ်းကြောင်းပေါ်တွင် ထားရှိစေသည်။ Kohl သည် JCP ထက်ငယ်သော ခေတ်ရေစီးကြောင်း ထင်ရှားစွာရှိပြီး ၎င်း၏စတိုးဆိုင်အမှတ်တံဆိပ် ကမ်းလှမ်းမှုများကို အထူးအားဖြည့်ရန် လိုအပ်နေပါသည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် Kohl's နှင့် JCP နှစ်ခုလုံးကို တူညီသောပုဂ္ဂလိကတံဆိပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့များနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအရင်းအမြစ်များမှ ထုတ်ယူနိုင်စေပါသည်။

အိမ်ခြံမြေရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် Kohl ၏ခြေရာအချို့ကို လျှော့ချပြီး အလိုအလျောက်မိုက်ခရိုသိုလှောင်မှုအတွက် ပိုလျှံသောစတုရန်းပုံများကို အသုံးပြု၍ရနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Kohl's ၏နောက်ဆုံးမိုင်ပြည့်စုံမှုထိရောက်မှုကိုတိုးမြင့်စေပြီး e-commerce ကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

Sears နှင့် Kmart မဟုတ်ပါ။

ဤရွေ့ပြောင်းမှုကို "Fast Eddie" Lampert's Sears, K-mart fiasco နှင့် မနှိုင်းယှဉ်မီတွင်၊ ထိုသို့သော နှိုင်းယှဉ်မှုများပြုလုပ်ရန် ကျွန်ုပ်သတိပေးလိုပါသည်။ တစ်ချိန်က ခြံရံပုံငွေ ရွှေသားလေးသည် အမှန်တကယ် လက်လီရောင်းချသူ မဟုတ်ခဲ့ပါ။ တချို့လည်း ရှိတယ်။ လျောက်ပတ်စွာခေါ်သည်။ Lampert သည် “အာဏာရှင်အရင်းရှင်စနစ်” ကို ကျင့်သုံးသူဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လုံးဝကွဲပြားသော ဘောလုံးဂိမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

Simon၊ Brookfield နှင့် SPARC Group တို့သည် ပြင်းထန်စွာပြောင်းလဲနေသော လက်လီရောင်းချသည့်ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကိုသာမက အသွင်ပြောင်းသောပြောင်းလဲမှုအေးဂျင့်များနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းမှ အသက်ရှင်ကျန်ရစ်သူများဖြစ်လာစေရန် သရုပ်ပြခဲ့ကြသည်။ ဤဆွေးနွေးပွဲများ မည်သည့်နေရာတွင် ပြီးဆုံးမည်ကို မည်သူမဆို ခန့်မှန်းနိုင်သော်လည်း၊ Wisconsin၊ Plano၊ Texas နှင့် Menomonee ရေတံခွန်ကြားတွင် ကိုယ်ပိုင်ဂျက်လေယာဉ် ပျံသန်းမှုများသည် ပုံမှန်ဖြစ်လာလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။