'လူမှုရေးအသင်းအဖွဲ့များ' သည် လူများကို ကူညီသည်။ ၎င်းတို့တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် အခကြေးငွေရယူပါ။

Rook Soto သည် ကျန်းမာရေးအကြောင်းပြချက်ဖြင့် 2010 ခုနှစ်တွင် သူ၏ ဥပဒေစိုးမိုးရေးအလုပ်မှ ဆုံးရှုံးသွားသောအခါတွင် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်ကြီးကြီးမားမားရှိခဲ့ပြီး အသက်ရှင်ရပ်တည်ရန်အတွက် ယာယီအလုပ်များလုပ်ခဲ့ရသည်။ တစ်လကြာအောင် သူသည် အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ဖြစ်ခဲ့ပြီး ဗင်ကားပေါ်တွင် နေထိုင်ခဲ့သည်။

Soto သည် လူများအား ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာများဖြစ်လာစေရန် ကူညီပေးသည့် coding အကယ်ဒမီများအကြောင်း ကြားသိခဲ့ရသော်လည်း ကျူရှင်ကို မတတ်နိုင်ခဲ့ပါ။ ထို့နောက် သူသည် သူ၏ အနာဂတ် ၀င်ငွေ၏ ရာခိုင်နှုန်းကို မျှဝေနေသမျှ ကာလပတ်လုံး အခမဲ့ coding သင်တန်းများကို ပေးဆောင်သည့် အကျိုးအမြတ်မယူသော Pursuit အဖွဲ့ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

Pursuit တွင် 10 လကြာ လေ့ကျင့်ပြီးနောက် Soto သည် တစ်နှစ်လစာ $2018 ဖြင့် 85,000 ခုနှစ်တွင် အလုပ်ရခဲ့သည်။ ယခု သူသည် တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ 200,000 ရရှိပြီး Norwalk, Conn တွင် အိမ်တစ်လုံး ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ “အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ဖြစ်ခြင်းမှ သင့်တင့်လျောက်ပတ်သော အိမ်တစ်လုံးပိုင်ဆိုင်ခြင်းအထိ၊ ဤအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမရှိဘဲ မည်သည့်အခါမျှ ဖြစ်မလာပေ” ဟုဆိုသည်။ Barron ရဲ့.

Pursuit ၏ပရိုဂရမ်သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံ ငွေကြေးပြန်အမ်းပေးနေစဉ် လူမှုရေးအရအကျိုးရှိသောအကြောင်းတရားများကို ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန် ရည်ရွယ်ထားသော ငွေချေးစာချုပ်အသစ်ထောင်ပေါင်းများစွာထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပုံမှန်အားဖြင့် အစိုးရအေဂျင်စီများနှင့် ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများမှ ထုတ်ပြန်သော အဆိုပါ "လူမှုရေးစာချုပ်များ" ဟုခေါ်သော ၎င်းတို့ရရှိသောငွေများကို အလုပ်အကိုင်သင်တန်း၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၊ တတ်နိုင်သောအိမ်ရာများနှင့် အခြားပရောဂျက်များကြားတွင် ရန်ပုံငွေအဖြစ် အသုံးပြုပါသည်။   

Singapore's Women's Livelihood Bond သည် အရှေ့တောင်အာရှရှိ အမျိုးသမီးစွန့်ဦးတီထွင်သူများကို အသေးစားချေးငွေများ ပေးနေပြီး တိုကျိုအစိုးရသည် လာမည့်ငလျင်ကြီးအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ရာတွင် မြို့ကိုကူညီရန်အတွက် ငွေချေးစာချုပ်ကို ရောင်းချရန် စီစဉ်နေပါသည်။ ကပ်ရောဂါသည် ဆေးရုံစွမ်းရည်တိုးချဲ့ခြင်း၊ အကာအကွယ်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ကျန်းမာရေးဝန်ထမ်းများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ချည်နှောင်မှုများစွာကိုလည်း လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ 

Social-bond ထုတ်ပေးမှုသည် Covid မတိုင်မီ တစ်နှစ်လျှင် $20 ဘီလီယံမျှသာရှိရာမှ 200 ခုနှစ်မှစ၍ နှစ်စဉ် $2020 ဘီလီယံအထက်သို့ ခုန်တက်သွားပါသည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များကို အစုလိုက်အစည်းလိုက်ထည့်သွင်းထားသည့် "ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုစာချုပ်များ" ဟုခေါ်သော အစုအဝေးတစ်ခုလည်း တိုးလာပါသည်။ 

လူမှုငွေချေးစာချုပ်များကို လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်တစ်ခုက စတင်မိတ်ဆက်သောအခါ၊ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုပြန်အမ်းငွေများသည် ၎င်းတို့ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့သည့်ပရိုဂရမ်၏အောင်မြင်မှုနှင့် ဆက်စပ်နေပါသည်။ ယူကေရှိ ကမ္ဘာ့ပထမဆုံးလူမှုရေးနှောင်ကြိုးသည် အကျဉ်းသားများ၏ ပြန်လည်ပေးဆပ်မှုနှုန်းကို လျှော့ချပေးမည့် အစီအစဉ်တစ်ခုအတွက် ရန်ပုံငွေ ပေါင် ၅ သန်း စုဆောင်းခဲ့သည်။ ခုနစ်နှစ်အကြာတွင် ယင်းပရိုဂရမ်သည် ၎င်း၏ပန်းတိုင်သို့ရောက်ရှိခဲ့ပြီး နှစ်စဉ် ၃ ရာခိုင်နှုန်းသို့ ပြန်ဆိုခဲ့သည်။

ဆန့်ကျင်ဘက် ဥပမာတစ်ခုသည် နယူးယောက်ရှိ Rikers ကျွန်းရှိ အလားတူအစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။



Goldman Sachs
.

တစ်ကိုယ်ရေသုံးနှုန်းသည် မျှော်လင့်ထားသလောက် ကျဆင်းသွားခြင်းမရှိသောကြောင့် ပရောဂျက်တွင် ပါတနာဖြစ်သော Goldman နှင့် Bloomberg Philanthropies၊ နှစ်ယောက်လုံး ပိုက်ဆံဆုံးရှုံးသွားတယ်။

ထိုသို့သော မြင့်မားသော အန္တရာယ်များကို ရှောင်ရှားရန်၊ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ထုတ်ပြန်ခဲ့သော လူမှုရေးစာချုပ်များစွာသည် သီးခြားစွမ်းဆောင်ရည်ပစ်မှတ်နှင့် ဆက်စပ်မှုမရှိပါ။ ပုံမှန်ငွေချေးစာချုပ်များကဲ့သို့ပင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ထုတ်ပေးသူ မအောင်မြင်ပါက ၎င်းတို့၏ငွေများအပြင် ပုံသေဝင်ငွေများ ပြန်လည်ရရှိရန် အာမခံပါသည်။ အစီအစဉ်ပိုအောင်မြင်ပါက ဘောနပ်စ်ပေးချေမှုအချို့ရှိနိုင်ပါသည်။

“ဒီလူမှုရေးဆိုင်ရာ တိုင်းတာမှုတွေဟာ တွက်ရခက်ပါတယ်၊ စျေးကွက်က အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါဘူး” ဟု လန်ဒန်အခြေစိုက် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည့် Climate Bonds Initiative မှ လူမှုရေးနှင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုဆိုင်ရာ စာချုပ်ဒေတာမန်နေဂျာ Candace Partridge က ပြောကြားခဲ့သည်။

လူမှုရေးစာချုပ်များသည် စောင့်ကြည့်မနေဘဲ ငွေကိုသုံးနိုင်သည်ဟု မဆိုလိုပါ။ ထုတ်ပေးသူများသည် အများအားဖြင့် ရရှိသောငွေများကို မည်သို့အသုံးပြုရန် အစီအစဉ်ရှိကြောင်း ဖော်ပြသည့် မူဘောင်တစ်ခုကို ထုတ်ပြန်လေ့ရှိသည်။ Sustainalytics နှင့် Moody's ကဲ့သို့သော သီးခြားလွတ်လပ်သော “စိစစ်သူများ” အဖွဲ့သည် လူမှုရေးနှောင်ကြိုးအဖြစ် တံဆိပ်ကပ်ခံရမည့် ပရိုဂရမ်သည် ၎င်းတို့၏စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ အကဲဖြတ်သည်။

"ကျွန်ုပ်တို့အတွက်၊ အကျိုးသက်ရောက်မှု ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် ၎င်းနှင့်ဆက်စပ်နေသည့် တိုက်ရိုက်တိုင်းတာနိုင်သော ရလဒ်တစ်ခုရှိရပါမည်" ဟု Nuveen ၏ ESG အာရုံစိုက်သည့် ပုံသေဝင်ငွေနည်းဗျူဟာများကို စီမံခန့်ခွဲသူ Steve Liberatore က "ထိုအရင်းအနှီးကို အသုံးချသည့်နေရာကို တိုက်ရိုက်သိခြင်းသည် အမြဲတမ်း အရေးကြီးပါသည်။ ” Nuveen သည် ၎င်း၏အစုစုများစွာတွင် လူမှုဆက်ဆံရေးနှောင်ကြိုးများကို ကိုင်ဆောင်ထားသည်။

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ စနစ်သည် အများဆန္ဒအလျောက် လမ်းညွှန်ချက်များအပေါ် အခြေခံထားသည်။ လောလောဆယ်တွင် အမေရိကန်တွင် သက်ဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းမရှိပါ ဥရောပသမဂ္ဂသည် အဖွဲ့၏လူမှုရေးပန်းတိုင်များကို အကျိုးပြုသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို တရားဝင်သတ်မှတ်ပေးသည့် “လူမှုရေးအစီအစဥ်အစီအစဥ်” ကို ဖော်ဆောင်နေသော်လည်း တိုးတက်မှုမှာ ယခုနှစ်တွင် ရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။ 

လူမှုရေးအရ ကောင်းမွန်သောအရာများနှင့် ပတ်သက်သော စကြာဝဠာစံနှုန်းမရှိသောကြောင့် ၎င်းသည် ခက်ခဲသောအလုပ်ဖြစ်လိမ့်မည်။ 

ဥပမာအားဖြင့်၊ အချို့သော တတ်နိုင်လောက်သော အိမ်ရာအစီအစဉ်များသည် ဝင်ငွေနည်းသော ဝယ်သူများ ၎င်းတို့၏ ပထမအိမ်အား ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန် ရည်ရွယ်သော်လည်း ၎င်းသည် ပေါင်နှံရောင်းချခြင်း၏ ကွဲပြားသောနည်းလမ်းတစ်ခုသာဖြစ်ကြောင်း ဝေဖန်သူများက မေးခွန်းထုတ်ကြသည်။ “ဒီလူတွေက ငွေပေးချေထားပြီးသား” ဟု Partridge ကပြောသည်– “တကယ်တော့ အိမ်မရှိလို့ အိမ်မရှိတဲ့လူတွေကို မြို့တွင်းမှာထားပေးတဲ့ ပရောဂျက်တွေနဲ့မတူတာက ဆင်းရဲမွဲတေမှုအကြောင်းမဟုတ်ဘူး။”

ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် ပရောဂျက်တစ်ခု၏ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါက အရာများ ပိုမိုခက်ခဲလာနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် အချို့သော အခြေခံအဆောက်အအုံစီမံကိန်းများသည် ဒေသခံလူထုအတွက် အကျိုးရှိသော်လည်း ရာသီဥတုနှင့်လိုက်ဖက်သော သို့မဟုတ် စွမ်းအင်သက်သာမည်မဟုတ်ပေ။

အခြားပြဿနာ- ကုမ္ပဏီများ၊ အဖွဲ့အစည်းများ သို့မဟုတ် နိုင်ငံများပင်လျှင် အခြားသူများကို အပြုသဘောဆောင်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပြုလုပ်နေစဉ် အချို့သောကိစ္စရပ်များတွင် မှားယွင်းစွာ ကျင့်ကြံမှုများ ရှိနိုင်သည် ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အချို့သော ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ရေရှည်တည်တံ့သော ပရိုဂရမ်များစွာကို ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသော်လည်း ၎င်းတို့၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များတွင် လူ့အခွင့်အရေး ပေါ့ဆမှုဖြင့် စွပ်စွဲခံနေရသည်။ ၎င်းသည် ရှင်းလင်းသောမျဉ်းဆွဲရန် ခက်ခဲစေသည်။

ယေဘူယျအားဖြင့် ဆိုရသော် လူမှုရေးစာချုပ်များသည် အမြတ်အစွန်းရရှိရန် မမျှော်လင့်ထားပေ။ ခြွင်းချက်ရှိတယ်။ လူများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံပြီး ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုများကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် Pursuit's ကဲ့သို့သော ပရိုဂရမ်များသည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများ ပြန်လာရန်အတွက် မှန်းဆနိုင်သော ငွေကြေးစီးဆင်းမှုကို ထုတ်ပေးနိုင်သည်။

Pursuit သည် 2020 ခုနှစ်တွင် ငွေချေးစာချုပ်အသစ်ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့ပြီး ဝင်ငွေနည်းလုပ်သား ၁,၀၀၀ ကို လူမှုရေးလှေခါးထစ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် ဒေါ်လာ ၁၂ သန်း မြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ဆွစ်ဇာလန်အခြေစိုက် Blue Earth Capital မှ ဦးဆောင်သည့် ၎င်း၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ အလုပ်သစ်ရမှသာ လေးနှစ်တာ ဝန်ထမ်းများ၏လစာမှ 12% မှ 1,000% အထိ ဖြတ်တောက်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ခန့်မှန်းခြေ နှစ်စဉ်ပြန်အမ်းငွေ 5% ကို ဆိုလိုသည်။ 

Blue Earth ၏ပုဂ္ဂလိကကြွေးမြီဌာနအကြီးအကဲ Amy Wang က "ဒီပုံစံက တာဝန်ခံမှုအမြဲရှိနေတယ်ဆိုတာ သေချာစေတယ်" လို့ ငွေချေးသူတွေရဲ့ ငွေကြေးအောင်မြင်မှုက ကျွန်တော်တို့အတွက် အောင်မြင်မှုနဲ့ ဆက်စပ်နေပါတယ်။

ပြင်ပလှူဒါန်းမှုများကို မှီခိုနေရသော ပရဟိတအလုပ်များနှင့် မတူဘဲ နှောင်ကြိုးဖွဲ့စည်းပုံသည် ထိုကဲ့သို့သော အစီအစဉ်များကို မိမိဘာသာ ရပ်တည်နိုင်ပြီး အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ဖြစ်လာစေသည်ဟု အစုစုမန်နေဂျာ စတူးဝပ်စပိုဒက်က ပြောကြားခဲ့သည်။



BlackRock

Pursuit ၏ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်နှင့် "မော်ဒယ်ကိုယ်တိုင်ကသက်သေပြသည်နှင့်အမျှ၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအရင်းအနှီးများပိုမိုစျေးကွက်သို့ရောက်ရှိလာရန်ကျွန်ုပ်မျှော်လင့်ပါသည်။"

မှာ Evie Liu ကိုရေးပါ [အီးမေးလ်ကိုကာကွယ်ထားသည်]

အရင်းအမြစ်: https://www.barrons.com/articles/social-esg-bonds-investing-51662048966?siteid=yhoof2&yptr=yahoo