Stagflation Threat သည် လက်လီရောင်းချသူများအတွက် နောက်ဆုံး Nail-Biter ဖြစ်သည်။

မကြာသေးမီက လက်လီလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ခေါင်းကိုက်မှုများစာရင်းတွင် - COVID၊ ကြီးစွာသောနုတ်ထွက်မှု၊ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှု၊ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု၊ ကျဆင်းနေသော စားသုံးသူစိတ်ဓာတ်များ—ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် တည်ငြိမ်မှု၏ခြိမ်းခြောက်မှုကို ပေါင်းထည့်နိုင်ပါပြီ။

Stagflation… စျေးနှုန်းများ တက်လာသောအခါ ကျဆင်းနေသော ဝယ်လိုအားနှင့် ပေါင်းစပ်သောအခါ ဖြစ်ပေါ်လာသည် ဟု အကြမ်းဖျင်း သတ်မှတ်သည်။

ကုမ္ပဏီကြီးများမှ အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် စီစဉ်ခြင်းနှင့် ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းအကြောင်း ကျွန်ုပ်၏နေ့စဉ် ဆွေးနွေးမှုများတွင် မကြာခဏ အကြောင်းအရာတစ်ခုမှာ ရေတိုဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ပစ်မှတ်များ ပျောက်ဆုံးနေခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်ပူပန်မှုဖြစ်သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ နံပါတ်တွေကို မထိမိပါဘူး။" အချို့က အမှာစာများကို လျှော့ချခြင်း သို့မဟုတ် ပယ်ဖျက်ခြင်း၊ အပိုပစ္စည်းများဖြတ်တောက်ခြင်း၊ SG&A အသုံးစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်းနှင့် တိုးချဲ့ခြင်းအစီအစဉ်များကို ဆိုင်းငံ့ထားခြင်းကဲ့သို့သော ပုံမှန်ခံစစ်နည်းဗျူဟာများကို အခြေအတင် ဆွေးနွေးနေကြသည်။

Wall Street နှင့် Private Equity ခေါင်းဆောင်များသည် ရှည်လျားသောအမြင်ကို အေးအေးဆေးဆေး တွေးတောရန် အချိန်ရှိသော်လည်း၊ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များ (CEO များ၊ CMO များစသည်ဖြင့်) သည် စားသုံးသူများ၏ လာမည့်ဆောင်းဦးရာသီနှင့် နွေဦးရာသီအခြေအနေအကြောင်း ၎င်းတို့၏အကောင်းဆုံးမှန်းဆချက်များအပေါ်အခြေခံ၍ ယနေ့တွင် အမှန်တကယ်ဒေါ်လာဖြင့် ကတိကဝတ်ပြုရမည်ဖြစ်သည်။

ကြမ်းတမ်းသော ဖာထေးမှုအတွက် ကိစ္စသည် ဆွဲဆောင်မှုရှိသည်။

ဒါပေမယ့် ဘာလုပ်ရမလဲ။ ဆက်ဖတ်ပါ…

အလုပ်လက်မဲ့နည်းပါးပြီး လုပ်ခလစာ မြင့်မားသော်လည်း၊ စားသုံးသူများ ၀ယ်လိုအား ဆုံးရှုံးနေရသည်။ ဓာတ်ဆီ၊ အစားအစာနှင့် အမိုးအကာကဲ့သို့သော ချည်မျှင်များအတွက်။ မတ်လတွင် တစ်ခန်းတစ်ခန်း တိုက်ခန်းတစ်ခန်းငှားရန် တစ်နိုင်ငံလုံး ပျမ်းမျှကုန်ကျစရိတ်မှာ လွန်ခဲ့သည့်တစ်နှစ်ထက် ၁၂ ရာခိုင်နှုန်း ပိုများကြောင်း၊ အဆိုအရ Zumper.comတိုက်ခန်းစာရင်းများ ပလပ်ဖောင်းတစ်ခု။ ယူကရိန်းစစ်ပွဲကြောင့် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် ပေါင်မုန့်တစ်ပေါင်၏စျေးနှုန်းသည် ကပ်ရောဂါမဖြစ်ပွားမီကထက် ယနေ့ထက် 27% မြင့်တက်ခဲ့သည်။ St. Louis Fed အရ သိရသည်။. ဓာတ်ဆီသည် လွန်ခဲ့သော နှစ်နှစ်ထက် 100% ကျော်တက်လာသည်။

လက်လီရောင်းချသူ ဘာလုပ်ရမလဲ။ ဈေးတက်ခြင်းသည် ဈေးဝယ်သူများကို အနှောင့်အယှက်ပေးသည်။ အနားသတ်များကို ညှစ်ခြင်းသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ပိတ်စေသည်။ ပြီးတော့ ခေါင်းပေါ်ကို ခုတ်ထစ်တာက လူတိုင်းကို ပိတ်ပစ်လိုက်တယ်။

သို့သော် အဆိုပါရွေးချယ်မှုသုံးမျိုးမှာ “ယခင်ခေတ်၏ အမြင်ကျဉ်းမြောင်းသော နည်းဗျူဟာများ” ဖြစ်သည်။ Oded Koenigsberg ၏ ပြောကြားချက်အရ သိရသည်။London Business School မှ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ပါမောက္ခတစ်ဦး။

Harvard Business Review တွင် မကြာသေးမီက ထုတ်ဝေခဲ့သော ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်တွင် Koenigsberg က 1970 ခုနှစ်များအတွင်း တည်ငြိမ်မှု ပျက်ပြားနေချိန်နှင့် မကြာသေးမီကပင် စီးပွားပျက်ကပ်ကြီးကဲ့သို့ပင် ကုမ္ပဏီများသည် ယနေ့ခေတ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက မျက်ကွယ်ပြုနေပါသည်။

“2022 မှာ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုဟာ မတူညီတဲ့ ဇာတ်လမ်းတစ်ခုပါ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ “ယခုအခါ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ယခင်မျိုးဆက်များပင် လွန်ခဲ့သည့် မျိုးဆက်တစ်ခုမှပင် မထင်မှတ်ထားနိုင်သည့် စျေးကွက်မြင်နိုင်စွမ်းနှင့် သွက်လက်မှုအဆင့်ကို ခံစားနေကြရသည်။ မန်နေဂျာများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောဒေတာနှင့် ပိုမိုခေတ်မီသော ကိရိယာများ ရှိသည်၊ ဤဒေတာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အထောက်အကူပြုရန် အသုံးဝင်သော အချက်အလက်အဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်သည်။"

ဤသည်မှာ မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်မဆို ပညာရှိသော အကြံဉာဏ်ဖြစ်သော်လည်း အထူးသဖြင့် ဒိုင်နမစ်စျေးနှုန်းကဲ့သို့ နည်းဗျူဟာများကို အသုံးချနိုင်သည့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို သိရှိနိုင်စေရန် နေ့စဉ်သုံးစွဲသူများထံမှ တူးဖော်ရရှိထားသော အချက်အလက်များစွာကို နေ့စဉ်ထုတ်ယူနိုင်ပြီး စီမံခန့်ခွဲနိုင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများအတွက် အထူးသင့်လျော်ပါသည်။

နည်းပညာသည် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၊ လိုင်းတစ်ခု သို့မဟုတ် အရောင်အကြိုက်ကဲ့သို့သော အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ စမ်းသပ်ရန် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသည်။

ဤအရာများနှင့် အခြားကိရိယာများသည် ကောင်းမွန်စွာ ကွန့်တက်သော်လည်း ညံ့ဖျင်းပြီး ငွေကုန်ကြေးကျများသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ဖြစ်နိုင်ခြေကို လျော့နည်းစေသည်။

တကယ်တော့၊ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု သို့မဟုတ် မတည်ငြိမ်မှု သို့မဟုတ် စီးပွားရေးသမိုင်းတွင် နောက်ကာလကို ကျွန်ုပ်တို့ တံဆိပ်ကပ်ခြင်း အဆုံးသတ်ခြင်းသည် Koenigsberg က ပြောကြားသကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီများအတွက် “ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရွေးချယ်မှုများထဲမှ ရွေးချယ်ပါ။”