အသက် ၄၀ တွင် လုပ်ငန်းတစ်ခု စတင်သည်။

အနှစ်နှစ်ဆယ်နီးပါး လုပ်ငန်းခွင်ဝင်ပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု စတင်ခဲ့တယ်။ ကျွန်ုပ်သည် စိတ်ကူးများကို အမြဲပြုစုပျိုးထောင်ပေးရင်း၊ အဘက်ဘက်မှ အရှိန်အဟုန်ပြင်းပြင်းနှင့် ရပ်တန့်နေချိန်၊ "မင်းကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးကို စတင်ပါ" ဟု တံဆိပ်တပ်ထားသော အိမ်စားပွဲအံဆွဲတွင် ဖိုင်တစ်ဖိုင်ပါရှိနေစဉ်၊ အသက် ၄၀ အရွယ်အထိ အလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ခဲ့ရသည်။

အကြောင်းအရာလေး နည်းနည်းပြောပြပါရစေ။ ပထမဆုံးလုပ်ငန်းစစဥ်အချိန်တုန်းက ကျန်းမာတဲ့ပေါင်နှံထားတဲ့ 5,000 စတုရန်းပေကျယ်တဲ့ အိမ်တစ်လုံး၊ အိမ်မှာနေနေတဲ့ အိမ်ထောင်ဖက်၊ အထက်တန်းကျောင်းက အမွှာအမွှာတွေ (ထောင့်တဝိုက်က ကောလိပ်တွေနဲ့) နဲ့ ပဉ္စမတန်းကျောင်းသူလေးတစ်ယောက်ရှိတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပခုံးပေါ်တွင် ကျန်းမာသောတာဝန်များ (ဘဏ္ဍာရေး၊ မိသားစု၊ ဝိညာဉ်ရေးနှင့် စိတ်ခံစားမှု) ရှိကြောင်း ဆိုကြပါစို့။

ရှင်သန်ဖို့အတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာကို ဖြတ်တောက်ပစ်တဲ့ ရုန်းကန်နေရတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကနေ အရွယ်အစား လျှော့ချလိုက်တာကြောင့် (အလုပ်ထုတ်ခံခဲ့ရပါတယ်။ အလုပ်ထုတ်ခံရခြင်း ၊ ငွေစုခြင်း နှင့် ခွဲထွက်ခြင်း ပက်ကေ့ချ် များ ပါ၀င်သည် ။ ဒီလိုခေါ်တာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ “အတင်းအကြပ် ရဲရင့်မှု”

လုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ရာတွင်၊ ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အကောင်းဆုံးကုမ္ပဏီအချို့မှ Pepsi Cola၊ Schering Plow Pharmaceuticals (ယခု Merck Pharmaceuticals)၊ IMS Health (ယခု IQVIA) နှင့် SimStar တို့မှ လေ့လာသင်ယူပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ရာတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်သောနည်းလမ်းများကို ကျိုးနွံစွာတွေးတောမိပါသည်။ အင်တာနက်ဖြေရှင်းချက်များ (ယခု Publicis Groupe ၏အစိတ်အပိုင်း)။ တူညီတဲ့ ကုမ္ပဏီအချို့အပြင် ကျွန်တော်ဆက်သွယ်လာခဲ့တဲ့ အခြားကုမ္ပဏီများမှာ ညံ့ဖျင်းတဲ့ အလေ့အကျင့်အချို့ကို လေ့လာကြည့်ရှုခြင်းကနေ အလုပ်မလုပ်ချင်တဲ့ အမျိုးအစား နဲ့ နည်းလမ်းတွေကိုလည်း သိရှိနားလည်ခဲ့ပါတယ်။

ဤသည်မှာ စာပိုဒ်တစ်ပိုဒ်တွင် ကျွန်ုပ်၏ လုပ်သက် အနှစ်နှစ်ဆယ်။ စာရင်းကိုင်နှင့်ဘဏ္ဍာရေးမှတဆင့် (1984-1990) တွင်အဆင့်များတက်ခဲ့သည်၊ ထို့ကြောင့်ကျွန်ုပ်သည်နံပါတ်များဆိုင်ရာစည်းကမ်းနှင့်အခြေခံကောင်းရှိသည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်များ၊ ဈေးနှုန်းများနှင့် လုပ်ငန်းများ၏ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အထူးအသုံးဝင်သည်။ ကျွန်ုပ်သည် အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး နယ်ပယ်များသို့ နှစ်တစ်ဒါဇင်ခန့် ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး သိပ္ပံထက် အနုပညာမြောက်သော နယ်ပယ်များတွင် ကျွန်ုပ်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုစွမ်းရည်ကို အသုံးချနိုင်ခဲ့သည်။ ကျွန်တော် ကော်ပိုရိတ်လှေခါးကို ရွှေ့လိုက်တာနဲ့ နည်းပညာ၊ အတိုင်ပင်ခံ၊ အရောင်း၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနဲ့ ဝန်ဆောင်မှုစတဲ့ နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ ဝန်ထမ်းကောင်း (တချို့နဲ့ သိပ်မကြီးတဲ့) ဝန်ထမ်းတွေကို စီမံခန့်ခွဲဖို့ အခွင့်အရေးရခဲ့တယ်။ ဤမတူညီသော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး အမျိုးအစားများကို ဦးဆောင်စီမံနိုင်ခြင်းကြောင့် အထွေထွေ စီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးအစား အခန်းကဏ္ဍများတွင် ကျွန်ုပ်၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ပိုင်းခြားနိုင်စေခဲ့သည်။ အားလုံးကို ခြုံပြောရရင်၊ ဒါဟာ ကော်ပိုရိတ်အမေရိကမှာ ပြီးပြည့်စုံတဲ့ အနှစ် 20 စီးနင်းမှုပါ။

စီးပွားရေးလောကထဲကို အနှစ် 20 နီးပါးဝင်ရောက်လာပြီးနောက်မှာမှ ကျွန်တော်ဟာ တကယ့် စွန့်ဦးတီထွင်သူတစ်ယောက်ဖြစ်လာဖို့ တွေးတောနိုင်ခဲ့ပြီး အရွယ်အစား ကျဆင်းခဲ့ပါတယ်။ သုံးနှစ်တာကာလအတွင်း မတူညီသောအင်တာနက်အခြေခံကုမ္ပဏီသုံးခုမှ အလုပ်ထုတ်ခံရခြင်းနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသော အင်တာဗျူးများ ထပ်မံပြုလုပ်ရန် စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ဘဲ လွန်ခဲ့သည့်သုံးနှစ်အတွင်း အလှည့်အပြောင်းများနှင့် တိုက်မိခြင်းများကို ရှင်းပြရန် စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ပါ။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် အထင်ကြီးလောက်တဲ့ အလုပ်ရှင်လို့ ထင်နေချိန်မှာ သုံးနှစ်အတွင်းမှာ အလုပ်သုံးခုက ထွက်တော့မှာမို့လို့ ဒီလောက် အလုပ်ခန့်ပုံမပေါ်ဘူး။

ဒါနဲ့ ကျွန်တော် ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။ ယခု တစ်ခုခုကြိုးစားဖို့ အချိန်ရောက်ပြီ ကံကောင်းထောက်မစွာပင် ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစတင်မည့်နေ့တွင် (သတ္တိများ) ရှိလာပါက အကြံဥာဏ်များ ပြုစုနေသော အိမ်တွင် ကျွန်ုပ်၏ စားပွဲအံဆွဲတွင် ထိုဖိုင်တွဲကို ထားရှိခဲ့ပါသည်။ TGaS Advisors အတွက် အကြံဥာဏ်ကို အဲဒီဖိုလ်ဒါမှာ မွေးဖွားခဲ့ပါတယ်။ စုတ်ပြဲနေသော စာရွက်တစ်ရွက်ပေါ်တွင် ရေးခြစ်ထားသည်မှာ "အခြားဆေးဝါးကုမ္ပဏီများက အဲဒါကို ဘယ်လို လုပ်မလဲ" ဆေးဝါးကုမ္ပဏီများအတွက် ဤမေးခွန်းကိုဖြေဆိုရန် "နည်းလမ်း" ရှာဖွေခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ရေးခြစ်ထားသည်။

ဤဆောင်းပါးတွဲတွင် ဤစာတမ်းကို အောင်မြင်သောစီးပွားရေးတစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲရန် ဆောင်ယူရမည့်အရာများကို ကျွန်ုပ်လေ့လာပါမည်။