ရောင်းအားနှေးနေသဖြင့် စျေးသက်သာသော chic တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ပစ်မှတ်ထားပါ။

ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ်၊ Orange ရှိပြုပြင်မွမ်းမံထားသော Target စတိုးတစ်လျှောက်တွင်မန်းကိန်းအရေအတွက်တိုးများလာခြင်းတွင်အဝတ်အစားများနှင့်ဖိနပ်များပါ ၀ င်သည်။

ဂျက်ဖ် Gritchen | MediaNews အုပ်စု။ Getty Images

နယူးယော့ခ် — အနေဖြင့် target က အရောင်းနှင့် ဖောက်သည်အသွားအလာတွင် တိုးတက်မှု နှေးကွေးလာသည်ကို တွေ့ရပြီး ဆန်းသစ်သော ကုန်ပစ္စည်းများ၊ ဝန်ဆောင်မှုအသစ်များနှင့် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ပေးပို့နိုင်ရန် လာမည့်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင် ဒေါ်လာ ၄ ဘီလီယံမှ ၅ ဘီလီယံကြား သုံးစွဲမည်ဖြစ်ကြောင်း ကုမ္ပဏီက အင်္ဂါနေ့တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

Target သည် ကိုယ်ပိုင်တံဆိပ် အမှတ်တံဆိပ် ၁၀ ခုကျော်ကို ဖွင့်လှစ်ရန် သို့မဟုတ် ချဲ့ထွင်ရန် ရည်မှန်းထားပြီး စတိုးဆိုင်အသစ် ၂၀ ခန့် ဖွင့်လှစ်ကာ ၎င်းတို့၏ ကားများကို ထားခဲ့ရန် မလိုအပ်သော ဖောက်သည်များအား ကားမောင်းသူများထံ အရောက်ပို့ပေးရန် ရည်မှန်းထားသည်။

ထို့အပြင် လက်လီရောင်းချသူသည် လက်ရှိစတိုးဆိုင်ပေါင်း 175 ဆိုင်ကို ပြန်လည်ပြုပြင်ရန် စီစဉ်ထားသည်။ လုပ်ဖို့လည်း ရည်ရွယ်ပါတယ်။ hubs ကွန်ရက်ကို ချဲ့ထွင်ပါ။ ဖောက်သည်များထံ အွန်လိုင်းမှ မှာယူမှုများကို ပိုမိုစျေးသက်သာပြီး မြန်ဆန်စေရန်။

“စားသုံးသူများ အရောင်းအ၀ယ်လုပ်နေတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ဒီထက်ပိုပြီး ပြီးမြောက်တော့မှာ မဟုတ်ပါဘူး” ဟု Target ၏ တိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အရာရှိချုပ် Christina Hennington က New York ရှိ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ အခမ်းအနားတစ်ခုတွင် ပြောကြားခဲ့ပါသည်။

ငွေကြေးဖောင်းပွမှုက ဈေးဝယ်သူများကို ၎င်းတို့၏အသုံးစရိတ်ကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာစေရန် တွန်းအားပေးနေသကဲ့သို့ လက်လီရောင်းချသူ၏ ခေတ်မီဆန်းသစ်သော ထုတ်ကုန်များသည် ဆက်လက်ရောင်းချနေသည့် ပစ္စည်းများဖြစ်ကြောင်း သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။

ပစ်မှတ် စတုတ္ထသုံးလပတ်ဝင်ငွေကို အစီရင်ခံပါတယ်။ အင်္ဂါနေ့တွင် ကိုဗစ်ကပ်ရောဂါ၏ ပထမနှစ်နှစ်အတွင်း ၎င်းတို့ဝယ်ယူထားသော ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် နွေဦးပေါက်ရန် ပို၍တွန့်ဆုတ်နေသော ဈေးဝယ်သူများကို ဆွဲဆောင်ရန် ၎င်း၏ဗျူဟာအကြောင်း အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အင်္ဂါနေ့တွင် မျှဝေခဲ့သည်။

$3၊ $5၊ $10 နှင့် $15 ကဲ့သို့သော စျေးနှုန်းသက်သာသော ကုန်ပစ္စည်းများကို ပိုမိုကမ်းလှမ်းရန် ပစ်မှတ်ထားသော အစီအစဉ်များ။ အစားအသောက် သို့မဟုတ် သန့်ရှင်းရေး ထုတ်ကုန်များကဲ့သို့ နေ့စဥ်သုံးပစ္စည်းများကို စုဆောင်းထားသည့်နှစ်ကို စတင်လိုက်ပါသည်။ လိုသလို အမျိုးအစားများတွင် သိုလှောင်မှုမှာ ယခင်နှစ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၁၃ ရာခိုင်နှုန်းခန့် ကျဆင်းသွားသည်။

“ပေးစွမ်းတဲ့တန်ဖိုးက အခုအချိန်မှာ စိတ်ထဲရှိတာဖြစ်ပြီး၊ တတ်နိုင်တဲ့ပျော်ရွှင်မှုကို ပေးဆောင်နိုင်ခြင်းက စျေးကွက်ထဲမှာ ကျွန်တော်တို့ကို ကွဲပြားစေပါတယ်” ဟု CEO Brian Cornell က ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒါက မဝေးတော့တဲ့ ကာလမှာ သိသာထင်ရှားတဲ့ အားသာချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ရေရှည်မှာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အာရုံစိုက်မှုကို ခံရပါတယ်။”

နယူးယောက်ရှိ ပစ်မှတ်စတိုးဆိုင်သို့ စျေးဝယ်သူ တစ်ဦး။

Scott Mlyn CNBC

လက်လီရောင်းချသူ၏အခက်အခဲ

ငွေလုံးငွေရင်းအသုံးစရိတ်များတွင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၅.၅ ဘီလီယံ သုံးစွဲခဲ့သည့် ယခင်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်ထက် လျော့နည်းသုံးစွဲရန် ရည်မှန်းထားသည်။ စတိုးဆိုင်ပရောဂျက်များအတွက် ၎င်း၏ပန်းတိုင်သည် စတိုးဆိုင်အသစ် 5.5 ခုနှင့် 23 ဘဏ္ဍာနှစ်တွင် ကြေညာထားသည့် ပြုပြင်မွမ်းမံထားသော ဆိုင်ပေါင်း 200 ခန့်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အနည်းငယ်နိမ့်ပါသည်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအစီအစဥ်များသည် အခြားသော လက်လီရောင်းချသူများ ကြုံတွေ့နေရသည့် အကျပ်အတည်းကို ပေါ်လွင်စေသည်- စီးပွားရေး နောက်ခံကား မသေချာသေးဘဲ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု မြင့်မားနေပါက ကုမ္ပဏီများသည် ဖောက်သည်များကို အနိုင်ယူရန် တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် ပိုမိုကြိုးစားရပါမည် — သို့မဟုတ် အားနည်းသော အရောင်းမြှင့်တင်ခြင်းကို စွန့်စားရမည်ဖြစ်ပါသည်။

အခြားသော လက်လီရောင်းချသူများ၏ အစီအစဉ်များသည် ထိုစိန်ခေါ်မှုကို ထင်ဟပ်နေပါသည်။ Walmart နှင့် home Depotနှစ်ဦးစလုံး၏ခန့်မှန်းချက် နှေးကွေးမှုကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းပါ။သို့သော်လည်း စတိုးဆိုင်အလုပ်သမားများကို ဆွဲဆောင်ပြီး ထိန်းသိမ်းရန် မကြာသေးမီက ၎င်းတို့က လစာတိုးပေးကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။ Home Depot က ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ သုံးစွဲမည်ဟု ဆိုသည်။ အလုပ်သမားတွေရဲ့ လုပ်ခလစာတိုးတယ်။ ခန့်မှန်းထားသည့်အတိုင်းပင် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ရောင်းအားတိုးတက်မှုနှုန်း ဘဏ္fiscalာရေးနှစ်အတွက်။

၎င်း၏ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု အစီအစဉ်များနှင့်အတူ Target က ရည်ရွယ်ထားကြောင်း သိရသည်။ စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ် $3 ဘီလီယံအထိလျှော့ချ 40 ခုနှစ်မှစတင်၍ ၎င်း၏ ၀င်ငွေသည် 2019% ခန့်တိုးလာပြီးနောက် လာမည့်သုံးနှစ်အတွင်း ပိုမိုထိရောက်လာစေရန် လိုလားသည်ဟု ဆိုသည်။

Target သည် စျေးဝယ်မှုပုံစံများ သိသိသာသာပြောင်းလဲသွားသောကြောင့် ယမန်နှစ်က whiplash နှင့် ကိုင်တွယ်ခဲ့သော လက်လီရောင်းချသူများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု Jane Hali & Associates မှ အကြီးတန်းလက်လီခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Jessica Ramirez ကပြောသည်။ လက်လီရောင်းချသူများသည် ဖောက်သည်များကို နားထောင်ရမည်၊ သွက်လက်စွာနေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို “အနာဂတ်သက်သေ” ခံကြရမည်ဖြစ်ကြောင်း ထပ်မံသဘောပေါက်ခဲ့ကြောင်း သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။

“တကယ် သတိထားရမယ်” ​​လို့ သူမက ဆိုပါတယ်။ “အဝတ်အစားတွေ ကောင်းကောင်းမရွေ့ရင် ရွေ့လျားနေတဲ့ အမျိုးအစားတွေက ဘယ်လိုလဲ။ သူတို့ [ဖောက်သည်] က ကုန်ခြောက်သွားဝယ်ပြီး ရုံးပြန်ဖို့ တစ်ခုခုတွေ့ရင် ဈေးကောင်းရင် ကောက်လိုက်မှာလား။

အရင်းအမြစ်- https://www.cnbc.com/2023/02/28/target-affordable-joy-cheap-chic-sales-slow.html