စားသုံးသူများသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုဒဏ်ကို ခံစားရသောကြောင့် ဤအားလပ်ရက်ရာသီတွင် ပစ်မှတ်သည် တန်ဖိုးကို အလေးပေးပါသည်။ New Jersey ရှိ ၎င်း၏စတိုးတွင် ဈေးနှုန်းသက်သာသော ပစ္စည်းများကို ကြော်ငြာသည့် ဆိုင်းဘုတ်များသည် ယခင်နှစ်များထက် ပိုမိုထင်ရှားပါသည်။
Melissa Repko | CNBC
FAIRFIELD, NJ — ဆင်ခြေဖုံးရပ်ကွက်ရှိ ဤစတိုးဆိုင်ကြီး၏အတွင်းပိုင်း၊ target က ဈေးဝယ်သူများအတွက် အားလပ်ရက် မှော်အတတ်အချို့ ဖန်တီးရန် ကြိုးစားနေပါသည်။
ခရစ္စမတ်တေးသံများသည် အသံချဲ့စက်ပေါ်တွင် တီးနေပါသည်။ အရွယ်ရောက်ပြီးသူနှင့် ကလေးအရွယ် ၀တ်စုံများဖြင့် လိုက်ဖက်သော မိသားစုဝတ်စားဆင်ယင်မှုများကို ပြသထားသည်။ စင်ပေါ်၌ အနီရောင်နှင့် အစိမ်းရောင် ခေါင်းအုံးများ အလှဆင်ပါ။
လက်လီအရောင်းဆိုင်ကြီးသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် မှော်ပညာအချို့ကို ရှာဖွေနေပါသည်။ အားလပ်ရက် စျေးဝယ်ကာလသည် လေးပုံသုံးပုံအတွက် စိတ်ပျက်ဖွယ်ကောင်းသော ဝင်ငွေရလဒ်များကို ထည့်သွင်းပြီးနောက်၊ လက်ရှိခန့်မှန်းချက်ကို ဖြတ်တောက်လိုက်ပါ။. အရောင်းများ နှေးကွေးနေသဖြင့် ပိုလျှံသောစာရင်းများသည် ကုမ္ပဏီ၏အမြတ်အစွန်းများကို ကျဆင်းစေသည်။
Target သည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ပင်ပန်းနေသော စားသုံးသူများကို သုံးစွဲရန် လက်လီရောင်းချသူများ ပိုမိုကြိုးစားရမည့် ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ယှဉ်ပြိုင်နေသည်။ ၎င်း၏ကြီးမားသည်။ ကိုဗစ်ကပ်ရောဂါ အလယ်အလတ်နှင့် ဝင်ငွေအထက် ဈေးဝယ်သူများသည် ခရီးစရိတ်၊ အားလပ်ရက်များနှင့် ကလေးများကို စန္ဒယားသင်ခန်းစာနှင့် ဘောလုံးစခန်းသို့ ပို့ခြင်းကဲ့သို့သော အခြားကုန်ကျစရိတ်များတွင် ငွေကြေးသုံးစွဲခြင်းကြောင့် အမြတ်များသည်။ အများအပြားသည် ၎င်းတို့၏ဗီရိုများကို ဖြည့်ပြီးဖြစ်ကာ မျက်နှာပြင်ပြားတီဗီများကဲ့သို့ ကြီးမားသော လက်မှတ်ပစ္စည်းများအတွက် မှိုလိုပေါက်သွားကာ ဆန္ဒစာရင်းတွင် ပစ္စည်းအနည်းငယ်သာကျန်တော့သည်။ နှင့် ချမ်းသာသောအိမ်ထောင်စုများပင်လျှင် လျှော့စျေးများဆီသို့ လှည့်လာကြသည်။ ကဲ့သို့ Walmart, ဈေးသက်သာသော ကုန်စုံဆိုင်များအတွက် နာမည်ကြီးသည်။
အခြားလက်လီရောင်းချသူများလည်း ဖိအားများ ခံနေရသည်။ Kohl ရဲ့, Armour လက်အောက်တွင် နှင့် အပေါက် CEO အသစ်တွေ ရှာရင်းနဲ့ အားလုံးက ရာသီကို လိုက်နေကြတယ်။ ရေချိုး & အပြင်ဘက်တွင်အိပ် စတိုးဆိုင်ခြေရာခံနှင့် လုပ်သားအင်အားကို ကျုံ့သွားသောကြောင့် ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို ပြန်လည်အသက်သွင်းရန် ကြိုးစားနေပါသည်။ လက်လီရောင်းချသူတိုင်းနီးပါးသည် မလိုလားအပ်သော ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် စျေးနှုန်းအကဲဆတ်သော ဈေးဝယ်သူများကို အကြိတ်အနယ် ယှဉ်ပြိုင်နေချိန်တွင် ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းကို ပိုမိုသန့်ရှင်းသောအနေအထားတွင်ရရှိရန် ကြိုးပမ်းနေကြသည်။
သို့သော် Target သည် ယခုအချိန်အထိ စျေးကွက်တန်ဖိုး $66 ဘီလီယံခန့်ရှိသော အဆိုပါကုမ္ပဏီများထဲမှ အကြီးဆုံးကုမ္ပဏီဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် လိုင်းပေါ်တွင် များစွာရှိနေပါသည်။ Target ၏ရှယ်ယာများသည် ယခုနှစ်တွင် ၃၇% ကျော်ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ မေလတွင် Target ပြီးနောက် ထိုစတော့ရှယ်ယာများ ကျဆင်းလာသည်။ ဘဏ္ဍာနှစ် ပထမသုံးလပတ်ဝင်ငွေများ လွဲချော်ခဲ့သည်။ ဇွန်လတွင် ၎င်းသည် အမြတ်အစွန်းရရန် သတိပေးခဲ့သည်။ ကုန်ပစ္စည်းများကို မှတ်သားထားသည်။
Target တွင် ဤအားလပ်ရက်ရာသီတွင် ၎င်း၏စတိုးဆိုင်များနှင့် ဝဘ်ဆိုဒ်အတွက် သီးသန့်အရုပ်ပေါင်း 1,700 ကျော်ရှိသည်။ ၎င်းသည် FAO Schwarz ၏အရုပ်အမှတ်တံဆိပ်မှပစ္စည်းများကိုရောင်းချရန်သဘောတူညီချက်လည်းရှိသည်။
Melissa Repko | CNBC
ပိုကြီးသောစျေးနှုန်းဆိုင်းဘုတ်များ၊ ပိုမိုလတ်ဆတ်သောကုန်ပစ္စည်းများ
ကားပါကင်တွင်၊ Target မကြာသေးမီကထပ်ပြောသည်။ Starbucks က ၎င်း၏ ကမ်းနားရှိ လာယူသည့် ရွေးချယ်မှုသို့ မှာကြားရန်၊ Drive Up။ အွန်လိုင်းမှ ဝယ်ယူမှုများကို ကောက်ယူခြင်းနှင့်အတူ စျေးဝယ်သူများသည် ကားမထွက်ဘဲ ကော်ဖီကို ရရှိနိုင်သည်။ ၎င်းသည် အားလပ်ရက်များမတိုင်မီ စတိုးဆိုင်ပေါင်း 240 တွင် ရွေးချယ်ခွင့်ကို စတင်လိုက်သည် — မကြာမီ နောက်ထပ်စတိုးဆိုင်များတွင် ထပ်ထည့်ရန် စီစဉ်ထားသည်။
အားလပ်ရက် အပန်းဖြေခရီးများနှင့် ပွဲလမ်းသဘင်များဆိုင်ရာ ပြက္ခဒိန်အပြည့်အစုံရှိသည့် သုံးစွဲသူများအတွက် ၎င်းတွင် မီနီပိုရှိသည်။ Ulta အလှအပ။ အထူးအားလပ်ရက် လက်ဆောင်အစုံများ၊ အမွှေးနံ့သာများ၊ မိတ်ကပ်ချုပ်ရိုးများနှင့် လက်ဆောင်ပစ္စည်းများကို $5 သို့မဟုတ် $10 ဖြင့် ၎င်း၏စတိုးဆိုင်များအတွင်းရှိ ဆိုင်များ။ ဆိုင်ခန်းပေါင်း ၃၅၀ ရှိပြီး - လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း ၁၀၀ ဝန်းကျင်မှ
တုန်လှုပ်ရခက်တဲ့ ပြဿနာပါ။
ထိုကျဆင်းမှုလမ်းကြောင်းသည် Walmart အပါအဝင် အခြားသော လက်လီရောင်းချသူများအကြား ဖြတ်တောက်သွားခဲ့သည်။ Macy ရဲ့ နှင့် Best Buy. ဈေးဝယ်သူများသည် ယခင်နှစ်များထက် ပိုမိုသုံးစွဲမှု သို့မဟုတ် လျော့နည်းခြင်းရှိမရှိကို ၎င်းသည် မဖမ်းမိပါ။
DA Davidson မှ လက်လီခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Michael Baker က Target သည် မဟာဗျူဟာအမှားတစ်ခုကြောင့် သရဲခြောက်နေဆဲဖြစ်သည် — သည် အချိန်မှား၍ လိုသလို ကုန်ပစ္စည်းများပေါ်တွင် ကြီးကြီးမားမား လောင်းကြေးထပ်လိုက်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။
Target ၏တစ်နှစ်တာရောင်းချမှု၏ 20% ခန့်သည် ကုန်စုံဆိုင်များမှ လာသည်ဟု ကုမ္ပဏီ၏တင်ပြချက်များအရ သိရသည်။ အရောင်းအ၀ယ်အများစုသည် အဝတ်အထည်၊ အိမ်သုံးပစ္စည်းများနှင့် အခြားလိုအပ်သလိုရောင်းချသည့်ပစ္စည်းများမှ ဖြစ်သည်—ယခင်ကကဲ့သို့ မရောင်းသည့်ပစ္စည်းများဖြစ်သည်။
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပိတ်ဆို့မှုများ ဖြေလျှော့ပေးပြီး ငွေကြေးဖောင်းပွမှု တိုးမြင့်လာသည်နှင့်အမျှ အဆိုပါ ကုန်ပစ္စည်းများ အလွန်အကျွံဖြင့် ပစ်မှတ်ကို ထိခိုက်စေပါသည်။ အဲဒါ ဖြတ်ကျော်ရှင်းလင်းရန် ပြင်းထန်သော အစီအစဉ်တစ်ရပ်ကို ကြေညာခဲ့သည်။ glut နိုဝင်ဘာလတွင် ၎င်း၏ တတိယသုံးလပတ် ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတွင် စိန်ခေါ်မှုအသစ်တစ်ခုကို မျှဝေခဲ့သည်- A ရောင်းအား သိသိသာသာ နှေးကွေးခြင်း။ အောက်တိုဘာလနှောင်းပိုင်းနှင့်နိုဝင်ဘာလအစောပိုင်းတွင်။
အားလပ်ရက် အလျင်စလို အရှိန်တက်လာသည်နှင့်အမျှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ Target ၏ ရောင်းအားတက်လာမည့် အရိပ်အယောင်များကို မြင်တွေ့ရမည်ဟု Baker မှ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။
“အဲဒီကနေ ပိုဆိုးလာရင်၊ အဲဒါက Target မှာ ဘာတွေဖြစ်နေလဲဆိုတဲ့ မေးခွန်းထုတ်စရာဖြစ်လာပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှင့် စီးပွားရေးကျဆင်းမှုဖြစ်နိုင်ခြေများအကြား မသေချာမရေရာမှုများကြောင့် Target's Sylvester က လာမည့်နှစ်တွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောစီးပွားရေးသည် ဤမျှ “နှင်းဆီပန်းပွင့်” ဖြစ်လာမည်ဟု သူမမျှော်လင့်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ဒါကြောင့် Target ကို ဆက်လက် အလေးထားသွားမှာပါလို့ ပြောပါတယ်။
Fairfield စတိုးဆိုင်လည်ပတ်မှုအတွင်း၊ Sylvester က Target သည် ၎င်း၏ကျယ်ပြန့်သောကုန်သွယ်မှုဖြင့် အနိုင်ရနိုင်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ဈေးဝယ်သူများသည် ကုန်စုံဆိုင်သို့ လာနိုင်သည်။ နှစ်သစ်ကူး ဆုံးဖြတ်ချက်များ ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် Target ၏ ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်သော All in Motion ထံမှ စျေးမကြီးသော လေ့ကျင့်ခန်းပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူနိုင်သည်။ ထို့အပြင် Ulta စျေးဆိုင်များ ပိုမိုစတိုးဆိုင်များတွင် ဖွင့်လှစ်ထားသောကြောင့် သမိုင်းဝင် စီးပွားရေးကျဆင်းမှုဒဏ်ခံနိုင်သော အမျိုးအစားဖြစ်သည့် အလှအပဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်များထဲမှ ၎င်းတို့ ရွေးချယ်နိုင်သည်ဟု သူမက ဆိုသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့သည် နှစ်ဆတိုး၍ လိုအပ်မည့်ကျွန်ုပ်တို့၏ဧည့်သည်များထံ Target ၏ မှော်အတတ်နှင့် ပျော်ရွှင်မှုမျိုးကို မည်သို့ယူဆောင်ကြမည်နည်း။" သူမကပြောပါတယ်။ “တတ်နိုင်တဲ့ ပျော်ရွှင်မှုဟာ အားလပ်ရက် သက်သက် မဖြစ်သင့်ပါဘူး။ အဲဒါက တစ်နှစ်ပတ်လုံးပဲ။”
အရင်းအမြစ်- https://www.cnbc.com/2022/12/20/target-under-pressure-value-minded-shoppers-holidays.html