ပစ်မှတ်၏ 'အသစ်အဆန်းအတွက် ကတိကဝတ်' သည် တိုးတက်မှု၏အသွင်အပြင်နှင့် ခံစားချက်ရှိသည်။

ပစ်မှတ်ရဲ့TGT
စတုတ္ထသုံးလပတ်သည် Brian Cornell နှင့် ကုမ္ပဏီတို့ နှစ်သက်သည့်အတိုင်း အားကောင်းခြင်းမရှိသော်လည်း လက်လီရောင်းချသူသည် ၎င်း၏ သုံးလပတ်တွင် စတိုးဆိုင်တူရောင်းအား နှစ်ဆယ့်သုံးပုံတစ်ပုံ ဆက်တိုက် တိုးလာခဲ့သည်။

အသွားအလာ 0.7 ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်း၏ 2.1 ကွန်ပရိုဂရမ် အမြတ်ရရှိရန် လက်လီရောင်းချသူသည် လျှော့စျေးများ လိုအပ်ပါသည်။ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှင့် အခြားစီးပွားရေးပြောင်းလဲမှုများသည် စျေးနှုန်းနိမ့်သော လိုအပ်ချက်များကို ဝယ်ယူမှုအပေါ် စားသုံးသူများ၏ အာရုံစိုက်မှုကို ဆက်လက်အာရုံစိုက်နေဦးမည်ကို စိုးရိမ်သဖြင့် ထိုအတွေ့အကြုံနှင့် တွဲပြီး Target သည် 2023 ခုနှစ်အတွက် ၎င်း၏မျှော်လင့်ချက်များကို ဒေါသဖြစ်စေခဲ့သည်။

မစ္စတာ Cornell က ဖေဖော်ဝါရီလနှောင်းပိုင်း တွင် ပြောဆိုခဲ့သည်။ ခေါ်ဆိုခ လက်လီရောင်းချသူသည် ပြိုင်ဆိုင်မှုထက် သာလွန်နေဦးမည်ဟု ယုံကြည်ရသည့် အကြောင်းရင်းများအဖြစ် Target ၏ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် ပင်မလုပ်ငန်းအားသာချက်များကို လေ့လာသုံးသပ်သူများနှင့်အတူ အမွှမ်းတင်ခဲ့သည်။

သူသည် Target ၏ သီးသန့်အမှတ်တံဆိပ်များတွင် ဆက်လက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ၊ စတိုးဆိုင်အတွင်း မိတ်ဖက်များနှင့် ကွင်းဆက်အတွက် မတူညီသောအချက်များအဖြစ် ဖောက်သည်သစ္စာစောင့်သိမှုကို ထောက်ပြခဲ့သည်။

"အသစ်အဆန်းအတွက် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကတိကဝတ်က ယာဉ်ကြောအသွားအလာ တိုးတက်မှုကို ဆက်လက်ဖန်တီးရတဲ့ အဓိကအကြောင်းရင်းတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်တို့ ယုံကြည်ပါတယ်" ဟု Target အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်၊ တိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အရာရှိချုပ် Christina Hennington က ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကျွန်ုပ်တို့၏ပိုင်ဆိုင်သည့်အမှတ်တံဆိပ်များသည် Target အတွက် ဂုဏ်ယူမှုနှင့် ကွဲပြားမှု၏ရင်းမြစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ကြီးမြတ်သောစတိုင်လ်နှင့် အရည်အသွေး၊ အားလုံးကို မယုံနိုင်လောက်အောင်တန်ဖိုးရှိသော ကမ်းလှမ်းချက်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ပိုင်ဆိုင်သည့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် စုစုပေါင်းလုပ်ငန်းတိုးတက်မှုထက် သာလွန်နေပြီး ယခုနှစ်တွင် ပိုင်ဆိုင်သည့်အမှတ်တံဆိပ်ဆယ်ခုကျော်တွင် အမျိုးအစားအသစ်များ သို့မဟုတ် အမျိုးအစားခွဲဝေရန် အဘယ်ကြောင့်စီစဉ်ထားရခြင်းမှာ အံ့သြစရာမဟုတ်ပါ” ဟုသူမကဆိုသည်။

တစ်ဦးအတွက် အွန်လိုင်းဆွေးနွေးပွဲ ပြီးခဲ့သည့်အပတ်က လက်ဆောင်အဖွဲ့ဝင်တွေလည်း အများကြီးပဲ။ လက်ဆောင် BrainTrust သည် Target ၏ ဗျူဟာဖြင့် ဦးဆောင်နေပြီး မဝေးတော့သော အနာဂတ်တွင် ကောင်းမွန်သောအရာများကို မျှော်လင့်ထားသည်။

"Target မှာ မျှော်မှန်းချက်ရှိတဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေနဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်တဲ့ အမှတ်တံဆိပ်တွေရဲ့ ရှည်လျားပြီး အောင်မြင်တဲ့ သမိုင်းကြောင်းရှိပါတယ်၊ ဒါကြောင့် အဲဒါကို ဆက်လက်အားကိုးဖို့ စမတ်ကျပါတယ်" ဟု ရေးသားခဲ့သည်။ Melissa MinkowCI&T မှ လက်လီမဟာဗျူဟာ ဒါရိုက်တာ။ "Target အတွက် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ချစ်ခင်နှစ်သက်မှု ရှိပြီး သီးသန့်တံဆိပ်များ နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများသည် ၎င်းအတွက် အဓိက အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။"

“ဟုတ်!” ရေးသားခဲ့သည်။ Nicole KinsellaFluent Commerce တွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ SVP၊ "လုံးဝ! [Newness] သည် Walmart နှင့် ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံး ခြားနားချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။WMT
ပြောင်းလဲနေသော ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာတွင် အသုံးပြုသည့် လူငယ်စျေးဝယ်သူများကို ဆွဲဆောင်ရန် လိုအပ်သည်။ Target သည် ထုတ်ကုန်အသစ်များနှင့် အမှတ်တံဆိပ် အတွေ့အကြုံများကို ပေးဆောင်ရန် ခိုင်မာသော မိတ်ဖက်များ ပေါင်းစည်းခြင်းတွင် အထူးသဖြင့် တစ်ကိုယ်ရည် စောင့်ရှောက်မှုနှင့် အလှအပဆိုင်ရာ အဓိက စားသုံးနိုင်သော နယ်ပယ်များတွင် ဖြစ်သည်။ ဒီနေရာလေးမှာ တိုးတက်မှုတွေ ပိုမြင်လာဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။”

"အသစ်အဆန်းအတွက် ကတိကဝတ်ပြုခြင်း၊ လက်လီစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ အပိုင်းများတွင် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအတိုင်း လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်လွင်နေခြင်းသည် - ၎င်းတို့သည် Target အမှတ်တံဆိပ်အတွက် အမြဲတမ်းဗဟိုဖြစ်နေသည်" ဟု ရေးသားခဲ့သည်။ Dick SeeselRetailing in Focus မှ ဥက္ကဌ၊ “အထူးသဖြင့် စိန်ခေါ်မှုရှိတဲ့ စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်မှာ အစပြုမှုအသစ်တိုင်းကို အောင်မြင်ဖို့ ကျွန်တော် မမျှော်လင့်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် Target ကတော့ သူ့ရဲ့ ယဉ်ကျေးမှု အရင်းအမြစ်တွေကို မှီဝဲဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။”

Apple နှင့် Target ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများAAPL
ဒစ္စနေး၊ StarbucksSBUX
နှင့် Ulta Beauty တို့သည် အောင်မြင်ခဲ့ပြီး ကွင်းဆက်သည် စတိုးဆိုင်အတွင်းမှ စတိုးဆိုင်အယူအဆများကို ဆက်လက်ချဲ့ထွင်နေပါသည်။

"ပစ်မှတ်ရှိ Ulta Beauty မှ ယမန်နှစ်က ရောင်းအားသည် 2021 ခုနှစ်ထက် လေးဆကျော် ပိုများလာပြီး၊ ဤတိုးတက်မှုသည် လုံးဝနီးပါး တိုးလာပါသည်" ဟု မစ္စ Hennington မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

လက်လီရောင်းချသူသည် ၎င်း၏ Target Circle သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်၏ အလားအလာကို ခြစ်ထုတ်နေခြင်းသာဖြစ်သည်ဟု ယုံကြည်သည်။ အားလပ်ရက်ရာသီတွင် စက်ဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်များသည် အဖွဲ့ဝင်မဟုတ်သူများထက် သုံးဆပိုများသည်။

“ပစ္စည်းတစ်ခုကို ရှာဖွေခြင်း သို့မဟုတ် လှုံ့ဆော်မှုများအတွက် ရှာဖွေခြင်းဖြစ်စေ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ မယုံကြည်နိုင်စရာကောင်းသောဒေတာနှင့် ဧည့်သည်ဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို အသုံးပြု၍ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့်ပြုလုပ်ထားသော သက်ဆိုင်သည့်အကြောင်းအရာများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ (Circle အဖွဲ့ဝင်များ) အတွေ့အကြုံကို ဆက်လက်မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ၎င်းတွင် ပိုမိုစိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသော ပင်မစာမျက်နှာများ၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရှာဖွေမှုလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့် ပို၍ပင် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆန်သော ကမ်းလှမ်းမှုများ ပါဝင်လိမ့်မည်” ဟု မစ္စ Hennington က ဆိုသည်။

"၎င်း၏သစ္စာစောင့်သိမှုပရိုဂရမ်သည် ထိန်းထားမှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အလွန်အရေးကြီးသောကြောင့် ၎င်း၏အက်ပ်ကို Target က ပိုမိုတည်ဆောက်နိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်" ဟု မစ္စ Minkow က ရေးသားခဲ့သည်။ "ဒီအက်ပ်က ဈေးဝယ်သူတွေရဲ့တန်ဖိုးကို တကယ်နားလည်တဲ့ အနည်းစုထဲကတစ်ခုပါ၊ ဒါကြောင့် သူ့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်တွေကို ဒီထက်ပိုပြီး မမြှင့်တင်ဘဲနဲ့ ဘာကြောင့်လဲ။"

သို့သော် BrainTrust ရှိလူတိုင်းက Target ၏ကြေငြာချက်ကို အရည်အချင်းမရှိသောအောင်မြင်မှု၏သင်္ကေတအဖြစ်မြင်ကြသည်။

“အချို့အမျိုးအစားများတွင် အမျိုးသမီးအ၀တ်အစားများကဲ့သို့ အသစ်အဆန်းများလွန်းသည်” ဟု ရေးသားထားသည်။ Liza AmlaniRetail Strategy Group တွင် အဓိက၊ “အမျိုးသမီး အားကစားမှာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း POV ရှိတယ်၊ ဒါပေမယ့် ဖက်ရှင်က အမြဲတမ်း “လူတိုင်းအတွက် အရာရာဖြစ်ပါစေ” ဗျူဟာပါပဲ။ အမျိုးသားဝတ်စုံသည် SKUs တွင် ပေါ့ပါးပြီး စိတ်လှုပ်ရှားမှုအချို့ လိုအပ်ပါသည်။ ရာသီအလိုက် ရှုထောင့်မှ ရောင်းဝယ်မှုဗျူဟာတွင် ပိုမိုညီညွတ်မှုကို မြင်တွေ့ရခြင်းသည် စံပြဖြစ်ပေလိမ့်မည်။ စျေးဝယ်သူကို နှစ်သက်စေမည့် အသစ်အဆန်းများဖြင့် ဖောက်သည်များ အားကိုးအားထားပြုနိုင်သည့် ရာသီမရှိသော အဓိကထုတ်ကုန်များ။ ဧည့်သည်ဆိုင်များသည် အဝတ်အထည်များကို ပစ်မှတ်ထားရသည့် အကြောင်းရင်းနှင့် အမှတ်တံဆိပ်မှ ဝယ်ယူလိုသောအရာများကို လေ့လာရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဤဧည့်သည်ကိုဗဟိုပြုရောင်းချသည့်နည်းဗျူဟာသည် အစားအသောက်နှင့်အိမ်တွင်ပိုမိုရှင်းလင်းပုံရသည်။"

"Q3 အကြောင်း လက်တွေ့ကျကျ လုပ်ကြည့်ရအောင်" ဟု ပါမောက္ခက ရေးသားခဲ့သည်။ Gene Detroyer. “ငွေကြေးဖောင်းပွမှု 0.7 ရာခိုင်နှုန်းရဲ့ လေးပုံတစ်ပုံမှာ စတိုးဆိုင်တစ်ခုတည်းရောင်းချမှုမှာ ဒေါ်လာ 7.7 ရာခိုင်နှုန်း အမြတ်က အမြတ်လုံးဝမရှိပါဘူး။ စွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး လက်တွေ့ကျကျ စတင်နိုင်ပါ့မလား။”