'အာဏာရလူတန်းစားက အလုပ်သမားတွေကို သူတို့ရဲ့လက်မအောက်မှာ ပြန်ရဖို့အတွက် နောက်ထပ်ကြိုးစားမှုရဲ့ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နှုတ်ထွက်စကားတွေကို တုံ့ပြန်ခြင်း' ငါမှားသလား။

1. ကျွန်ုပ်တို့သည် အိမ်မှ အမှန်တကယ် ထိရောက်ပြီး အကျိုးရှိစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။

2. အိမ်မှာအလုပ်လုပ်တဲ့အခါ အမြဲတမ်းအလုပ်လုပ်ရတာ လွယ်ကူပြီး ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုနဲ့ အလုပ်သမားမကျေနပ်မှုတွေကို ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ် (မင်္ဂလာပါ ကြီးမြတ်နုတ်ထွက်).

3. အလုပ်သမားများအတွက် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နယ်နိမိတ်များရေးဆွဲရန် အရေးကြီးပါသည်။ 

ဖတ်လိုက်တော့ "တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အနားယူခြင်း" အကြောင်း ဤဇာတ်လမ်း၊ အင်တာဗျူးဖြေတဲ့သူတွေက ကျွန်တော်တို့ကို တွန်းအားပေးပြီး ဝန်ထမ်းတွေကို လုပ်ဖို့ တွန်းအားပေးတဲ့ အလုပ်တွေကို လုပ်ခိုင်းတဲ့ပုံစံ၊ အလုပ်ချိန်တန်ချိန်၊ အားလပ်ရက်မှာ အလုပ်မလုပ်ဘဲ အလုပ်/ဘဝ ဟန်ချက်ညီအောင် ကြိုးစားကြလို့ စိတ်ရှုပ်မိတယ်။ 

ထင်ရှားသည့် “တိတ်ဆိတ်သောအလုပ်ထွက်သူများ” သည် ၎င်းတို့၏အလုပ်များနှင့်ဆက်စပ်နေသော ပြင်းထန်သောရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကျန်းမာရေးပြဿနာများကို ကြုံတွေ့နေရပြီး ယခုအခါ နယ်နိမိတ်အချို့ကို သတ်မှတ်ပြီးနောက်၊ အလုံးစုံပျော်ရွှင်ပြီး ပိုမိုကျန်းမာသောသူများနှင့် ထိရောက်သောဝန်ထမ်းများဖြစ်သည်။ “ကျွန်တော်ကတော့ ခက်ခက်ခဲခဲ လုပ်နေတုန်းပါပဲ။ တတ်နိုင်သလောက် ပြီးမြောက်အောင် လုပ်နေတုန်းပါပဲ။ စိတ်ဖိစီးမှု မရှိဘဲ ကိုယ့်ကိုကိုယ် အတွင်းပိုင်း အပိုင်းပိုင်း ခွဲထုတ်လိုက်တာပဲ” ဟု တစ်ဦးက ပြောသည်။ 

ဤဇာတ်လမ်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အလုပ်ရှင်၏ခွင့်ပြုချက်အတွက် အခွင့်အလမ်းအတွက် လူများကိုယ်တိုင်နှင့် ၎င်းတို့၏ မိသားစုများကို စွန့်လွှတ်အနစ်နာခံသည့် အဆိပ်သင့်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပုံမှန်ဖြစ်စေရန် ပုံပေါက်သည်။ 

ဒီအကြောင်း နောက်ဆက်တွဲ ဇာတ်လမ်း "တုံ့ပြန်မှု" တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် “အရှိန်အဟုန်ပြင်းတဲ့ ယဉ်ကျေးမှု” ကြောင့် သေဆုံးသွားတဲ့ သူဌေးတွေရဲ့ ကိုးကားချက်တွေနဲ့ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အလုပ်ထွက်သူတွေက သူတို့ကိုယ်သူတို့ ရောင်းစားတယ်လို့ ပြောကြပြီး၊ ဒီလူတွေက “အသက်ကို သတ်လိုက်တာ” ဆိုတဲ့ အိပ်စက်ခြင်း ဝါသနာအိုး Arianna Huffington ရဲ့ ဦးဆောင်ကိုးကားချက်တွေနဲ့ ပြည့်နှက်နေပါတယ်။

အုပ်ချုပ်သူ လူတန်းစား၏ နောက်တစ်ကြိမ် ကြိုးစားမှု၏ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နှုတ်ထွက်စကားများကို တုံ့ပြန်ခြင်းမှာ အလုပ်သမားများကို ၎င်းတို့၏ လက်မအောက်သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိစေခြင်း ဖြစ်သည်။ 

ဒီတော့ Mr. Moneyist၊ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်ဖို့ မင်းဘာလုပ်မလဲ။ ဝန်ထမ်းတွေက အလုပ်မှာ အိပ်ပျော်နေသလား။ ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို သင့်တော်တဲ့ နေရာမှာ ထားခြင်းအားဖြင့် ရှေးရှေးတုန်းက လုပ်သင့်တဲ့အရာတွေကို လုပ်နေကြသလား။

နေမကောင်းဖြစ်ခြင်း ဖျားနာခြင်း ပင်ပန်းခြင်း ပင်ပန်းခြင်း

လေးစားအပ်ပါသော ဖျားနာခြင်း၊

ကပ်ရောဂါ၏အစတွင်၊ 'မင်းထိန်းချုပ်မှုမရှိတော့တဲ့အရာတွေအတွက် စိတ်မပူပါနဲ့' လို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို ကတိပေးခဲ့တယ်။ မျက်နှာဖုံးတပ်ပြီး မေးသမျှကို လုပ်ခဲ့တယ်။ အိမ်ကနေ အလုပ်လုပ်တယ်။ Central Park မှာရှိတဲ့ ရေလှောင်ကန်ထဲ လမ်းလျှောက်ထွက်ခဲ့တယ်။ ပြီးတော့ ဟုတ်တယ်၊ ငါ အလုပ်ထဲ ဆင်းသွားတယ်။ ဤအချိန်သည် ထူးခြားသောအချိန်ဖြစ်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်ခုပ်တီးကာ ကျွန်ုပ်တို့၏စာဖတ်သူများအတွက် သတင်းမှားများကို ဖြတ်ကျော်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

ငါလည်း "တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်" နေခဲ့သေးတယ် — ငါတောင်မသိလိုက်ဘူး။ အဲဒါကို ငါဘယ်လိုသိလဲ။ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ အလုပ်နဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု မြင့်မားနေချိန်မှာ ဖိအားတွေ သိသိသာသာ နည်းသွားလို့ပါ။ တစ်ချို့ရက်တွေမှာ နာရီပေါင်းများစွာ အလုပ်များနေတတ်ပါတယ်။ တခြားရက်တွေမှာလည်း အရှိန်ပြင်းပြင်းနဲ့ မှန်မှန်အနားယူပြီး တစ်နေ့ကို ညနေ ၆ နာရီမှာ ပြီးသွားတယ်။ အဲဒါက ဆန့်ကျင်ဘက် မဟုတ်ဘူး။ ချိန်ခွင်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ပြီးတော့ ကျန်းမာစေတယ်။

ဒါပေမယ့် အပြောင်းအလဲတစ်ခုရှိခဲ့တယ်- ငါ့အလုပ်ကို ငါချစ်နေတုန်းပဲ၊ ဒါပေမယ့် ငါ့အလုပ်ဟာ ဘုရားသခင်ပုံသဏ္ဍာန်အပေါက်ဖြစ်လာတော့မှာ မဟုတ်တော့ဘူး—ငါ့ကို တန်ဖိုး ဒါမှမဟုတ် အမှတ်အသားတစ်ခုဖြစ်စေတဲ့ အရာတစ်ခုဖြစ်ပြီး ဘဝရဲ့ တခြားကြီးကျယ်တဲ့အရာတွေအားလုံးကို အာရုံလွှဲစေခဲ့တယ်။ ဒီနေ့၊ အလုပ်အတွင်းရော အပြင်မှာပါ လူတွေနဲ့ အရင်ကထက် ပိုပြီး အဆက်အသွယ် လိုအပ်တယ်။ ရုံးနိုင်ငံရေးမှသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော သို့မဟုတ် အစွဲအလမ်းကြီးသော အခြားအရာများအထိ—ရုံး၏နိုင်ငံရေးမှသည် အခြားအရာအားလုံး—နောက်ပြန်ထိုင်သည်။ 

တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် ဖြတ်ခြင်းသည် ဖြတ်ရန် မဆိုလိုပါ။ လူတွေ စည်းလုံးညီညွတ်နေတယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။အုပ်ချုပ်ရန်အလုပ်" ဖက်ရှင်။ သင့်အလုပ်ဖော်ပြချက်တွင်ပါရှိသည့်အတိုင်း အတိအကျလုပ်ဆောင်ရန်သာ မဆိုလိုပါ။ ဆိုလိုတာက မင်းရဲ့အလုပ်က မင်းထက် ပိုကြီးလာတာ ဒါမှမဟုတ် မင်းအတွက် အရေးကြီးတဲ့အရာတွေ- မိသားစု၊ သူငယ်ချင်း၊ အလုပ်မလုပ်တာ၊ ငါတို့ဘဝတွေစပြီး အလုပ်လုပ်တဲ့အခါ ငါတို့နှစ်သက်တဲ့ ကလေးဘဝက စွန့်စားရတဲ့ ဝါသနာတွေကို မထားပါနဲ့။

Stanford University မှ စီးပွားရေး ပါမောက္ခ နှင့် ထင်ရှားသော အဝေးအလုပ် သုတေသီ Nicholas Bloom ကို တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နှုတ်ထွက်ခြင်း နှင့် ပတ်သက်၍ ၎င်း၏ ထင်မြင်ချက်ကို မေးမြန်းခဲ့ပါသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ဤလမ်းကြောင်းပေါ်ထွန်းလာရေးအတွက် ပထမနေရာ၌ တာဝန်ရှိကြောင်း ၎င်းက ပြောသည်။ “အကြမ်းဖျင်းပြောရရင် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်တာဟာ ကုမ္ပဏီတွေအတွက် ပိုရှက်စရာလို့ ထင်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

"ကပ်ရောဂါဘေးမှ ကြီးမားသော သင်ယူမှုမှာ အိမ်မှအလုပ်မှ ဝန်ထမ်းများအတွက် ကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်-အကဲဖြတ်မှုစနစ်များ လိုအပ်သည်" ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ “ဝန်ထမ်းတွေက ရုံးခန်းထဲမှာ စားပွဲတွေမှာ အလုပ်လုပ်တာ၊ စာရိုက်တာ ဒါမှမဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ တွေ့ဆုံတာတွေ ရှိမရှိ သိနိုင်ပါတယ်။ အိမ်မှာ ဒါကို မမြင်နိုင်သလို၊ အဲဒါက ဆိုးရွားပြီး ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်နေတာကြောင့် ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ စောင့်ကြည့်ရေးဆော့ဖ်ဝဲကို မလိုချင်ပါဘူး။”

ကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်စနစ်များကို ကြည့်ရှုရန် လိုအပ်ကြောင်း Bloom မှ ပြောကြားခဲ့ပြီး နှစ်ဖက်စလုံးက လေးစားယုံကြည်မှု ခံစားရကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဒါက ဝန်ထမ်းတွေကို 360 ပြန်လည်သုံးသပ်မှုမှာ ပုံမှန်အကဲဖြတ်ခြင်း - အရောင်း၊ အစီရင်ခံစာ၊ တင်ဆက်မှုများ၊ ဖောက်သည်ပမာဏ စသည်ဖြင့် ရလဒ်များကို ဝန်ထမ်းများအတွက် ပြင်းထန်သော စောင့်ကြည့်မှုနှင့် မက်လုံးများ ပေးဆောင်ရန်၊ ဝန်ထမ်းများအတွက် ခိုင်မာပြီး ထိရောက်စွာ အလုပ်လုပ်ရန် မက်လုံးများ ပေးဆောင်ရန်။"

“ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ဟာ အလုပ်တစ်ခုမှာ 50% သာ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အောင်မြင်ပြီး ဘယ်သူမှ သတိမထားမိဘူးဆိုရင် ကုမ္ပဏီအတွက် တော်တော်ရှက်စရာကောင်းပါတယ်” ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒီအကြောင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး လူသိရှင်ကြား ထုတ်ပြတဲ့ ဝန်ထမ်းတွေဟာ အရှက်မသင့်ဘူး - ဒါက ဂန္ထဝင် ရိုက်ချက်-the-messenger တုံ့ပြန်မှုပါ။ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်သူတိုင်းအတွက် နောက်ထပ် ပေါ့လျော့သူ ၁၀ ဦးရှိမည်မှာ သေချာသောကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ စွမ်းဆောင်ရည် ပြန်လည်သုံးသပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို တင်းကျပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။”

နောက်တစ်ခု၊ အလုပ်ခွင်အမူအကျင့်ကို အထူးစိတ်ဝင်စားပြီး စာရေးဆရာမ Tessa West က New York တက္ကသိုလ်က လူမှုရေးစိတ်ပညာပါမောက္ခ Tessa West ကို မေးခဲ့ပါတယ်။ “ဂျေအလုပ်တွင် erks- အဆိပ်သင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ၎င်းတို့အကြောင်း ဘာလုပ်ရမည်နည်း။“တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အနားယူခြင်းက ကျန်းမာရေးနဲ့ညီညွတ်တဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတစ်ခုအဖြစ် ယေဘုယျအားဖြင့် ရှုမြင်သင့်ပါတယ်” လို့ သူမက ပြောခဲ့ပေမယ့် “ဒါဟာ စည်းတွေကို ဖောက်ထွင်းခြင်းလို့ အမှန်တကယ်ဆိုလိုတဲ့ အသုံးအနှုန်းကို အလွဲသုံးစားလုပ်လိုက်တာပါ” လို့ ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ 

West က ပြဿနာမှာ လူတွေက တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နှုတ်ထွက်တာကို နည်းလမ်းနှစ်ရပ်နဲ့ ပြောတယ်- “ပထမက အထောက်အထားကို ပိုအခြေခံတယ်။ ဆိုလိုသည်မှာ အရှိန်အဟုန်ပြင်းသော ယဉ်ကျေးမှု၏ ယဉ်ကျေးမှုဖြစ်စဉ်ကို တွန်းလှန်ရန် အားထုတ်မှုနည်းသော အလုပ်ဟု ဆိုလိုသည်။ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်သူများအဖြစ် ခွဲခြားသတ်မှတ်သူများသည် ၎င်းကို လက်စွပ်ပေါ်တွင် ဝတ်ဆင်လေ့ရှိကြသည်။ သင်ဖြစ်ချင်တဲ့လူအမျိုးအစားကို ကြေငြာချက်တစ်ခုအကြောင်းပါပဲ—အလုပ်တစ်ခုကနေ အလုပ်တစ်ခုဆီ ယူဆောင်လာပါလိမ့်မယ်။”

ဒုတိယတစ်ခုက မင်းရဲ့ သီးခြားအလုပ်အတွက် ပိုပြီး ဖောက်ပြန်နေတယ် လို့ West က ထပ်လောင်း ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ “အိမ်ကနေ အလုပ်မလုပ်နိုင်လို့ သူဌေးကို လက်ခလယ်ကို လက်ခလယ်နဲ့ ပေးရတဲ့ အဓိပ္ပာယ်က သူတို့ အိမ်ကနေ အလုပ်လုပ်လို့မရဘူး— ဒါမှမဟုတ် အဓိပ္ပာယ်မရှိဘူးလို့ ထင်တဲ့ တခြားတောင်းဆိုချက်တချို့ကို ဆိုလိုတာပါ။” ဒီလို တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်တာဟာ ရလဒ်ကို ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပြီး နှစ်ဖက်စလုံးက ဆက်သွယ်မှု အားနည်းခြင်းနဲ့ ယုံကြည်မှု ကင်းမဲ့ခြင်းတို့ကြောင့် ဖြစ်တယ်လို့ သူမက ထပ်လောင်း ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။

နောက်တစ်ခုက ပြဿနာလို့ မြင်တယ်။ “ရင်းနှီးတဲ့ဆက်ဆံရေးမှာ ကျောက်တံတိုင်းခတ်တာကို အမှတ်ရစေတယ် — မင်းရဲ့လက်တွဲဖော်ကို မင်းစိတ်ဆိုးတယ်၊ ဒါကြောင့် မင်းလက်ကိုပိတ်၊ မင်းလက်နှစ်ဖက်ကိုဖြတ်၊ မျက်လုံးချင်းဆုံဖို့ငြင်းပြီး ထိတွေ့ဖို့ငြင်းဆန်တယ်။ ဒါဟာ ကွာရှင်းပြတ်စဲခြင်းရဲ့ အကြီးမားဆုံး ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်တွေထဲက တစ်ခုပါ။ သူဌေးတွေက ကျောက်တံတိုင်းခတ်တာကို မကြိုက်ဘူး။ ပြီးတော့ သူဌေးက ထိုက်တန်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ဒါက အရေးမကြီးဘူး။” ဒီကိစ္စမှာ အနောက်က ဘယ်သူမှ မနိုင်ဘူးလို့ ကောက်ချက်ချတယ်။

ထို့ကြောင့် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အလုပ်ထွက်ခြင်းသည် အလုပ်သမားများနှင့် အလုပ်ရှင်နှစ်ဦးစလုံး၏ စိတ်ဝိညာဉ်ကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်ပါသည်။ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နုတ်ထွက်ခြင်းကို ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်နှလုံးအတွက် စစ်မြေပြင်အဖြစ် ပြောင်းလဲလိုသော ကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်နှလုံးအတွက် စစ်မြေပြင်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလိုသော ကုမ္ပဏီများ အနေဖြင့် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အလုပ်ထွက်ရန် သင်ယူသင့်သည် — အကြောင်းမှာ ၎င်းတို့သည် အလုပ်တွင် မကြာခဏ ခံစားရလေ့ရှိသော အာရုံကြောတင်းမာမှုမရှိဘဲ အဖိုးတန်သော၊ ခိုင်လုံသော အလုပ်အတွက် နေရာလွတ်ရှိကြောင်း ၎င်းတို့ မသိသောကြောင့်၊ "သူတို့" နှင့် "ကျွန်ုပ်တို့" စိတ်သဘောထား။

“တိတ်ဆိတ်စွာ နှုတ်ထွက်ခြင်း” ဖြစ်စဉ်ကို ချေမှုန်းလိုသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အပြည့်အဝပါဝင်နေသော ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ တန်ဖိုးကို နားမလည်ပါ။ ဝန်ထမ်းများသည် လူများမဟုတ်၊ ညှစ်ပြီး အသေးစား စီမံခန့်ခွဲရမည်ဟု နားမလည်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ အလားတူ၊ ညနေ 6:01 နာရီတွင် "ငါ့ပြဿနာမဟုတ်" ဟုပြောသောဝန်ထမ်းသည် ၎င်းတို့အဖွဲ့၏အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ကြောင်း နားလည်သူမဟုတ်ပါ။

တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နှုတ်ထွက်ခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ ပြီးပြည့်စုံသော ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီများအား တတိယနည်းလမ်းရှိကြောင်း ပြသခြင်းဖြစ်သည် — ပေါ့လျော့မှုနှစ်ခုစလုံးအတွက် အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ နှင့် နာရီကြည့်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ၎င်း၏ရည်မှန်းချက်များကို ပြည့်မီစေရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများအား အချိန်နှင့်နေရာ လိုအပ်ကြောင်း၊ ၎င်းတို့နှင့်အတူ အလုပ်အိမ်သို့ မပို့ဆောင်ဘဲ ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေး၊ အားလပ်ချိန် သို့မဟုတ် စိတ်ကျန်းမာရေးကို စွန့်လွှတ်ရန် လိုအပ်သည့် ကုမ္ပဏီများကို နှိုးဆော်မှုတစ်ခု ဖြစ်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။

တိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်ခြင်း၏ အလှတရားနှင့် စိန်ခေါ်မှုမှာ မတူညီသောလူများအတွက် ကွဲပြားခြားနားသောအရာများကို အဓိပ္ပာယ်သက်ရောက်စေမည်ဖြစ်သည်။ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နှုတ်ထွက်ခြင်းသည် ဝန်ထမ်းကောင်းတစ်ဦးကို မကောင်းတဲ့ ဝန်ထမ်းအဖြစ်သို့ မပြောင်းလဲနိုင်သော်လည်း၊ ဝန်ထမ်းဆိုးတစ်ဦးကို ပိုမိုစစ်ဆေးပြီးသော ဝန်ထမ်းအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားနိုင်ပါသည်။ အကောင်းဆုံးကတော့၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်များကို အခွင့်အရေးပေးခြင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းများကို ချဉ်းကပ်ရာတွင် ပိုမိုပျော်ရွှင်သောလူသားများဖြစ်လာစေရန်နှင့် ပိုမိုအောင်မြင်သောဝန်ထမ်းများဖြစ်လာစေရန် ကူညီပေးသည့်နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ 

နှစ်ခုကြားက မျဉ်းတစ်ကြောင်းဆွဲပြီး ခြားနားချက်ကို အသိအမှတ်ပြုပါတယ်။ 

သင်၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ကို မည်ကဲ့သို့တုန်လှုပ်စေရမည်ကို လေ့လာပါ။ ငွေပွဲတော်တွင် အကောင်းဆုံး စိတ်ကူးသစ်များ စက်တင်ဘာ ၂၁ နှင့် စက်တင်ဘာ ၂၂ တွင် နယူးယောက်မြို့။ Charles Schwab ဖောင်ဒေးရှင်း၏ဥက္ကဌ Carrie Schwab နှင့်ပူးပေါင်းပါ။

ထွက်ခွာသည် အဆိုပါ Moneyist ပုဂ္ဂလိက Facebook က ဘဝ၏ဆိုးရွားသောငွေကြေးပြissuesနာများအတွက်အဖြေများကိုကျွန်ုပ်တို့ရှာဖွေနေသောအုပ်စု။ စာရှုသူများအနေဖြင့်ကျွန်ုပ်အားအကြပ်အတည်းအမျိုးမျိုးဖြင့်စာရေးသည်။ သင်၏မေးခွန်းများကိုတင်ပါ၊ သင်ပိုမိုသိရှိလိုသောအရာကိုပြောပါ၊ သို့မဟုတ်နောက်ဆုံးငွေရေးကြေးရေးကော်လံများတွင်အလေးထားပါ။

သူသည်မေးခွန်းများကိုတစ် ဦး ချင်းအဖြေမပေးနိူင်သည့်အတွက် ၀ င်ငွေရှိသည်။

သင့်မေးခွန်းများကို အီးမေးလ်ပို့ခြင်းဖြင့်၊ ၎င်းတို့ကို MarketWatch တွင် အမည်မဖော်ဘဲ ထုတ်ဝေခွင့်ပြုရန် သဘောတူပါသည်။ သင့်ဇာတ်လမ်းကို MarketWatch ၏ထုတ်ဝေသူ Dow Jones & Co. သို့ တင်ပြခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် တတိယပါတီများမှတစ်ဆင့် မီဒီယာနှင့် ပလပ်ဖောင်းများအပါအဝင် သင့်ဇာတ်လမ်း သို့မဟုတ် ၎င်းဗားရှင်းများကို အသုံးပြုနိုင်ကြောင်း နားလည်သဘောတူပါသည်။.

ဒါ့အပြင်ဖတ်ပါ:

'ကျွန်မက ငွေကြေးဖောက်ပြန်မှုကျူးလွန်ခဲ့တယ်'- ဒုက္ခရောက်နေတဲ့ သားလေးကို ကူညီပေးဖို့ အကြွေးဒေါ်လာ ၅၀,၀၀၀ တောင်းပြီး ခင်ပွန်းကို မပြောခဲ့ပါဘူး။ ဒီအရှုပ်ထဲက ဘယ်လိုရုန်းထွက်ရမလဲ။

'လူကြီးခြောက်ယောက်ရှိပေမဲ့ အိမ်မှာရှိတဲ့ ငွေတစ်ဝက်ကို သူက ပေးတယ်' : ငါ့သားက သူ့အဖေနဲ့ မိထွေးနဲ့ အတူနေတယ်။ သူ့ကို အခွင့်ကောင်းယူကြတယ်။ ငါသူ့ကိုဘယ်လိုထုတ်ရမလဲ။

'ကျွန်တော် တစ်ပြားတစ်ချပ်မှ မလျှော့တဲ့ အတွေးထဲမှာ နစ်မြုပ်နေတယ်'- ကျွန်တော့်အိမ်ထောင်ဖက်နဲ့ ကျွန်တော် အိမ်ဝယ်ခဲ့ပေမယ့် သူက တန်ဖိုးကြီးပစ္စည်းတွေကိုပဲ ဝယ်ချင်တာ။ ဘယ်လိုသဘောတူနိုင်မလဲ။