ကြီးထွားမှု CFO ၏ DNA

မြန်ဆန်ပြီး အန္တရာယ်များသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် ထူးခြားသောစွမ်းရည်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့် နောက်ခံများပါရှိသော CFOs လိုအပ်ပါသည်။ စီအီးအိုများနှင့် ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်အများအပြားသည် ခေတ်မီစေသောအရာကို နားမလည်ကြပေ။ CFO တိုးတက်မှု သမားရိုးကျ စာရင်းကိုင်အမှုဆောင်များထံမှ ထူးခြားသည်။

Growth CFOs များသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်စေပြီး CEO များသည် ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကို ပိုမိုလျင်မြန်ထိရောက်စွာ ပြည့်မီအောင် ကူညီပေးသည့် ဇယားဆီသို့ ငွေကြေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှု၊ စွန့်ဦးတီထွင်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်းများကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ပေါင်းစပ်ပေးပါသည်။

အတိုချုပ်ပြောရလျှင် ယနေ့ခေတ်ကုမ္ပဏီများသည် လက်ရှိအနေအထားမှ လွတ်မြောက်ရန် ကြိုးပမ်းနေသည့် ဗျူဟာမြောက်အားသာချက်ကို ယူဆောင်လာကြသည်။

ဒါဆို ဒါတွေအားလုံးက ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်လဲ။

ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဘယ်မှာရေတွက်သလဲ။

အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် လက်ကားအသွင်ပြောင်းရန် လိုအပ်သည်။ အဆင့်ပေါင်းများစွာ လုပ်ငန်းစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်။

စီအီးအိုများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် မှန်ကန်သောရွေးချယ်မှုများကို ဖော်ထုတ်ရာတွင် အကူအညီလိုအပ်လေ့ရှိသည်။

၎င်းသည် အလိုအလျောက်စနစ် သို့မဟုတ် အရွယ်အစားပြောင်းလဲခြင်း၊ ဒေတာဘေ့စ်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် ဒေတာထုတ်လုပ်ခြင်းကို ချောမွေ့စေခြင်းတို့ ဖြစ်နိုင်သည်။

ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ၊ မှန်ကန်သောဒေတာအမျိုးအစားကို ဦးစားပေးပြီး ၎င်းကို လျင်မြန်စွာဖတ်ရှုနိုင်ပြီး ၎င်းကို အားကိုးနိုင်ခြင်းကြောင့် ကိန်းဂဏန်းကျွမ်းကျင်သူများသာမက ကုမ္ပဏီ၏ အထက်တန်းအဆင့်ရှိ လူတိုင်းဖတ်နိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။

နောက်တစ်ခုကဘာလဲ? COVID နှင့် ပြောင်းလဲနေသော ရှုခင်းများ

အပြောင်းအလဲက အရှိန်မြှင့်နေတယ်။ COVID သည် စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် မမျှော်လင့်ထားသော အပြောင်းအလဲများကို တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဖောက်သည်မျှော်လင့်ချက်အသစ်များ၊ ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်၊ ဘေးကင်းရေးစိုးရိမ်မှုများ၊ မတူညီသောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ၊ မသေချာမရေရာမှုများနှင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များထံ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို မည်ကဲ့သို့ပေးပို့ရန် နက်ရှိုင်းသောလိုအပ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

စီအီးအိုများစွာအတွက်၊ ၎င်းသည် ခေတ်မမီသော မော်ဒယ်များနှင့် မသက်ဆိုင်သော သမိုင်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်များအပေါ် မှီခိုခြင်း၏ ဆိုးကျိုးများကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။ တစ်နည်းအားဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ပုံလုပ်နည်းကို အချို့က ပြန်လည်တွေးတောနိုင်စေသောကြောင့် ၎င်းသည် အပြုသဘောဆောင်ပါသည်။

ခေါင်းဆောင်များသည် လျင်မြန်မှုနည်းပြီး လှည့်ပတ်နိုင်စွမ်းမရှိသည့်အတွက်၊ Growth CFO သည် ၎င်းတို့အား ရဲရင့်စွာတွေးခေါ်နိုင်ပြီး အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပြန်လည်စဉ်းစားနိုင်စေမည့် စည်းမျဉ်းအသစ်များနှင့် မဟာဗျူဟာများနှင့် အားကောင်းစွာ ညှိပေးနိုင်ပါသည်။

ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ပိုမိုကြာရှည်ခံစေပြီး ပြောင်းလဲမှုကို လက်ခံနိုင်စေသည်။

CFO ၏ နောက်မျိုးဆက်ကို သတ်မှတ်ခြင်း။

CFOs များသည် အမှန်တကယ် ခေါင်းစဉ်ကြီးတစ်ခုရှိသော စာရင်းကိုင်များဖြစ်သည်ဟု လူအများက ထင်မြင်ယူဆကြသည်။ စာရင်းကိုင်ချုပ်များသည် CAO များမဟုတ်ဘဲ CFO များဖြစ်သည်။

ပိုင်ရှင်တော်တော်များများက စာရင်းကိုင်တွေလို့ ထင်နေကြတုန်းပါပဲ။ CFO သည် စျေးကွက်တွင် ရောင်ပြန်ဟပ်ပြီး၊ အင်တာနက် ရှာဖွေမှု ဝေါဟာရများနှင့် CEO ၏ ညာဖက်တွင် ခေါင်းဆောင်မှု အမျိုးအစားသစ် လိုအပ်မှု ၊ အလျားလိုက် အတွေးအမြင်ကို ခံယူကာ၊

မှန်ကန်သော CFO များသည် နံပါတ်များကိုသာ ပေးဆောင်သည့် ထပ်လောင်းရှင်းလင်းမှုဖြင့် ဘက်စုံလုပ်ငန်းဆောင်တာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသည်။ ကြီးထွားမှု CFO များသည် စာရင်းကိုင်လုပ်ငန်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို လမ်းညွှန်သည်။ အိမ်ထောင်စုဝင်ငွေအပါအဝင် သူတို့လိုချင်တဲ့ ဦးတည်ရာရလဒ်တွေကို ပိုင်ရှင်တွေကို သတ်မှတ်ရာမှာ ကူညီပေးတယ်။ ၎င်းတို့သည် ဖောက်သည်ဝယ်ယူမှုနှင့် ပေးပို့မှုရွေးချယ်မှုများကို အကဲဖြတ်ရန် မန်နေဂျာများနှင့် လုပ်ဆောင်သည်။ ၎င်းတို့သည် နေ့စဉ် ဒက်ရှ်ဘုတ်နှင့် လစဉ်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အမှတ်စာရင်းများကဲ့သို့သော လိုက်နာမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် ယန္တရားများကို ထူထောင်ကြသည်။ သူတို့က တာဝန်ခံတယ်။

ဤအချိန်သည် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ ထိရောက်မှုကို ပြန်လည်ထိန်းသိမ်းရန် အချိန်ဖြစ်ပါသလား။