ကြီးကျယ်ခမ်းနားသော အိမ်ပြင်များသည် ကြီးကျယ်သော အတွင်းခန်းများကို ပေးသည်။

Walmart၊ Whole Foods နှင့် Target တွင် ဈေးဝယ်သည့်အခါ၊ သင်ဝယ်သော အစိမ်းရောင်များကို အပြင်ဘက်တွင် ပြန့်ကျဲနေသော ခြံကြီးများတွင် စိုက်ပျိုးထားပြီး ထရပ်ကားများ သို့မဟုတ် ရထားများနှင့် စတိုးဆိုင်စင်များကို ဝင်တိုက်မိသည့်အခါ အိမ်တွင်းသို့သာ ရောက်ရှိသည်ဟု ယူဆနိုင်ပါသည်။

သို့သော် အဖြစ်မှန်မှာ အိမ်တွင်း၌ပင် အစိမ်းရောင်အမြောက်အများ စိုက်ပျိုးလျက်ရှိသည်။

CEA သို့မဟုတ် ထိန်းချုပ်ထားသော သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် စိုက်ပျိုးမွေးမြူရေးသည် အိမ်တွင်း၌ လူကြိုက်များမှု တိုးလာသည်နှင့်အမျှ ကြီးထွားလာသော အရွယ်ရောက်လာသည်နှင့် ဖမ်းစားလာပါသည်။ မကြာသေးမီက သဘောတူညီချက်တစ်ခုသည် ရာသီဥတုဖောက်ပြန်ခြင်းထက် ရာသီဥတုပြောင်းလဲခြင်းထက် ရာသီဥတုထိန်းချုပ်မှုကို အသုံးချ၍ ကြီးမားသောအနာဂတ်တစ်ခုရနိုင်သည်ဟု အိမ်တွင်းစိုက်ပျိုးမှုတွင် နောက်ဆုံးသောလက္ခဏာဖြစ်နိုင်သည်။

ကိုယ်ပိုင်နည်းပညာရှိသော မိုးလုံလေလုံစိုက်ပျိုးရေးကုမ္ပဏီဖြစ်သည့် Local Bounti သည် Pete's အမည်ဖြင့် လုပ်ကိုင်နေသည့် အခြားသော အိမ်တွင်းစိုက်ပျိုးရေး လုပ်ငန်းဖြစ်သော Hollandia Produce Group ကို မကြာသေးမီက ဝယ်ယူရန် သဘောတူညီမှုရရှိခဲ့ပြီး ဒေါ်လာ ၁၂၂.၅ သန်းဖြင့် သဘောတူညီမှု ရရှိခဲ့သည်။ ဒေါ်လာထက် သာလွန်သော အကြောင်းပြချက်များစွာအတွက် ကြီးမားသောအချက်ဖြစ်သည်- ၎င်းသည် အစဉ်အလာနှင့် နည်းပညာကို ရောနှောကာ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူ ဖြန့်ဖြူးရေးဖြစ်သည်။ တစ်ရှိန်ထိုး ကျဆင်းနေသော သဘောတူညီချက်သည် နိုင်ငံအတွင်း အကြီးဆုံး CEA ကုမ္ပဏီများထဲမှ တစ်ခုကို ဖန်တီးမည်ဖြစ်ပြီး အထွက်နှုန်းမြင့် နည်းပညာမြင့် စိုက်ပျိုးမှုတွင် မျက်နှာသစ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရလျှင်၊ အဆိုပါငွေပေးငွေယူသည် Local Bounti "နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ လက်လီရောင်းချသည့်နေရာ 10,000 ကျော်ရှိသော Pete ၏ လက်ရှိလက်လီသုံးစွဲသူအခြေစိုက်စခန်းသို့ ဝင်ရောက်ခွင့်ရရှိစေမည်" ဟု ကုမ္ပဏီ၏အဆိုအရ သိရသည်။ ၎င်းတွင် Walmart၊ Whole Foods၊ Albertsons၊ Kroger၊ AmazonFresh၊ Target နှင့် အခြားအရာများ ကဲ့သို့သော လက်လီကုမ္ပဏီကြီးများ ပါဝင်သည်။

Pete's သည် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာခြင်း၊ အထွက်နှုန်းတိုးစေပြီး ထိရောက်မှုမြှင့်တင်နိုင်သည့် Local Bounti ၏နည်းပညာကို နှိပ်လိုက်မည်ဖြစ်သည်။

လယ်ယာစိုက်ပျိုးရေး၊ ရန်ပုံငွေနှင့် အရောင်းအ၀ယ်လုပ်ငန်းများတွင် သိပ္ပံပညာသည် မည်ကဲ့သို့ ရှေ့တန်းမှနေ၍ အနားသတ်များကြီးထွားလာနိုင်ပြီး ရာသီဥတုနှင့်သက်ဆိုင်သည့် မေးခွန်းအမှတ်အသားများကို ဖယ်ရှားခြင်း၏ ဥပမာတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။

သဘောတူညီချက်ကို ကြေငြာပြီးနောက် မကြာသေးမီက တွေ့ဆုံမေးမြန်းခန်းတစ်ခုတွင် Local Bounti Co-CEO Craig Hurlbert (ယခင် General Electric) သည် Local Bounti မျှော်မှန်းထားသည်နှင့် ပတ်သက်၍ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအချို့ကို ပေးခဲ့သည်။ Pete ၏ အဆောက်အဦအားလုံးတွင် ဒေါင်လိုက်စိုက်ပျိုးခြင်းနှင့် ဟိုက်ဒရောနစ်ဖန်လုံအိမ်စိုက်ပျိုးခြင်းတို့ကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ၎င်း၏ “ stack and flow technology” ကို ကုမ္ပဏီက တပ်ဆင်ရန် စီစဉ်နေကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ဤလုပ်ငန်းအလေ့အကျင့်များကို အသုံးချခြင်းသည် Local Bounti ကို ခိုင်မာသောအနားသတ်များဖြင့် ဆန်းသစ်၊ မြန်ဆန်ပြီး ငွေကြေးအရ ဆွဲဆောင်မှုအဖြစ် နေရာချထားခြင်းဖြင့် ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ခန့်မှန်းထားသည်။

ဒေါင်လိုက်စိုက်ပျိုးခြင်းသည် အရင်းအနှီးအသုံးစရိတ် မြင့်မားခြင်းနှင့် ရိုးရာဖန်လုံအိမ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက အထွက်နှုန်းမြင့်မားသည်။ ဖန်လုံအိမ်အာနိသင်ကို ဒေါင်လိုက်ဖြင့် ရောစပ်ခြင်းဖြင့်၊ အဓိကအားဖြင့် ကမ္ဘာနှစ်ခုစလုံး၏ အကောင်းဆုံးများကို ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် Local Bounti သည် မြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်အချို့ကို လျှော့ချရန်နှင့် အမြတ်အစွန်းနှင့် အထွက်နှုန်းများကို မြှင့်တင်ရန် မျှော်လင့်ပါသည်။ တပ်ဖွဲ့အများအပြားသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ရှိနေကြပြီး CEA အား စိုက်ပျိုးရေးတွင် ပိုမိုကြီးမားသော အင်အားစုအဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်ချေရှိသည်။

စိုက်ပျိုးရေးသည် ရာသီဥတုနှင့် မိုး၊ နေ၊ နှင်းများနှင့် မုန်တိုင်းများ၏ အရှိန်အဟုန်ပေါ်တွင် မှီခိုနေရသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ Local Bounti ၏ CEA သည် တစ်နှစ်လျှင် 365 ရက် လည်ပတ်နေပြီး ပိုးသတ်ဆေးနှင့် ပေါင်းသတ်ဆေးကင်းစင်ကာ 90% နည်းသော မြေနှင့် သမားရိုးကျ ပြင်ပမွေးမြူရေးနည်းလမ်းများထက် 90% ရေကို အသုံးပြုသည်ဟု ကုမ္ပဏီက ဆိုသည်။ သီအိုရီအရတော့ ဒီနည်းပညာပုံစံက စိုက်ပျိုးရေးနယ်ပယ်ကို အောင်ပွဲခံပြီး အသွင်ပြောင်းနိုင်မလားဆိုတာ အချိန်က ပြောပြနေပေမယ့် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတွေရဲ့ နားကို လှုပ်ခတ်သွားစေနိုင်တဲ့ သီအိုရီအရတော့ ဒါဟာ အတိအကျပါပဲ။

နည်းပညာကို ပထဝီဝင်အနေအထားအရ ချဲ့ထွင်ခြင်းသည် အချိန်ကြာမြင့်နိုင်သော်လည်း ဤသဘောတူညီချက်သည် Local Bounti ၏စနစ်များကို Pete ၏ ကမ်းရိုးတန်းမှ ပြည်နယ် 35 ခုနှင့် ကနေဒါနိုင်ငံတို့ရှိ ကမ်းရိုးတန်းမှ ခြေရာသို့ ယူဆောင်လာမည်ဖြစ်ကြောင်း Hurlbert က ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ကယ်လီဖိုးနီးယားနှင့် ဂျော်ဂျီယာရှိ Pete ၏ စက်ရုံသုံးရုံတွင် ၎င်းတို့၏နည်းပညာကို ဖြန့်ချိမည်ဖြစ်သည်။

ကိန်းဂဏာန်းများ သည် ဤအိမ်ထောင်ရေး အတွက် အလားအလာကောင်းများ ၊ Pete သည် လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်အတွင်း စုစုပေါင်းအမြတ်ငွေ 22.7% အထက်ရှိပြီး 2021 ခုနှစ်တွင် ဝင်ငွေဒေါ်လာ 45 သန်းရရှိခဲ့ကြောင်း သိရသည်။ ဒေသခံ Bounti သည် "ပိုကြီးသောဝယ်ယူမှုအတိုင်းအတာနှင့်ဆက်စပ်သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဆိုင်ရာ အကျိုးခံစားခွင့်များ" ကြောင့် ကုန်ပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်အပေါ် 10 ရာခိုင်နှုန်း သက်သာစေရန် မျှော်လင့်ပါသည်။ Pete's မှ 250 အပါအဝင် ပေါင်းစပ်ကုမ္ပဏီသည် 130 အလုပ်ခန့်မည်ဖြစ်သည်။

မြင့်မားသောပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှုစံနှုန်းများ (ESG) ကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ် Local Bounti သည် မိမိကိုယ်မိမိ ရွေးချယ်နိုင်သော အလုပ်ရှင်တစ်ဦးအဖြစ် ရပ်တည်ရန် ကြိုးပမ်းနေသည်ဟု Hurlbert မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ သူ့ကုမ္ပဏီသည် အလုပ်ခန့်ထားမှုအခက်အခဲကို ကျော်လွှားနိုင်ပြီး အလုပ်သမားများကို ဆွဲဆောင်နိုင်စေသည့် အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် တူညီသောအဆင့်ရှိ ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို အကျိုးခံစားခွင့် အပြည့်အဝပေးထားကြောင်း ၎င်းက ပြောသည်။

"Pete's နှင့်အတူ တည်ထောင်ထားသော အမျိုးသားဖြန့်ဖြူးရေးဖောင်ဒေးရှင်းတစ်ခုနှင့်အတူ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ လတ်ဆတ်သော ကျန်းမာရေးနှင့်ညီညွတ်သော ဒေသထွက်ကုန်များကို အမေရိကတစ်ဝှမ်းရှိ စားသုံးသူများထံ ယူဆောင်လာရခြင်းအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ ပီတိဖြစ်မိပါသည်" ဟု Hurlbert က သတင်းထုတ်ပြန်ချက်တစ်ခုတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

ဤအရာများအားလုံးသည် မိုးလုံလေလုံစိုက်ပျိုးရေးနေရာများ ပိုမိုကြီးထွားလာကာ စာသားအရ အရောင်းဆိုင်တွင် ပြောင်းလဲမှုပိုများလာသည်ဟု ဆိုလိုနိုင်သည်။ နည်းပညာသည် ပထဝီဝင်နှင့်တန်းတူဖြစ်ပြီး နောက်ဘာဖြစ်လာမည်ကို အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့်အချက်ဖြစ်လာသောကြောင့် CEA သည် မည်သည့်နေရာတွင်မဆို ချဲ့ထွင်နိုင်သည်။

The Great Outdoors သည် Great Indoors နှင့် တွေ့ဆုံသည်။

Hurlbert က သူနဲ့ မကြာသေးခင်က အင်တာဗျူးမှာ ပြောခဲ့သလိုပဲ "နောက်ကြောင်းပြန်လှည့်စရာ မရှိပါဘူး!"