Baby Boomers မှ ကျွန်ုပ်တို့အား ပေးသော ဝှက်ထားသော အခွင့်အလမ်း

အကြီးကျယ်ဆုံးသော ဓနဥစ္စာလွှဲပြောင်းမှုသည် ယခုအချိန်တွင် ဖြစ်ပျက်နေပြီး အနည်းဆုံးအားဖြင့် မျိုးဆက်တစ်ခုမှ တစ်ခုသို့ အမွေဆက်ခံမှု ရွေ့လျားခြင်းဖြင့် တွန်းအားပေးလျက်ရှိသည်။

သန်းနှင့်ချီသော Baby Boomers များသည် ၎င်းတို့၏ စုဆောင်းငွေများကို ၎င်းတို့၏ကလေးများထံ တက်ကြွစွာ ဖြတ်သန်းနေကြသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့ပိုင်ဆိုင်သည့် လုပ်ငန်းများကို နောက်ကျကျန်ရစ်စေမည့် အန္တရာယ်တစ်ခုရှိသည်။ 

Baby Boomers သည် 1946 နှင့် 1964 နှစ်များအတွင်းမွေးဖွားသူများအဖြစ်သတ်မှတ်ထားသော၊ အသေးစားလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် franchise ပိုင်ဆိုင်မှု၏ 40 ရာခိုင်နှုန်းခန့်ရှိသည်။ ၎င်းတို့အများစုသည် ဝန်ဆောင်မှုအခြေခံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၊ စားသောက်ဆိုင်များ၊ ကားဆိုင်များ၊ ရေပိုက်လုပ်ငန်း၊ ဒေသတွင်း လက်လီစတိုးများ၊ ဟာ့ဒ်ဝဲပြုပြင်ရေးကုမ္ပဏီများနှင့် အခြားအရာများဖြစ်သည်။

အဲဒါကို စိတ်ထဲထားပြီး စဉ်းစားကြည့်ပါ- Baby Boomers 10,000 လောက်ဟာ တစ်ရက်ကို အနားယူတယ်လို့ ကျွမ်းကျင်သူတွေက ခန့်မှန်းကြပါတယ်။ ဟုတ်တယ်၊ မင်းပြောတာမှန်တယ်။ 

သို့ရာတွင်၊ အစောပိုင်းအညွှန်းကိန်းများသည် အဆိုပါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ ယုတ္တိတန်သောအမွေဆက်ခံသူများသည် ဇက်ကိုလွှဲပြောင်းရန် စိတ်မဝင်စားကြကြောင်းပြသသည်။ ဒါက လုပ်ငန်းငယ်များစွာရဲ့ အနာဂတ်ကို မေးခွန်းထုတ်စရာ ဖြစ်စေပါတယ်။

A တွစ်တာပို့စ် စွန့်ဦးတီထွင်သူနှင့် ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ Codie Sanchez မှ ကျွန်ုပ်အတွက် ဤအကြောင်းအရာကို အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။

သူမ၏ tweet သည် အချက်ကို အနည်းငယ်ချဲ့ကားနိုင်သော်လည်း သူမနှင့်ဝေးလွန်းသည်ဟု ကျွန်တော်မထင်ပါ။ 

Millennials များသည် ၎င်းတို့၏ မိဘများအတွက် မရှိခဲ့ဖူးသော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ရွေးချယ်မှုများ ပိုမိုကျယ်ပြန့်လာပြီး ယင်းအစား ပိုမိုလိုက်လျောညီထွေရှိပြီး လွတ်လပ်မှုရရှိလိုသည့် ဆန္ဒကိုလည်း ပြသခဲ့သည်။ SmartAsset မှ အစီရင်ခံစာသည် ဤမျိုးဆက်မှ အများအပြားသည် နည်းပညာ၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၊ မီဒီယာနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် အလုပ်အကိုင်များဆီသို့ ဆွဲဆောင်နေကြောင်း ဖော်ပြသည်။

Gen-Z က သိပ်မဝေးပါဘူး။ Glassdoor မှ အစီရင်ခံစာအရ Gen-Z ၏ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသောအပိုင်းသည် နည်းပညာကဏ္ဍတွင် အလုပ်လုပ်ရန် စိတ်ပါဝင်စားဆုံးဖြစ်သည်။

စုပေါင်းအားဖြင့်၊ ဤအချက်များသည် Baby Boomer ပိုင်ဆိုင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအချို့၏ ဆက်ခံမည့်သူများ မိသားစုစီးပွားရေးကို လွှဲပြောင်းရယူလိုခြင်းမရှိသည့် အနာဂတ်ကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။

တစ်နေရာတည်းမှ စတိုးဆိုင်မျိုးစုံသို့ လအနည်းငယ်ကြာတိုင်း လာရောက်လည်ပတ်သည့် မိသားစုပိုင် လက်လီစတိုးဆိုင်သို့ ဒေသန္တရ စားသောက်ဆိုင် franchise ကို အောင်မြင်စွာ ပေါက်ဖွားလာသော သင့်အိမ်နီးနားချင်းကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။

ဤပိုင်ဆိုင်သူများသည် ခိုင်မာသောပြည်တွင်းအမှတ်တံဆိပ်များ၊ စစ်မှန်သောဝင်ငွေနှင့် သစ္စာရှိဖောက်သည်များနှင့်အတူ ကုမ္ပဏီများကို တည်ဆောက်ထားသည်။ အငြိမ်းစားယူရင် သူတို့လုပ်ငန်းအတွက် ဘာဆက်လုပ်မလဲ။

Guidant Financial ၏ စာရင်းဇယားများအရ အံ့သြစရာအကောင်းဆုံးမှာ Baby Boomer ပိုင်ဆိုင်သော လုပ်ငန်းများ၏ လေးပုံသုံးပုံသည် အမြတ်အစွန်းများသာဖြစ်သည်။ 

Baby Boomer မျိုးဆက်သည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေါင်း 2.3 သန်းခန့်အတွက် တွက်ချက်ထားပြီး လူပေါင်း 25 သန်းကျော်ကို စုဆောင်းရရှိစေပါသည်။ ဤစီးပွားရေးလုပ်ငန်း အများအပြားသည် ကြီးပွားတိုးတက်လျက်ရှိပြီး 60 ရာခိုင်နှုန်းနီးပါးသည် ဆက်ခံခြင်း သို့မဟုတ် အသွင်ကူးပြောင်းရေးအစီအစဉ်အတွက် နေရာမရှိပေ။

အောင်မြင်သော အသေးစားလုပ်ငန်းများ၏ ထောက်ပံ့မှုသည် ၎င်းတို့အတွက် ပိုင်ဆိုင်မှုလိုအပ်ချက်ထက် ကျော်လွန်သွားမည့် အဓိကအချက်တစ်ခု နီးနေပါသလား။ မမျှော်လင့်ရအောင်။

အကယ်၍ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ဤလုပ်ငန်းများကို ဆုပ်ကိုင်မထားပါက၊ သင့်အိမ်သာကို ပြုပြင်ရန် ရေပိုက်သမားနည်းပါးလာကာ သင့်ပျင်းစရာကောင်းသော အစားအစာများကို ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် ဆိုင်ခွဲ စားသောက်ဆိုင်များမှလွဲ၍ အခြားဘာမျှမရှိသော ရေပိုက်သမားများဖြင့် 10 နှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ထိုင်နေနိုင်ပါသည်။ 

ထွက်ရောက်ရှိ ဤအကြောင်းအရာနှင့် ပတ်သက်၍ ပိုမိုကြားလိုပါက သို့မဟုတ် သင့်တွင် တုံ့ပြန်ချက်တစ်စုံတစ်ရာ ရှိပါက ကျွန်ုပ်အား ပြောပြပါ။