သင့်လုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်သော အရာအသစ်များကို လေ့လာခြင်း၏ Rs သုံးခု

သုတေသနသည် အသိပညာသစ်များ ဖန်တီးပေးသည်။

ငါးမန်းတွေကို ကြောက်နေလား။ လူအများစုက “ဟုတ်ကဲ့” လို့ ပြောပါလိမ့်မယ်။

ကဲ နွားကော ဘယ်လိုလဲ။ မင်းသူတို့ကိုကြောက်နေတာလား။ လူအများစုက "မဟုတ်ဘူး" လို့ပြောကြလိမ့်မယ်။

ဒါပေမယ့် ဒါက တကယ့်စာရင်းဇယားတွေပါ။. ငါးမန်းများသည် ပျမ်းမျှအားဖြင့် တစ်နှစ်လျှင် အမေရိကန် တစ်ကောင်သာ သေဆုံးကြသည်။ နွားလား? ပျမ်းမျှအားဖြင့် တစ်နှစ်လျှင် အမေရိကန်နိုင်ငံသား အယောက်နှစ်ဆယ်ကို ရိုက်နှက်ခြင်း သို့မဟုတ် ချေမှုန်းကြသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် သင်သည် ငါးမန်းထက် ကျွဲနွားများ ထိခိုက်နိုင်ခြေ အဆနှစ်ဆယ်ပိုများသည်။

ငါးမန်းများ၊ တောင်ခြင်္သေ့များနှင့် အခြားသားကောင်များကဲ့သို့ သတ္တဝါများနှင့် ဆက်စပ်နေသည့် အကြောက်တရားတစ်ခုရှိသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဟုတ်တယ်၊ နွားများကို မကြောက်ကြဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရွေးချယ်မှုများကိုလည်း ပုံမှန်ပြုလုပ်ကြသည်။ do ဆေးလိပ်သောက်ခြင်း၊ အမှိုက်များ အလွန်အကျွံစားခြင်းနှင့် မကြာခဏ ရိုင်းရိုင်းစိုင်းစိုင်း ဆက်ဆံခြင်းကဲ့သို့သော ကျွန်ုပ်တို့အများစုကို ထိခိုက်နစ်နာစေပါသည်။

အမှန်က ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ထင်သလောက် ယုတ္တိမရှိပေ။ ဘောဂဗေဒပညာရှင်များနှင့် လူမှုရေးသိပ္ပံပညာရှင်များသည် တိကျသောအချက်အလက်များကိုပေးသောအခါတွင် လူတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏အကျိုးအမြတ်အတွက် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်မည်ဟု ယူဆသည့် စိတ်ကူးစိတ်သန်း သို့မဟုတ် စိတ်ခံစားချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရာတွင် အဓိကအားဖြင့် စီးပွားရေးပညာရှင်များနှင့် လူမှုရေးသိပ္ပံပညာရှင်များက ယုံကြည်လေ့ရှိကြသည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏နွားများနှင့် ငါးမန်းများဥပမာတွင် ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း လုံးဝယုတ္တိမတန်နိုင်သည့် အန္တရာယ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အမှန်တကယ်ခံစားရပုံကို စူးစမ်းလေ့လာသည့် သုတေသီများက ထိုအယူအဆကို ဇောက်ထိုးလှန်ပစ်လိုက်သည်။

စီးပွားရေး သုတေသန- ရည်မှန်းချက် အစစ်အမှန်သို့ ပေါင်းထည့်ခြင်း။

စိတ်ခံစားမှုများသည် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် မှားယွင်းသောအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာနယ်ပယ်များကိုအာရုံစိုက်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏နှာခေါင်းအောက်ရှိ ပြဿနာများကို လျစ်လျူရှုရန်လည်း တွန်းအားပေးနိုင်သည်။ ဘာသင်လဲ။ မ သင့်လုပ်ငန်းကို သတ်နိုင်တယ်ဆိုတာ သိပါတယ်။ လုပ်ငန်းသုတေသနမှတစ်ဆင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ဖြစ်ပျက်နေသည်များကို အမှန်တကယ်ဆုံးဖြတ်ရန်၊ ကျွန်ုပ်သည် ဤအဆင့်သုံးဆင့်ကို အကြံပေးသည်-

1 ။ ရလဒ်များ

ဤပထမအဆင့်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ကျန်းမာရေးကို အခြေခံအားဖြင့် ရောဂါရှာဖွေစစ်ဆေးသည့်အရာကို လုပ်ဆောင်ခြင်း ပါဝင်သည်။ “ရလဒ်များ” ဟူသော စကားလုံးသည် အရာများစွာကို ရည်ညွှန်းနိုင်သည်- ပန်းတိုင်များ၊ ရလဒ်များ၊ အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းများ (KPIs) သို့မဟုတ် မှတ်တိုင်များ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ မည်သည့်ဝေါဟာရကိုအသုံးပြုသည်ဖြစ်စေ နောက်ဆုံးတွင် ယင်းရလဒ်များကို ထိရောက်သောနည်းလမ်းဖြင့် မှတ်တမ်းတင်နိုင်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်သည်။ အဲဒီ့ရလဒ်တွေကို ဘယ်လိုရလဒ်တွေနဲ့ ကိုက်ညီအောင်လုပ်ရမယ်။ သင့် သင့်အတွက်သာမက သင့်အဖွဲ့ သို့မဟုတ် သင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက်သာမက ပိုအရေးကြီးသည်မှာ သင့်ဖောက်သည်များအတွက် ဖြစ်ပါစေ၊ ထို့ကြောင့် သင်သည် တိုတောင်းခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏မျှော်လင့်ချက်များကို ပြည့်မီခြင်းရှိမရှိ သိနိုင်သည်။

2. ကင်းထောက်

ကင်းထောက်အဆင့်သည် ယေဘူယျအားဖြင့် တစ်ခုဖြစ်သည်။ မလှုပ်မရှားနေသော လုပ်ငန်းစဉ်။ စောင့်ကြည့်လေ့လာပြီး မေးခွန်းများမေးရုံဖြင့် ပါဝင်ပတ်သက်သူများ၏ အချက်အလက်များကို စုဆောင်းပါ။ ထိုရှာဖွေမှုသည် လူအချင်းချင်း မည်ကဲ့သို့ ဆက်ဆံပုံကို ကြည့်ရှုခြင်းဖြင့် စတင်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှု သည် အဖွဲ့နှင့် မည်သို့ ဆက်ဆံနေသနည်း။ ထိုအဖွဲ့သည် ကုမ္ပဏီရှိ အခြားဌာနများနှင့် မည်သို့ ဆက်ဆံသနည်း။ ဤနေရာတွင် သင်သည် ဝန်ထမ်းများ၏ ပွင့်လင်းမြင်သာသောမေးခွန်းများကို မေးလိုပါသည်။ “ဟုတ်ကဲ့” သို့မဟုတ် “မဟုတ်ဘူး” ဟုသာ မဖြေနိုင်လျှင် အချိန်ပိုကြာအောင် ပြောဆိုရန် တွန်းအားပေး ခံရပါသည်။

၂

ဤအဆင့်တွင်၊ သင်စုဆောင်းထားသော အချက်အလက်အားလုံးကို ကွဲပြားသောအမျိုးအစားနှစ်ခုအဖြစ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ- ပွတ်တိုက်မှုဧရိယာများနှင့် တန်ဖိုးဖန်တီးမှုဧရိယာများ။ သင်မှန်းဆထားသည့်အတိုင်း၊ ယခင်ကုမ္ပဏီကို ကျောခိုင်းပြီး နောက်တစ်ခုက ကုမ္ပဏီကို ရှေ့သို့ ရွှေ့သည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုရှိ ပွတ်တိုက်မှုများ၏ နယ်ပယ်များသည် အောင်မြင်မှုကို ဟန့်တားနေသည့် အရာအားလုံးကို ကိုယ်စားပြုသည် ၊ အတွင်းပိုင်းကုန်ထုတ်စွမ်းအားနိမ့်ကျမှုနှင့် ဖောက်သည်မကျေနပ်မှုကို ဖန်တီးနေသည့်အရာများဖြစ်သည်။ ရောင်စဉ်တန်း၏ ဆန့်ကျင်ဘက်အဆုံးမှာ တန်ဖိုးဖန်တီးမှုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီအတွင်းမှ သင်၏လုပ်ငန်းသုတေသနကို ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံအထိ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသောအခါ၊ တန်ဖိုးအစိတ်အပိုင်းများကို မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အလမ်းများရှိသည်ကို သင်ပိုမိုလွယ်ကူစွာ သိမြင်နိုင်သည်။

ရလဒ်များ။ ကင်းထောက်။ သုံးသပ်ချက်။ စီးပွားရေးသုတေသနသုံး Rs သည် ရေရှည်တည်တံ့သောအောင်မြင်မှုအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ဖန်တီးပေးပြီး ပုံမှန်ပြန်လည်ကြည့်ရှုသင့်သည်။ လုပ်ငန်းသုတေသနသည် အရည် အချင်းရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သင့်သည် — လမ်းတစ်လျှောက် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို အဆက်မပြတ် အသိပေးနေသည့် တုံ့ပြန်ချက်ကွင်းဆက်၊ သို့သော် လက်တွေ့တွင် အမြဲတမ်းအခြေခံသည်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပင်ကိုယ်စိတ်က ဘယ်တော့မှ မလုံလောက်ပါဘူး။ ယုံကြည်စိတ်ချရသော အချက်အလက်သည် ဖြစ်ရပ်မှန်ကို ပြောပြသည်။ ပြီးတော့ မှန်ကန်တဲ့ စီးပွားရေးသုတေသနက ရှေ့ကိုတက်လှမ်းဖို့ ခိုင်မာပြီး လက်တွေ့ကျတဲ့ အခြေခံကို ပေးတယ်။