လူတွေကို ပိုလုပ်ချင်လာအောင် လုပ်နည်း

လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသည် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် အရင်းအမြစ်များ၏ လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေသော သဘောသဘာဝနှင့် ရုန်းကန်ရင်း၊ အရည်အချင်းအကျပ်အတည်းတစ်ခုပြီးတစ်ခုရင်ဆိုင်ရပြီး ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုတို့ကို မထည့်ဘဲ ပိုမိုနည်းဖြင့် ပိုမိုပြီးမြောက်အောင် မည်ကဲ့သို့နည်းဗျူဟာချရန် ကြိုးစားနေသောအခါတွင် တစ်ချက်ရှင်းလင်းသွားသည် ; လူတွေကို လုပ်စရာတွေ လုပ်ဖို့ နည်းဟောင်းတွေက လူသားတွေ ကျန်းမာဖို့ လိုအပ်တာ ဒါမှမဟုတ် စီးပွားရေးတွေ ကြီးပွားဖို့ လိုအပ်တာတွေကို မပေးနိုင်ဘူး။ ထို့ကြောင့်၊ နည်းလမ်းဟောင်းများသည် အဆိပ်သင့်မှု ပိုများလာကာ အမြတ်အစွန်း နည်းပါးသွားမည်ဖြစ်သည်။

ငါကြားဖူးတယ်၊ “လူတွေက အလုပ်မလုပ်ချင်တော့ဘူး” ဟူသော မြည်တမ်းသံလည်း မင်းမှာရှိနေတာ သေချာပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ မျိုးဆက်တိုင်းဆီက ဒီလိုမြည်တမ်းသံတစ်ချို့ကို ကျွန်တော်တို့ကြားခဲ့ရပြီး အခုလည်း အရင်ကထက် ပိုနည်းတဲ့ အစစ်အမှန်မဟုတ်တော့ပါဘူး။ ကွာခြားတာက လူတွေက သူတို့အလုပ်လုပ်ပုံနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ရွေးချယ်စရာတွေ ပိုရလာလို့ အဓိပ္ပါယ်မဲ့ ဒါမှမဟုတ် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုမရှိတဲ့ အလုပ်တွေကို မလုပ်ချင်ကြတာ သဘာဝကျတဲ့ ရွေးချယ်မှုတစ်ခုနဲ့ မတူတာကတော့ ကျွန်တော်တို့ဟာ လူသားတွေကို မောင်းနှင်တဲ့ စီးပွားရေးလို့ ခေါ်တဲ့ ခေတ်ကို ရောက်နေပါပြီ။ သူတို့ရဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနဲ့ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးကို အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်မှာ အဲဒီအလုပ်ကို မလုပ်ချင်ကြဘူး။

လူသားများ မောင်းနှင်သော ဤစီးပွားရေးတွင် အောင်မြင်မှုသည် လူသားများကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် တွန်းအားပေးခြင်းမှ မဟုတ်ဘဲ လူသား၏ အားထုတ်မှုနှင့် အောင်မြင်မှု၏ စေ့ဆော်မှုအစစ်အမှန်ကို နားလည်ခြင်းမှ လာကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ အသိအမှတ်ပြုရမည်ဖြစ်သည်။ ငွေ၊ သို့မဟုတ် ခေါင်းစဉ်များ သို့မဟုတ် အများသူငှာ အသိအမှတ်ပြုမှုဟု ကျွန်ုပ်တို့ ထင်ကောင်းထင်နိုင်သော်လည်း၊ Gallup အရ သိရသည်။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ နောက်အလုပ်မှာ သူတို့လိုချင်တဲ့ တတိယ ထိပ်တန်းအရာက သူတို့ အကောင်းဆုံး လုပ်နိုင်တဲ့ အရည်အချင်းပါ။ တကယ်တော့ စစ်တမ်းကောက်ယူသူ ၅၈ ရာခိုင်နှုန်းက သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းရွေးချယ်မှုမှာ အလွန်အရေးကြီးတယ်လို့ ကိုးကားဖော်ပြကြပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ကျွန်ုပ်တို့၏ အခြေခံလူ့လိုအပ်ချက်များထဲမှ တစ်ခုသည် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

Ben Wigert က Gallup Workplace မှာ ရေးခဲ့သလို၊ “လူတွေက အလုပ်တွေကို လုပ်ခွင့်ရတဲ့အခါ သဘာဝအတိုင်း ထူးချွန်ထက်မြက်ပြီး လုပ်တတ်အောင် လေ့ကျင့်ပေးတဲ့အခါ သူတို့အလုပ်ကို နှစ်သက်ကြတယ်၊ အဲဒါကို စိတ်လှုပ်ရှားစရာတွေ ရှာတွေ့ပြီး ဒီထက်ပိုပြီး လုပ်ချင်စိတ်ဖြစ်လာတယ်။ ဒါ့အပြင် အလုပ်အတွက်ရော သူတို့ရဲ့ ကောင်းကျိုးချမ်းသာတွေကိုပါ အကျိုးပြုတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်မှာ အဲဒီအလုပ်တွေကို လုပ်ခွင့်ရလာတဲ့အခါ သူတို့က ဒီထက်ပိုပြီး လုပ်ချင်လာကြပါတယ်။

ကျွန်ုပ်တို့ ကောင်းကောင်း တတ်မြောက်ပြီး အလုပ်လုပ်သော ယဉ်ကျေးမှုကို ပံ့ပိုးပြီး တန်ဖိုးထား လုပ်ဆောင်ရန် အခြေခံ လူသား လိုအပ်မှု ဟူသော စကားတစ်ခွန်း ရှိပြီး ထိုစကားလုံးမှာ "ပံ့ပိုးကူညီမှု" ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်မျှဝေပေးသော The Six Facets of Human Needs® ထဲမှတစ်ခုသာဖြစ်သည်။ ငါ့စာအုပ် လူ့အဖွဲ့.

လူသားများသည် ပါဝင်ကူညီခြင်းကို နှစ်သက်ကြသည်။ ပြည့်စုံမှုနှင့် ပြီးမြောက်အောင်မြင်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်သော ကျွန်ုပ်တို့၏အမြင်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင် သက်သေပြနိုင်စေသည့် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ တန်ဖိုးများဖန်တီးပေးသည့် ကျွန်ုပ်တို့ပါဝင်ကူညီသည့်အရာဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ငါတို့က ချစ်တာမဟုတ်ဘူး၊ လိုအပ်ချက် အဲဒါ။ မျိုးနွယ်စုများအတွင်း ကျွန်ုပ်တို့၏ အစောဆုံး ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်မှ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပါဝင်ကူညီနိုင်မှုသည် ချိတ်ဆက်မှု၊ တန်ဖိုးထားမှုနှင့် ဘေးကင်းသည်ဟု ခံစားရစေမည့် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။ ခေတ်သစ်လူသားများအနေနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ကိုကိုယ်တန်ဖိုးထားမှုနှင့် တန်ဖိုးရှိမှုတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ရွေးချယ်ထားသော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အရည်အချင်းနှင့်စွမ်းရည်၏အထွတ်အထိပ်တွင် အမှုဆောင်ခြင်းနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသည်။

ပံ့ပိုးကူညီမှုသည် “အရာများကို လုပ်ရုံမျှသာ” မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ “အမြင့်ဆုံးနှင့် အကောင်းဆုံးအသုံးပြုမှု” ဟုခေါ်သည့် စွမ်းရည်များ၊ စွမ်းရည်များ၊ လက်ဆောင်များနှင့် စွမ်းအင်များကို ထည့်သွင်းပေးရန် တောင်းဆိုခံရခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ဤနိယာမကိုလိုက်နာပြီး လူတစ်ဦး၏စွမ်းရည်ကို အမြင့်မားဆုံးနှင့် အကောင်းဆုံးအသုံးချသည့် အဓိပ္ပာယ်ရှိသောအလုပ်ကို ခန့်အပ်ခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုနှင့် ပြီးပြည့်စုံမှုနှင့် မောပန်းနွမ်းနယ်မှုတို့ကြား ကွာခြားချက်ကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား လာမည့်စိန်ခေါ်မှုကို ကိုင်တွယ်ရန် သို့မဟုတ် နောက်ပရောဂျက်တွင် လုပ်ဆောင်ရန် မက်လုံးပေးနိုင်သည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ လူတွေကို လျှော့ပြီး ပိုလုပ်ချင်လာအောင် လှည့်ကွက်တစ်ခုရှိတယ်လို့ ငါမပြောခဲ့ဘူး မင်း သတိထားမိလိမ့်မယ်။ သင့်လျော်သော လျော်ကြေးပေးခြင်းနှင့် ကျန်းမာသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုသည် ကြိုတင်လိုအပ်ချက်များသာဖြစ်သည်။ သို့သော် မိမိတို့အဖွဲ့ရှိ လူသားတိုင်းကို ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံးအဆင့်တွင် စွမ်းဆောင်နိုင်ရန် လိုအပ်နေသော ယနေ့ခေတ်ခေါင်းဆောင်များအတွက် ဤနိယာမသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အထွတ်အထိပ်အခွင့်အရေးများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ လူတစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့တွင် ၎င်းတို့၏ အကြီးကျယ်ဆုံးသော အလားအလာများကို မြင်နိုင်ရန်နှင့် ၎င်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ရာထူးများတွင် ထားရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေရန်နှင့် ၎င်းတို့ကို ပိုကောင်းစေရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများ ပြုလုပ်ရန်၊ သစ္စာရှိမှုနှင့် အလုပ်ကျေနပ်မှုကိုလည်း တိုးစေသည်။ ဘယ်သူက သူတို့လိုချင်တာလဲဆိုတာကို စဉ်းစားရမယ်။ လာမယ့် အလုပ်မှာ သူတို့လိုအပ်တဲ့ အရာကို ရတဲ့အခါ အလုပ်က ဘာလဲ?

သင်၏လူ့အဖွဲ့ကို "အမြင့်ဆုံးနှင့် အကောင်းဆုံးအသုံးပြုခြင်း" ၏မျက်စိဖြင့်မြင်ခြင်းက သင့်အား တိုးတက်မှုနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကျေနပ်မှုများအတွက် လမ်းကြောင်းများဖန်တီးနိုင်စေကာ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားနှင့် အမြတ်အစွန်းများကို တိုးမြှင့်ပေးသည့် လစာများနှင့် လူများ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများအတွက် လိုအပ်သောအကျိုးခံစားခွင့်များကို လုံလောက်စွာလျော်ကြေးပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ရည်ရွယ်ချက်အတွက် First Advisors များကို တည်ထောင်သူနှင့် အဓိကအတိုင်ပင်ခံ Christy Maxfield က “… လုပ်ငန်းတစ်ခု ကြီးထွားရန်နှင့် ချဲ့ထွင်နိုင်မှုသည် စနစ်တကျလုပ်ဆောင်နိုင်မှုနှင့် လည်ပတ်နိုင်မှုအပေါ် မူတည်ပါသည်။ ပြီးတော့ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုရဲ့ အဓိကအချက်ကတော့ အောင်မြင်တဲ့တာဝန်နဲ့ အလုပ်တာဝန်ပေးအပ်ခြင်းပါပဲ။” ထို့ကြောင့်၊ "အမြင့်ဆုံးနှင့် အကောင်းဆုံးအသုံးပြုခြင်း" ၏ ဤနိယာမသည် လှုံ့ဆော်မှုနှင့် အကျိုးအမြတ်ကို တိုးမြင့်စေသည့် ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အတွက် ဗျူဟာတစ်ခုအား အသိပေးနိုင်သည်။

ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့၏ရလဒ်များတိုးတက်စေရန်၊ သင့်အဖွဲ့အစည်းဇယားကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန်၊ သို့မဟုတ် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှုတို့ကို မြှင့်တင်ရန်မျှော်လင့်နေသည်ဖြစ်စေ၊ လူများကို ပိုမိုလုပ်ချင်လာအောင် "လှည့်ကွက်" သည် သူတို့ကို လာဘ်ထိုးရန်၊ မျက်ကွယ်ပြုထားရန်၊ သူတို့ကို ချော့မြှူခြင်း သို့မဟုတ် ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းပင် မဟုတ်ပါ။ သူတို့ကို။ အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော အလုပ်၊ အလုပ်သို့ ယူဆောင်လာသည့် အရည်အချင်းများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ၊ ၎င်းတို့၏ တန်ဖိုးများနှင့် အရည်အချင်းများသည် လုပ်ငန်းပန်းတိုင်များအပေါ် အကြီးမားဆုံး အကျိုးသက်ရောက်စေမည့် အလုပ်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်ကို သတိပြုမိရန်မှာ အလွန်ရိုးရှင်းပြီး ၎င်းတို့ကို ပေးကမ်းခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့ကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။ ထိုဖော်ပြချက်နှင့်ကိုက်ညီသော အလုပ်များကို ပိုမိုလုပ်ဆောင်ရန် အခွင့်အလမ်း။