Forbes ကမ္ဘာ့သြဇာအရှိဆုံး CMO 2022 စာရင်းတွင် တရားဝင်မဟုတ်သော နံပါတ်တစ်- "မည်သူမဆို"

တစ်ချိန်က၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော လုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေသူ အကြီးအကဲသည် အမှတ်တံဆိပ်ဗျူဟာ၊ ရုပ်ပုံ၊ ဆက်သွယ်ရေး၊ အသက်သွင်းခြင်းနှင့် ကံကြမ္မာအပေါ် အနည်းနှင့်အများ ထိရောက်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ အဲဒီနေ့တွေ ကုန်သွားတယ်။

ယခု၊ မည်သည့်နေ့၊ မည်သည့်အခိုက်အတန့်တွင်မဆို ပေးထားသောမည်သူမဆို အမှတ်တံဆိပ်နှင့် လုပ်ငန်း၏လမ်းကြောင်းကို လွှမ်းမိုးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ တွစ်တာတစ်ခု၊ TikTok တစ်ခု၊ တစ်ခုပြောခဲ့သည်—သို့မဟုတ် မပြောမဖြစ်—ထိုအရာသည် လူမှုရေးအရချိတ်ဆက်ထားသော စိတ်ကူးစိတ်သန်း သို့မဟုတ် ဒေါသကိုဖမ်းစားနိုင်သော ဗျူဟာမြောက် အတောက်ပဆုံး၊ ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ပြီး ပေါင်းစပ်ထားသော ကမ်ပိန်ကိုပင် မက်ဆေ့ချ်ထုတ်နိုင်သည်။ ထိုပုဂ္ဂိုလ်များသည် တစ်ချိန်က “စားသုံးသူများ၊” “ဖောက်သည်များ” သို့မဟုတ် “လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ” အဖြစ် ယခု—ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ သို့မဟုတ် မဟုတ်—ဖန်တီးသူများ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများ၊ အသံချဲ့စက်များ၊ ဖြန့်ဖြူးသူများ၊ ဝေဖန်သူများ၊ အတားအဆီးများ၊ ထုတ်လုပ်သူများနှင့် အမှတ်တံဆိပ်များကို ဖောက်ဖျက်သူများနှင့် ဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များဖြစ်သည်။ ယနေ့တွင် မည်သူမဆို သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သူဖြစ်နိုင်သည်။

ထို့ကြောင့် ဤ 10 တွင် တရားဝင်မဟုတ်သော နံပါတ်တစ်ကို "မည်သူမဆို" ဟု အမည်ပေးရခြင်းဖြစ်ပါသည်။^th နှစ်ပတ်လည်စာစောင် Forbes ၏ ကမ္ဘာ့သြဇာအရှိဆုံး CMOs စာရင်းဆယ်စုနှစ်တစ်ခု၏ အသွင်အပြင်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအရာကို အတုအယောင်တစ်ခုအဖြစ် လည်းကောင်း၊ နောက်ကွယ်ရှိ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုကိုလည်း မကိုးကွယ်ပါ။ Time's 2006 တစ်နှစ်တာအကောင်းဆုံးပုဂ္ဂိုလ် "သင်" ဟု အမည်ပေးထားသည်။ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခုနှစ်စာရင်းတွင် အသိအမှတ်ပြုခံရသည့် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများ၏ အောင်မြင်မှုများကို နှောင့်ယှက်ရန် မရည်ရွယ်ပါ။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့်၊ ယနေ့ CMO သည် မကြုံစဖူး၊ အမြဲတိုးပွားနေသော စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရပြီး လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကပင် စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်သော စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရကြောင်း အသိအမှတ်ပြုရန် လိုအပ်သည်—၎င်းတို့အား ကိရိယာဟောင်းများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်၊ အသစ်များကို လေ့လာရန်နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ပြောင်းလဲမှုဆီသို့ အစဉ်အမြဲလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ သူတို့ရဲ့ CEO နဲ့ CFO တွေလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။CFO
မှတ်မိဖို့ကောင်းလိမ့်မယ်။

စျေးကွက်ရှာဖွေသူကြီးတစ်ဦး၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုတွင် ဤမညှာမတာအပြောင်းအလဲသည် ဆိုရှယ်မီဒီယာတွင် စတင်ခြင်းမရှိသော်လည်း၊ Forbes မှ CMO လွှမ်းမိုးမှုကို ပထမဆုံးတိုင်းတာသည့် 2012 ခုနှစ်ကတည်းက ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း ၎င်းကို လုံးဝအရှိန်မြှင့်ပြီး ပေါင်းစပ်ပြင်ဆင်ထားသည်။

ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုရှိသော်လည်း မပြောင်းလဲသည့်အချက်မှာ အာရုံစူးစိုက်မှု၏ စားပွဲဝိုင်းတွင် လွှမ်းမိုးမှုရှိနေပါသည်။ အသက် 16 နှစ်အရွယ် သင် တစ်ခါမှ မကြားဖူးသော လူမှုပလက်ဖောင်းနှင့် အသံချဲ့စက် သည် သင်ကြားဖူးသမျှ အမှတ်တံဆိပ်တိုင်းနီးပါးထက် ပိုကြီးသော ဆိုရှယ်မီဒီယာတစ်ခု ရှိသောအခါ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ပရိသတ်ကြား ဆက်ဆံရေးကို ကွဲပြားစွာ တွေးတောသင့်သည်။ ဆိုရှယ် အသံချဲ့စက်သည် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျော့ပါးစေရုံသာမက စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဘတ်ဂျက်၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျော့ပါးစေသောကြောင့်၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆိုင်ရာ မက်ဆေ့ချ်ထိန်းချုပ်မှုအား ပျော့ပျောင်းစေခြင်း၊ ဖြန့်ဝေခြင်းနှင့် သိမ်းယူခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည် - ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက် သို့မဟုတ်၊ ပိုဆိုးသည်- တစ်ခဏအတွင်း၊ မည်သူမဆိုနှင့် algorithm တစ်ခု။

မည်သည့်နေ့တွင်မဆို၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပြက္ခဒိန်များ၊ ကမ်ပိန်းများ သို့မဟုတ် အစီအစဉ်များနှင့် ပတ်သက်၍ Nathan Apodoca သည် မိုင်ပေါင်း 330,000 ရှိသော သူ၏ထရပ်ကား ပျက်သွားသောကြောင့် သူ့ကိုယ်သူ စကိတ်စီးရန် စကိတ်စီးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ခဏအကြာတွင်၊ သူသည် သူ့ဘုတ်အဖွဲ့နှင့် Ocean Spray ပုလင်းကို ကိုင်လိုက်ပြီး အလုပ်လုပ်ရန် သူ့ကိုယ်သူ စကိတ်စီးကာ Fleetwood Mac သီချင်းကို နှုတ်ခမ်းချင်းစင့်ခ်လုပ်သည်။ သူ အလုပ်သွားလုပ်၊ TikTok မှာ သူလုပ်ထားတဲ့ ဗီဒီယိုလေးကို တင်ပေးလိုက်ပါတယ်။Ocean Spray နှင့် "Dreams" နှစ်မျိုးလုံး၏ရောင်းအားအပေါ် လွှမ်းမိုးမှုရှိသော၊ ၎င်းသည် ဗိုင်းရပ်စ်ပျံ့နှံ့သွားပါသည်။ လွန်ခဲ့သော 3 ပတ်က တစ်စုံတစ်ဦးကို တွစ်တာလုပ်ရန် စိတ်အားထက်သန်လာသည်ကို သုံးသပ်ကြည့်ပါ။ Diet Coke ကို နှစ်သက်သော သူတစ်ယောက်ဖြစ်သည်။ရက်များအတွင်း ၎င်းကို အကြိမ် ၅၀၀၀၀ နီးပါး retweet လုပ်ခဲ့ပြီး သန်းတစ်ဝက်ကျော် “like” လုပ်ခဲ့သည်။

အဲဒါကို စဉ်းစားပါ။ HBO စီးရီးတွင် Peloton စက်ဘီးကို တလွဲအသုံးပြုထားသည်။ Forbes စာရင်းတွင် ယခုနှစ်၏တရားဝင်နံပါတ်တစ်ဖြစ်သော Dara Treseder သည် ကုမ္ပဏီ၏ CMO၊ Dara Treseder ကို ချက်ခြင်းတုံ့ပြန်ရန်နှင့် အမှတ်တံဆိပ်နှင့် လုပ်ငန်းကို ကာကွယ်ရန် နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် ယဉ်ကျေးမှုစကားပြောဆိုမှုနှင့် တုံ့ပြန်မှုတို့ကို တစ်ပတ်နီးပါးကြာအောင် ဖန်တီးခဲ့သည်။ အဲဒါကို စဉ်းစားပါ။ Spotify အသုံးပြုသူများ၏ 19% သည် ၎င်းတို့၏ စာရင်းသွင်းမှုများကို ပယ်ဖျက်ရန် စီစဉ်ထားသည်။ CEO Daniel Ek သည် Joe Rogan ကို ပလက်ဖောင်းပေါ်မှ ထွက်ခွာသွားပြီးနောက် Twitter တွင် Delta ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးမှ ဖောက်သည်တစ်ဦးအား အလုပ်လုပ်ရန် အချိန်ပိုလိုအပ်သောကြောင့် “စိတ်အေးအေးထား” ရန် တောင်းဆိုသောအခါတွင် ၎င်းသည် ဖြစ်လာနိုင်သည်ဟု သုံးသပ်ကြည့်ပါ။ မီဒီယာအစာ အဲဒါက အမှတ်တံဆိပ်ကို အားဖြည့်ဖို့ နည်းနည်းပဲ လုပ်တယ်၊သင်၏ခရီးလမ်းတစ်လျှောက်တွင် သင့်ကိုကူညီပံ့ပိုးပေးသည်။"နေရာချထားခြင်း။

တဖန်၊ သတ်မှတ်ထားသောအခိုက်အတန့်တွင် မည်သည့်နေ့တွင်မဆို ပေးထားသောမည်သူမဆိုသည် အမှတ်တံဆိပ်နှင့် လုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများသည် ယင်းကိုလက်ခံနိုင်သည် သို့မဟုတ် ထိန်းထားရန်ကြိုးစားသော်လည်း၊ နောက်တစ်ခုမှာ လေရဟတ်များတွင် တိမ်းစောင်းခြင်းနှင့်ညီမျှသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဖြစ်ခြင်းကြောင့် “မည်သူမဆို” သည် ယခုနှစ်၏တရားဝင်မဟုတ်သောနံပါတ်တစ်ဖြစ်သည်။

ဤအောက်ခြေ-အပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုလေ့ကျင့်ခန်းသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် မရည်ရွယ်ဘဲဖြစ်နိုင်သော်လည်း၊ 14 တွင်ရှိသော “သြဇာ” ဟူသော စကားလုံး၏ စာသားအရ အပေါ်မှအောက်မှ ဇာတ်ဝင်ခန်းဆိုင်ရာ ဇစ်မြစ်များနှင့် လုံးဝဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။^th ရာစုနှစ်တွင် ၎င်းအား "အချို့သောရာထူးနေရာများတွင်၊ လူသားများ၏ စရိုက်လက္ခဏာ သို့မဟုတ် ကံကြမ္မာကို သရုပ်ဖော်သည့်အခါ ကြယ်များထံမှ သာလွန်သောစွမ်းအင်ကို ထုတ်လွှင့်ခြင်း" အဖြစ် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုခဲ့သည်။ ယခုအချိန်တွင် မည်သူမဆို (ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ သို့မဟုတ် မလုပ်ဆောင်သည်ဖြစ်စေ) သည် CMO ၏တစ်ဦးတည်းဖြစ်ခဲ့ဖူးသည့်အရာများကို လွှမ်းမိုးနိုင်စေရန် အလားအလာရှိပြီး ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော Web3 ကမ္ဘာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအခင်းအကျင်းတွင်သာ ပိုမိုဖြစ်လာလိမ့်မည်၊headless အမှတ်တံဆိပ်များ“စာသားအရရော ပုံသဏ္ဍာန်အရရော ထွက်ပေါ်လာတယ်။

အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ဝယ်ယူမှုကံကြမ္မာအပေါ် လွှမ်းမိုးမှုမှာ မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်၏ လက်ထဲတွင်ရှိပြီး လက်ချောင်းများပေါ်တွင် စာရိုက်သည့်အခါ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများ၏ လွှမ်းမိုးမှုကို ကွဲပြားစွာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်၊ နောက်ဆုံးတွင် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများ၏ လွှမ်းမိုးမှုကို ကွဲပြားစွာ အသုံးချရန် လိုအပ်ပြီး မတူကွဲပြားသည့် “ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု” ကို တွေးတောရန် လိုအပ်ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ထိန်းချုပ်မှု မရှိခြင်းတွင်၊ မည်သူမဆိုအပေါ် သြဇာလွှမ်းမိုးမှု ပိုများလာကာ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများ—နှင့် CMO များ—ရှိကြပေမည်။

ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တရားဝင်မဟုတ်သော “မည်သူမဆို” ထံသို့ စကားပုံဖန်ခွက်တစ်ခုတင်လိုက်သည်နှင့် အခြားမည်သူမဆို ၎င်းတို့၏သြဇာအာဏာကို ထူထောင်ရန် နည်းလမ်းများကို ဆက်လက်ရှာဖွေနေသော တရားဝင် CMO ငါးဆယ်ကို နောက်တစ်ခုတင်လိုက်ကြပါစို့။

~ Forbes CMO Network မန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာ Seth Matlins