"ရုရှားထွက်ပေါက်" တွင်ခေတ္တရပ်ခဲ့သည်

လွန်ခဲ့သော လေးလက ရုရှားနိုင်ငံမှ ထွက်ခွာခြင်းသည် ဒေါသတကြီး ဖြစ်နေသည်။ အကယ်၍ သင်သည် နိုင်ငံစုံလူမျိုးဖြစ်ပါက၊ သင်သည် မော်စကိုရှိ သင်၏ရုံးခန်းများကို ပိတ်လိုက်ခြင်းဖြင့် သို့မဟုတ် ထုတ်လုပ်မှုကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် ခေတ္တရပ်ခြင်းဖြင့် ယူကရိန်းစစ်ပွဲကို ဆန့်ကျင်နေကြောင်း ကမ္ဘာကို အချက်ပြခဲ့သည်။

ဒါက ဘယ်တော့မှ လွယ်မှာမဟုတ်ဘူး။ ပထမတော့ မြန်မြန် ဖြစ်သွားတယ်။ ကုမ္ပဏီများမှ ထွက်ခွာသွားကာ နှစ်ရှည်လများ လက်တွဲမှုကို အဆုံးသတ်ကာ အချို့သော လုပ်ငန်းများကို ရပ်ဆိုင်းလိုက်ကြသည်။ Pepsi က ဆိုဒါတောင် မထုတ်တော့ဘူး။

စစ်ပွဲများ အရှိန်အပြည့်ဖြင့်၊ ထွက်ပေါက်အသစ်များသည် နှေးကွေးသွားခဲ့သည်။

ယခုအခါ ရုရှားသည် ယူကရိန်းသို့ ပိုမိုတိုးမြင့်လာခြင်းကြောင့်ပင် ရပ်တန့်သွားခဲ့ပြီး ယခုအခါ ကိယက်ဗ်သည် ၎င်းတို့အား စစ်ရေးအကူအညီ၊ စက်ပစ္စည်းများနှင့် အခြားထောက်ပံ့မှုများအရ ၎င်းတို့အား ပေးထားသည့် ဒေါ်လာ ၄၂ ဘီလီယံထက် ဒေါ်လာ ဘီလီယံပေါင်းများစွာ ပိုမိုတောင်းခံနေပြီဖြစ်သည်။

ယူကရိန်းသည် ဆိုးရွားသော အနေအထားတွင် ရှိနေသည်။ ရုရှားက သိပ်မပူဘူး။ ၎င်း၏ စီးပွားရေးသည် နက်ရှိုင်းသော ဆုတ်ယုတ်မှုတွင် ရှိနေသည်။ မေလတွင် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု 17.1% ရှိခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် နွေဦးရာသီမှာ အာမခံမရတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေက ဆက်ကိုင်ထားတယ်။ အချို့က ၎င်းတို့၏ရောက်ရှိနေခြင်းကို တစ်နည်းနည်းနှင့် မျှတအောင်ပြုလုပ်နိုင်သော်လည်း အခြားသူများနေထိုင်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်မှာ မေးခွန်းထုတ်စရာဖြစ်နေသည်။

လှုပ်လှုပ် ရှားရှား ဖြစ်နေလျှင် ရုရှားသို့ ဆွဲတင်ပါ။

GoogleGOOG
မတ်လတွင် ရုရှား၌ ကြော်ငြာအားလုံးကို ရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။ မေလတွင်၊ ရုရှားတွင်နေထိုင်သူများသည် Google Play တွင်ဝယ်ယူထားသော အပလီကေးရှင်းများအတွက် အင်္ဂါရပ်အသစ်များနှင့် လုံခြုံရေးပြင်ဆင်မှုများကို မရရှိခဲ့ပါ။ သို့သော်၊ Google ၏ဝန်ဆောင်မှုအများစုသည် ရုရှားလူမျိုးများအတွက် ရနိုင်ဆဲဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့တွင် ဝန်ထမ်း ၂၀၀ ခန့်ရှိပြီး အချို့မှာ အခြားနိုင်ငံသို့ ထွက်ခွာသွားကြသည်။

Colgate-PalmoliveCL
နှင့် Procter&Gamble တို့သည် ရုရှားတွင် ရောင်းချမှုအချို့ကို ရပ်ဆိုင်းခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ၊ မီဒီယာကြော်ငြာများနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ရေး လုပ်ငန်းများအားလုံးကို ရပ်တန့်ခဲ့သော်လည်း ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံးက ဆက်လက်ရောင်းချခဲ့သည်။ မရှိမဖြစ်ပစ္စည်းများ ရုရှားတွင်ကျန်းမာရေးနှင့်တစ်ကိုယ်ရေသန့်ရှင်းရေး။ အကျပ်အတည်းကာလတွင်၊ ၎င်းတို့ကို မလိုအပ်ဘဲ လွတ်လွတ်လပ်လပ် ဆုံးရှုံးခြင်းသည် အရှက်ရဖွယ်ဖြစ်သည်။

Microsoft ကMSFT
ရုရှားတွင် ၎င်း၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုအသစ်များ ရောင်းချမှုကို ရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။ ဇွန်လတွင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို သိသိသာသာ လျှော့ချပြီး ရုရှားဝန်ထမ်း ၄၀၀ ကို အလုပ်မှ ထုတ်ပစ်ခဲ့သည်ဟု ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။

Microsoft သည် ၎င်း၏ဆော့ဖ်ဝဲလ်မွမ်းမံမှုများမှ ရုရှားနိုင်ငံသို့ ချိတ်ဆက်မှုဖြတ်တောက်ရန် ရည်ရွယ်ထားကြောင်း Bloomberg က ဖော်ပြခဲ့ပြီး အစပိုင်းတွင် ကုမ္ပဏီများ၏ ကော်ပိုရိတ်ဖောက်သည်များကိုသာ အကျိုးသက်ရောက်စေမည်ဖြစ်သည်။ အနာဂတ်တွင် Microsoft သည် လက်လီအသုံးပြုသူများအတွက် ကန့်သတ်ချက်အသစ်ကို သက်တမ်းတိုးနိုင်သော်လည်း ယခုအချိန်အထိ အခြားရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေရန် နေ့စဉ်ရုရှားလူမျိုးများကို အချိန်ပေးလျက်ရှိသည်။

အမြတ်အစွန်းက အရေးကြီးတယ်။

ရုရှားဈေးကွက်တွင် ရောက်ရှိနေသည့် ကုမ္ပဏီအချို့သည် မေးခွန်းထုတ်စရာများ ရှိပြီး သန့်ရှင်းသော၊ ကျောင်းဟောင်း၊ အမြတ်အစွန်း စေ့ဆော်မှု သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို စျေးကွက်မှ ထုတ်ယူရန် ဝယ်သူကို မရှာဖွေနိုင်ခြင်းကြောင့် ရှင်းပြနိုင်သည်။

ဖေဖော်ဝါရီနှောင်းပိုင်းတွင် Uber ၊Uber
နိုင်ငံရေးအရ ၎င်း၏ ရုရှားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Yandex နှင့် ၎င်း၏ ဖက်စပ် စီးနင်းမှုမှ ရုန်းထွက်ခြင်းမှ ရုန်းထွက်ရန် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်နေသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ Yandex သည် ဒဏ်ခတ်ပိတ်ဆို့မှုများနှင့် မသက်ဆိုင်ပါ။

သို့သော်လည်း ယခုနှစ် ပထမသုံးလပတ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ပြန်ချက်အရ Uber သည် Uber ရုရှားအမှတ်တံဆိပ်အောက်တွင် အလုပ်လုပ်သည့် အကြီးဆုံးရုရှားအငှားယာဉ် Yandex Taxi တွင် ရှယ်ယာ ၂၉ ရာခိုင်နှုန်းကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။

ဆောင်းရာသီတွင် Uber သည် ရုရှားဆန့်ကျင်ရေး စိတ်ဓာတ်များ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ဖမ်းစားခံခဲ့ရသည်။ သူတို့သည် ထိုကတည်းက တိုင်းပြည်တွင် တည်မြဲနေခဲ့သည်။ Uber သည် မိတ်ဖက်အဖြစ်ဆုံးဖြစ်အောင် ကြိုးစားနေပါသည်။ အဲဒါကို တကမ္ဘာလုံးမှာ ရှိတုန်း အစီရင်ခံစာများ ဆုံးရှုံးမှုများ၊ Yandex နှင့် ၎င်း၏ JV သည် အမြတ်အစွန်းများသောကြောင့် Uber သည် ရုရှားတွင် တိတ်တဆိတ် တွဲနေခြင်းမှာ အံ့သြစရာမဟုတ်ပါ။

မတ်လတွင် Philip Morris သည် ရုရှားတွင် ထုတ်လုပ်မှုခြေရာခံများကို လျှော့ချရန် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဆိုင်းငံ့ထားပြီး အရှိန်မြှင့်အစီအစဉ်များကို ရပ်ဆိုင်းခဲ့သည်။ ၎င်းတို့တွင် စက်ရုံနှစ်ရုံ— Leningrad ဒေသရှိ Philip Morris Izhora နှင့် Krasnodar ရှိ ၎င်း၏ ဌာနခွဲရုံး Philip Morris Kuban တို့ရှိသည်။ Philip Morris အရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရုံးများသည်မြို့ပေါင်း 100 ခန့်တွင်ဖြန့်ကျက်ထားသည်။ နိုင်ငံစုံဆေးရွက်ကြီးတွင် ဝန်ထမ်းဦးရေ အကြမ်းဖျင်း ၃၂၀၀ ခန့်ရှိပြီး ၎င်း၏ဆေးရွက်ကြီးထွက်ကုန်များအတွက် ပြည်တွင်းဈေးကွက်ကို အဓိကအားထားနေရပါသည်။

2021 ခုနှစ်တွင် ရုရှားနိုင်ငံသည် ဆေးလိပ်နှင့် ဆေးရွက်ကြီးအပူပေးကိရိယာများအတွက် စုစုပေါင်းစျေးကွက်၏ 10% နီးပါးရှိသည်။ မည်မျှပင်အငြင်းပွားနေပါစေ၊ Philip Morris သည် ၎င်း၏အဓိကရုရှားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများစုကို ဒေသခံအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသောကြောင့် ဤဈေးကွက်ကို စွန့်လွှတ်ရန် အခက်အခဲရှိမည်ဖြစ်သည်။

မန်ဟက်တန်အခြေစိုက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီကြီး KKRKKR
သွယ်ဝိုက်သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူဖြစ်သည်။ ဒါကလည်း တချို့သူတွေအတွက် အပြစ်တစ်ခုပါပဲ။ မေလ ၉ ရက်နေ့ထုတ် ဆွီဒင်သတင်းစာ Dagens Industri ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ထုတ်ဝေ စာရေးဆရာ Pontus Herin က ယူကရိန်းစစ်ပွဲအတွင်း ရုရှားနိုင်ငံပိုင် KRR ကို တိုက်ခိုက်ခဲ့သည်။

Kohlberg Kravis Roberts ဟုလည်းသိကြသော ကုမ္ပဏီသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအိမ်ခြံမြေနှင့်ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာများအပါအဝင် စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင် ဒေါ်လာ 600 ဘီလီယံခန့်ရှိသည်။ ၎င်းတို့၏ ရုရှားရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် Hilding Anders ဟုခေါ်သော ဆွီဒင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ထိန်းချုပ်ထားသော အစုရှယ်ယာမှတစ်ဆင့် ဖြစ်သည်။ Hilding Anders သည် Askona ဟုလူသိများသော ရုရှားမွေ့ယာထုတ်လုပ်သူ၏ အများစု (73%) ၏ပိုင်ရှင်ဖြစ်သည်။

Askona သည် ဆွီဒင်ကုမ္ပဏီ၏ ၀င်ငွေ၏ အစုရှယ်ယာ အများအပြားကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည် - ၅၂% ကျော်ရှိသည်ဟု သတင်းရရှိပါသည်။ KKR သည် ရုရှားကုမ္ပဏီသည် တိုက်ခိုက်ရေးတွင် စစ်သည်များအတွက် တင့်ကားများ၊ ဒုံးပျံများနှင့် တစ်ပိုင်းလျှပ်ကူးကိရိယာများမဟုတ်ဘဲ မွေ့ယာများကိုသာ ပြုလုပ်နေသော်လည်း KKR သည် ရုရှားကုမ္ပဏီတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားကြောင်း သိရသည်။

KKR သည် ရုရှားတွင် တိုက်ရိုက် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်း မရှိသည်မှာ ဆယ်စုနှစ်များ ကြာပြီ ဖြစ်သည်။

Hilding သည် ကြီးကြီးမားမား အသုံးချပြီး Askona သည် ၎င်းတို့အတွက် ကောင်းသော ဝယ်ယူမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော် ရုရှားစီးပွားရေးကျဆင်းမှုကြောင့် Hilding ၏ရှယ်ယာများသည် မတ်လကတည်းက ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းခန့် ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။

KKR ၏ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် မည်သည့် ဒဏ်ခတ်အရေးယူမှုတွင်မှ မရှိပါ။ Hilding သည် တရားဝင်ခွင့်ပြုချက်မရှိသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားခြင်းလည်း မဟုတ်ပါ။ သို့သော် ယနေ့ ရုရှားတွင် စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်နေသည့် အမေရိကန် သို့မဟုတ် ဥရောပ ကုမ္ပဏီများအတွက် သက်သေအဖြစ် ရပ်တည်နေကြသည်မှာ ဆိုးရွားသော optics ဖြစ်လာသည်။ ပြီးတော့ ရုရှားတွေက ကျေးဇူးပြန်တင်တော့မယ်။ ဤသည်မှာ ဆိုဗီယက်ယူနီယံ ပြိုလဲပြီးကတည်းက လန်ဒန်မှ မော်စကို၊ နယူးယောက်မှ မော်စကိုသို့ သွားသော စီးပွားရေး လူတန်းစားအတွက် စုစုပေါင်း ကံကြမ္မာကို ပြောင်းပြန်လှန်ခြင်း ဖြစ်သည်။

ဒဏ်ခတ်ပိတ်ဆို့မှုများကို ချေမှုန်းခြင်းနှင့် ရုရှားနိုင်ငံနှင့် ပတ်သက်သည့် မည်သည့်အရာမဆို ပတ်၀န်းကျင်ရှိ ပထဝီနိုင်ငံရေး စွန့်စားရမှုများကြောင့် ရုရှားစီးပွားရေးအခြေအနေသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအပေါ် ထိခိုက်စေခဲ့သည်။

တစ်ချိန်က ပူတင်ဈေးတက်ခြင်းဟု ခေါ်သော ရေနံစျေးနှုန်း မြင့်တက်နေသော်လည်း၊ အမေရိကန် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ရုရှားကို အရင်းအနှီး အသုံးချနိုင်ခြင်း မရှိပေ။ သို့သော် နိုင်ငံစုံကော်ပိုရေးရှင်းများ၏ လက်တစ်ဆုပ်စာ၊ ပိုမိုသေးငယ်သော လက်တစ်ဆုပ်စာသည် ရုရှားတွင် အနည်းဆုံး ခြေတစ်လှမ်းသာ ရှိပါသေးသည်။ ကြီးမားသောမေးခွန်းမှာ ၎င်းတို့သည် ထိုနေရာတွင်နေခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ကောင်းမွန်စွာ ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ပါသလား။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/kenrapoza/2022/07/11/theres-been-a-pause-in-the-russia-exit/