ဤငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် 1970s Breakout သည် မကြာမီတွင် ထောင်ပြီးလိမ့်မည်။

1970 ခုနှစ်များသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု၏ အဆုံးစွန်သော အမေရိကန် သရုပ်ဖော်မှုဖြစ်သည်။

တရားဝင် တိုင်းတာချက်များအရ၊ ၎င်းသည် အမေရိကန်၏ စစ်ပြီးခေတ် သမိုင်းတွင် အဆိုးရွားဆုံး ငွေကြေးဖောင်းပွမှု လမ်းကြောင်းဖြစ်ပြီး ငွေကြေးဖောင်းပွမှု 14.6% ဖြင့် အမြင့်ဆုံးဖြစ်သည်။ ပေါ်လစီရေးဆွဲသူများသည် နိုင်ငံရေးအကျိုးအမြတ်အတွက် နှင့် ဘာမဟုတ်သည့်အချိန်ကို ပေးဆောင်သည့်အခါတွင်လည်း ခါးသီးသောသင်ခန်းစာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့်၊ ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များက အမြဲတမ်း သဘာဝအတိုင်းဖြစ်သည်။ အ အဆိုးဆုံးအတွက် ကိုးကား—မိဘများသည် ၎င်းတို့၏ကလေးများကို စံပြုသောကျောင်းရှိ မိုက်မဲသောကလေးကဲ့သို့ပင်။ ဤနှိုင်းယှဉ်ချက်သည် အထူးသဖြင့် ယခုအချိန်တွင် ဆွဲဆောင်မှုရှိသည်။

ယနေ့ကဲ့သို့ပင်၊ ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအတွင်း ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် အပိုလျော့ရဲသော ငွေကြေးမူဝါဒနှစ်ခုလုံး၏ ရလဒ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ဝယ်လိုအား-ဆွဲငင်သော ငွေကြေးဖောင်းပွမှု) နှင့် စွမ်းအင် တုန်လှုပ်ခြင်း (ကုန်ကျစရိတ်-တွန်းအားပေး ငွေကြေးဖောင်းပွမှု)။ ထို့ကြောင့် ၎င်းသည် လာမည့်အရာကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းရန် အကောင်းဆုံးကိုးကားဖြစ်နိုင်သည်။

အဖမ်းအဆီး- တော်တော်များများက လုပ်သလောက် ရိုးရှင်းတာတော့ မဟုတ်ပါဘူး။

ငွေရေးကြေးရေး ပေါ်လစီ လျော့ရဲတယ်။

1971 ခုနှစ်တွင် Nixon de-pe-pegged သည်ရွှေမှဒေါ်လာကိုရွှေမှ၎င်းကိုယနေ့ကျွန်ုပ်တို့သိသည့်အတိုင်းအခမဲ့-floating fiat ငွေကြေးအဖြစ်ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ ဒေါ်လာကို ရွှေအရန်အရံများဖြင့် ကျောထောက်နောက်ခံမပေးတော့သောကြောင့် Fed ၏လက်ထဲတွင် ဒေါ်လာများကို စီးပွားရေးထဲသို့ စုပ်ယူရန် လွတ်မြောက်လာခဲ့သည်။

Nixon ၏ ပြန်လည်အရွေးမခံရမီ နှစ်နှစ်အလိုတွင် Nixon အုပ်ချုပ်ရေးမှ တွန်းအားပေးသည်ဟု စွပ်စွဲခံထားရသော Fed သည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ကြီးထွားလာမှုအပေါ် စိုးရိမ်မှုများရှိနေသော်လည်း ပြင်းထန်သော တိုးချဲ့ငွေကြေးမူဝါဒကို စတင်ခဲ့သည်။

ထို့နောက်-Fed ဥက္ကဋ္ဌ Arthur Burns သည် နှုန်းထားများကို 9.5% မှ 3% သို့ လျှော့ချခဲ့ပြီး Nixon ၏ ပြန်လည်ရွေးကောက်ခံရပြီးသည်အထိ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ပျမ်းမျှ M2 ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုကို 12% တိုးလာခဲ့သည်။ (ရှုထောင့်အရ၊ ကမ္ဘာသည် Covid မတိုင်မီအထိ M2 ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုတွင် မြင့်မားသော yoy တိုးတက်မှုဟု မမြင်ပါ။)

ထို့နောက် Burns သည် Nixon အား လစာနှင့် စျေးနှုန်းထိန်းချုပ်မှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် တွန်းအားပေးခဲ့ပြီး ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် သူ၏မူဝါဒနှင့် ဘာမှမဆိုင်ကြောင်း (သို့မဟုတ် ဟန်ဆောင်) ယုံကြည်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ယင်းအစား၊ မြင့်မားသောလုပ်ခလစာဖြင့် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို ဟန့်တားခဲ့သော အလုပ်သမားသမဂ္ဂများနှင့် ကုမ္ပဏီကြီးများကို အပြစ်တင်ခဲ့သည်။

စျေးနှုန်းထိန်းချုပ်မှုသည် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို ထိန်းညှိပေးသည်။ ယာယီတနိုင်ငံလုံး ပြတ်လပ်မှု မသုံးဘူး။ ဒါပေမယ့် ရေရှည်မှာ သေနတ်ဒဏ်ရာကို Band-Aid နဲ့တူတယ်။ ၎င်းသည် ရောဂါလက္ခဏာကို ဖုံးကွယ်ထားသော်လည်း အရင်းခံပြဿနာကို မဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့ပါ။

ထို့ကြောင့် 1973 ခုနှစ်တွင် စျေးနှုန်းအဖုံးကို ရုတ်သိမ်းပြီးနောက်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ဆုံးရှုံးသွားသောမြေအတွက် စျေးနှုန်းများ မြှင့်တက်လာပြီး ငွေကြေးဖောင်းပွမှုမှာ ခေါင်မိုးပေါ်မှ ပေါက်ထွက်ခဲ့သည်။

1970 ခုနှစ်များအတွင်း ရေနံလှုပ်ခတ်မှုများ

ထို့နောက်တွင် ကြီးမားသော ကုန်ကျစရိတ်-တွန်းအားတစ်ခု ရှိခဲ့သည်။

1973 ခုနှစ်တွင် OPEC သည် ထိုအချိန်က ကမ္ဘာ့ရေနံစည်ပေါင်း 10 ခုအနက် ခုနစ်ခုကို စုပ်ယူပြီး US နှင့် ၎င်း၏မဟာမိတ်များသို့ ရေနံတင်ပို့မှုအားလုံးကို တားမြစ်ခဲ့သည်။ ဒါဟာ အာရပ်-အစ္စရေးစစ်ပွဲမှာ အစ္စရေးကို ထောက်ခံအားပေးခဲ့တဲ့ အနောက်နိုင်ငံတွေကို လက်တုံ့ပြန်တာ ဖြစ်ပါတယ်။

ပထမဆုံး oil shock စတင်​သည်​။

ထိုအချိန်က အမေရိကန်တွင် မဟာဗျူဟာမြောက် အမျိုးသားအရန်ငွေများ မရှိခဲ့ပေ။ စျေးပေါသော အာရပ်ရေနံကို စွဲစွဲလန်းလန်း စွဲလန်းခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ ပြည်တွင်းထုတ်လုပ်မှုကို အနိမ့်ဆုံးအထိ လျှော့ချခဲ့သည်။ ဒုတိယကမ္ဘာစစ်မှ ၁၉၇၁ ခုနှစ်အထိ အမေရိကန်၏ ကမ္ဘာ့ရေနံထုတ်လုပ်မှုဝေစုသည် ၆၄ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၂၂ ရာခိုင်နှုန်းသို့ ကျဆင်းသွားသည်။

ထို့ကြောင့် 1974 ခုနှစ်တွင် အာရပ်ရေနံပြတ်လပ်သွားသောအခါတွင် US သည် ရေနံပြတ်လပ်မှုနှင့် ရင်ဆိုင်နေရပြီး ရေနံစျေးနှုန်းသည် တစ်စည်လျှင် 3$ မှ 12$ နီးပါးအထိ လေးဆတက်သွားသည်။

ထို့နောက် အီရန်တော်လှန်ရေး ပေါ်ပေါက်လာသည်။

၎င်း၏ အနှောက်အယှက်များကြောင့် ကမ္ဘာ့ရေနံထုတ်လုပ်မှု 7% ကျဆင်းသွားသော်လည်း မသိရသေးသော ကြောက်ရွံ့မှုများကြောင့် ထင်ကြေးပေးမှုများ လောင်ကျွမ်းသွားခဲ့သည်။ ဒုတိယမြောက် ရေနံရှော့ခ်ဖြစ်ပြီးနောက် ၁၉၈၀ ပြည့်နှစ်တွင် ရေနံစိမ်းဈေးသည် ၃၉ ဒေါ်လာအထိ တက်လာခဲ့သည်။

(ယနေ့ဒေါ်လာတွင်၊ ရေနံချက်နှစ်ခုစလုံးတွင် ဈေးနှုန်းမြင့်တက်မှုသည် တစ်စည်လျှင် ၂၄ ဒေါ်လာမှ ၁၄၂ ဒေါ်လာအထိရှိသော ရေနံစိမ်းနှင့် ညီမျှသည်။)

ကိုဗစ်လွန်ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ယာဉ်မောင်းများ

ဖေဖော်ဝါရီ 2020 သို့ အမြန်သွားပါ။

ကိုဗစ်ကပ်ရောဂါက ကမ္ဘာကို လွှမ်းမိုးနေတယ်။ Fed သည် နှုန်းထားများကို သုညသို့ ဖြတ်ပြီး တွေးခေါ်မရနိုင်သော ဒေါ်လာ 4.8 ထရီလီယံကို ပမာဏဖြေလျှော့မှုပုံစံ (QE) ပုံစံဖြင့် ထိုးသွင်းသည်။ ယင်းပမာဏသည် ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အတွင်း အမေရိကန်သုံးစွဲခဲ့သည့်ပမာဏထက် ပိုမိုများပြားသည်။

သို့သော် 2008 ခုနှစ်နှင့်မတူဘဲ၊ ယခုအချိန်သည် QE ဝန်းကျင်အား လှုံ့ဆော်မှုစစ်ဆေးမှုများမှတစ်ဆင့် တိုက်ရိုက်ငွေလွှဲပြောင်းခြင်းအပါအဝင် (သို့မဟုတ် ငွေကြေးဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်များ- ရဟတ်ယာဉ်သုံးငွေ) အပါအဝင် ကြီးမားသောဘဏ္ဍာရေးအသုံးစရိတ်နှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။

Covid ကယ်ဆယ်ရေးအသုံးစရိတ်အစီအစဉ်များ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့်၊ ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်သည်ဒေါ်လာ ၅ ထရီလီယံနီးပါးပေးအပ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ဘဏ်အရန်ငွေဖြင့် အဆုံးသတ်သည့် အချို့ QE မဟုတ်ပါ။ အဲဒါက လောင်နေတဲ့ မီးကို ဓာတ်ဆီလိုဘဲ စီးပွားရေးထဲကို တိုက်ရိုက်ငွေထိုးသွင်းခြင်းပါပဲ။

အားလုံးကို ခြုံပြောရရင်၊ 2021 နှစ်လယ်မှာ US ဟာ Covid အတွက် $13 trillion သုံးစွဲခဲ့ပြီး၊ ဒါက စစ်ပွဲ 13 ကြိမ်လုံးမှာ ပေါင်းထားတာထက် ပိုများပါတယ်။

Ray Dalio သည် ဤမူဝါဒချဉ်းကပ်မှုကို “Monetary Policy 3” (MP3) ဟုခေါ်သည်။ Powell ၏ “အကူးအပြောင်း ငွေကြေးဖောင်းပွမှု” ဇာတ်ကြောင်းကို ရှုတ်ချပြီး Bridgewater သည် Covid ထောက်ပံ့မှု တုန်လှုပ်ခြင်းထက် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို မူဝါဒအမှားဟု ခေါ်သည့် ပထမဆုံး ပိုင်ဆိုင်မှုမန်နေဂျာများထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်သည်။

မှ Bridgewater (ငါ့ကိုအလေးပေး):

“ဒါက အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိတော့ ကူးစက်ရောဂါနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ထောက်ပံ့ရေးပြဿနာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ကျွန်တော်တို့ ပြထားတဲ့အတိုင်း၊ အားလုံးနီးပါးရဲ့ ထောက်ပံ့မှုက တစ်ချိန်လုံး မြင့်မားနေပါတယ်။ ဟင်းဟင်းဤအရာသည် အများအားဖြင့် MP3 မောင်းနှင်သည့် အထက်ဝယ်လိုအား ရှော့ခ်ဖြစ်သည်။ အချို့သော ငွေကြေးဖောင်းပွမှုမြင့်မားသော ယာဉ်မောင်းများသည် အကူးအပြောင်းဖြစ်နေသော်လည်း အခြေခံဝယ်လိုအား/ထောက်ပံ့မှု မညီမျှမှုသည် ပိုဆိုးလာသည်၊ ပိုကောင်းမည်မဟုတ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့မြင်ရပါသည်။

ငွေကြေးနှင့်ဘဏ္ဍာရေးနှိုးဆော်မှု ပေါင်းစပ်ထားသော စက်ပြင်များသည် အခြေခံအားဖြင့် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုဖြစ်သည်- MP3 သည် ထောက်ပံ့မှုမဖန်တီးဘဲ ဝယ်လိုအားကို ဖန်တီးသည်။ ကပ်ရောဂါကို တုံ့ပြန်ရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့မြင်တွေ့ခဲ့ရသော MP3 တုံ့ပြန်မှုသည် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ပိတ်သွားသည့် ဝင်ငွေအတွက် ဖန်တီးထားသည်ထက် ထိုဝင်ငွေများမှထွက်ရှိသော ထောက်ပံ့မှုအတွက် မဖန်တီးဘဲဖြစ်သည်။"

မကြုံစဖူးသော ငွေကြေးနှင့် ဘဏ္ဍာရေးနှိုးဆွမှု ရောနှောခြင်း၏ လှုံ့ဆော်မှု အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မြင်တွေ့ရသည်။ အမေရိကန် လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများ ဝယ်လိုအားမှာ သမိုင်းဝင် မြင့်တက်မှု. ပြီးခဲ့သော ဒီဇင်ဘာလအထိ၊ ဝယ်လိုအားနှင့် ရောင်းလိုအားကြား မကိုက်ညီမှုသည် ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအတွင်း ငွေကြေးဖောင်းပွမှု ပြတ်တောက်မှုအတွင်း ကွဲလွဲမှုနှင့် ဆင်တူသည်။

ထို့နောက်တွင်၊ သမိုင်းသည် ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှင့် ရောနှောသွားပြန်သည်။

ဖေဖော်ဝါရီ 2022 တွင် ပူတင်သည် ဒုတိယကမ္ဘာစစ်ကတည်းက ယူကရိန်းကို ကျူးကျော်ဝင်ရောက်ပြီး ဥရောပတွင် အကြီးမားဆုံးစစ်ပွဲ (အဟမ်း၊ အထူးစစ်ဆင်ရေး) ဖြင့် ကမ္ဘာကို တုန်လှုပ်စေခဲ့သည်။

တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် အနောက်အုပ်စုသည် ရုရှားနိုင်ငံအပေါ် ပိတ်ဆို့အရေးယူမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး အထူးသဖြင့် အမေရိကန် ရုရှားနိုင်ငံသားများအတွက် လက်တုံ့ပြန်ခြင်းမှာ အဓိပ္ပါယ်မရှိသော ပြတင်းပေါက်ဆီ ၀တ်ဆင်ခွင့် ပိတ်ပင်မှု အပါအဝင် ရုရှားအပေါ် ပိတ်ဆို့အရေးယူမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ပူတင်သည် အနောက်အုပ်စု၏ ပိတ်ဆို့အရေးယူမှုကို ချဲ့ထွင်ခဲ့သည် (လုပ်ဆောင်ချက်ကို အထင်ကြီးစေမည့်အရာများကို ပိတ်ပင်ထားသော်လည်း ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးကို ထိခိုက်ပျက်စီးအောင် မလုပ်ပါနှင့်) အနောက်အင်အားကြီးများကို အမှန်တကယ်ထိခိုက်စေမည့်အရာများကို ချဲ့ထွင်ခဲ့သည်။

အစပိုင်းတွင် ရုရှားစစ်တပ်သည် ပင်လယ်နက်တစ်လျှောက် ယူကရိန်းဆိပ်ကမ်းများအားလုံးကို သိမ်းပိုက်ခဲ့ပြီး ယူကရိန်းမှ ရိက္ခာတန်ချိန်သန်းပေါင်းများစွာ တင်ပို့မှုကို ပိတ်ဆို့ခဲ့သည်။ အဲဒါကြီးပဲ။ ယူကရိန်းသည် အီးယူ၏ စတုတ္ထအကြီးဆုံး စားနပ်ရိက္ခာ ထောက်ပံ့ရေး နိုင်ငံဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး အဓိက အစေ့အဆန်များ ထုတ်လုပ်သည့် နိုင်ငံဖြစ်သည်။

ကရင်မလင်သည် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ဓာတ်မြေသြဇာ ထုတ်လုပ်သူအဖြစ် ၎င်း၏ ရာထူးကို မြှင့်တင်ကာ ၎င်း၏ ပို့ကုန်များအပေါ် တင်းကျပ်သော ခွဲတမ်းများ ချမှတ်ခဲ့သည်။ စပါးနှင့် ဓာတ်မြေသြဇာ တင်ပို့မှု ပြန်လည်စတင်ရန် ဇူလိုင်လတွင် ကုလသမဂ္ဂမှ ကြားဝင်ဖျန်ဖြေပေးခဲ့သော်လည်း မကြာသေးမီက ကုလသမဂ္ဂ၏ အစီရင်ခံစာများက ရုရှားတင်ပို့မှု ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာခြင်းမရှိကြောင်း သိရသည်။

ဓာတ်မြေသြဇာများသည် အစားအစာထုတ်လုပ်ရာတွင် အဓိက သွင်းအားစုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရုရှားမရှိရင် ကမ္ဘာက အထွက်နှုန်းကို ဆိုးရွားစေတဲ့ အစားအစာထုတ်လုပ်သူအချို့ကို သူတို့ရဲ့လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို ပိတ်ပစ်ဖို့ တိုက်တွန်းပြီး စားသောက်ကုန်စျေးနှုန်းတွေ ထပ်ပြီး မြင့်တက်စေခဲ့ပါတယ်။

ဝတ္ထုထဲမှာ နောက်ဆုံးကတော့ Nord Stream ဖြစ်ပါတယ်။

ဇွန်လကတည်းက ရုရှားသည် Nord Stream မှတဆင့် ဥရောပသို့ ၎င်း၏ဓာတ်ငွေ့များ စီးဆင်းမှုကို ကျဉ်းမြောင်းပြီး ၎င်း၏လုပ်ရပ်များကို "ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း" နှင့် အခြားသော အတုအယောင် ဆင်ခြေမျိုးစုံကို အသုံးပြုကာ ဖုံးကွယ်ထားသည်။ ပြီးခဲ့သောလတွင်၊ လျှို့ဝှက်ဆန်းကြယ်သော Nord Stream ပေါက်ကွဲမှုများမဖြစ်ပွားမီတွင် ရုရှားသည် အနောက်နိုင်ငံများမှ ပိတ်ဆို့အရေးယူမှုများကို မရုပ်သိမ်းပါက ၎င်းပိုက်ကို အွန်လိုင်းတွင် ပြန်ထားမည်မဟုတ်ကြောင်း ရုရှားက ခြိမ်းခြောက်ခဲ့သည်။

စီးပွားရေးနှင့် ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေး ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် Nord Stream ၏ ပိတ်သိမ်းမှုသည် ဥရောပ၏ OPEC ၏ ရေနံရောင်းချမှု ပိတ်ပင်မှုပုံစံဖြစ်သည်။ ဥရောပသည် ၎င်း၏စွမ်းအင်သုံးပုံတစ်ပုံခန့်ကို ဓာတ်ငွေ့မှထုတ်ပေးပြီး ၎င်း၏စီးပွားရေးအင်အားကြီး ဂျာမနီအပါအဝင် ဥရောပနိုင်ငံအများစုသည် Nord Stream မှတစ်ဆင့် အများစုကို ရင်းမြစ်ဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် ပိတ်သိမ်းပြီးနောက်တွင် ဥရောပနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဓာတ်ငွေ့စျေးနှုန်းများ ခေါင်မိုးများ တက်လာခဲ့သည်။

ရှုထောင့်အရ၊ ကိုဗစ်အကြိုကာလနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက၊ ဥရောပစံညွှန်းဓာတ်ငွေ့စျေးနှုန်းများသည် စျေးနှုန်း ၁၀ ဆ ပိုမိုမြင့်မားလာပြီး US တွင် ၎င်းတို့သည် မကြာသေးမီလများအတွင်း ဆုတ်ခွာခြင်းမပြုမီ 10 ဆ တွင် ရှိနေပါသည်။

အခုဒီမှာ ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်တွေနဲ့ အပြိုင် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတယ်။

ပြီးခဲ့သောလတွင် ဥရောပ၏အကြီးဆုံးစီးပွားရေးနိုင်ငံများက ဆောင်းရာသီအထိ တာရှည်ခံရန် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ပက်ကေ့ချ်များကို ဒေါ်လာ ၃၇၅ ဘီလီယံကျော်ဖြတ်မည်ဟု ကြေညာခဲ့သည်။ ဗြိတိန်တစ်နိုင်ငံတည်းက လာမယ့်နှစ်နှစ်ခွဲအတွင်း ဒေါ်လာ ဘီလီယံ ၁၅၀ သုံးစွဲဖို့ လိုလားနေပါတယ်။

အမေရိကန်စီးပွားရေး အရွယ်အစားနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ယင်းပမာဏသည် ဒေါ်လာ ၁ ထရီလီယံ ပက်ကေ့ချ်ဖြစ်သည်။

ဤငွေများအားလုံးသည် လာမည့်နှစ် သို့မဟုတ် ထိုထက်မကသော အိမ်ထောင်စုများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် စွမ်းအင်စျေးနှုန်းများကို ထုပ်ပိုးသွားမည်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဗြိတိန်သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် လျှပ်စစ်နှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ ကုန်ကျစရိတ်များကို "မျှော်မှန်းထားသည့် လက်ကားစျေးနှုန်းများထက် ထက်ဝက်" ဖြင့် ကန့်သတ်ရန် မျှော်လင့်ထားသည်။

အဲဒါက စျေးနှုန်းကို ပြန်ပြီး ထိန်းချုပ်တယ်။

အမှန်တော့၊ ၎င်းတို့သည် Nixon ၏ အလုံးစုံသောလုပ်အားခနှင့် စျေးနှုန်းထိန်းချုပ်မှုများကဲ့သို့ စွမ်းအင်ကုန်ကျစရိတ်များကိုသာ ကန့်သတ်ထားသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် အနှောင့်အယှက်များဖြစ်သည်။ သို့သော် အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ စွမ်းအင်သည် အရာခပ်သိမ်းကို ထုတ်လုပ်ရာတွင် အဓိက သွင်းအားစုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် စွမ်းအင်စျေးနှုန်းများကို ကန့်သတ်ခြင်းသည် စီးပွားရေးတွင် ကောင်းမွန်သော ဝန်ဆောင်မှုတိုင်း၏ ဈေးနှုန်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ကန့်သတ်သည့်နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

အထွတ်အထိပ် ဒါမှမဟုတ် ကျင်းလား။

ဖြစ်ပျက်ခဲ့သမျှ (ဖြစ်ပျက်နေဆဲ) ဖြင့် US ရှိ ခေါင်းစီး CPI သည် ဤမျှဆိုးရွားသောနေရာတွင် မရှိပါ။ ရိုးရှင်းသောနှိုင်းယှဉ်မှုဖြင့်၊ ၎င်းသည် 14.6 ခုနှစ်၏ 1980% အထွတ်အထိပ်ထက် အလှမ်းဝေးနေသေးသည်။ သို့သော် ဤကွာဟချက်သည် ယနေ့ ငွေကြေးဖောင်းပွမှု၏အတိုင်းအတာကို အမှန်တကယ်ရှင်းပြနိုင်ပါသလား။

ပြီးခဲ့သည့်သြဂုတ်လတွင် CPI သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 8.1% နှင့်လွန်ခဲ့သောတစ်လနှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါက 0.1% မြင့်တက်ခဲ့ပြီး "ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအား ထိန်းညှိပေးသည်" ဇာတ်ကြောင်းကို အပိုင်းပိုင်းအထိ ပိုင်းဖြတ်ခဲ့သည်။ စိုးရိမ်စရာအကောင်းဆုံးမှာ မတည်ငြိမ်သောစွမ်းအင်နှင့် အစားအသောက်စျေးနှုန်းများကို ဖယ်ရှားထားသည့် အဓိက CPI သည် တစ်နှစ်ခွဲအတွင်း ပထမဆုံးအကြိမ် မြင့်တက်လာခြင်းဖြစ်သည်။

EU မှာလည်း ဒီလိုပါပဲ။ စက်တင်ဘာလတွင် EU ၏ အဓိကငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် အမျိုးအစားတိုင်းနီးပါးတွင် မြင့်မားသောဖတ်ရှုမှုပြသခြင်းဖြင့် 6.1% စံချိန်တင်အမြင့်ဆုံးသို့ ခုန်တက်သွားသည်။

ဤအချက်အလက်များက ကျွန်ုပ်တို့အား ပေါက်ကွဲနေသော စွမ်းအင်စျေးနှုန်းများသည် ကျန်စီးပွားရေးတစ်လျှောက် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို အောင်မြင်စွာ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ကြောင်း ဤအချက်အလက်များက ကျွန်ုပ်တို့အား ပြောပြသောကြောင့် ၎င်းသည် “အကူးအပြောင်းငွေကြေးဖောင်းပွမှု” စာတမ်း၏ ခေါင်းတလားရှိ နောက်ဆုံးလက်သည်းဖြစ်သည်။

မကြာသေးမီအထိ၊ စွမ်းအင်စျေးနှုန်းများသည် အသုံးဝင်မှုငွေတောင်းခံလွှာများနှင့် ဘုံဘိုင်၏စျေးနှုန်းများဖြစ်သည်။ ယခုအခါ ၎င်းတို့သည် ကုန်စုံဆိုင်တွင် စက်မှုကုန်ပစ္စည်းများမှ အကင်နှင့် ဆလတ်များအထိ နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်များဆီသို့ လွှဲပြောင်းပေးလျက်ရှိသည်။

1970 ခုနှစ်များတွင် အလားတူ နောက်ကျကျန်ခဲ့သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ခဲ့ရသည်။ အဲဒီတုန်းက ငွေကြေးဖောင်းပွမှုဟာ t သာရှိခဲ့တယ်။စွမ်းအင်ဈေးနှုန်းများ ပေါက်ကွဲပြီး နှစ်နှစ်အကြာ၊.

သို့သော် ထိုတောင်ထိပ်များနှင့် ကျင်းများကို ယနေ့ CPI နှင့် နှိုင်းယှဉ်ခြင်းသည် အကြောင်းရင်းနှစ်ခုအတွက် ပန်းသီးနှင့်လိမ္မော်သီးဖြစ်သည်။

ပထမတော့ ရှိတယ်လေ။ CPI တွက်ချက်ပုံကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုများစွာ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။. အရေးအကြီးဆုံးပြောင်းလဲမှုမှာ ပိုင်ရှင်၏ငှားရမ်းမှုနှင့်ညီမျှသော (ORE) သဘောတရားကို မိတ်ဆက်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ Larry Summers ၏ ရှင်းလင်းချက်ကောင်းဖြစ်သည်။

အိမ်ရာဆိုတာ စားသုံးမှုကောင်းသလို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလည်း ဖြစ်တယ်။ 1953 နှင့် 1983 ခုနှစ်ကြားတွင်၊ Bureau of Labor Statistics (BLS) သည် ဤအရည်အသွေးနှစ်ခုကို မခွဲဘဲ CPI အတွက် အိမ်ပိုင်ဆိုင်စရိတ်ကို တန်ဖိုးသတ်မှတ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အိမ်ပိုင်ရှင်များ၏ အသုံးစရိတ်များ အပြောင်းအလဲများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဖမ်းယူကာ အိမ်စျေးနှုန်းများ၊ ပေါင်နှံမှု အတိုးနှုန်းများ၊ ပစ္စည်းခွန်နှင့် အာမခံနှင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု ကုန်ကျစရိတ်များကို သွင်းအားစုများအဖြစ် ဖမ်းယူပေးပါသည်။

1983 ခုနှစ်တွင် ဆယ်နှစ်ကြာ အခြေအတင် ဆွေးနွေးပြီးနောက် BLS သည် ပိုင်ရှင်များ၏ ညီမျှသော ငှားရမ်းခ (OER) အတွက် အိမ်ပိုင်ဆိုင်စရိတ် ဖလှယ်ခဲ့သည်။ အငှားဈေးကွက်တွင် အိမ်ပိုင်ရှင်သည် ၎င်းတို့၏အိမ်အတွက် ရရှိမည့်အရာကို ခန့်မှန်းခြင်းဖြင့် BLS သည် ပိုင်ရှင်-ပိုင်ဆိုင်သူ၏ နေထိုင်မှုဝန်ဆောင်မှုများကို သုံးစွဲမှုကို သီးခြားခွဲထုတ်ရန် အိမ်ရာ၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကဏ္ဍကို ဖယ်ရှားခဲ့သည်။

ရလဒ်မှာ 1970 ခုနှစ်များအတွင်း၌ အတိုးနှုန်းများမြင့်မားလေ၊ ပေါင်နှံမှုဥပဒေကြမ်းသည် မြင့်မားလေဖြစ်သောကြောင့် အမိုးအကာငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် 1983 ခုနှစ်မတိုင်မီအထိ အကြီးမားဆုံးသော အတိုးနှုန်းဖြစ်သည့် အတိုးနှုန်းကို ကြီးမားစွာခြေရာခံလိုက်သည်-

နောက်ဆုံးတွင်၊ CPI သည် ငွေကြေးတင်းကျပ်မှုကို တုံ့ပြန်မှုအလွန်နည်းပြီး နည်းပညာအရ ဖြစ်သင့်သည်ထက် ပိုမိုမြင့်မားနေပုံရစေသည်။

ထို့ကြောင့်၊ ယနေ့၏ CPI နှင့် ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များခွဲထွက်ချိန်တွင် တစ်ခုနှင့်တစ်ခုအကြား ပိုမိုကောင်းမွန်သောနှိုင်းယှဉ်မှုတစ်ခုဆွဲရန်၊ Larry Summers သည် IMF နှင့် Harvard တက္ကသိုလ်မှ ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ယနေ့ CPI နည်းစနစ်ကို ထင်ဟပ်စေရန် 1970 ၏ CPI ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခဲ့သည်။

ဒီမှာပုံပါ။

ဤအတိုင်းအတာဖြင့် ယနေ့ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် ၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ၏ အထွတ်အထိပ်သို့ အလွန်နီးကပ်နေပါသည်။

ယခု၊ CPI ၏ ဒုတိယပြောင်းလဲမှုမှာ စီးပွားရေးတွင် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကြောင့် ၎င်း၏အလေးချိန်များ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲလာခြင်းဖြစ်သည်။ လွန်ခဲ့သည့်နှစ်ပေါင်း 50-70 အတွင်း အမေရိကန်အသုံးစရိတ်များသည် ကုန်ပစ္စည်းမှ ဝန်ဆောင်မှုများဆီသို့ အများအပြားပြောင်းသွားခဲ့သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ Summers ညွှန်ပြသည့်အတိုင်း "၁၉၅၀ ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင်၊ အစားအသောက်နှင့်အ၀တ်အထည်များသည် ခေါင်းစီး CPI အညွှန်းကိန်း၏ 1950% နီးပါးရှိသည်။" ယနေ့တွင် ဤအမျိုးအစားများသည် CPI တွင် အလေးချိန်၏ 50% သာ ရရှိသည်။

အဓိကအချက်မှာ ယနေ့ခေတ် ခေါင်းစီးငွေကြေးဖောင်းပွမှုသည် 1970 ခုနှစ်များတွင် CPI ကိုလွှမ်းမိုးထားသည့် မတည်ငြိမ်သော ဝန်ဆောင်မှုများဖြင့် ပိုမိုများပြားသော မတည်ငြိမ်သော “အကူးအပြောင်းကုန်စည်များ” မှ တွန်းအားလျော့နည်းနေခြင်း၊ ပိုစေးကပ်.

ဒါတွေအားလုံးအတွက် ကျွန်တော်တို့ ဘာလုပ်နိုင်မလဲ။

သမိုင်းက အရိပ်အယောင် တစ်ခုခုဖြစ်လျှင် ယနေ့ 1970% CPI သည် အလွန်ပူနွေးလာမှုသာ ဖြစ်နိုင်ကြောင်း 8.6 ခုနှစ်များတွင် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု နှေးကွေးသွားကြောင်း အချက်ပြခဲ့ပါသည်။ ၎င်း၏ အစိတ်အပိုင်းများသည် ဝန်ဆောင်မှုများကိုသာ ဦးတည်သည်ဟု ယူဆပါက၊ ၎င်းသည် ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များထက် ပိုမိုခိုင်မာကြောင်း သက်သေပြနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ Powell ၏နှုန်းထားများတက်ခြင်းသည် Burns ထက်ပိုမို “ထိရောက်သည်” ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်၊ အကယ်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် အမိုးအကာငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို ကျွန်ုပ်တို့တွက်ချက်ပုံပြောင်းလဲမှုမှလွဲ၍ အခြားအကြောင်းကြောင့်မဟုတ်ပါက၊ အနည်းဆုံးအားဖြင့်၊ မြင့်မားသောပေါင်နှံမှုနှုန်းထားများသည် ဖောင်းပွမှုတင်းကျပ်ခြင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုများကို ပယ်ဖျက်မည်မဟုတ်ပါ။

ထို့အပြင်၊ ကမ္ဘာသည် ထိုအချိန်မှစ၍ အကြွေးများစွာကို စုဆောင်းခဲ့ပြီး၊ ယင်းသည် စီးပွားရေးကို ငွေကုန်ကျမှုအပေါ် ပိုမိုထိခိုက်လွယ်စေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဂျီဒီပီ၏ရာခိုင်နှုန်းအဖြစ် US ရှိ ကော်ပိုရိတ်ကြွေးမြီသည် ၁၉၇၀ ခုနှစ်များအတွင်းကထက် နှစ်ဆဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့်၊ Powell သည် ခေါင်းစီး CPI တိုးတက်မှုကို ထိန်းညှိရန် Volcker ၏ ထိတ်လန့်ဖွယ်ရာ ဂဏန်းနှစ်လုံးနှုန်းကို အားကိုးနေစရာ မလိုပေ။

သို့သော် နေ့၏အဆုံးတွင်၊ ခေါင်းစီး CPI သည် လုံးဝအရေးကြီးပါသလား။

သို့မဟုတ်၊ ၎င်းတို့၏ပရိသတ်များသည် ၎င်းတို့၏ Instagram ဖိဒ်တွင် ဇုန်သတ်မှတ်ခြင်းမပြုမီ စကားလုံး 300 ထက်ပို၍ မချေဖျက်နိုင်သောကြောင့် မီဒီယာနှင့် နိုင်ငံရေးသမားများအတွက် ကိုက်အရွယ်အစားရှိသော ဇာတ်ကြောင်းများကို လှည့်ပတ်ရန် အဆင်ပြေသည့် ကိုက်တံတစ်ခုသာလား။

နိုင်ငံရေးဖိအားမှလွဲ၍ CPI သည် Fed ၏မူဝါဒကို များစွာမထိခိုက်စေသင့်သောကြောင့် ၎င်းသည် PCE ကို ၎င်း၏ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအတိုင်းအတာအဖြစ် ရှုမြင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် ဗဟိုဘဏ်တွေက CPI ခေါင်းစဉ်ကို လျစ်လျူရှုတာဟာ လူတိုင်းလည်း လုပ်တယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။

တကယ်တော့၊ ဒါဟာ စီးပွားရေးရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတော်တော်များများမှာ ဈေးနှုန်းနဲ့ လုပ်ခကို ချိန်ညှိပေးတဲ့ အရေးကြီးသော သွင်းအားစုတစ်ခုပါပဲ။

မှ WEF:

"မကြာသေးမီက BLS မှအစီရင်ခံတင်ပြသည်မှာအလုပ်သမား 2 သန်းကျော်သည်၎င်းတို့၏လုပ်ခလစာ CPI နှင့်ချိတ်ဆက်ထားသောစုပေါင်းညှိနှိုင်းမှုသဘောတူညီချက်များဖြင့်အကျုံးဝင်သည် ။ CPI အညွှန်းကိန်းသည် ဥပဒေအရ အရေးယူဆောင်ရွက်ခြင်းကြောင့် လူသန်း 80 နီးပါး၏ ၀င်ငွေအပေါ် သက်ရောက်သည်- လူမှုဖူလုံရေးအကျိုးခံစားခွင့်ရှိသူ 47.8 သန်း၊ စစ်ဘက်နှင့် ပြည်ထောင်စုရာထူးဝန်မှ အငြိမ်းစားများနှင့် အသက်ရှင်ကျန်ရစ်သူ 4.1 သန်းခန့်နှင့် အစားအသောက်တံဆိပ်ခေါင်းလက်ခံသူ 22.4 သန်းခန့်။ CPI ကို US ရှိ များပြားလှသော အခြားစာချုပ်များအတွက် ထည့်သွင်းမှုအဖြစ် အမေရိကန်အိမ်ထောင်စုတိုင်းနီးပါးကို အသုံးပြုပါသည်။”

ထို့ကြောင့်၊ CPI သည် အမှန်တကယ် ငွေကြေးဖောင်းပွမှုကို ရောင်ပြန်ဟပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ငွေကြေးမူဝါဒကို လမ်းညွှန်ခြင်းမရှိလျှင်ပင်၊ ၎င်း၏ တိုးတက်မှုသည် ဖြည့်ဆည်းပေးသည့် ပရောဖက်ပြုချက်ကို ဖယ်ထုတ်နိုင်သည်။ မျဉ်းပြိုင်များကို သုံးသပ်ကြည့်လျှင် ဤပရောဖက်ပြုချက်သည် 1970 ခုနှစ်များထက် များစွာ ဆိုးရွားနိုင်သည် ။

စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများနှင့်အတူရှေ့ဆက်နေပါ။ ဤအတောအတွင်းစျေးကွက်များတွင်

နေ့တိုင်း စျေးကွက်ကို တွန်းပို့နေတဲ့ အကြောင်းတွေကို ရှင်းပြတဲ့ ပုံပြင်တစ်ပုဒ်ကို ကျွန်တော် နေ့တိုင်း ထုတ်ခဲ့တယ်။ ဤနေရာတွင် Subscribe ကျွန်ုပ်၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် စတော့ခ်ရွေးချယ်မှုများကို သင့်ဝင်စာပုံးတွင် ရယူရန်။