US Streaming Video Market သည် $29 Billion ဖြင့် ထိပ်ဆုံးမှ ရပ်တည်နေသော်လည်း စိန်ခေါ်မှုများစွာရှိနေသည်။

PwC ၏အဆိုအရ OTT streaming ဗီဒီယို၏လုပ်ငန်းသည် 2021 ခုနှစ်တစ်ပိုင်းပြီးနောက် 2020 တွင်ဆက်လက်ပွင့်လန်းလာသော်လည်း ကဏ္ဍ၏အကြီးမားဆုံးကမ္ဘာ့စျေးကွက်ဖြစ်သော United States တွင်လာမည့်ငါးနှစ်အတွင်းတွင် အလယ်အလတ်တိုးတက်မှုနှင့်ရင်ဆိုင်နေရသည်။ Global Entertainment နှင့် Media Outlook.

၎င်းသည် Netflix မှစပြီး ကဏ္ဍအတွက် စိတ်အားထက်သန်မှု သိသိသာသာ အေးစက်သွားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် ကြီးမားသောသက်ရောက်မှုများရှိသည်။NFLX
ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း ၎င်း၏ ပထမဆုံး စာရင်းသွင်းသူ အရေအတွက် ကျဆင်းသွားကြောင်း ဧပြီလတွင် ဖော်ပြခဲ့သည်။ ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး streaming ဝန်ဆောင်မှုသည် အလုပ်မှထုတ်ခြင်း၊ အသုံးစရိတ်လျှော့ချခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုဖျက်သိမ်းခြင်းနှင့် ကြော်ငြာပံ့ပိုးပေးသည့်အဆင့်ကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းအသစ်များကို ကြေငြာခဲ့ပြီးကတည်းက ဖြစ်သည်။

အဓိက ပြိုင်ဘက် Netflix အများစုသည် 2022 ခုနှစ် ပထမသုံးလပတ်တွင် စာရင်းသွင်းသူများကို ဆက်လက်ထည့်သွင်းထားသော်လည်း၊ အထူးသဖြင့် ပိုမိုပြည့်နှက်နေသော US စျေးကွက်တွင် Total Addressable Market ခန့်မှန်းချက်များကို လေ့လာသုံးသပ်သူများက ပြန်လည်ဆုတ်ခွာခဲ့ကြသည်။ ဟောလီးဝုဒ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်သည် ယခင်ကယုံကြည်ထားသည့်အတိုင်း အကျိုးအမြတ်များမည်မဟုတ်ကြောင်း၊ သို့မဟုတ် ၎င်း၏ယခင် TV နှင့် ပြဇာတ်လုပ်ငန်းများသည် ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် အခကြေးငွေပေးဆောင်ရလောက်အောင်ပင် အခကြေးငွေရနိုင်မည်မဟုတ်ကြောင်းကိုလည်း ၎င်းတို့က စိုးရိမ်ပူပန်မှုများရှိလာခဲ့သည်။

စာအုပ်ထုတ်ဝေခြင်းမှ အင်တာနက်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများအထိ အရောင်းပြပွဲများအထိ ကဏ္ဍအများအပြားအတွက် ငါးနှစ်တာတိုးတက်မှုအလားအလာကို ဆန်းစစ်သည့် PwC ၏ 59 မျက်နှာပါ နှစ်ပတ်လည် မျှော်မှန်းချက်၊ အွန်လိုင်းဗီဒီယိုဖောက်သည်များအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုတိုးလာမှု၊ ဆက်စပ်စက်မှုလုပ်ငန်းများအပေါ် လှည့်ဖျားသက်ရောက်မှုများကို အသေးစိတ်ဖော်ပြပြီး အကြံပြုချက်ပင်ဖြစ်ပါသည်။ ပြောင်းလဲလာသောပုံစံဖြင့်ဆိုသော်ငြား eroding cable bundle သည် တစ်ကျော့ပြန်ဖြစ်လာနိုင်သည်။

OTT ဗီဒီယိုသည် 22.8 ခုနှစ်တွင် 2021% ခုန်တက်သွားပြီး ဝင်ငွေဒေါ်လာ 79.1 ဘီလီယံအထိ ရှိလာသည်ဟု အစီရင်ခံစာက ဆိုသည်။ ရှေ့ဆက်သွားပါက ထိုတိုးတက်မှုနှုန်းသည် အလယ်အလတ် 7.6% သို့ ရောက်ရှိမည်ဖြစ်သည်။ အခွင့်အလမ်း၏ ကြီးမားသော တွန်းအားမှာ ကြော်ငြာမပါဘဲ အဆင့်လိုက် စာရင်းသွင်းခြင်းဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသော ကြော်ငြာ-ပံ့ပိုးသည့် FAST/AVOD ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ပေါင်းစပ်ထုတ်လွှင့်မှုပုံစံများဆီသို့ စက်မှုလုပ်ငန်းအနှံ့ ကူးပြောင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။

"ကာလလတ်တွင်၊ စပ်ဆက်ငွေရှာခြင်းနည်းလမ်းများ၊ ချိတ်ဆက်ထားသော TV နှင့် အခမဲ့ကြော်ငြာပံ့ပိုးပေးထားသော TV (FAST) ချန်နယ်များသည် 2021 နှင့် 2026 ခုနှစ်ကြားတွင် ဝင်ငွေ၏အဓိကမောင်းနှင်အားအဖြစ် ဗီဒီယို၏အခန်းကဏ္ဍကို ခိုင်မြဲစေလိမ့်မည်" ဟု အစီရင်ခံစာတွင်ဖော်ပြထားသည်။

သို့သော် ဖောက်သည်များနှင့် ၎င်းတို့ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် ကြိုးစားနေသော ကုမ္ပဏီများအတွက် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်းကထက် ပိုမိုရှုပ်ထွေးပါသည်။ ၎င်းသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ ကြိုးဖြတ်ပြီးနောက် သိသိသာသာ ပုံစံသစ်ဖြင့် ကေဘယ်-တီဗီ အစုအဝေးကို ပြန်လည်ရရှိရန် လမ်းကြောင်းခင်းနိုင်သည်ဟု အစီရင်ခံစာက အကြံပြုထားသည်။

"ကျွန်ုပ်တို့၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ခန့်မှန်းချက်များသည် အနာဂတ်တွင် ဖျော်ဖြေရေးဆိုင်ရာ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များကို အာရုံစိုက်သည့် ဆင့်ကဲပြောင်းလဲလာသော ပက်ကေ့ဂျ်များကို ညွှန်ပြသည်" ဟု PwC ၏ CJ Bangah မှ TMT Customer Transformation ၏ အဓိကအတိုင်ပင်ခံပုဂ္ဂိုလ်က Cannes Lions ကွန်ဖရင့်မှ အီးမေးလ်အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် ရေးသားခဲ့သည်။ “ဒီနေ့ရောက်နေတဲ့နေရာကနေ အနာဂတ်ကို ဘယ်လိုသွားရမလဲ ဆိုတာကတော့ ရေးနေတုန်းပါပဲ။ စျေးနှုန်းမော်ဒယ်များနှင့် ပက်ကေ့ဂျ်အသစ်များ ပေးအပ်သည့် အရှိန်အဟုန်သည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင် အပါအဝင် အချက်အချို့နှင့် ဆက်စပ်သွားဖွယ်ရှိသည်။”

အဓိကအချက်မှာ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ကေဘယ်လ်အော်ပရေတာများအတွက် အဓိကတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်ခဲ့သည့် broadband ချိတ်ဆက်မှုဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ အမှန်ကတော့၊ Comcast လိုမျိုး ကုမ္ပဏီတွေပါ။CMCSA
သမားရိုးကျ TV အတွဲလိုက်စာရင်းသွင်းသူများထက် broadband ပိုမိုဝန်ဆောင်မှုပေးသည်။ ထိုအနည်းငယ်မျှသောဆက်ဆံရေးရှိခြင်းက ကုမ္ပဏီအား အထူးသဖြင့် ပရီမီယံချန်နယ်များ၊ တိုက်ရိုက်အားကစား၊ 24 နာရီသတင်းပေးသူများနှင့် အလားတူအကြောင်းအရာများအတွက် ရောင်းရန်အခွင့်အရေးကို ခွင့်ပြုပေးပါသည်။

ထို့ကြောင့် broadband ဖောက်သည် ဆက်ဆံရေးသည် သုံးစွဲသူများ သီးသန့် TV ပံ့ပိုးပေးသူများထံ ပြောင်းရွှေ့သွားသောအခါတွင် အသုံးပြုသူများသည် ကေဘယ်ကြိုးဖြတ်ခြင်းနှင့် ကြိုးဖြတ်ခြင်း၏မုန်တိုင်းဒဏ်ကို ကြံ့ကြံ့ခံနိုင်သောကြောင့် အရေးကြီးသော beachhead တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ ယခု ပေးဆောင်ရသည့် အပိုင်းများကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားပါက ပြင်ပကုမ္ပဏီ ဝန်ဆောင်မှုများ ပြန်လည်စုစည်းမှု ဖြစ်ပေါ်လာသည်နှင့်အမျှ ကေဘယ်လ်တီဗီသည် အဆိုပါ ဆုံးရှုံးမှုများကို ပြန်လည်ရယူနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ဤနည်းဗျူဟာသည် အားကစားဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုခြင်းကဲ့သို့ ပိုစျေးကြီးသော ဝန်ဆောင်မှုများကို အသုံးပြုနေသော ပရီမီယံစာရင်းသွင်းသူများအား ကေဘယ်လ်အတွက် ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်စွမ်းကို ထိန်းသိမ်းပေးပါသည်။"

ကွဲပြားသော ငွေပေးချေမှုနှင့် အကောင့်ဖွင့်ခြင်းတို့ဖြင့် စိန်ခေါ်မှုများစွာနှင့် ထုတ်လွှင့်မှုအစုအဝေးများကို စီမံခန့်ခွဲရန် စရိတ်စကများ မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် သတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှိုးတစ်ခုရရှိနိုင်မည့်နေရာကို ရှာဖွေရန် ခက်ခဲခြင်းတို့ကြောင့် စားသုံးသူများသည် စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေကြရသည်။ ပြီးပါပြီ၊ အစီရင်ခံစာက အကြံပြုထားသည်၊ ကေဘယ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများသည် အစီရင်ခံစာတွင် “တိုးများလာဖွယ်ရှိသည်” ဟူသော ပေါင်းစပ်ကမ်းလှမ်းမှုမျိုးသစ်များဖြင့် အဆိုပါခေါင်းကိုက်မှုအချို့ကို ကူညီဖြေရှင်းပေးနိုင်ပါသည်။

ပြိုင်ဆိုင်မှုများသော ကမ်းလှမ်းမှုများကြားတွင် သွားလာခြင်းသည် “သူတို့အားလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် အဆုံးအဖြတ်ပေးသောကြောင့် ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်လည်း အကျိုးရှိနိုင်ပါသည်။ ဤပြိုင်ဖက်ကုမ္ပဏီများအားလုံးတွင် ဝင်ငွေတိုးစေရန်အတွက်၊ စားသုံးသူတံခါးစောင့်၏ အခန်းကဏ္ဍကိုလုပ်ဆောင်ရန် ကြားနေစုစည်းသူအတွက် လိုအပ်ပါသည်။”

အစုအဝေးအသစ်များသည် အထူးသဖြင့် ပုံမှန် Bluetooth-သဟဇာတရှိသော ထိန်းချုပ်ကိရိယာများ သို့မဟုတ် မိုဘိုင်းဖုန်းများဖြင့် ကစားနိုင်သည့် cloud-based ဗီဒီယိုဂိမ်းများကို ဝန်ဆောင်မှုအမျိုးအစားသစ်များကို အသုံးပြုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဥပမာအားဖြင့် Apple သည် Arcade ဝန်ဆောင်မှု၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် ၎င်း၏ Apple TV ထုတ်လွှင့်စက်တွင် ကစားနိုင်သည့် ဂိမ်းပေါင်း 200 ကို အသုံးပြုခွင့်ပေးထားသည်။ မကြာသေးမီက၊ Netflix သည် ကြီးမားသော franchise များနှင့်ချိတ်ဆက်ထားသော မိုဘိုင်းဂိမ်းအချို့ကို စတင်ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ လူစိမ်းအရာ, နှင့် AmazonAMZN
၎င်း၏ Luna ကိုစတင်ခဲ့သည်။Luna
cloud-gaming ဝန်ဆောင်မှုသည် ခြောက်လခန့်ဖြစ်သည်။

သို့သော် ကေဘယ်ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ များပြားနေသော ပြိုင်ဘက်/လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက် လွယ်ကူလိမ့်မည်မဟုတ်ကြောင်း Bangah က သတိပေးခဲ့သည်။

“ဖျော်ဖြေရေးနှင့် မီဒီယာများ၏ အနာဂတ်အတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း စျေးကွက်အသာစီးရနိုင်သော အောင်နိုင်သူ မရှိပါ” ဟု Bangah က ရေးသားခဲ့သည်။ "ကဏ္ဍအများစုတွင် အမှားအယွင်းများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအခွင့်အလမ်းများကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရပြီး သမားရိုးကျ တီဗီကစားသူများအတွက် စျေးကွက်ဝေစုကို ကာကွယ်ရန်နှင့် တွန်းအားပေးရန် ၎င်းတို့အသုံးပြုနိုင်သည့် အားသာချက်များ ရှိနေသော်လည်း ၎င်းတို့နှင့် ပြိုင်ဆိုင်ရမည့် အလွန်ပြင်းထန်သော ရှေ့ပြေးလမ်းကြောင်းများလည်း ရှိနေပါသည်။"