Valerio Rosati/Alamy စတော့ဓာတ်ပုံ
ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ်ပြန်အမ်းငွေသည် ဂိမ်းကြီးတစ်ခုအတွင်း စက္ကန့် 30 အတွင်း ကုမ္ပဏီများမှ သန်းပေါင်းများစွာသုံးစွဲရန် ဆုံးဖြတ်သောအခါတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည့် မက်ထရစ်တစ်ခုသာဖြစ်သည်။
By Jabari လူငယ်
Tပြီးခဲ့သည့်နှစ်က တီဗီတွင် Super Bowl ကို ကြည့်ရှုခဲ့သော အမေရိကန်လူမျိုးအရေအတွက်သည် 13 ခုနှစ်တွင် အထွတ်အထိပ်မှ 2015% ကျဆင်းသွားသော်လည်း စက္ကန့် 30 ကြာ ကြော်ငြာကွက်တစ်ခု၏ ပျမ်းမျှကုန်ကျစရိတ်သည် ဆက်လက်မြင့်တက်နေဆဲဖြစ်သည်။ ယခုနှစ်တွင် လက်လီဈေးသည် စံချိန်တင် ဒေါ်လာ ၇ သန်းဖြစ်သည်။ PepsiCo ၏ Frito-Lay ၏အမှတ်တံဆိပ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၏ဒုတိယဥက္ကဌ Stacy Taffet အတွက်၊ Doritos အရောင်းမြှင့်တင်မှုတစ်ခုလုပ်ဆောင်ရန်သူမကပေးဆောင်လိုသည့်ပမာဏကန့်သတ်ချက်ရှိသည်။
“ဒါပေမယ့် ဘာလဲဆိုတာတော့ မသိဘူး” လို့ သူမက ပြောပါတယ်။ Forbes မဂ္ဂဇင်း. "ငါတို့ မရောက်သေးဘူး။"
အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ဖေဖော်ဝါရီလတိုင်းတွင် လေးနာရီကြာ အချိန်ယူစမ်းသပ်ထားသော ဘောဂဗေဒဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများသည် ကော်ပိုရိတ်ဦးစားပေးစာရင်းမှ လျှောကျသွားပြီး မားကတ်တင်းဌာနများ၏ အဆင့်လိုက် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များသည် လွဲချော်မည်ကို စိုးရိမ်သောကြောင့် ဒေါသထွက်နေပါသည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် တစ်နှစ်ပတ်လုံး ပဲအေးစားရမည်ဆိုလျှင် ကိစ္စမရှိပါ။ Super Bowl သည် ကျောင်းကပွဲဖြစ်ပြီး လူတိုင်းသွားချင်ကြသည်။
"ဒါဟာ တစ်နှစ်ပတ်လုံး မင်းမျှော်လင့်ထားတဲ့ အရာပါပဲ" ဟု Taffet က ပြောကြားခဲ့သည်။
လူတိုင်းသွားသင့်တယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။ နက်ရှိုင်းသောအိတ်ကပ်များကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် အကြံပြုထားသည်။ Forbes မဂ္ဂဇင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကုမ္ပဏီများ Kantar Group နှင့် Neilsen တို့၏အကူအညီဖြင့် Super Bowl အမည်မဖော်မီ 1967 ခုနှစ်အစကတည်းက Super Bowl တိုင်းအတွက် အချက်အလက်စုဆောင်းခဲ့သည်—နှင့် ကြော်ငြာနှုန်းသည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 57 တွင် လေးဆမျှကျဆင်းသွားသည် နှစ်များ။ Colts သည် Bears ကိုအနိုင်ယူသောအခါနောက်ဆုံးဥပမာမှာ 2007 ဖြစ်သည်။ (မှန်ပါတယ်၊ ကလေးတွေ၊ ဝက်ဝံတွေဟာ Super Bowl မှာ ကစားကြပါတယ်။) ၁၉၉၃ ခုနှစ်မှာ၊ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအတွက် ချိန်ညှိထားတဲ့ စက္ကန့် 1993 စီးပွားဖြစ်အတွက် ပျမ်းမျှနှုန်းက $30 ဖြစ်ပါတယ်။ 850,000 မှာတော့ $2016 million ရှိခဲ့ပါတယ်။
SUPER BOWL မျက်လုံးများ
ကြော်ငြာရှင်များသည် ဒေါ်လာတစ်ဒေါ်လာလျှင် ရောက်ရှိသည့် တီဗီကြည့်ရှုသူအရေအတွက်ကို ငွေကြေးဖောင်းပွမှုအတွက် ချိန်ညှိထားသည်။
ကျဆင်းနေသော ပရိသတ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက တိုးပွားလာသော ကုန်ကျစရိတ်ကို တိကျစွာ တိုင်းတာသည့် ကိန်းဂဏန်းတစ်ခုမှာ ကြော်ငြာရှင်များသည် ဒေါ်လာတစ်ဒေါ်လာလျှင် ရောက်ရှိသည့် Super Bowl TV ကြည့်ရှုသူ အရေအတွက်ဖြစ်သည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် ကြော်ငြာများသည် မျက်လုံးအစုံမည်မျှဝယ်သည် ။ လွန်ခဲ့သော အနှစ်သုံးဆယ်က ၁၉၉၃ ခုနှစ်တွင် Cowboys များသည် ကြော်ငြာဒေါ်လာတစ်ဒေါ်လာဖြင့် ငွေဖောင်းပွမှုကို ချိန်ညှိကာ လူပေါင်း ၅၂ ဦးအထိ ပေးဆောင်သောအခါ၊ 1993 ခုနှစ်တွင် အလားတူတစ်ဒေါ်လာဖြင့် ကြည့်ရှုသူ 52 ဦး ဝယ်ယူခဲ့သည်။
NFL နှင့် Fox Sports တို့သည် ဤအကြောင်းအရာအတွက် မှတ်ချက်ပေးရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။
ကြော်ငြာနှုန်းထားများ မြင့်တက်လာရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းအချို့မှာ တီဗီကြော်ငြာများ၏ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာသည့် iSpot ၏ မဟာဗျူဟာနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအရာရှိ Peter Daboll ၏ ပြောကြားချက်အရ၊ တီဗီကြော်ငြာများ၏ ထိရောက်မှု သို့မဟုတ် "ပုံကြော်ငြာ” အနည်းဆုံးတော့ စိတ်ခံစားမှုအဆင့်မှာ။ ချစ်စရာကောင်းတဲ့ အမိုးအကာခွေးကလေး မရှိခဲ့ရင် သူငယ်ချင်းလုပ်ထားတယ်။ macho NFL ပရိသတ်များစွာ၏လည်ချောင်းတွင် Budweiser Clydesdales နှင့်အတူ၊ ကြော်ငြာနှုန်းသည် 16 နှင့် 2021 အကြား 2022% ခုန်တက်သွားလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။
မြဲမြံသောခွေးပေါက်များနှင့် စာနာတတ်သောမြင်းများအကြောင်းတွင်၊ ကြော်ငြာရှင်တစ်ဦး၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ် ပြန်အမ်းငွေ သို့မဟုတ် ROI အကြောင်းပြောရန်မှာ ရယ်စရာကောင်းပုံရသည်။ တချို့ကုမ္ပဏီတွေအတွက်တော့ အရေးကြီးတယ်။ အခြားသူများအတွက်မူ အနတ္တသည် ပိုမိုအားကောင်းသော သံလိုက်စွမ်းအားကို ထုပ်ပိုးထားသည်။ သို့သော် တနင်္လာနေ့နံနက်တွင် နောက်ဆုံး "ကျွန်ုပ်တို့၏ Super Bowl ကြော်ငြာကို သင်တွေ့ဖူးပါသလား။" ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုအဆုံးသတ်၊ နံပါတ်များကပုံပြင်ကိုပြောပြသည်။
Pepsi ကဲ့သို့ တည်ထောင်ထားသော အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအတွက် ထုတ်ကုန်အသစ်များအတွက် “စတင်မိတ်ဆက်ခြင်း” အဖြစ် သမရိုးကျယူနစ်ရောင်းချမှုအတိုင်းအတာသည် ROI ကို ဆုံးဖြတ်ပေးလိမ့်မည်ဖြစ်ကြောင်း PepsiCo ၏ အကြီးတန်းဒါရိုက်တာ Jenny Danzi ၏ ပြောကြားချက်အရ သိရသည်။ ကားထုတ်လုပ်သူများသည် ဝဘ်ဆိုက်လည်ပတ်မှုများကဲ့သို့ အရာများကို ခြေရာခံခဲ့ကြောင်း Daboll မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ Forbes မဂ္ဂဇင်း. ဂျပန်အခြေစိုက် ငွေသားပြန်ပေးသည့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကုမ္ပဏီ Rakuten ကဲ့သို့သော ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံးစီးပွားရေးနှင့် ပတ်သက်သည့် အသစ်ဝင်လာသူများသည် ဝဘ်ဆိုဒ်စာရင်းသွင်းမှုများနှင့် ဖောက်သည်ထိန်းသိမ်းမှုကို စောင့်ကြည့်မည်ဖြစ်ကြောင်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရာရှိချုပ် Dana Marineau မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
Rakuten သည် အာရှတွင် 98% အမှတ်တံဆိပ်အသိအမြင်ကို နှစ်သက်သည်ဟု ဆိုကာ မြောက်အမေရိကစျေးဝယ်သူများအား သူ့ကိုယ်သူမိတ်ဆက်ရန် လွန်ခဲ့သည့်နှစ်တွင် Super Bowl ကိုအသုံးပြုခဲ့ကြောင်း Marineau မှပြောကြားခဲ့သည်။ Forbes မဂ္ဂဇင်း. Rakuten သည် US ဝက်ဘ်ဆိုဒ် Ebates ကို 1 ခုနှစ်တွင် $2014 billion ဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့ပြီး အဆိုပါ site ကို ၎င်း၏အမည်သို့ ပြန်လည်တံဆိပ်ပြောင်းခဲ့သည်။ ဂိမ်းကြီးကြီးတွင် ကြော်ငြာငွေသုံးရန် ဆုံးဖြတ်ချက်သည် အလျင်စလိုမဟုတ်ပေ။ Marineau က သူမသည် ဘီလီယံနာ CEO ရာထူးကို စတင်ခန့်အပ်ခဲ့သည်။ Hiroshi Mikitani 2021 ခုနှစ် မေလတွင်၊ ၎င်း၏ ဖေဖော်ဝါရီ 2022 Super Bowl ကြော်ငြာသည် လာမည့် လေးလပတ် နှစ်ပတ်အတွင်း ရောင်းအား တိုးလာကာ အမှတ်တံဆိပ် သတိပြုမိမှု ခုန်တက်သွားကာ ၎င်းတို့၏ အကောင့်များကို သက်တမ်းတိုးသည့် ဖောက်သည်များ တိုးလာကြောင်း သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။ ထိုအောင်မြင်မှုနှင့်အတူ Rakuten သည် ရုပ်ရှင်မှဇာတ်ကောင်များပါဝင်သည့် ကြော်ငြာတစ်ခုဖြင့် ယခုနှစ်တွင် ပြန်လည်ရောက်ရှိလာပါသည်။ clueless.
သို့သော် Rakuten အတွက် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ခဲ့ရာ၊ မနှစ်က ဂိမ်းကြီးအတွင်း ကြော်ငြာခဲ့သော၊ ဟေး၊ ငါတို့ကြီးတယ်၊ ငါတို့ရောက်ပြီ၊ ငါတို့ရောက်ပြီတဲ့။
ထိုအချိန်မှစပြီး FTX ၏ပြိုလဲမှုသည် ကြော်ငြာများကိုကြည့်ရှုရန်အတွက်သာ များပြားလှသောလူဦးရေအတုံးအခဲများရှိသည့်တစ်နှစ်တည်းသောနေ့တွင် ကြော်ငြာအတွက် အလွန်အကျွံအသုံးစရိတ်ကြောင့်မဟုတ်ပေ။ FTX သည် အရှုပ်တော်ပုံနှင့် ဒေဝါလီခံရသောအခါတွင် ၎င်းတို့အကြောင်း လူများစွာကြားသိခဲ့ရသည်ဟု ရိုးရှင်းစွာဆိုလိုသည်။
Fox Sports က cryptocurrency နှင့် ပတ်သက်သည့် ကုမ္ပဏီများသည် ယခုနှစ်တွင် ကြော်ငြာမည်မဟုတ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းတို့မရှိသည့်တိုင် ကြော်ငြာနေရာများသည် ရောင်းကုန်သွားပါသည်။
ဈေးနှုန်းများ ကွဲပြားသည်။ Rakuten ၏ Marineau သည် Fox Sports ကမ်းလှမ်းသည့် ဈေးလျှော့ခြင်းမှ အခွင့်ကောင်းယူကာ ဇွန်လတွင် နေရာတစ်ခုအတွက် စာရင်းသွင်းပြီး ကြော်ငြာအချိန်လျှော့စျေးကို ရယူခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ငွေပြန်ပေးသည့် ကုမ္ပဏီက ငွေပြန်ပေးသည်။
ဒေါ်လာ ၇ သန်း ပျမ်းမျှ ကိန်းဂဏန်းက Marineau ရယ်မောစေသည် ။ “ငါတို့ပေးခဲ့တာ မဟုတ်ဘူး” ဟု သူမက ဆိုသည်။ “မနီးစပ်ဘူး”
အကယ်၍ Rakuten သည် ကုန်စည်အပြည့်အ၀ကို ဖယ်ထုတ်ရမည်ဆိုလျှင်၊ $ 6 သန်းမှ $ 7 သန်း စက္ကန့် 30 ကြာ၊ Marineau က ဒါက ပိုက်ဆံကောင်းကောင်းသုံးမှာမဟုတ်ဘူးလို့ ပြောပါတယ်။ “ဒါဟာ တွေးခေါ်မြော်မြင် ဆန်းပြားတဲ့ မီဒီယာနဲ့ မားကတ်တင်း အစီအစဉ် မဟုတ်ပါဘူး” ဟု သူမက ဆိုသည်။
စဉ်းစားစရာလား? ခေတ်မီတယ်? ဒါကတော့ ကျွန်တော်တို့ပြောနေတဲ့ Super Bowl ပါ။ CBS အားကစား ဥက္ကဋ္ဌဟောင်း Neal Pilson က ပြောခဲ့သလိုပဲ၊ ဒီလောက်များတဲ့ မျက်လုံးအစုံကို ရောက်ဖို့ တခြားနည်းလမ်း မရှိဘူး၊ ပြီးတော့ ကြော်ငြာတစ်ဒေါ်လာကို ကြည့်ရှုသူ 15 ယောက်ဟာ သမိုင်းကြောင်းအရ နည်းပါးနေရင်တောင် ဒါဟာ အမေရိကရဲ့ ကျောင်းပွဲမှာ ကမှာလားဆိုတာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်အတွက် ထည့်သွင်းစဉ်းစားစရာတစ်ခုပါပဲ။
Pilson က “နံပါတ်တွေ ဖောက်ပြန်တာ၊ Forbes မဂ္ဂဇင်း“သူတို့က ဒီဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို မချဘူး။ သူတို့က သတင်းအချက်အလက်ပေးရုံပါပဲ။ အဲဒါက ထိုက်တန်သလား၊ မထိုက်တန်ဘူးလားဆိုတာ ဆုံးဖြတ်တဲ့ နယ်ပယ်က မင်းခေါင်းဆောင်တွေပါ။ လူတွေက 'နံပါတ်တွေက အဲဒါကို မထောက်ခံဘူး' တဲ့။ ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်က 'ဟုတ်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ငါက Super Bowl မှာနေပြီး မင်းမရှိခဲ့ဘူး' လို့ ပြောပါတယ်။
FORBES မှနောက်ထပ်
အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/jabariyoung/2023/02/12/super-bowl-ad-rates-are-rising-viewership-is-falling-yet-advertisers-are-still-spending- အရူးကျနေတာပဲ/