Walgreens၊ Amazon၊ Wawa တို့သည် အလုပ်လက်မဲ့ အလုပ်သမားအများစုနှင့်အတူ အောင်မြင်မှုရရှိကြသည်။

ပြန်သုံးနိုင်သော ပဋိဇီဝပိုးသတ်နိုင်သော လေယာဉ်ဗန်းအကာများပြုလုပ်သည့် Go-Be ၏တွဲဖက်တည်ထောင်သူ Cornelia Quinn သည် အမှာစာများကိုထုပ်ပိုးပြီး အော်ဒါများဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် အကူအညီလိုအပ်သောအခါတွင် အော်တစ်ဇင်ရှိသော သူမ၏ 19 နှစ်အရွယ်သားဖြစ်သူ Jake ကို မကြည့်တော့ပါ။

အော်တစ်ဇင်ရှိသူတစ်ယောက်အနေဖြင့် အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးမှာ စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ Autism ရှိသော အရွယ်ရောက်ပြီးသူ ထက်ဝက်ကျော်သည် အလုပ်လက်မဲ့ ဖြစ်နေသည်။ neurodivergent အရွယ်ရောက်ပြီးသူများအတွက် အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းသည် မသန်စွမ်းသူများအတွက် 30% မှ 40% အထိ မြင့်မားသည် — Autism spectrum ရှိလူများ၏ 85% အထိ မကြာသေးမီက Deloitte အစီရင်ခံစာအရ အလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ခဲ့ရသည်။ Neurodiversity သည် အော်တစ်ဇင်၊ ADHD၊ dyspraxia နှင့် dyslexia အပါအဝင် အခြေအနေများစွာကို လွှမ်းခြုံထားသော ထီးအသုံးအနှုန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အရွယ်ရောက်ပြီးသူ 45 ဦးတွင် တစ်ဦးသည် အထီးကျန်ဆန်သော ရောင်စဉ်တစ်မျိုးတည်းဖြင့်၊ ၎င်းသည် အသုံးမပြုရသေးသော လုပ်သားစျေးကွက် အလားအလာများစွာရှိသည်။

ဤသည်မှာ လက်ရှိအလုပ်သမားအကျပ်အတည်းကြားတွင် အလုပ်ရှင်များအတွက် သိသာထင်ရှားသောအချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။ ယခုအခါ အမေရိကန်ပြည်နယ်များ၏ ထက်ဝက်ခန့်မှာ ကပ်ရောဂါအကြိုအဆင့်အောက်တွင် အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းများ ရှိသည် — နှစ် 50 အနိမ့်ဆုံးဖြစ်သည် — နှင့် ပြည်နယ် 13 ခုတွင် အလုပ်လက်မဲ့နှုန်း 3% အောက်ရှိနေသည်ဟု အလုပ်သမားစာရင်းအင်းဗျူရိုအရ သိရသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ အလုပ်ရှင်များသည် ပွင့်လင်းမြင်သာသော ရာထူးများကို ဖြည့်ဆည်းရန် ရုန်းကန်နေရပြီး ယခင်က လျစ်လျူရှုခံထားရသော လူဦးရေ၏ အပိုင်းများကို ပိုမိုနီးကပ်စွာ ကြည့်ရှုလိုစိတ် ပိုများလာသည်ဟု ဆိုလိုသည်။ 

"အလုပ်ရှင်တွေဟာ အရင်က မရှိနိုင်တဲ့ အရင်းအမြစ်တွေကို ငှားရမ်းဖို့ နည်းလမ်းမျိုးစုံနဲ့ ကြိုးစားနေကြပါတယ်" ဟု လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု Society for Human Resource Management မှ HR အကြံပေး John Dooney မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

"လူတိုင်းက စျေးကွက်ထဲမှာ အရည်အချင်းတွေရှာဖို့ ရုန်းကန်နေကြပါတယ်" လို့ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မတူကွဲပြားမှုဆိုင်ရာ အရာရှိချုပ် Carlos Cubia က ပြောပါတယ်။ Walgreens ဖိနပ်မဟာမိတ်အဖွဲ့. “ဒေတာနဲ့ သုတေသနတွေကနေ ကျွန်တော်တို့ သိတာက ဒါက နိုင်ငံမှာ အလုပ်လက်မဲ့ အများဆုံး လူဦးရေစာရင်းပါ။ အဲဒါက မသန်စွမ်းသူတွေပါ။ ဒါကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေဆီ လှည့်ကြည့်နိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်မထားသေးတဲ့ အရင်းအမြစ်တစ်ခုပါ။”

အာရုံကြောအမျိုးမျိုးရှိသူများကို ငှားရမ်းရာတွင် အလုပ်ရှင်များ ကြုံတွေ့ရသည့် ထိမိ၍လဲစရာ အတားအဆီးတစ်ခုမှာ အခြေအနေများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်။ အာရုံကြောမျိုးစုံမျိုးကွဲများသည် ထိုကဲ့သို့သော ကျယ်ပြန့်သောအခြေအနေများကို လွှမ်းခြုံထားသောကြောင့် လိုအပ်သောနေရာထိုင်ခင်းများသည် ကျယ်ပြန့်စွာကွဲပြားပါသည်။ ကျယ်လောင်သော ဆူညံသံများကို အာရုံမခံနိုင်သော တစ်စုံတစ်ယောက်သည် အသံကို ပျော့ပျောင်းစေရန် နားကြပ်များ လိုအပ်နိုင်သည်။ ပြင်းထန်သော dyslexia သို့မဟုတ် အခြားအခြေအနေများရှိ အခြားသူများသည် ပုံများ သို့မဟုတ် အရောင်-ကုဒ်များပါရှိသော ဆိုင်းဘုတ်များမှ အကျိုးခံစားခွင့်ရှိနိုင်သည်။

2007 ခုနှစ်မှစတင်ပြီး Walgreens ၏ Transition Work Group ပရိုဂရမ်သည် ကုမ္ပဏီ၏ဖြန့်ဖြူးရေးစင်တာများတွင် လူပေါင်း 1,000 ဦးကို နေရာချပေးခဲ့သည်။ 13 ပတ်ကြာ လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်တွင် ဖြန့်ဖြူးရေးစင်တာမှ စတိုးဆိုင်များသို့ အမှာစာများ ဆွဲထုတ်ပုံနှင့် ထုပ်ပိုးနည်းကို သင်ကြားပေးသည့် စာသင်ခန်းနှင့် အလုပ်ခွင်သင်တန်း နှစ်ခုလုံး ပါဝင်ပါသည်။

“ဒီလူတွေဟာ ၁၃ ပတ်ကြာ အစီအစဉ်ကို ဖြတ်သန်းလာတဲ့အခါ မသန်စွမ်းသူနဲ့ တူညီတဲ့ လစာနှုန်းထားနဲ့ ပေးဆောင်ရပြီး အလုပ်အကိုင် စွမ်းဆောင်ရည်ပိုင်းမှာလည်း တူညီတဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေ ရှိပြီး လုပ်ငန်းခွင်အတွင်းက သာမန်ဝန်ထမ်းတွေလို ဆက်ဆံခံရပါတယ်။ မင်းသိတဲ့ နေရာကို ပြောဖို့ ထောင့်ဖြတ်မဖြတ်ပါဘူး၊ မင်းရဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအား လျော့နည်းနိုင်တယ်၊ မင်းရဲ့ မျှော်မှန်းချက်တွေက နည်းနိုင်တယ်၊ အဲဒါကို ငါတို့ မလုပ်ပါဘူး" ဟု Cubia က ပြောကြားခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ လက်လီစတိုးဆိုင်များအတွက် အလားတူ အစီအစဉ်လည်း ရှိသည်။ မသန်စွမ်းသူများ လက်လီရောင်းချသည့် ဝန်ထမ်းများသည် မသန်စွမ်းဝန်ထမ်းများအား စတော့စင်ပေါ်တင်ရန်၊ ထရပ်ကားများတင်ရန်၊ ဖောက်သည်များကို နှုတ်ဆက်ရန် သို့မဟုတ် ငွေကိုင်အဖြစ် အလုပ်လုပ်ရန် မသန်စွမ်းသူများကို လေ့ကျင့်ပေးသည်။ ပရိုဂရမ်ကို ဆက်လက်လည်ပတ်နေစေရန်၊ Walgreen ၏ HR ဌာနနှင့် ဖြန့်ဖြူးရေးဌာနမှ ခေါင်းဆောင်ပိုင်းများသည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ရှာဖွေရန်နှင့် စိစစ်ရာတွင် ကူညီရန်အတွက် ဒေသခံလူထုအဖွဲ့အစည်းများအပြင် ပြည်နယ်နှင့် ဒေသဆိုင်ရာ လူမှုရေးဝန်ဆောင်မှုအေဂျင်စီများနှင့် လုပ်ဆောင်ပါသည်။

အလုပ်အကိုင် လေ့ကျင့်ပေးခြင်းသည် အောင်မြင်မှုရရှိရန် အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ New Jersey၊ Pennsylvania၊ Delaware နှင့် အခြားပြည်နယ်သုံးခုရှိ ကုန်စုံစတိုးဆိုင်များနှင့် ဓာတ်ဆီဆိုင်များ လည်ပတ်နေသည့် Wawa သည် အာရုံကြောမျိုးစုံသော ဝန်ထမ်းများအတွက် အလုပ်များကို ခွဲထုတ်လိုက်သည်။ သာမန်ဝန်ထမ်းများတွင် အစားအသောက်ပြင်ဆင်ခြင်းမှ သန့်ရှင်းရေးအထိ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအထိ တာဝန်အမျိုးမျိုးရှိသည်။ Wawa မဟုတ်ဘဲ နည်းပြအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှ ခန့်အပ်ထားသော အလုပ်နည်းပြတစ်ဦးသည် တစ်ဦးချင်းစီအတွက် မှန်ကန်သောလုပ်ငန်းတာဝန်များကို ဆုံးဖြတ်ပေးမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ အရည်အချင်းများနှင့် ဆန္ဒများပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားနိုင်သည်။

Wawa ၏ဘဏ္ဍာရေးမှူးနှင့် The Wawa Foundation ၏ဥက္ကဌ Jay Culotta က Down Syndrome ရှိသော ၎င်း၏သမီး Hannah သည် လွန်ခဲ့သော ၂ နှစ်ခန့်က ကုမ္ပဏီတွင် အလုပ်စတင်လုပ်သောအခါတွင် သူမသည် အလုပ်များကို ထိထိရောက်ရောက်လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်အတွက် အလုပ်နည်းပြတစ်ဦးနှင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ "အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ Hannah သည် ပို၍ လွတ်လပ်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ထိုနည်းပြသည် ပျောက်ကွယ်သွားတော့သည်" ဟု Culotta မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

Wawa သည် New Jersey ရှိ Eden Autism Services နှင့် နှစ် 40 ကျော် အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ စတိုးဆိုင်မန်နေဂျာတစ်ဦးမှ Ari Shiner ကို 1981 ခုနှစ်တွင် Eden မှတစ်ဆင့် အော်တစ်ဇင်ရောဂါ ခံစားနေရသော Ari Shiner ကို ငှားရမ်းခဲ့ချိန်မှ စတင်ခဲ့သည်။ Wawa သည် ယခုအခါ မတူညီသော အလုပ်အကိုင် နည်းပြအဖွဲ့ အစည်းပေါင်း 200 ကျော်နှင့် အလုပ်လုပ်ပါသည်။ Shiner သည် ကုမ္ပဏီတွင်ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး Wawa တွင် အနည်းဆုံး အနှစ် 30 တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည့် အခြားသော အာရုံကြောမျိုးစုံသော ဝန်ထမ်းများ 20 ခန့်ရှိသည်။

အချို့သော neurodiverse တစ်ဦးချင်းစီကပိုပြီးနေစရာလိုအပ်နိုင်သော်လည်း, အတော်များများကမလုပ်ကြပါဘူး။

"ပုံမှန်အားဖြင့် လိုအပ်သော နေရာထိုင်ခင်းများသည် ကြီးမားသည်မဟုတ်ပါ" ဟု နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ စုဆောင်းသူ Dan Roth မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ အမေဇုံ ADHD ရှိသူတစ်ဦးအနေဖြင့် အာရုံကြောကွဲပြားသူဟုလည်း ယူဆပါသည်။ အကယ်၍ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်၏ 50% တွင် အလုပ်လုပ်နေသော်လည်း သင်သည် ပေါ့ပါးသော နေရာထိုင်ခင်း နှစ်ခု သို့မဟုတ် သုံးခုကို ပြုလုပ်ပြီး ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား 85 သို့မဟုတ် 95% သို့ ယူဆောင်လာမည်ဆိုပါက၊ သင် ROI မည်မျှ ပိုရလာမည်ကို ကြည့်ပါ။

At Go-Beအာရုံကြောကွဲပြားသူလေးဦးကို အလုပ်ခန့်ထားပေးသော Quinn သည် တစ်ဦးချင်းစီနှင့် အသင့်တော်ဆုံးဖြစ်မည့် အလုပ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသည်။ သူမ၏သား Jake သည် အထူးသဖြင့် ကွန်ပျူတာနှင့်ပတ်သက်သည့်အလုပ်များကို ကျွမ်းကျင်သော်လည်း အခြားအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးသည် အင်္ကျီများကို လှိမ့်ခေါက်ကာ နှစ်သက်သည်။ “သူ့အတွက် ကုထုံးနီးပါးဖြစ်နေပြီ” ဟု သူမက ဆိုသည်။ "သူတို့အတွက် စခန်းတွေ ထူထောင်ပြီး သူတို့ရဲ့ အောင်မြင်မှုကို အမှန်တကယ် မြှင့်တင်လိုပြီး သူတို့ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ ဒါမှမဟုတ် လုပ်ငန်းတာဝန်တွေကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်ဖို့အတွက် အချင်းချင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်တဲ့ လူမှုရေး အခွင့်အလမ်းတွေ ပေးချင်ပါတယ်" ဟု Quinn က ပြောကြားခဲ့သည်။

အာရုံကြောကွဲပြားသောလူတစ်ဦးချင်းစီကို ငှားရမ်းရန် နေရာထိုင်ခင်းနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအချို့ လိုအပ်သော်လည်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဖြတ်သန်းခဲ့သော လူသစ်စုဆောင်းသူများနှင့် ကုမ္ပဏီများသည် ငွေကြေးနှင့် အခြားနည်းဖြင့် ပေးချေမှုရှိသည်ဟု ဆိုကြသည်။

“ဒီပုဂ္ဂိုလ်တွေဟာ အလွန်ယုံကြည်စိတ်ချရပြီး ကုန်ထုတ်စွမ်းအား ရှုထောင့်ကနေ အလွန်ကောင်းမွန်ပါတယ်… သူတို့က အလွန်နည်းစနစ်ကျနပြီး သူတို့ရဲ့ အလုပ်ကို အသေးစိတ်ကို ဂရုပြုပုံနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ချင့်ချိန်တတ်ကြတယ်” ဟု Cubia က ပြောကြားခဲ့သည်။

Walgreen ၏ TWG ပရိုဂရမ်ကို ဖြတ်သန်းသွားသော လူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် သုတ်သင်မှုနှုန်းသည် Walgreen ၏ ဖြန့်ဖြူးရေးဌာနများရှိ စံနှုန်းထက် 25% နိမ့်သည်။ ထိန်းထားနိုင်မှုကလည်း ပိုများတယ်လို့ Cubia က ပြောပါတယ်။ “ဝန်ထမ်းအသစ်တစ်ယောက်ရဖို့ထက် ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်ကို ထိန်းသိမ်းဖို့က ပိုနည်းတယ်ဆိုတဲ့ ရှေးဆိုရိုးစကား ကြားဖူးတယ်။ အဲဒီ ရှုထောင့်ကနေ ငွေစုဖို့ ကူညီပေးတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ 

ထို့အပြင်၊ IRS သည် မသန်မစွမ်းသူများ ငှားရမ်းသည့်ကုမ္ပဏီများအား အခွန်ခရက်ဒစ်များနှင့် မက်လုံးများ ပေးဆောင်ပြီး အာရုံကြောအမျိုးမျိုးရှိသူများ ပါဝင်နိုင်သည်။ အချို့သောမက်လုံးများသည် နေရာထိုင်ခင်းစရိတ်ကို နှိမ်နှင်းရန်ဖြစ်သည်။

Wawa အတွက်၊ ပေးချေမှုသည် စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာမှုများ သို့မဟုတ် အမြတ်အစွန်းများနှင့် ဆက်စပ်နေမည်မဟုတ်ပေ။

“ကျွန်ုပ်တို့၏ ပုံမှန်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကဲ့သို့ ထိရောက်ပြီး အကျိုးရှိစေသော ဤပရိုဂရမ်တွင် တွဲဖက်အချို့ရှိသည်။ . . ပြီးတော့ ငါတို့မှာ ကတ်တွေထဲမပါတာတွေ ရှိတယ်၊ ဒါလည်း ဟုတ်ပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ အလုပ်အကိုင် နယ်ပယ်ဟာ အလွန်ကျဉ်းမြောင်းနိုင်သလို သူတို့ရဲ့ အလုပ်နည်းပြနဲ့လည်း လုံးလုံးလျားလျား အလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်” ဟု Wawa ၏ စတိုးဆိုင်လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အကြီးတန်း ဒါရိုက်တာ Dave Simonetti က “ဒါပေမယ့် တခြားအရာတွေကို စားပွဲပေါ်တင်ထားတာမျိုးတော့ ရှိပါတယ်။

အခြားအရည်အသွေးများသည် ကိန်းဂဏန်းများဖြင့် တိုင်းတာရန် ခက်ခဲသော်လည်း ထပ်တူထပ်မျှ အရေးကြီးပါသည်။ “သူတို့နဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေက ဒီအစီအစဉ်ကို ရပ်ရွာက တကယ်လက်ခံတယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ကြီးမားသောအခွင့်အရေးဖြစ်သည့် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုဖြင့် ကြီးမားသောအနိုင်ရမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ အကြိမ်များစွာ ဤအရာသည် ဖောက်သည် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုအတွက် ကြီးမားသော အပြုသဘောဆောင်ပါသည်။ ဒါဟာ ကွဲပြားတဲ့ တိုင်းတာမှုတစ်ခုပါ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

Wawa တွင် ဝန်ထမ်းပေါင်း 47,000 ခန့်ရှိပြီး ၎င်းတို့အနက် 500 သည် အာရုံကြောကွဲပြားသူများဖြစ်သည်။

SAP၊ Microsoft၊ Ford၊ Deloitte၊ IBM နှင့် အခြားကုမ္ပဏီများသည် coding သို့မဟုတ် အခြားသောနည်းပညာဆိုင်ရာအလုပ်များအတွက် neurodiverse တစ်ဦးချင်းစီကိုခေါ်ဆောင်လာရန် ၎င်းတို့၏ကော်ပိုရိတ် HR ကျင့်ထုံးများကို ရွှေ့ထားသော်လည်း၊ ပြည့်စုံမှု၊ ဖြန့်ဖြူးမှု သို့မဟုတ် လက်လီအလုပ်များအတွက် အာရုံစူးစိုက်မှုရှိသောလူများကို ငှားရမ်းရန် ကြိုးပမ်းမှုများမှာ ပိုမိုကွဲပြားသွားပါသည်။ ဘက်လိုက်မှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမှာ အာရုံကြောအမျိုးမျိုးကွဲပြားသူများ သို့မဟုတ် မသန်စွမ်းသူများ စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာမှုများကို အနီးကပ်ကြည့်ရှုသည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် အမှီမလိုက်နိုင်ဟု ခံယူချက်ဖြစ်သည်။

အာရုံကြောမကွဲပြားသူများကိုနေရာချရန်အာရုံစိုက်သော Indeed.com နှင့် WilsonHCG အတွက်လူသစ်စုဆောင်းသူ Arwyn Swanger က ကုမ္ပဏီ၊ စတိုးဆိုင်နှင့် စတိုးဆိုင်မန်နေဂျာတို့အပေါ်မူတည်၍ အာရုံကြောအမျိုးမျိုးကွဲပြားသူများအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ကွဲပြားနိုင်သည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ Walmart တွင် လူအများအပြားနှင့် Lowe's တွင် လူအများအပြားကို နေရာချထားကြောင်း သူမက ကိုးကားဖော်ပြခဲ့သည်။ အချို့သောစတိုးဆိုင်မန်နေဂျာများသည် လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် နေရာထိုင်ခင်းများကို အလွန်ရင်းနှီးကြပြီး အချို့မှာ သတိထားနေကြသည်ဟု သူမက ဆိုသည်။

Walmart မှ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ Jimmy Carter က ကုမ္ပဏီတွင် အာရုံကြောအမျိုးမျိုးရှိသူများကို ငှားရမ်းရန် ရည်ရွယ်ထားသော သီးခြားအစီအစဉ်တစ်ခု မရှိကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် သီးခြားအခြေအနေများအကြောင်း မစုံစမ်းသော်လည်း အာရုံကြောကွဲပြားသူများ အပါအဝင် ကိုယ်စားပြုအောက်တန်းကျသော အသိုင်းအဝိုင်းများမှ မတူကွဲပြားသော စွမ်းရည်များ တိုးပွားလာစေရန်၊ ဆွဲဆောင်ခြင်း၊ ငှားရမ်းခြင်းနှင့် တိုးပွားလာစေရန် ကတိပြုပါသည်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Go-Be ၏ Quinn သည် ပိုမိုသိရှိနားလည်မှုဖြင့်၊ အာရုံကြောအမျိုးမျိုးကွဲပြားသူများ အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေနိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ လက်ရှိ အလုပ်လက်မဲ့နှုန်း မြင့်မားနေခြင်းသည် “စိုးရိမ်ဖွယ်ရာ နံပါတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရှေ့ဆက်ပြီးတော့လည်း လူ့အဖွဲ့အစည်းကို တနည်းနည်းနဲ့ ပါဝင်စေချင်တယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

“ဒါတွေအားလုံးက သူတို့မှာ ရည်ရွယ်ချက်ရှိဖို့ ကူညီပေးဖို့ အခွင့်အလမ်းကောင်းတွေ ဖြစ်သလို မနက်အိပ်ရာကနိုးတဲ့အခါ သူတို့မှာ မျှော်လင့်စရာတွေ ရှိတယ်လို့ ခံစားရပြီး သူတို့ဟာ လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေနဲ့ ပါဝင်ကူညီနေတယ်လို့ ခံစားရပါတယ်။ ” ဟု သူမက ဆက်ပြောသည်။