အလုပ်ပိုလုပ်လိုပါသလား။ သတိထားပါ၊ မင်းရဲ့ငါးဆယ်ကျော်က မင်းရဲ့ခြောက်ဆယ်ကျော်လို့ သတ်မှတ်တယ်။

အသက်ရှည်ခြင်းဆိုင်ရာ ဝေါဟာရအသစ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ ရှည်လျားသောကျန်းမာရေးကဏ္ဍများတစ်လျှောက် စိတ်အားထက်သန်စွာ လုပ်ဆောင်နေသော ရည်ရွယ်ချက်ပြည့် အကြီးအကဲများ၏ အလားအလာဖြစ်သည်။ ဟားဗတ်တက္ကသိုလ်မှ ပညာရှင်နှစ်ဦး၏ တည်းဖြတ်သော စာအုပ်အသစ်သည် လက်တွေ့ဘဝနှင့် နီးစပ်ရန် ဤရူပါရုံအတွက် မည်မျှပြောင်းလဲရန် လိုအပ်နေသေးသည်ကို ပြသသည်။ ၌ အချိန်ပို- အမေရိက၏ အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သော လုပ်သားအင်အားနှင့် ပိုမိုကြာရှည်အလုပ်လုပ်နိုင်သည့် အနာဂတ်, Lisa Berkmanဟားဗတ်တက္ကသိုလ်၊ လူဦးရေနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လေ့လာရေးစင်တာနှင့် Beth Truesdale၊ Upjohn Institute အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးသုတေသနအတွက်၊ ဘဝ၏ဒုတိယတစ်ဝက်ကိုဝင်ရောက်သူတိုင်းအတွက်အတည်ပြုချက်နှင့်နှိုးဆော်ချက်နှစ်ခုလုံးကိုကမ်းလှမ်းပါ။

ယနေ့တွင်၊ အမေရိကန်နိုင်ငံသား ထက်ဝက်ကျော်သည် ၎င်းတို့၏ အသက် 50 တစ်လျှောက်လုံး အလုပ်မလုပ်ကြပါ။ အနည်းငယ်မျှသာ ဤအဖြစ်မှန်အကြောင်း ပြောကြသည်— သို့မဟုတ် တိုင်းတာခြင်းပင်။ “ဒါက ငါတို့ ပရောဂျက်ရဲ့ “အဟန့်အခိုက်အတန့်”၊ မှတ်စု ပူးတွဲတည်းဖြတ်သူ Lisa Berkman က “အများအပြားကို ရှာဖွေတွေ့ရှိရင် လူတော်တော်များများ အလုပ်တောင် လုပ်နိုင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ သို့ သူတို့ရဲ့ အသက် 60 ၊ အဲဒါတွေကို စိတ်မ၀င်စားဘူး။

အလုပ်လက်မဲ့ကိန်းဂဏန်းများတွင် အလုပ်မရှာသူများ မပါဝင်ပါ။ ကပ်ရောဂါမဖြစ်မီကပင် ၎င်းတို့၏ အသက် 50 နှောင်းပိုင်းတွင် အမေရိကန်နိုင်ငံသား လေးပုံတစ်ပုံကျော်သည် လုပ်သားအင်အားမှ လွတ်မြောက်ခဲ့ကြသည်။ ငယ်ရွယ်သော လုပ်သားများ၏ ထောက်ပံ့မှု လျော့နည်းလာပြီး လူ့အဖွဲ့အစည်းများသည် အသက်ကြီးလာသည်နှင့်အမျှ ဤကြီးမားသော တိုးပွားလာသော လူဦးရေသည် လုပ်သားအင်အား၏ အမြဲတမ်း မရှိမဖြစ် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်သည်။

အပိုလုပ်ချိန် အလုပ်နှင့်အသက်အရွယ်ကြားရှိ လက်ရှိအပျက်သဘောဆောင်သောဆက်ဆံရေး၏ တုန်လှုပ်ဖွယ်ကောင်းသော ရုပ်ပုံဖြစ်သည်။ စာအုပ်သည် သက်ကြီးရွယ်အိုလူ့အဖွဲ့အစည်းများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နေသော ကုမ္ပဏီများနှင့် နိုင်ငံများအတွက် မူဝါဒအကြံပြုချက်များဖြင့် နိဂုံးချုပ်ထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အသက်ရှည်ခြင်းအကျိုးအမြတ်ကို အသုံးချလိုပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့ဟုခေါ်သော အသက်ကြီးသူများ၏ ထက်ဝက်နှစ်ခြမ်းစလုံးပါဝင်ရမည် - လစာအတွက် အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသူများ နှင့် အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် မဟုတ်သောသူများ ပါဝင်သည်။ စာအုပ်၏ တည်းဖြတ်သူများနှင့် စည်းကမ်းပိုင်းခြားထားသော ပံ့ပိုးကူညီသူများက ကျန်းမာရေး၊ အလုပ်၊ မိသားစုနှင့် စောင့်ရှောက်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာရန် နည်းလမ်းများကို အကြံပြုထားပြီး လူများ မည်သည့်အချိန်တွင် အလုပ်လုပ်နိုင်သည်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးကာ ၎င်းအတွက် အခကြေးငွေရယူပါ။

50s သည် Q3 သို့ဖြစ်လျှင် 20s သည် Q2 သို့ဖြစ်လျှင်ကော။

ဘာ Defining ဆယ်စုနှစ် 20s တွေအတွက်လုပ်ခဲ့တာ ဒီစာအုပ်က 50s တွေအတွက်လုပ်သင့်တယ်။ ပထမစာအုပ်က အသက် 20 နှစ်များကို အန္တရာယ်မရှိ၊ ရှည်လျားသော 'အရွယ်ရောက်ပြီးသူ' ၏ အကျိုးဆက်များ ကင်းစင်သော လမ်းလျှောက်ခြင်း၏ နှစ်ရှည်လများ စူးစမ်းရှာဖွေမှုအဖြစ် မမြင်သင့်ကြောင်း စောဒကတက်ခဲ့သည်။ အသက် 20 နှစ်များအတွင်း သင်လုပ်ခဲ့သော၊ သင်ယူပြီး ပြီးမြောက်ခဲ့သည့်အရာသည် သင့်ဘဝတစ်ခုလုံးမဟုတ်ပါက သင့်ဒုတိယသုံးလပတ် (အသက် 25-50 နှစ်) တစ်ခုလုံးအပေါ် ကြီးမားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိမည်ဟု အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုထားသည့် ဆယ်စုနှစ်က စောဒကတက်ခဲ့သည်။ နောက်ဆက်တွဲဆယ်စုနှစ်များအတွက် အခြေခံအကျဆုံးဖြစ်သည့် အသိပညာ၊ ကွန်ရက်များနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ဖွဲ့စည်းရာတွင် မရှိမဖြစ်နှင့် အရေးကြီးပါသည်။

50s များ၏ အလားတူပင်။ သင့်အသက် 50 တွင် သင်လုပ်သောအရာ၊ သင်အလုပ်မည်မျှနှင့် မှန်မှန်အလုပ်လုပ်နေသည်ဟူသည် နောင်နေနေသာသာ သင့်အသက် 60 နှစ်များအတွင်း သင်အလုပ်လုပ်နိုင်မှု၏ ကြီးမားသောအချက်အချာဖြစ်သည်။ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ စောစောနားလည်လေလေ၊ အဲဒါအတွက် ပြင်ဆင်နိုင်လေလေ ပိုကောင်းလေပါပဲ။

Truesdale က "အသက် 50 နှစ်များအတွင်း အချိန်ပြည့်၊ တစ်နှစ်ပြည့်အလုပ်ဖြင့် အသက် ၅၀ ကျော်သူများပင် အလုပ်ပြုတ်သွားပါက၊ 1 ယောက်လျှင် 10 ယောက်သာ ဝင်ငွေများသည်။ နောက်တဖန်။ "

အပိုလုပ်ချိန် 50 နှစ်များအတွင်း အလုပ်အကိုင်များ သိသိသာသာ ကျဆင်းလာမှုကို ပြသသည့် စာရင်းဇယားများကို မျှဝေပါသည်။ မင်းရဲ့ပညာရေးနဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဆင့်ပဲရှိပါစေ၊ အသက် 50 နှစ်တွေမှာ အလုပ်တစ်ခုဆုံးရှုံးတာက မင်းနဲ့အလားတူ အခကြေးငွေနဲ့ ရာထူးအဆင့်ကို ဘယ်တော့မှ ပြန်ရဖို့ မဖြစ်နိုင်တော့ပါဘူး။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ၎င်းတို့၏ အသက် 50 နှစ်များအတွင်း ပုံမှန်အလုပ်လုပ်ကိုင်ကြသူများအနက် 80% သည် အသက် 60 တွင် အလုပ်ခန့်ထားဆဲဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပြန်လည်စဉ်းစားရန် တံခါးအပြင်သို့ထွက်ရန် စုံစမ်းနှောင့်ယှက်ခံရသည့် အသက် ၅၀ အရွယ်ရှိတိုင်းကို ဖိတ်ခေါ်သင့်သည်။

အသက် 67 နှစ်ထက် ကျော်လွန်သော အငြိမ်းစားယူသည့် အသက်အရွယ်ကို လူမှုဖူလုံရေး အပြည့်အ၀ အငြိမ်းစားယူသည့် အသက်အရွယ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် အာရုံစိုက်နေသည့် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သော အမေရိကရှိ ပေါ်လစီ ဆွေးနွေးပွဲများတွင် ဤစာအုပ်သည် ရိုးရှင်းသော တစ်ခုတည်းသော စိတ်ထားကို တွန်းလှန်လိုက်ပါသည်။ အငြိမ်းစားယူသည့်အသက်အရွယ်၏နောက်ကွယ်မှအဖြစ်မှန်မှာ လူအများစုသည် အငြိမ်းစားယူခြင်း သို့မဟုတ် တွန်းထုတ်ခံရခြင်းထက် များစွာစောနေခြင်းဖြစ်သည်။[b4] . သူတို့ထွက်သွားတာနဲ့ ပြန်ဝင်ဖို့က ပိုခက်တယ်။

ဒါက ကျွန်တော်အင်တာဗျူးဖူးတဲ့ လူတော်တော်များများက ငြင်းခုံရမယ့် အယူအဆတစ်ခုဖြစ်ပြီး အသက် 50 ပြည့်လွန်နှစ်တွေမှာ အလုပ်ရှာဖို့ ကြိုးစားမှုဟာ အသက်အရွယ်ကြီးရင့်တဲ့ နားမလည်နိုင်တဲ့ နံရံတွေနဲ့ တွေ့ကြုံခဲ့ရပါတယ်။ Q3 သို့ဝင်ရောက်ခြင်းသည် အလုပ်အကိုင်အခွင့်လမ်း ချောက်ကမ်းပါးမှ ပြုတ်ကျသကဲ့သို့ပင်။ တော်တော်များများ အထူးသဖြင့် အမျိုးသမီးတွေအတွက်ဆိုရင် ဒါဟာ သူတို့ရဲ့ အကောင်းဆုံးတွေထဲက အချို့ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနှစ်များ.

အယ်ဒီတာများသည် နှောင့်နှေးအငြိမ်းစားယူမှုနှုန်း မြင့်တက်လာခြင်းမှာ မလွဲမသွေဖြစ်သည်ဟူသော ခံယူချက်ကိုလည်း ဆန့်ကျင်ပါသည်။ သက်ကြီးရွယ်အိုများ၏ အလုပ်အကိုင် နှုန်းထားများ ရှိနေစဉ် ထမြောက်တော်မူပြီ Covid ကို ရေးတင်ပြီး သမိုင်းအမြင်နဲ့ နှိုင်းယှဥ်မှုအချို့အတွက် ချဲ့ထွင်ထားပါတယ်။ တကယ်တော့ အတိတ် ဆယ်စုနှစ်လေးခုသက်လတ်ပိုင်း အမျိုးသားများအတွက် အလုပ်အကိုင် နှုန်းသည် ကျဆင်းသွားပါသည်။ ယနေ့ခေတ် လူလတ်ပိုင်းအမျိုးသားများသည် အစောပိုင်းမျိုးဆက်များထက် အလုပ်အကိုင်ရရှိမှုနှုန်း နည်းပါးသဖြင့် အငြိမ်းစားယူရန် နီးကပ်လာကြသည်။ အမျိုးသမီးများအတွက် ရုပ်ပုံသည် ပိုမိုရှင်းလင်းပြတ်သားသော်လည်း လူလတ်ပိုင်းအရွယ်တွင် အမေရိကန်အမျိုးသမီးများ၏ အလုပ်အကိုင်နှုန်း တိုးလာမှုသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။ အကောင်းဆုံးကတော့ မနက်ဖြန်ရဲ့ ပင်စင်စားတွေဟာ မနေ့ကထက် ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်အကိုင်မျိုး မလုပ်ပါဘူး။

အချိန်ပိုဆင်းရခြင်းသည် လူများစွာသည် ၎င်းတို့၏ အသက် ၅၀ သို့မဟုတ် ၆၀ အစောပိုင်းတွင် လုပ်သားအင်အားမှ ထွက်သွားရသည့် အကြောင်းရင်းသုံးချက်ကို မီးမောင်းထိုးပြသည်-

1. ကျန်းမာရေး - ကျန်းမာသောအိုမင်းခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ အချို့သောသတင်းများနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော Truesdale မှ "ယခုအသက် 40 သို့မဟုတ် 50 ပြည့်သွားသောအုပ်စုများ၏အဓိကအပိုင်းများ—အထူးသဖြင့်ပညာရေး သို့မဟုတ် ဝင်ငွေနည်းပါးသောအုပ်စုများ—သည် ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခု သို့မဟုတ် 40 ခုတွင်မွေးဖွားခဲ့သောသူတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထက်စာလျှင်ကျန်းမာရေးပိုမိုဆိုးရွားပါသည်။ စောစောက သူတို့အသက် ၄၀ နဲ့ ၅၀ တွေတုန်းကပေါ့။” ကျန်းမာရေး ရလဒ်များတွင် မညီမျှမှုသည် အလုပ်ရလဒ်များတွင် မညီမျှမှုကို ဖြစ်စေသည်။ ထို့ကြောင့် ပညာရေးနှင့် ဝင်ငွေမြင့်မားသော အမေရိကန်လူမျိုးများသည် ပျမ်းမျှအားဖြင့် အသက်ပိုရှည်ပြီး ကျန်းမာသန်စွမ်းနေသော်လည်း၊ ထိုအားသာချက်များမရှိသူများသည် မဟုတ်ပါ။
2. ပြုစုစောင့်ရှောက်မှု – အသက် 50 နှင့် 60 နှစ်များအတွင်း လူများစွာ (အမျိုးသမီးသုံးပုံတစ်ပုံနီးပါး) သည် ဂရုစိုက်မှုတာဝန်အမျိုးမျိုးကို ထမ်းဆောင်နေကြပြန်သည်။ အသက် 30 နှစ်များအတွင်း ကလေးထိန်းပေးခြင်းက အမျိုးသားများထက် ပိုမိုအကျိုးသက်ရောက်ခြင်းခံရပြီးနောက်၊ ၎င်းတို့၏မိဘများနှင့် ယောက္ခမများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်နေစဉ် အလုပ်/မိသားစု ဟန်ချက်ညီသောလုပ်ရပ်ကို ပြန်လည်ကြည့်ရှုကြသည်။ ၎င်းသည် အသက် 50 နှစ်များအတွင်း အကျိုးသက်ရောက်ပါက၊ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ ကျန်ရှိသော ဘဝတစ်လျှောက်လုံး ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းအလားအလာများကို အချိုးမညီမျှစွာ ထိခိုက်စေနိုင်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်များသည် ဤအခန်းကဏ္ဍများအတွက် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ညီညီညာညာ ပံ့ပိုးပေးနေဆဲဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ အသက်ကြီးသော လုပ်သားအင်အားနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဗျူဟာမြောက်စွာ မလုပ်ဆောင်ရသေးပါ။
3. အလုပ် - ၏သဘောသဘာဝ အချို့သောအလုပ်များသည် အထက်ပါပြဿနာများကို ဖန်တီးပေးသည်။ ဖိစီးမှုနှင့် ဖိစီးမှု - ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ - လူတို့သည် ပူလောင်ခြင်းနှင့် ရုန်းထွက်ခြင်းကို အရှိန်မြှင့်ပေးသည်။ အချိန်ဇယားနှင့် အလုပ်အဖွဲ့အစည်း၏ ပျော့ပြောင်းမှုတို့သည် အလုပ်နှင့် ပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး တာဝန်များကို မလိုအပ်ဘဲ ပဋိပက္ခဖြစ်စေသည်။

၎င်းသည် Berkman နှင့် Truesdale တို့၏ အသက်အရွယ်နှင့် အလုပ်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ချဉ်းကပ်မှုကို ဖယ်ရှားရန် လိုအပ်ကြောင်း နိဂုံးချုပ်သွားစေသည်။ အငြိမ်းစားမူဝါဒ = အလုပ်သမားမူဝါဒ = မိသားစုမူဝါဒ = ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုမူဝါဒ။ သက်တမ်းရှည်သော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းများ၏ စိန်ခေါ်မှုများ၊ ကော်ပိုရိတ် ပျော့ပြောင်းမှုနှင့် အသက်အရွယ်ကြီးရင့်မှု၊ ကွဲပြားခြားနားသော ဘဝအဆင့်များတွင် ပြုစုစောင့်ရှောက်ရန် တောင်းဆိုမှုများ၊ အထူးသဖြင့် သက်ကြီးရွယ်အို လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း သက်ကြီးစောင့်ရှောက်ရေးတွင် ကွဲပြားပြီး ရှုပ်ထွေးပါသည်။

တည်းဖြတ်သူများသည် ကုမ္ပဏီများနှင့် နိုင်ငံများအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော မူဝါဒရလဒ်အချို့ကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပါသည်။

ကုမ္ပဏီများအတွက်- အချိန်ကြာကြာအလုပ်လုပ်ပါက ပိုကောင်းသောအလုပ်ပိုရလိမ့်မည်။

လူတွေကို အချိန်ကြာကြာ အလုပ်လုပ်နိုင်အောင် ကုမ္ပဏီတွေက ပိုကောင်းတဲ့ ဒီဇိုင်းကို လိုချင်ကြလိမ့်မယ်။ အသက်အရွယ်သည် လက်ရှိတွင် ကုမ္ပဏီအများစု၏ အစီအစဉ်များတွင် မပါဝင်ပါ။ ၎င်း၏ဗျူဟာမြောက် အရေးပါမှု ပိုမိုရှင်းလင်းလာသည်နှင့်အမျှ အလုပ်ရှင်များသည် ရေရှည်တည်တံ့သော မဟာဗျူဟာများကို ဒီဇိုင်းထုတ်လိုမည်ဖြစ်သည်။ Berkman နှင့် Truesdale တို့ကို ဦးစားပေးရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။ မောင်းတံသုံးခု[b5] :

• ထိန်းချုပ်ရေး - ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်၊ ကွဲပြားမှု၊ အချိန်ဇယားထိန်းချုပ်မှုအပေါ် လွှမ်းမိုးမှုအချို့၊ နှင့် အခကြေးငွေယူခွင့်
• moderation အလုပ်လိုအပ်ချက်များတွင် - အချိန်ဖိအားများနှင့် ဖိစီးမှု၊ မှန်းဆမရသော နှင့် နာရီများ၏ အလွန်အမင်း ပြောင်းလဲမှုကို လျှော့ချပါ။
• ဆက်နွယ်မှု - ပံ့ပိုးပေးသော ဆက်ဆံရေးနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု၊ အဆိပ်မရှိသော ယဉ်ကျေးမှုများနှင့် မန်နေဂျာများနှင့်အတူ အလုပ်ခွင်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲပါ။

ကုမ္ပဏီများသည် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း စိတ်ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးမှုနှင့် ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ အစီအစဉ်များကို ပံ့ပိုးပေးရာတွင် သိသာထင်ရှားသော ခြေလှမ်းများဖြင့် ခြေလှမ်းများလှမ်းလာသော်လည်း ရေရှည်တည်တံ့သော အလုပ်ဒီဇိုင်းအတွက် လိုအပ်ချက်မှာ ပိုမိုကြီးမားပါသည်။ “အလုပ်ကိုယ်နှိုက်က ဘယ်လိုစီစဉ်ထားတယ်ဆိုတာ ဖြေရှင်းချက်အတွက် အခြေခံကျပါတယ်” ဟု Berkman က အခိုင်အမာဆိုသည်။ “ကုမ္ပဏီတွေက လုပ်ငန်းခွင်အဖွဲ့အစည်းအကြောင်း တစ်ချိန်လုံး တွေးနေကြတယ်၊ အလုပ်သမားတွေအတွက် ကျန်းမာရေးနဲ့ ပတ်သက်လာရင် အဲဒါကို မစဉ်းစားကြဘူး။”

နိုင်ငံများအတွက်- အလုပ်သမားမူဝါဒမှန်ဘီလူးကို ချဲ့ထွင်ပါ။

နိုင်ငံများအတွက်၊ စာအုပ်၏အကြီးမားဆုံးဖိတ်ကြားချက်မှာ "အငြိမ်းစားယူခြင်းမူဝါဒကိုအသိအမှတ်ပြုရန်ဖြစ်သည်။ is အလုပ်သမားမူဝါဒ” နှင့် တွဲ၍ ရေးဆွဲရန် လိုအပ်ပါသည်။ နိုင်ငံအဆင့်တွင် အရေးပါသော လုပ်ဆောင်ချက်အချို့-

1. အငြိမ်းစားယူအရွယ်- 'အလုပ်ပိုလုပ်ခြင်း' သည် တစ်ယောက်တည်း အလုပ်မဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါ။ အမေရိကန်လူဦးရေ ထက်ဝက်ကျော်သည် ယနေ့ခေတ် လူမှုဖူလုံရေးတွင် အလုပ်မဖြစ်တော့ဘဲ မနက်ဖြန်၏ အသက် 67 နှစ် ပြည့်အငြိမ်းစားယူသည်။ ဖလှယ်မှုများသည် အကျိုးခံစားခွင့်နည်းပါးခြင်းနှင့် သက်ကြီးအငြိမ်းစားယူသည့်အသက်များကြားတွင်ဖြစ်သည်။ လူမှုဖူလုံရေး ၀င်ငွေတိုးရန် လွှတ်တော်က ဆုံးဖြတ်ပါက ၎င်းကို ဒေါသဖြစ်နိုင်သည်။
2. အငြိမ်းစား စုဆောင်းငွေ: အငြိမ်းစားယူငွေကို လူများကဲ့သို့ သယ်ဆောင်ရလွယ်ကူအောင် ပြုလုပ်ပါ။ အလုပ်သမားအားလုံးအတွက် အငြိမ်းစားယူခြင်းအတွက် အလိုအလျောက်ငွေစုပါ - ၎င်းတို့၏အလုပ်ရှင်များမှတစ်ဆင့် လက်ရှိအငြိမ်းစားယူထားသော အမေရိကန်အလုပ်သမား ထက်ဝက်မျှသာမဟုတ်၊ ပြီးရင် သူတို့ရဲ့ စုဆောင်းငွေတွေကို သူတို့နဲ့အတူ ရွှေ့လိုက်ပါ။ ၎င်းကို ဩစတေးလျကဲ့သို့ နိုင်ငံအနည်းငယ်တွင် လက်ရှိရရှိနိုင်သည်။ ပိုစတာကလေး အဲဒါကို ရဖို့ အတွက်။
3. မသန်စွမ်းသူများတည်းခိုနေထိုင်ခွင့်. မသန်စွမ်းသူများကို အလုပ်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ချိတ်ဆက်ထားပါ၊ အလုပ်သမားများအား ဖျားနာမှုအသစ်များ သို့မဟုတ် ဒဏ်ရာများမှ သက်သာပျောက်ကင်းရန် အချိန်ပေးပါသည်။ အသက်ကြီးသောလူ့အဖွဲ့အစည်းများတွင် မသန်စွမ်းသူများ ပိုမိုများပြားစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်ပြီး လက်တွေ့ဘဝတွင် အလုပ်ပုံစံရေးဆွဲရန် နည်းလမ်းများကို ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်သည် - တစ်ချိန်တည်းတွင် အခကြေးငွေပေးရသည့်အလုပ်သည် ခက်ခဲသော သို့မဟုတ် မဖြစ်နိုင်သောအခြေအနေရှိသူများအတွက် ငွေကြေးပံ့ပိုးမှုပေးခြင်းတို့ကို ပံ့ပိုးပေးနေကြောင်း လက်ခံပါ။ ကပ်ရောဂါ၏အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အိမ်မှအလုပ်လုပ်ရန် တွန်းအားပေးမှုသည် အဝေးမှအလုပ်များလုပ်နိုင်သော ဉာဏဖြူအလုပ်သမားအချို့ကို ကူညီသင့်သည်။ ဤနေရာတွင် နည်းပညာသည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် ပါဝင်မှုကို တွန်းအားပေးသင့်သည်။
4. ဘဝသင်တန်းပေါင်းစည်းခြင်း။- ကျန်းမာရေးနှင့် အလုပ်မှ ပင်စင်စားနှင့် အငြိမ်းစားများအထိ နောက်ပိုင်းတွင် ဖြစ်ပျက်လာမည့်အရာများကို ဘဝ၏ အဆင့်တစ်ခုတွင် သက်ရောက်မှုရှိသည်။ မကြာခဏဆိုသလို “အသက်အရွယ်ကြီးသူ” အလုပ်သမားများ၏ ကံကြမ္မာ (အသက် 25-54 နှစ်) – အနိမ့်ဆုံးလုပ်ခလစာ၊ လစာထုတ်ခွင့်နှင့် အလုပ်ခွင်ဘေးကင်းရေးကဲ့သို့သော မူဝါဒဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို အငြိမ်းစားယူသူများ၏ ကံကြမ္မာနှင့် သီးခြားအဖြစ် သုတေသနပြုပြီး ဖြေရှင်းကြသည်။ တစ်ခုလုံးကို မြင်အောင်ကြည့်ဖို့ လိုတယ်။ ယနေ့ လူလတ်ပိုင်း အလုပ်သမားများသည် မနက်ဖြန်၏ အငြိမ်းစားများ ဖြစ်သည်။

ဤစာအုပ်သည် Berkman ၏အမေရိကန်ကိုအာရုံစိုက်သည်။ ကပြောပါတယ် နိုင်ငံတကာလိဂ်များ၏ ပျမ်းမျှသက်တမ်းကို ကျဆင်းစေခဲ့သည်။ “အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ၊ အခြားသော စက်မှုဖွံ့ဖြိုးပြီး နိုင်ငံတိုင်းနီးပါးက ငါတို့ကို ကျော်တက်သွားတယ်။ အခု ငါတို့အားလုံးရဲ့ အောက်ခြေမှာ ထိုင်နေကြပြီ။ OECD ၏ နိုင်ငံတွေရဲ့ သက်တမ်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး၊ အခုက ထင်ရပေမယ့် စံချိန်နိမ့် အလုပ်လက်မဲ့နှုန်း၊ အမေရိကန်သည် ၎င်း၏အသက်လတ်ပိုင်းလူဦးရေ၏ အစိတ်အပိုင်းအများအပြားကို စီးပွားရေးတွင် ထပ်လောင်းမှုအဖြစ် တိတ်တဆိတ် စီရင်ချက်ချနိုင်သည်။ အသက်ပိုရှည်ခြင်း၏ အလားအလာကို အသုံးချခြင်းထက်၊ ၎င်းတို့ကို အလယ်အလတ်ဖြစ်နိုင်သည့်အရာကို ဖြတ်တောက်ပစ်နိုင်သည်။

ဤမေ့လျော့နေသော အမေရိကန်လူဦးရေ 50+ ထက်ဝက်၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် စွမ်းအင်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ အသုံးချနိုင်ရန် အစိုးရနှင့် ပုဂ္ဂလိက ပေါင်းစပ်ထားသော တွန်းအားပေးမှုတစ်ခု လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ထိုသို့မလုပ်ခြင်း၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးဆက်များသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ထွက်ခြင်းကဲ့သို့ ငြိမ်သက်နေမည်မဟုတ်ပေ။