အလိုရှိသည်- ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် နှစ်လိုဖွယ်ကောင်းသော အလုပ်များအတွက် အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများ

Derbyshire မြို့အခြေစိုက် မိသားစုပိုင် ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းဖြစ်တဲ့ David Nieper ရဲ့ လုပ်ခလစာစာရင်းမှာ ဥရောပရဲ့ အကြီးမားဆုံး မေးလ်အမှာစာအဝတ်အထည်လုပ်ငန်းတချို့ကို လည်ပတ်ရင်း သူ့ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ဘာသာစကားပေါင်းစုံနဲ့ ကောင်းစွာချိတ်ဆက်ထားတဲ့ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာတစ်ယောက်ဟာ အသက် 93 နှစ်အရွယ်၊ Alfreton

ကုမ္ပဏီ၏ ဒုတိယမျိုးဆက် မန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာ Christopher Nieper ၏ ပြောကြားချက်အရ ၎င်း၏ အတွေ့အကြုံသည် အဖိုးမဖြတ်နိုင်ပေ။ ကုမ္ပဏီ၏ စက်ရုံများ၊ ခေါ်ဆိုရေးစင်တာ နှင့် ရုံးများတွင် အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော မရေမတွက်နိုင်သော အခြားသက်ကြီး အလုပ်သမားများ လည်း ရှိသေးသည်။ ရှည်လျားသော အထည်အလိပ်များ ထုတ်လုပ်သည့် နယ်ပယ်တွင် အခြေခံ၍ လုပ်ငန်းသည် ငယ်ရွယ်သော စုဆောင်းမှုများကို ဆွဲဆောင်ရန် ရုန်းကန်နေရစဉ် ပိတ်ထားသော ပြိုင်ဘက်များထံမှ ကျွမ်းကျင်ဝန်ထမ်းများကို သမိုင်းကြောင်းအရ ငှားရမ်းခဲ့သည်။

ရလဒ်အနေဖြင့် ယခုအခါ ကုမ္ပဏီသည် ဒေသခံကျောင်းတစ်ကျောင်းကို ပံ့ပိုးကူညီနေပြီး အသက်ကြီးသောဝန်ထမ်းများကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန် ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်လျက်ရှိသည်။ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နာရီနှင့် နိုင်ငံ့ဝန်ထမ်း ပင်စင်အသက် လွန်ပြီး အလုပ်လုပ်သူများအတွက် နှစ်စဉ် ခွင့်ရက်သတ္တပတ် အပို။ “သူတို့ကို ဆက်ထိန်းဖို့ ကျွန်တော်တို့ ကြိုးစားနေပါတယ်” ဟု Nieper ကဆိုသည်။ “တစ်ယောက်ယောက်က အနားယူတဲ့အခါ အဲဒါကို ကြည့်ပြီး 'အို မဟုတ်ဘူး' လို့ ထင်ပါတယ်။ အရွက်တစ်ရွက်ကို အစားထိုးဖို့ လူငယ်နှစ်ယောက်လိုတယ်။”

အလုပ်ရှင်များသည် သက်ကြီးရွယ်အို လုပ်သားအင်အား၏ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် နှစ်ပေါင်းများစွာ ရုန်းကန်နေရသော ထုတ်လုပ်မှုတွင် ဤသဘောထားသည် အထူးအဆန်းမဟုတ်ပေ။ သို့သော် ၎င်းသည် အမျိုးသမီးများနှင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းများ ဖောက်လုပ်ရန် နိုးကြားနေသော UK အလုပ်ရှင်များစွာအတွက် ဂြိုဟ်သားစိတ်ထားတစ်ခုဖြစ်သည်။ လူနည်းစုအုပ်စုများဝန်ထမ်းဟောင်းများ၏ လိုအပ်ချက်များကို လျစ်လျူရှုထားပြီး အသက်ကြီးသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ခေါ်ယူသည့်အခါတွင် မကြာခဏ လျစ်လျူရှုထားတတ်ပါသည်။

UK ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖွဲ့ Chartered Management Institute မှ နိုဝင်ဘာလ စစ်တမ်းတစ်ခုအရ မန်နေဂျာ ၁၀ ဦးတွင် ၄ ဦးသာ အသက် ၅၀ နှင့် ၆၄ နှစ်ကြားရှိသူများကို “ကြီးမားသော သို့မဟုတ် အလယ်အလတ်” အတိုင်းအတာအထိ အလုပ်ခန့်ထားနိုင်သည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။

တချို့က ပိုပြတ်ပြတ်သားသား ထားကြတယ်။ "ကပ်ရောဂါလွန်ပြီးနောက်၊ အေဂျင်စီတစ်ခုသည် 'အသက် 60 ကျော်သူအား ဝါးလုံးဖြင့်မထိရ' ဟုပြောနိုင်လောက်အောင် ရိုးသားသည်" ဟု တူညီသောသဘောထားများကို ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်ပြီးနောက် အလုပ်မလုပ်တော့ဘဲ အသက်ခြောက်ဆယ်ကျော်ရှိ အလွတ်တန်းဆော့ဖ်ဝဲရေးဆွဲသူ ဂျွန်က ပြောသည်။

ဤအစွဲအလမ်းသည် ဆိုးရွားစွာ နောက်ပြန်ဆုတ်နေပါသည်။ တစ်ခု သက်ကြီးရွယ်အိုများ၏ အစုအဝေး UK အလုပ်ရှင်များသည် EU အလုပ်သမားဈေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်ခွင့်ဆုံးရှုံးသွားသကဲ့သို့ - သည် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးမှ ဧည့်ဝတ်ကျေပွန်မှု၊ စောင့်ရှောက်မှုနှင့် IT ကဏ္ဍများတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ဒုက္ခပေးနေသည့် အလုပ်သမားရှားပါးမှု၏ အဓိကအချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။

ကပ်ရောဂါဖြစ်ပွားပြီးနောက်၊ အေဂျင်စီတစ်ခုသည် 'အသက် 60 ကျော်သူအား ဘောတိုင်နှင့်မထိပါ' ဟုပြောလောက်အောင် ရိုးသားခဲ့သည်။

ကပ်ရောဂါ စတင်ဖြစ်ပွားချိန်မှစ၍ ယခုထက် ပိုမိုများပြားလာပါသည်။ ဝက်သန်း အလုပ်မရှိ၊ ရှာမရသော အလုပ်ခွင် အရွယ်ရောက်ပြီးသူ အရေအတွက်။ စီးပွားရေး မလှုပ်မရှား မြင့်တက်လာခြင်းသည် UK အတွက် ထူးခြားလုနီးပါးဖြစ်ပြီး ၎င်းကို အလုပ်မလုပ်ချင်တော့၍ မတတ်နိုင်သူများ အများစု၏ တွန်းအားပေးမှုကြောင့် ဖြစ်သည်။

အစိုးရသည် အသက် လေးဆယ်ကျော်နှင့် ငါးဆယ်ကျော်ရှိ အလုပ်သမားများအား ၎င်းတို့၏ဘဏ္ဍာရေး၊ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ကျန်းမာရေးစတော့ရှယ်ယာများ ရယူနိုင်ရန် အစိုးရက ဤလမ်းကြောင်းကို ပြောင်းပြန်လှန်ရန် ကြိုးပမ်းနေပါသည်။ သက်ကြီးလုပ်သားများကို ငှားရမ်းခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ဆွဲဆောင်ရန်အတွက် “50 plus champions” ကွန်ရက်ကို ဖြန့်ကျက်လုပ်ဆောင်ခြင်း။ ဒါပေမဲ့ နိုင်ငံတော်ရဲ့ လက်လှမ်းမှီတဲ့ စွမ်းရည်တွေ ရှိတဲ့ အလုပ်သမားတွေ အငြိမ်းစားယူရန် ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ အကူအညီမရှာဘဲ အကန့်အသတ်ရှိပါ။

၎င်းသည် ၎င်းတို့ငှားရမ်းမည့်သူကို ပိုမိုပွင့်လင်းမြင်သာလာစေရန်အတွက် အလုပ်ရှင်များအပေါ်တွင် တာဝန်ရှိစေရုံသာမက အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများအတွက် အလုပ်အကိုင်များ ပိုမိုနှစ်သက်လာစေရန် - ပိုမိုပျော့ပြောင်းသောနာရီများကို ပေးဆောင်ခြင်း၊ ကျန်းမာရေးအခြေအနေ၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုရှိသူများအတွက် သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းစွာပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်ဖြစ်စေ လုပ်ငန်းခွင်များတွင် အလုပ်လုပ်ကိုင်ရန် လှုံ့ဆော်မှုသည် လစာကဲ့သို့ လူမှုဆက်ဆံရေးနှင့် ပတ်သက်သော စေ့ဆော်မှုရှိသော သူများအတွက် ပိုမိုပါဝင်ပါသည်။

“အလုပ်မရှိသူအများစုမှာ ရွေးချယ်ခွင့်ရှိသည်။ သူတို့က အကျိုးအမြတ်မယူဘူး။ အကြီးမားဆုံးတာဝန်မှာ လုပ်ငန်းတွင်ဖြစ်သည်” ဟု HR ပညာရှင်များအတွက် အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့ဖြစ်သည့် Chartered Institute of Personnel and Development မှ စီးပွားရေးပညာရှင် Jon Boyes က ပြောကြားခဲ့သည်။ ကဏ္ဍအသီးသီးတွင် အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော အလုပ်သမားများ၏ ကိုယ်ရေးအကျဉ်းမှာ ကြီးမားသော ပြောင်းလဲမှုကို ညွှန်ပြသည် — ဧည့်ဝတ်ကျေပွန်မှုနှင့် အိုင်တီတွင်၊ ငါးဦးတွင် တစ်ဦးထက်မပိုသော အသက် ၅၀ ထက် မပိုသော၊ ကျန်းမာရေးနှင့် စောင့်ရှောက်မှု၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး သို့မဟုတ် အိမ်ခြံမြေတို့တွင် သုံးပုံတစ်ပုံ သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသော အချိုးအစားသည် အချိုးအစားဖြစ်သည်။

CMI မှ မူဝါဒရေးရာ ဒါရိုက်တာ Anthony Painter က "သူတို့ရဲ့ သဘောထားတွေကို ပြန်ကြည့်ဖို့ အလုပ်ရှင်တွေအပေါ်မှာ မူတည်ပါတယ်။ တိုးပွားလာသော ကိန်းဂဏန်းများသည် မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုအစီအစဉ်ကို လျစ်လျူမရှုထားရမည့်အစား၊ အသက်အရွယ်ကြီးလာသည်နှင့်အမျှ အာရုံစိုက်မှုအသစ်ဖြစ်လာသည်။

အပါအဝင်အချို့ လက်လီရောင်းချသူ Halfords နှင့် အမြန်စားနပ်ရိက္ခာဆိုင်ခွဲ McDonald's တို့သည် နည်းပညာရှင်များအဖြစ် သို့မဟုတ် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုတွင် အခန်းကဏ္ဍများအတွက် အသက် 50 ကျော်များကို ပစ်မှတ်ထား၍ စုဆောင်းရေးဆိုင်ရာ တွန်းအားများကို စတင်လိုက်ပါသည်။ သို့သော် အထူးသဖြင့် ကော်လာဖြူကဏ္ဍမှ အခြားအလုပ်ရှင်များကမူ လက်ရှိဝန်ထမ်းများကို ထိန်းသိမ်းထားရန် ပို၍အရေးကြီးသည်ဟု မြင်သည်။

“သူတို့ကို တွန်းအားပေးနေတာက ကျွမ်းကျင်မှု ရှားပါးမှုနဲ့ လူဦးရေစာရင်းပါ” လို့ တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာ ပညာရှင်တစ်ဦးဖြစ်တဲ့ Center for Aging Better မှ တွဲဖက်ဒါရိုက်တာ Kim Chaplain က ပြောပါတယ်။

အများစုမှာ မိဘများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ခြင်း၊ မြေးများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေးအခြေအနေများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းတို့ကြောင့် အလုပ်ချိန်များအတွင်း လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန် တစ်ခုတည်းသော အရေးကြီးဆုံးသော အပြောင်းအလဲမှာ အလုပ်ရှင်များက ဆွဲဆောင်နိုင်သည် ဟု Chaplain ကဆိုသည်။ ကိုယ်ပိုင်

“ကျွန်တော် နေ့တိုင်း အနားယူဖို့ နေ့လယ်စာ နှစ်နာရီလောက် အနားယူရတယ်။ ငါဒီလောက်ကြာကြာမနေနိုင်တော့လို့ 5:30 မှာအလုပ်လုပ်ပြီး 11 မှာစတယ်။ နှစ်နာရီခွဲတာအချိန်က ငါလုပ်နိုင်တာအကောင်းဆုံးပါပဲ” လို့ အသက် 65 နှစ်အရွယ် Susan Keighley ကပြောပါတယ်။ ယခုအခါ သူမ၏သားမက်က ဦးစီးသည့် အွန်လိုင်းသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီ Juno တွင် ဖောက်သည်ပံ့ပိုးမှုတွင် အလုပ်လုပ်နေသည်။

ကွယ်လွန်သွားသော ဖခင်အား ပြုစုစောင့်ရှောက်ရန် နိုင်ငံရပ်ခြားတွင် ဖိအားများကြီး ရာထူးမှ နှုတ်ထွက်ပြီးနောက် နှစ်ပေါင်းများစွာ အလုပ်ရှာရန် ရုန်းကန်ခဲ့ရပြီး ငယ်ရွယ်သော လျှောက်ထားသူများတွင် အလုပ်များစွာ ဆုံးရှုံးခဲ့ရကာ အတိုင်ပင်ခံလုပ်ငန်းကို ခေတ္တရပ်နားကာ ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော ကင်ဆာရောဂါအတွက် ကုသမှုကို ခံယူခဲ့ရသည်။

Keighley သည် ယခင်ကထက် ဝင်ငွေနည်းပါးပြီး သူမ၏ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်အောက်တွင် အလုပ်လုပ်နေသော်လည်း၊ သုခချမ်းသာကို စစ်မှန်စွာ ပံ့ပိုးပေးသည့် အလုပ်ရှင်ကို စွန့်ခွာရန် ကြောက်ရွံ့နေမည်ဖြစ်သော်လည်း လိုက်လျောညီထွေရှိသော အလုပ်ချိန်နှင့် အားလပ်ချိန်များကိုသာမက အလုပ်တာဝန်များကို စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် ပေးကမ်းခြင်းများလည်း ပြုလုပ်နိုင်သည်ဟု ဆိုသည်။ ဖိအားများသော ရှေ့တန်းမှ ဝန်ထမ်းများသည် အလုပ်များကို ရောနှောလုပ်ဆောင်ကြသည်။ “ဒါက လုံခြုံတဲ့နေရာတစ်ခုလို ခံစားရပါတယ်” ဟု သူမက ထပ်လောင်းပြောသည်။

ကပ်ရောဂါကြောင့် အလုပ်ရှင်အများအပြားသည် - စိတ်ကျန်းမာရေးပြဿနာရှိသူများအပါအဝင် ကျန်းမာရေးအခြေအနေရှိဝန်ထမ်းများအတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုများနှင့် သွေးဆုံးခြင်းရှိ အမျိုးသမီးများသည် ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းများ အရှိန်အဟုန်မြင့်လာသည်နှင့်အမျှ အလုပ်မှပြုတ်သွားနိုင်သည့် အမျိုးသမီးများကို ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပိုမိုလုပ်ဆောင်လာကြသည်။

သို့သော် အလုပ်ရှင်များသည် အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများ လိုချင်သည့် လိုက်လျောညီထွေမှုမျိုးကို ပေးစွမ်းနိုင်စေရန် မည်ကဲ့သို့ ထုပ်ပိုးပြီး လူများကို အသုံးချသည်ကို အလုပ်ရှင်များက ပြန်လည်စဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။

ဇိမ်ခံဖိနပ်ထုတ်လုပ်သူ John Lobb မှစက်မှုဒါရိုက်တာ Antony Perillo က ကုမ္ပဏီ၏ Northampton စက်ရုံရှိ အသက်ကြီးသောဝန်ထမ်းများသည် လက်ချုပ်ခြင်း၊ သားရေဖြတ်ခြင်းနှင့် လျောက်ပတ်ခြင်းကဲ့သို့သော လက်မှုပညာများတွင် အခြားသူများကို လေ့ကျင့်ပေးတတ်ကြောင်း၊ သို့မဟုတ် ထုတ်လုပ်ခြင်းထက် အချိန်ပိုနည်းသော စိတ်ကြိုက်အမှာစာများကို လုပ်ဆောင်တတ်သည်ဟု ဆိုသည်။ အဆင်သင့်ဝတ်ဆင်နိုင်သော လုပ်ငန်း။ ဤမျိုးဆက်ပေါင်းစုံအဖွဲ့များသည် "တည်ငြိမ်အေးချမ်းသောပတ်ဝန်းကျင်" ကိုဖန်တီးရန်ကူညီသည် ဟုသူကထပ်ပြောသည်။

ကော်လာဖြူ အလုပ်ရှင်များသည် အချိန်ပြည့်အလုပ်နှင့် အငြိမ်းစားယူခြင်းကြား နယ်နိမိတ်ကို မှုန်ဝါးအောင် ကြိုးပမ်းနေကြသည် — ဥပမာအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ချိန်များကို လျှော့ချကာ ပင်စင်အိုးများပေါ်တွင် ဘွဲ့လွန်ပုံစံဖြင့် စတင်ရေးဆွဲခြင်း သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းဟောင်းများကို အကြံပေးသည့် အခန်းကဏ္ဍများတွင် အသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ .

အာမခံကုမ္ပဏီ Axa UK မှ HR ၏ လည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ် Emma Harvey သည် မန်နေဂျာများသည် ဗြိတိန်ထက်စောပြီး အသက်အရွယ်ကြီးရင့်သော လုပ်သားအင်အား၏စိန်ခေါ်မှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမည့် ပြင်သစ်နှင့် ဂျာမနီရှိ အဖွဲ့၏အတွေ့အကြုံကို ရေးဆွဲနေသည်။

၎င်းသည် ပေါ့တ်ကာစ်ကို လုပ်ဆောင်နေသည်။

မင်းက သူဌေးပဲဖြစ်ဖြစ်၊ လက်ထောက်ပဲ ဖြစ်ဖြစ် မင်းတက်နေတဲ့ လမ်းကြောင်းပေါ်မှာပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ ငါတို့က ကမ္ဘာကြီးရဲ့ အလုပ်လုပ်ပုံကို တုန်လှုပ်သွားစေတယ်။ ဤအရာသည် ကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်ခြင်းအကြောင်း ပေါ့တ်ကာစ်ဖြစ်သည်။

အိမ်ရှင် Isabel Berwick နှင့် ပူးပေါင်းပါ။ ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တိုင်းတွင် ကျွမ်းကျင်သူများ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ရေအေးပေးစက်အတွက် ရှေ့မဆက်နိုင်သော လုပ်ငန်းခွင်လမ်းကြောင်းများအကြောင်း၊ ယနေ့အလုပ်အတွက် ပုံဖော်ထားသော စိတ်ကူးကောင်းများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ ချန်ထားရမည့် အလေ့အထဟောင်းများအကြောင်း ကျွမ်းကျင်သူများ၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ရေအေးပေးစက်အတွက် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တိုင်း စကားပြောပါ။

စုဆောင်းရေးတွင် ကြုံတွေ့နေရသည့် “ပြီးပြည့်စုံသောမုန်တိုင်း” ကြောင့် UK တွင် ရေရှည်တည်တံ့သော လုပ်သားအင်အားကို တည်ဆောက်ရန် အဖွဲ့အတွက် ယခုအခါ “အလွန်အရေးကြီးသည်” ဟုဆိုသည်။ ဖြစ်နိုင်ခြေတစ်ခုမှာ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် Axa မှအနားယူခဲ့သော အကြီးတန်းခေါင်းဆောင် ခြောက်ဦး သို့မဟုတ် ခုနစ်ဦး၏ ဝန်ဆောင်မှုများကို “the bench” ဟုခေါ်သည့် အလွတ်သဘောဖြင့် အလွတ်သဘောသိကြသော ပရောဂျက်များအတွက် အတိုင်ပင်ခံများအဖြစ် လုပ်ဆောင်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေတစ်ခုမှာ ဖြစ်နိုင်ချေတစ်ခုဖြစ်သည်။

မကြာခဏဆိုသလို၊ အသက်ကြီးသော အလုပ်သမားများသည် တာဝန်အသစ်များကို ထမ်းဆောင်လိုတော့မည်မဟုတ်ဟု ယူဆသော လိုင်းမန်နေဂျာများက လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ရာထူးတိုးခြင်းအတွက် လျစ်လျူရှုခံရသည် — နှင့် ကော်ပိုရိတ်မူဝါဒပြောင်းလဲမှုသည် ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုတွင် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အပြောင်းအလဲများနှင့် မကိုက်ညီပါက ၎င်းအတွက် အနည်းငယ်ကွာခြားသွားမည်ဖြစ်သည်။ .

Aggregate Industries မှ အရည်အချင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးမန်နေဂျာ Nick Smith မှ ဝန်ထမ်း 40 ရာခိုင်နှုန်းသည် အသက် 50 ကျော်သူများဖြစ်ပြီး ဆောက်လုပ်ရေးပစ္စည်းများရောင်းချသူအား သိမ်မွေ့သောအပြောင်းအလဲများပြုလုပ်ရန် အရေးကြီးကြောင်း ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ မားကတ်တင်းတွင် အသုံးပြုသည့် ပုံများသည် “ငယ်ရွယ်လှသော လူများချည်းသာ မဟုတ်” ကြောင်း သေချာကြောင်းနှင့် သင်တန်းကြော်ငြာရန် အသုံးပြုသည့် ဘာသာစကားသည် “ငယ်ရွယ်သူများနှင့် တူသည်မဟုတ်” ဟု Smith မှ စီစဉ်သည့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ ဝဘ်ဆိုဒ်ကို အလုပ်လုပ်ပါ။

Chaplain of Aging Better က ကော်ပိုရိတ်ရည်မှန်းချက်များနှင့် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်မှုကြား ကွာဟချက်ကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး “အရာရာတိုင်းသည် လိုင်းမန်နေဂျာ၏ စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်တွင် မူတည်သည်” ဟု Chaplain of Aging Better က ဆိုသည်။ သို့သော် ကျွမ်းကျင်မှု ပြတ်တောက်မှုများ ဆက်လက်ရှိနေနိုင်သဖြင့် ကုမ္ပဏီများအတွက် လုပ်ဆောင်ရန် မက်လုံးများ အားကောင်းနေကြောင်း သူမက ထပ်လောင်းပြောသည်။ “ဒီအဖွဲ့အတွက် ဘဝကို ပိုကောင်းအောင်လုပ်ဖို့ သင်ပြောင်းလဲတဲ့အရာတွေက လူတိုင်းအတွက် ဘဝပိုမိုကောင်းမွန်စေတယ်။ . . အလုပ်က သူတို့ရဲ့ လိုအပ်ချက်နဲ့ မကိုက်ညီလို့ အလုပ်ပြောင်းဖို့ လိုတယ်။”