သုံးနှစ်အတွင်း TV ဘယ်လိုဖြစ်လာမလဲ။ အတွင်းလူများက အနာဂတ်ကို ခန့်မှန်းကြသည်။

မီဒီယာလုပ်ငန်းသည် အပြောင်းအလဲ၏အလယ်တွင် ရှိနေသည်။ ကေဘယ်လ်တီဗီ အမွေဆက်ခံရမည်မှာ သံသယအနည်းငယ်ရှိသည်။ စာရင်းသွင်းသူ သန်းပေါင်းများစွာကို ဆက်လက် သွေးထွက်စေခဲ့သည်။ ကမ္ဘာပေါ်တွင် တီဗီကြည့်ရှုသည့် အဓိကနည်းလမ်းအဖြစ် streaming သည် နှစ်စဉ်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊

သို့တိုင်၊ အသွင်ကူးပြောင်းရေး လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် ဖြစ်ပေါ်လာမည့် အသေးစိတ် အချက်အလက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိရသေးပါ။ CNBC သည် လာမည့်သုံးနှစ်အတွင်း ၎င်းတို့ထင်မြင်ယူဆထားသည်များကို သိရှိနိုင်ရန် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုအတွင်း တီဗီနယ်ပယ်တွင် သြဇာအရှိဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများနှင့် တွေးခေါ်ရှင်များထဲမှ တစ်ဒါဇင်ကျော်နှင့် ဆွေးနွေးခဲ့သည်။

CNBC သည် အင်တာဗျူးဖြေဆိုသူတိုင်းအား တူညီသောမေးခွန်းများမေးခဲ့သည်။ အောက်ပါတို့သည် ၎င်းတို့၏ အဖြေများကို နမူနာယူပါသည်။

သုံးနှစ်အတွင်းတွင် အမွေအနှစ် TV သည် ထိထိရောက်ရောက် သေဆုံးနိုင်ပါမည်လား။

Peter Chernin, The Chernin Group ဥက္ကဌနှင့် CEO ဆက်လက်ကျဆင်းနေဦးမည်ဖြစ်သည်။ ပိုပြင်းထန်လိမ့်မယ်။ ဘတ်ဂျက်တွေဖြတ်မယ်။ နောက်ထပ် scripted programming သည် streaming သို့ပြောင်းသွားပါမည်။ ထပ်ခါထပ်ခါ ရှိဦးမည်။ ဒါပေမယ့် ဆက်ရှိနေဦးမှာပါ။ ဤနေရာတွင် အမှန်တကယ် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့် မေးခွန်းများထဲမှ တစ်ခု - ၎င်းသည် စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းမည် - linear TV ၏ အဓိကအချက်မှာ အားကစားအခွင့်အရေးဖြစ်သည်။ NFL သဘောတူညီချက်သည် လာမည့်ရာသီတွင် စတင်မည်ဖြစ်ပြီး ယခင်ဈေးထက် နှစ်ဆဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပရိုဂရမ်ရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ ဘတ်ဂျက်များမှ ငွေများကို ပိုမိုစုပ်ယူမည်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် သင့်တွင် NBA သဘောတူညီချက်ကို ရရှိထားပြီး၊ အဆိုပါ သက်တမ်းတိုးဆွေးနွေးမှုများသည် ယခုနှစ်တွင် ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါက ဈေးနှစ်ဆဖြစ်နိုင်တယ်။ ထို့ကြောင့် သင့်တွင် အမြင့်မားဆုံးသော အားကစားပွဲများ၏ စျေးနှုန်းများ တိုးမြင့်လာပြီး ကြည့်ရှုသည့် အိမ်အရေအတွက် ကျဆင်းလာပါသည်။ အဲဒါက တခြားအရာတွေကို စားသွားလိမ့်မယ်။

Kevin Mayer၊ Candle Media တွဲဖက် CEO- နှစ်အနည်းငယ်ပဲကျန်တော့တယ်။ ဆုံးခါနီးပြီ။ မည်သည့်အချိန်တွင် ကြည့်ရှုရန် မလိုအပ်သော ဖျော်ဖြေရေး အတွက်၊ ပြီးပါပြီ။ ၎င်းသည် streaming သို့ အကြီးအကျယ်ပြောင်းနေပြီဖြစ်သည်။ နောက်တစ်ခုကတော့ ထုတ်လွှင့်မှုကွန်ရက်တွေမှာ ဇာတ်ညွှန်းရေးထားတဲ့ ပရိုဂရမ်တွေရဲ့ အဆုံးပါ။ အဲဒါအတွက် လုံးဝ မလိုအပ်ပါဘူး။ အဲဒါက နောက်နှစ်နှစ် သုံးနှစ်အတွင်းမှာ အဆုံးအဖြတ် ပေးလိမ့်မယ်။ နောက်ဆုံးတွင် ESPN သည် ပလပ်ကိုဆွဲလိုက်သောအခါ၊ အတွဲလိုက်သည် ထိထိရောက်ရောက် ပြီးဆုံးသွားပါသည်။ ပြီးတော့ အဲဒါက မကြာခင်မှာ ဖြစ်သွားလိမ့်မယ်။ Linear TV သည် ၎င်း၏ နောက်ဆုံးသေဆုံးမှုတွင် ရှိနေသည်။

Barry Diller, IAC ဥက္ကဌ: သေတော့မှာပဲ၊ ဒါပေမယ့် စုစည်းမှုကတော့ လျော့သွားရင်တောင် ဒီမှာ ရှိနေမှာပဲ။ ဤအရာများ၏ အမြီးစွန်းသည် မည်သူမျှ ခန့်မှန်းထားသည်ထက် ပိုရှည်သည်။

Warner Bros. ဥက္ကဌနှင့် CEO ဖြစ်သူ Ann Sarnoff မျဉ်းသားအစုအဝေးသည် သုံးနှစ်အတွင်းတွင် ကျိန်းသေပေါက်ရှိလိမ့်မည်၊ သို့သော် စာရင်းသွင်းသူအရေအတွက်မှာ ဆက်လက်ကျဆင်းနေမည်ဖြစ်ပြီး ကြည့်ရှုသူများ၏ပျမ်းမျှအသက်သည် ဆက်တိုက်ဆိုသလို တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။ ကေဘယ်ချန်နယ်စကြဝဠာ မည်သို့ပြောင်းလဲလာသည်နှင့် စပ်လျဉ်းသည့် ကြီးမားသော X အချက်တစ်ချက်မှာ အားကစားများဖြစ်ပြီး အားကစားတွင် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ခြင်းဝန်ဆောင်မှုများက မည်မျှကြီးမားသည့် အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်မည်နည်း။ အားကစားအခွင့်အရေးများကို အပိုင်းပိုင်းခွဲခြင်းသည် လိဂ်များအတွက် ကောင်းမွန်သော်လည်း စားသုံးသူများအတွက် ရှုပ်ထွေးစေပါသည်။ စိတ်အားထက်သန်ဆုံး အားကစားဝါသနာရှင်များသည် အရာအားလုံးကို စာရင်းသွင်းပြီး ၎င်းတို့၏အားကစားကို မည်သည့်နေရာတွင်မဆို ရှာဖွေကြလိမ့်မည်၊ သို့သော် အကွဲကွဲအပြားပြားဖြစ်ခြင်းသည် အစုလိုက်အပြုံလိုက်အယူခံဝင်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ထိန်းသိမ်းထားရန် လိဂ်များအတွက် သိမ်မွေ့သောတင်းကျပ်မှုကို ဖန်တီးပေးသည်၊၊

The Ringer တည်ထောင်သူ Bill Simmons သုံးနှစ်ဆိုတာ ငါ့အတွက် တိုတောင်းလွန်းတယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ကုန်းတွင်းရေဒီယိုနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသံတို့ကဲ့သို့ တီးခတ်နိုင်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သည်။ လွန်ခဲ့တဲ့ ငါးနှစ်လောက်က ရေဒီယိုဟာ မကြာခင် သေတော့မယ်လို့ ပြောခဲ့ပြီး ဘယ်သူမှ သင့်ကို စိန်ခေါ်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ သို့သော် ပေါ့တ်ကာစ်များ၊ တိုက်ရိုက်လွှင့်ခြင်း၊ TikTok နှင့် အခြားသူများ၏ ပြိုင်ဆိုင်မှုများစွာဖြင့်ပင် ၎င်းသည် လျော့ပါးသွားသေးသည်။ ကြော်ငြာဈေးကွက်များ ကျဆင်းလာကာ ကြော်ငြာများ ပိုမိုဒေသခံအဖြစ် ပြောင်းလဲလာသည်နှင့်တောင်မှ ၎င်းသည် သေဆုံးရန် မနီးစပ်သေးပါ။ Michael Corleone က Hyman Roth ဖြစ်ခဲ့ပုံကို ပြောတုန်းကလိုပါပဲ။ တူညီသောနှလုံးရောဂါဖြင့်သေဆုံး လွန်ခဲ့သော နှစ် 20 အတွက်။ အဲဒါ ရေဒီယို။ နှင့် linear TV သည် ထိုနည်းအတိုင်းဖြစ်လိမ့်မည်။ ၎င်းတွင် Sonny Corleone သေဆုံးခြင်းမဟုတ်ဘဲ Hyman Roth သေဆုံးခြင်းရှိလိမ့်မည်။

CNN ဥက္ကဌဟောင်း Jeff Zucker ဆက်လက်တည်ရှိနေမည်ဖြစ်ပါသည်။ ယနေ့ခေတ်ထက် စာရင်းသွင်းမှု နည်းပါးမည်မှာ ထင်ရှားသည်။ သတင်းနှင့် အားကစားက ဆက်လက်ရှင်သန်နေလိမ့်မည်။

HBO CEO ဟောင်း Richard Plpler linear သည် အနာဂတ်၏လှိုင်းမဟုတ်မှန်း သိသာထင်ရှားသော်လည်း ငွေသားစီးဆင်းမှုသည် ငွေသားစီးဆင်းမှုဖြစ်ပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းသည် ဘဝပုံစံအချို့တွင် ဆက်လက်တည်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။

Netflix အကြောင်းအရာ အရာရှိချုပ် Bela Bajaria: ကျွန်တော် ဒီလုပ်ငန်းကို 1996 မှာစပြီးကတည်းက လူတွေက linear TV တွေသေကုန်တယ်လို့ အမြဲပြောနေကြတယ်။ သေချာတာကတော့ မုန့်သားက သုံးနှစ်အတွင်း ပိုသေးသွားလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့် အထူးသဖြင့် အားကစားနဲ့ သတင်းတွေကို လိုင်းတန်းတီဗီကြည့်တဲ့သူတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ သေးသွားပေမယ့် မပျောက်ပါဘူး။

Kathleen Finch၊ Warner Bros. Discovery US networks အကြီးအကဲ အကြောင်းအရာ အရာရှိ- Linear TV သည် ဤနေရာတွင် ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ linear TV လုပ်ငန်း၏ အရွယ်အစားနှင့် နယ်ပယ်ကို ကြည့်သောအခါ၊ ၎င်းသည် ကြီးမားသည်။ လူတွေက တီဗီရှေ့မှာ အုပ်စုလိုက်ထိုင်ရတာကို သဘောကျတုန်းပဲ။ ဒါဟာ အလွန်အများပြည်သူ။ ပြီးတော့ ကြော်ငြာရှင်တွေက ရုပ်ရှင်အသစ်ရောင်းတာပဲဖြစ်ဖြစ် ကားရောင်းတာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ linear TV လုပ်ငန်းသည် အချိန်အတော်ကြာ ကျန်းမာနေမည်ဖြစ်ပါသည်။ လူတွေရဲ့ အလေ့အထတွေ ပြောင်းလဲလာတာ သိသာထင်ရှားပေမယ့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေနဲ့ ဒါဟာ ကြီးမားပြီး ကြံ့ခိုင်ပြီး အမြတ်အစွန်းမြင့်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုပါ။ linear နှင့် ပတ်သက်၍ အလွန်အရေးကြီးသည့် အခြားအရာတစ်ခုမှာ streaming platform အများအပြားကို ကျွေးမွေးရန်အတွက် ဘဏ္ဍာရေးဂေဟစနစ်ကို ထောက်ပံ့ပေးခြင်းဖြစ်သည်။ WBD ရှိ ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့တွင်၊ ၎င်းသည် တစ်နှစ်လျှင် အကြောင်းအရာ နာရီပေါင်း 4,000 ခန့်ပြုလုပ်နိုင်ပြီး ကွန်ရက်များကို ကျွေးမွေးရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်သော အကြောင်းအရာများစွာရှိသည်။ အများအပြားသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆုံးဖြတ်မှုအပေါ်အခြေခံ၍ streaming တွင်ဒုတိယဘဝတစ်ခုရနိုင်သည်။ streaming အတွက်သာ အကြောင်းအရာကို ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန်မှာ စိန်ခေါ်မှု အနည်းငယ်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဝင်ငွေနှစ်ထပ်စနစ်ဖြင့် အမှန်တကယ် ကြီးမားသောအနားသတ်ရှိသောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုပရိသတ်ကို မျဉ်းသားဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးပါသည်။

Byron Allen၊ Entertainment Studios တည်ထောင်သူနှင့် CEO linear TV ဟာ အချိန်တော်တော်ကြာကြာ တည်ရှိနေမယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဤအမျိုးမျိုးသော ပလပ်ဖောင်းအားလုံးသည် ၎င်းတို့အစားမဟုတ်၊ ၎င်းတို့သည် ပေါင်းထည့်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်။ လူသားတို့၏ အပြုအမူနှင့် အကြောင်းအရာကို စားသုံးပုံတို့ကို ကြည့်ပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကြွယ်ဝသော ရှုခင်းကို ဖန်တီးထားပါသည်။ စက်မှုတော်လှန်ရေးကြီး ပေါ်ပေါက်လာသောအခါတွင် ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ဖြင့် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်တော်လှန်ရေးဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အကြောင်းအရာအားဖြင့် လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်သည်။ ဒေသတွင်း တီဗီသည် ဤနေရာတွင် ရှိနေမည်ဖြစ်ပြီး များစွာ လိုအပ်နေသေးသည်။ ပြည်တွင်းသတင်းတွေလိုတယ်။ ABC၊ CBS၊ Fox၊ NBC၊ ရုပ်သံထုတ်လွှင့်သူကြီး လေးဦးသည် အမေရိကား၏ စစ်မှန်သောဘာသာတရားဖြစ်သည့် NFL ကို လာမည့် 11 နှစ်ကြာ သော့ခတ်ထားသည့် ကွန်ရက်များကို မမေ့ပါနှင့်။ ဒါကြောင့် အားကစားအတွက် အဲဒီကွန်ရက်တွေကို သင်ကြည့်လိမ့်မယ်။ streaming မှာတင်မဟုတ်ပါဘူး။ စာချုပ်က အစုအဝေးက ဒီမှာ ခဏလောက်ရှိနေတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။

Hallmark Media ဥက္ကဌနှင့် CEO Wonya Lucas: ဒါက linear ရဲ့ သေဆုံးမှုလို့ မထင်ပါဘူး။ ငါမလုပ်ဘူး။ ဒီ linear ဟာ အသက်ရှင်ပြီး ရှင်သန်နေဦးမယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ဘယ်ဝန်ဆောင်မှုတွေ ရှင်သန်နေပြီး ဘယ်အရာတွေက အဆင်မပြေလို့ ဘယ်အရာတွေကို စုစည်းထားတယ်ဆိုတာနဲ့ ပေါင်းစပ်မှုအချို့တော့ ရှိလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ လူတိုင်း လွတ်လပ်ရေး ရနိုင်မယ် မထင်ဘူး။ ဒါပေမယ့် streaming ဝန်ဆောင်မှုအားလုံးရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ကို စတင်စုစည်းလိုက်တဲ့အခါ၊ သင်သည် တစ်ချိန်ချိန်တွင် ကေဘယ်ပက်ကေ့ချ်တစ်ခု၏ တူညီသောကုန်ကျစရိတ်ကို ကြည့်ရှုနေသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

Charter Communications အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Chris Winfrey: ၎င်းသည် ထိရောက်စွာသေဆုံးမည်မဟုတ်သော်လည်း ၎င်းသည် သိသိသာသာပိုမိုစျေးကြီးပြီး စာရင်းသွင်းသူနည်းပါးသွားမည်ဖြစ်သည်။ အားကစားလုပ်ပိုင်ခွင့် ကုန်ကျစရိတ်တွေ မြင့်တက်လာတာနဲ့ ဆက်စပ်နေပါတယ်။ NFL အခွင့်အရေး သက်တမ်းတိုး စာချုပ်အသစ်သည် 2023-24 ရာသီမှ စတင်ကာ တစ်နှစ်လျှင် ကုန်ကျစရိတ် နှစ်ဆခန့် ထုတ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဤကုန်ကျစရိတ်ကို ယခုအခါ စာရင်းသွင်းသူများ၏ သေးငယ်သော အခြေခံတစ်ခုသို့ ဖြန့်ဝေထားပြီး၊ အကြောင်းအရာတစ်ခုလုံး၏ ကုန်ကျစရိတ်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ ဒါပေမယ့် နောက်သုံးနှစ်အတွင်းမှာ ငွေကြေးတတ်နိုင်တဲ့ ဖောက်သည်တွေ ရှိနေဦးမှာပါ။ အများကြီး၊ ပိုသေးပြီး ပိုစျေးကြီးပါလိမ့်မယ်။ နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ငန်းကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

သုံးနှစ်အတွင်း မည်သည့် အဓိက streaming ဝန်ဆောင်မှုများ ရှိလာမည်မှာ သေချာပါသည်။

Zucker- Netflix နဲ့, အမေဇုံ ဗီဒီယိုချုပ်၊ Apple နှင့် ဒစ္စနေး suite [Hulu၊ ESPN+ နှင့် Disney+]။ ပဉ္စမသည် အကြွင်းအကျန်များ၏ ပေါင်းစပ်မှုဖြစ်နိုင်သည်- HBO Max၊ Paramount+ နှင့် Peacock။

Time Warner CEO ဟောင်း Jeff Bewkes Netflix၊ Amazon၊ Disney၊ HBO Max။ ငွေအများကြီးမရှာတဲ့ နောက်ထပ်တစ်ခုလည်း ဖြစ်နိုင်သလို အနားယူခါနီးမှာ သေလုမြောပါး ဖြစ်နေတတ်ပါတယ်။

Chernin: ၎င်းတို့အားလုံး၏ ပေါင်းစပ်မှုအချို့ရှိနိုင်သည်ဟူသော သတိပေးချက်ဖြင့် ၎င်းတို့အားလုံး Paramountဒေါင်းနှင့် HBO Max ။ လူကောင်ကြီးတွေက HBO ကလွဲရင် သူတို့ထဲက တစ်ခုခုကို မဝယ်ချင်ကြဘူး။

Diller- ယခုနှင့်အစဉ်အမြဲလွှမ်းမိုးနေသည့် streaming ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုသာရှိပြီး ၎င်းမှာ Netflix ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေ အများကြီးရှိမယ်။

Jeff Hirsch, Starz CEO  Disney၊ Netfilix၊ Warner Bros. ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုAmazon ... နဲ့ Starz။

Mayer- Apple TV+၊ Disney+၊ Netflix၊ Amazon Prime၊ Max၊ ဖြစ်နိုင်သည်။ Paramount+ ကို ခေါက်လိုက်မည်ဖြစ်ပြီး၊ Peacock ခေါက်သွားပါမည်။ ၎င်းတို့ကို Starz ကဲ့သို့ သေးငယ်သော ဝန်ဆောင်မှုဖြင့် ပေါင်းစပ်ထားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

Simmons: သင့်တွင် Hulu၊ Peacock နှင့် Paramount တို့သည် ပိုကြီးသော streamer ၏မျိုချခြင်းကို ခံရရန် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများအဖြစ် သင့်တွင်ရှိနေသည်၊ သို့သော် ၎င်းကို မည်သူလုပ်သနည်း။ Apple က ဘယ်တော့မှ ဘာမှ မလုပ်ဘူး။ Amazon က ဘာမှလုပ်စရာမလိုပါဘူး။ HBO/Discovery သည် ခြောက်နှစ်အတွင်း ပေါင်းစပ်မှုနှစ်ခုကို ဖြတ်သန်းခဲ့သည်။ Netflix က ဘယ်တော့မှ ဘာမှမလုပ်ဘူး။ Disney/ESPN သည် ပစ္စည်းဝယ်ခြင်းထက် ပစ္စည်းများကို စွန့်ပစ်ရန် ပိုဖြစ်ပုံရသည်။ အဲဒီတော့ မသိရင်ပေါ့။ Comcast ရူးသွပ်သောအသုံးစရိတ်များ လည်ပတ်နေသည်၊ ပြောင်းလဲသွားသည်ကို မမြင်ပါ — ဝန်ထမ်းများနည်းပါးပြီး မူရင်းအကြောင်းအရာနည်းပါးရုံမျှဖြင့် လူတိုင်းသည် အနီးနားတွင် ရှိနေကြမည်ဟု ထင်ပါသည်။

Bajaria- Netflix၊ ဟုတ်ပါတယ်။ Disney+ တွင် ထိုကဲ့သို့ ခိုင်မာသောစာကြည့်တိုက်ရှိသည်။ အခြားများစွာသောစိတ်ဝင်စားဖွယ်ဖြစ်လိမ့်မည်။ Showtime နှင့် Paramount+ တွဲလာသည်ကို သင်မြင်နေရသည်။ Hulu သည် Disney တွင်ရှိနေသလား၊ သို့မဟုတ် Comcast သည် ၎င်းတို့၏ရှယ်ယာများကို ဝယ်ယူပါသလား။ Warner Bros. Discovery သည် Discovery+ နှင့် HBO Max တို့နှင့် ဆက်နေသလား သို့မဟုတ် အခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် ပေါင်းစည်းပါသလား။ ထုတ်လွှင့်မှုအခင်းအကျင်းတွင် လှုပ်ရှားမှုနှင့် အပြောင်းအလဲများစွာ ရှိလိမ့်မည်။ 

အဓိက streaming ဝန်ဆောင်မှုများစွာ၏ ကေဘယ်နှင့်တူသော အတွဲတစ်ခု ရှိပါသလား။

မေယာ- ဟုတ်တယ်၊ ငါထင်တယ် ဖျော်ဖြေရေးကုမ္ပဏီများကြားတွင် အစုအဝေးများကို မြင်နိုင်မလားမသိသော်လည်း သင်စိတ်ကြိုက်ဝယ်ယူနိုင်စေမည့် ပိုကြီးသောအကြောင်းအရာအတွဲ၏ ဗားရှင်းအချို့ရှိပါမည်။

Aryeh Bourkoff၊ LionTree ဥက္ကဋ္ဌနှင့် CEO− စားသုံးသူထံမှ ပလပ်ဖောင်းနှင့် အမှတ်တံဆိပ်အပေါ် သစ္စာစောင့်သိမှုကို ထုတ်ပေးရန်အတွက် ကိုယ်တိုင်စုစည်းထားသော အကြောင်းအရာနှင့် အခြားကမ်းလှမ်းမှုများအကြောင်း ပိုမိုပါသည်။ အကောင်းဆုံးအကြောင်းအရာကို ငွေရှာနိုင်စေရန်အတွက် သီးသန့်ပရီမီယံအကြောင်းအရာကို ပလပ်ဖောင်းများစွာသို့ နောက်ဆုံးတွင် ဖြန့်ချိမည်ဟု ထင်မြင်မိသော်လည်း အအောင်မြင်ဆုံးသော ပလပ်ဖောင်းဆက်နွယ်မှုများကို ကိုယ်တိုင် စုစည်းထားမည်ဖြစ်သည်။

ကျောက်စိမ်း: ကျွန်တော်သံသယဖြစ်နေတယ်။ မင်းဘာလို့လိုအပ်တာလဲဆိုတာ ငါမမြင်ဘူး။ စုစည်းသူ၏ အခန်းကဏ္ဍသည် ထိပ်တန်း streamer များထဲမှ တစ်ခုခုကို ရယူပြီး ပျော့ပျောင်းသော၊ အသေးစားချန်နယ်များကို တွဲပေးမည်ဖြစ်သည်။ ဆွဲဆောင်မှုရှိသလားတော့ မသိဘူး။

Diller: နောက်ထပ် streaming ဝန်ဆောင်မှုများကို ဝယ်ယူရာတွင် ပိုမိုထိရောက်သောနည်းလမ်းရှိနိုင်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်၊ သို့သော် ၎င်းသည် cable bundle နှင့် တူညီလိမ့်မည်မထင်ပါ။ ကစားသမားအားလုံးနဲ့ ဆက်ဆံပြီး ဘေလ်တစ်ခု ပို့တဲ့ ဗဟိုဂိုဒေါင်တစ်ခု - အဲဒါက ဖြစ်မယ်လို့ မထင်ဘူး။ နည်းနည်းတော့ ကွဲမယ်ထင်တယ်။ သို့သော် ၎င်းတို့ကို တစ်ဦးချင်းဆက်ဆံခြင်းထက် streamer အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ဝင်ရောက်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူသောနည်းလမ်းရှိနိုင်သည့် များပြားမှုလည်းရှိနိုင်သည်။

Naveen Chopra၊ Paramount Global CFO အရမ်းဖြစ်နိုင်ပေမယ့် ရှောင်လွှဲလို့မဖြစ်ဘူးလို့ထင်ပါတယ်။ တစ်ဖက်တွင်၊ အစုအဝေးများသည် ဝယ်ယူမှုကုန်ကျစရိတ်များတိုးလာခြင်း၊ ကမောက်ကမဖြစ်မှုကို လျှော့ချပေးခြင်းနှင့် စားသုံးသူများအတွက် အဆင်ပြေစေခြင်းဟူသော ဝေါဟာရများတွင် ကြီးမားသောတန်ဖိုးရှိသည်။ ဒါဟာ ကျွန်တော်တို့ လက်ခံယုံကြည်ထားတဲ့ အရာတစ်ခုပါ။ အစုအစည်းများနှင့် မိတ်ဖက်များ အများအပြား ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး၊ နှင့် Sky in Europe သို့မဟုတ် Walmart သို့မဟုတ် US ရှိ T-Mobile ဝန်ဆောင်မှုများစွာကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အတွဲတစ်ခုသည် တူညီသောအကျိုးခံစားခွင့်အချို့ကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီအစုအဝေးကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ ကြိုးစားရာမှာ သင်ဖြေရှင်းရမယ့် ကြီးမားတဲ့အရာနှစ်ခုရှိပါတယ်။ ဘောဂဗေဒသည် အတိုင်းအတာတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ အခြားတစ်ခုမှာ သုံးစွဲသူနှင့် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးဖြစ်သည်။ ယနေ့တွင်၊ streaming ဝန်ဆောင်မှုများတွင် သီးခြားအသုံးပြုသူ အင်တာဖေ့စ်များ ရှိပြီး သုံးစွဲသူနှင့် ဆက်ဆံရေးကို ပိုင်ဆိုင်လိုသော streamer များရှိသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ဤအစုအဝေး၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ရန် ဘောဂဗေဒအချို့ကို သင်စွန့်လွှတ်ရမည်ဖြစ်ပြီး အကြောင်းအရာတစ်ဝိုက်ရှိ ပရိသတ်များကို တည်ဆောက်ထိန်းသိမ်းရန် UI ကို လုံလောက်သောထိန်းချုပ်မှုတစ်ခုနှင့် သတင်းအချက်အလက်မျှဝေသည့်နည်းလမ်းနှင့် UI ကို လုံလောက်သောထိန်းချုပ်မှုတစ်ခုရှိသေးသည်။ ဤအရာများအားလုံးနှင့် စိန်ခေါ်မှုအမျိုးမျိုးနှင့် စမ်းသပ်မှုအချို့ကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ဒါပေမယ့် streaming နဲ့ cable အတွဲလိုက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိတယ်လို့ ကျွန်တော်သေချာပေါက်ထင်ပါတယ်။ တိုးတက်ဖို့ အချိန်ယူရမယ်။

Sarnoff- စီးပွားရေးကို ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မယ်ဆိုတာ နားလည်ဖို့ခက်တယ်။ အစုလိုက်အပြုံလိုက်ရှိနိုင်သလား၊ သို့မှသာ လူများသည် မတူညီသောကမ်းလှမ်းမှုများစွာကို စာရင်းသွင်းရန် မလိုအပ်ပါ။ ပြဿနာက အလယ်မှာ အမြဲရှိနေတယ်။ ဒါပါပဲ၊ မီဒီယာကုမ္ပဏီအများစုဟာ ကေဘယ်အော်ပရေတာတွေလိုမျိုး သူတို့ရဲ့ပရိသတ်ကို ထိန်းချုပ်တဲ့သူတစ်ယောက်ဆီကနေ ဖယ်ခွာပြီး ပရိုဂရမ်ရေးဆွဲခြင်းရဲ့တန်ဖိုးကို ဆုံးဖြတ်ချင်ကြပါတယ်။ ပေါင်းစည်းခြင်းသည် စားသုံးသူရှုထောင့်မှ အဓိပ္ပါယ်ရှိသော်လည်း ပေးသွင်းသူတစ်ဦးအနေဖြင့်၊ ၎င်းသည် ပိုမိုရှုပ်ထွေးပါသည်။ နှုန်းထားတစ်ခု ပေးချေခြင်းက ပိုရိုးရှင်းသော်လည်း အကြောင်းအရာ ပေးသွင်းသူ/ပရိုဂရမ်မာအတွက် ထိုနေရာတွင် မပြည့်စုံသော တန်ဖိုးညီမျှခြင်းတစ်ခု ရှိနေပါသည်။

Chernin: ကျွန်တော်မသိပါ။ တစ်ယောက်တည်း လွင့်မျောနေသော အစုအဝေးတစ်ခုသည် လုပ်ရခက်သည်။ အကျိုးရှိမည့် ထင်ရှားသော စုစည်းမှု မရှိပါ။ ဤအရာများကို ပေါင်းစည်းရန် ဆုံးရှုံးမှုများကို ထောက်ပံ့ရန် မည်သူ၏ အကောင်းဆုံး စိတ်ဝင်စားမှုနည်း။ စီးပွားရေးကို တွက်ဆဖို့ တော်တော်ခက်တယ်။ လူကြီးတွေက အလျှော့မပေးချင်ဘူး။ အလွန်ရှုပ်ထွေးသော စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

NBCUniversal Television and Streaming ဥက္ကဌ Mark Lazarus: အစုအစည်းတွေက အနာဂတ်မှာ သေချာပေါက် ဖြစ်မယ်ထင်တယ်။ အဲဒီဘက်ကို ဦးတည်နေပြီ။ ကေဘယ်အစုအဝေးကို အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကို ပုံတူပွားနိုင်စွမ်းမရှိသောအရာ။ အပလီကေးရှင်းတိုင်းမှ ဝင်ထွက်သွားလာရန် ခက်ခဲသည်။ အရှိန်လျော့နေတယ်။ ချက်ခြင်းဖြစ်သည့် မည်သည့်ချန်နယ်နှစ်ခုကြားမှ လှန်၍မရပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သုံးစွဲသူများ၏ မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အညီ ရှင်သန်နေမည်ဆိုပါက သုံးစွဲသူ၏ အသွင်အပြင် သို့မဟုတ် အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံက သင့်အား အကြောင်းအရာများကို ချောမွေ့စွာ ဝင်ရောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ထွက်ရန် ခွင့်ပြုသည့်နေရာသို့ ရောက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

Hirsch က: ဟုတ်ကဲ့။ 18 မှ 24 လအတွင်း၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်လုပ်ငန်းသို့ လိုင်းရိုးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို ပြန်လည်ထုပ်ပိုးခြင်းအား သင်တွေ့မြင်ရပါလိမ့်မည်။ စုစည်းမှုတန်ဖိုးက တကယ်ကို အရေးကြီးပါတယ်။ လက်တွဲလုပ်ဆောင်သူတွေ ပိုတွေ့လာပါလိမ့်မယ်။ ယခုအချိန်တွင် လူတိုင်းကို ချန်နယ်တစ်ခုအဖြစ် မြင်နေရသည်။ အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ ကြီးကြီးမားမားများသည် Amazon ယနေ့လုပ်ဆောင်နေသကဲ့သို့ platforms များဖြစ်လာလိမ့်မည်။ လူကြီးတွေ ပလက်ဖောင်းတွေ ဖြစ်လာတော့မယ်။ Paramount+ အတွင်းရှိ အကွက်တစ်ခုအနေဖြင့် Showtime ဖြင့် ၎င်းကို ယခုမြင်နေရပြီဖြစ်သည်။ အခြားကုမ္ပဏီများ၏ အကြောင်းအရာများသည် ပိုမိုကြီးမားသော streaming ပလပ်ဖောင်းများအတွင်းတွင် အမှတ်တံဆိပ်ပါသော အကွက်များဖြစ်လာပါမည်။

streaming ၏အဓိကအချက်အချာအဖြစ်မည်သည့်ကုမ္ပဏီများကလွှမ်းမိုးမည်နည်း။

Simmons: Apple TV နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖုန်းများမှတစ်ဆင့် သုံးစွဲသူအမူအကျင့်များနှင့် ချိတ်ဆက်နိုင်ခြင်းကြောင့် Apple သည် လွှမ်းမိုးနိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။ သူတို့သည် ဤမျှလောက် လွယ်ကူအောင် လုပ်သည် ။ ၎င်းတို့၏ပင်မစာမျက်နှာသည် သင့်အား ရုပ်ရှင်များမှာယူရန်၊ ထုတ်ဝေမှုအသစ်များအားလုံးကိုကြည့်ရှုရန်၊ မည်သည့်ရှိုး သို့မဟုတ် သင်ကြည့်ရှုခဲ့သည့်ရုပ်ရှင်တွင်မဆို သင်ချန်ထားခဲ့သည်ကို ကြည့်ရှုနိုင်သည် ... အံ့သြစရာကောင်းပါသည်။ အဲဒါက ကျွန်တော်စိတ်ဝင်စားတဲ့အရာတိုင်းအတွက် တစ်ခုတည်းသော streamer ပါ။ ပြီးတော့ သူတို့က အဲဒါကို ပြီးပြည့်စုံအောင် ပိုကောင်းလာမယ်။ ထို့အပြင်၊ သင်သည် သင်၏ iPhone မှတဆင့် ထိုနေရာရှိ မတူညီသော ပလပ်ဖောင်းများသို့ ဆက်လက်ဝင်ရောက်နိုင်သည်။ တကယ့်ကို စမတ်ကျပါတယ်။ လမ်းများအားလုံးသည် Apple ကိုဖြတ်ကျော်သည်။

Chernin- YouTube၊ Amazon နှင့် Apple။

မေယာ- အမျိုးအစားသုံးမျိုးရှိပါမည်။ ကေဘယ်လ်ကောင်လေးတွေက streaming ကမ်းလှမ်းမှုတွေကို ပြန်လည်ထုပ်ပိုးနိုင်ပါတယ်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ တစ်ပြေးညီ ကမ်းလှမ်းမှုများဖြင့် လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ သင့်တွင် တယ်လီကွန်းများ (T-Mobile၊ AT&T နှင့် Verizon) ရှိပြီး၊ ထို့နောက်တွင် သင့်တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလေယာကြီးများဖြစ်သည့် Google၊ Apple နှင့် Amazon တို့ရှိသည်။

Hirsch- Amazon သည် ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်လာသည်ကို သင်မြင်နေရပြီး Warner သည် ယခုအခါ ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်လာနေပြီဖြစ်သည်။ လာမည့်သုံးနှစ်အတွင်းတွင်၊ ကြိုးမဲ့ကုမ္ပဏီများကို တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုခြင်းဝန်ဆောင်မှုများကို စုစည်းပေးသူများအဖြစ် ခွင့်ပြုပေးမည့် compression နည်းပညာကိုလည်း ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့မြင်ရလိမ့်မည် — T-Mobile, AT & T က နှင့် Verizon က. သူတို့က တကယ့်စိန်ခေါ်သူတွေ ဖြစ်လာလိမ့်မယ်။

Winfrey က− ပလပ်ဖောင်းများစွာရှိသည် — ရိုကို, Apple TV နှင့် Amazon Fire — streaming content များကို စုစည်းရန် ကြိုးစားနေပါသည်။ ဒါပေမယ့် Cable က တကယ်အားသာချက်ရှိတယ်လို့ထင်ပါတယ်။ အဲဒါ ဘာလဲ။ Comcast နှင့် ပဍိညာဉ်စာချုပ် အတူတွဲတင်နေကြတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖက်စပ်လုပ်ငန်းဖြစ်သော Xumo. Spectrum TV ရှိ ထိပ်တန်း တိုက်ရိုက်ဗီဒီယိုအက်ပ်ဖြစ်သည့် Sky နှင့် Xfinity မှ နည်းပညာဆိုင်ရာ ပိုင်ဆိုင်မှုများကို Comcast မှ အသံအဝေးထိန်းစနစ်အား ရယူပါမည် — Comcast နှင့် Charter တွင် အခြားသူများထက် ပရိုဂရမ်ရေးခြင်းဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးများစွာ ကျယ်ပြန့်သည်ဟူသောအချက်နှင့် ၎င်းအားလုံးကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ စျေးကွက်။ broadband နှင့် TV တို့ကို ပေးဆောင်သော ရှိပြီးသား သုံးစွဲသူများထံ ပေးဆောင်ရန် အစွမ်းထက်သော ဖြန့်ဖြူးရေး ချန်နယ်တစ်ခုလည်း ရှိပါသည်။ ဤသေတ္တာများနှင့် စမတ်တီဗီအစုံများကို ဖောက်သည်များလက်ထဲ ထားရှိရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ မတူညီသော အရောင်းချန်နယ်များ—စတိုးဆိုင်များ၊ ပလပ်ဖောင်းများမှ အရောင်းအသစ်များ။ အခြားပလက်ဖောင်းတစ်ခုမှ မလုပ်နိုင်သော ၎င်းကို ပေါင်းစည်းနိုင်စေရန် ကျွန်ုပ်တို့တွင် အကောင်းဆုံးသော ပိုင်ဆိုင်မှုများနှင့် ရှိပြီးသား ဆက်ဆံရေးများ ရှိသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

Bourkoff− ဗီဒီယို၊ အသံနှင့် ဂိမ်းအကြောင်းအရာအားလုံးကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် စုစည်းမှုတစ်ခုမရှိသေးပါ — နှင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် မကြာမီအချိန်အတွင်း မည်သည့်အရာကိုမျှ မှန်းဆမည်မဟုတ်ပါ။ ယင်းသည် အကျယ်ပြန့်ဆုံးသဘောအရ ဖျော်ဖြေရေးရှာဖွေရာတွင် စားသုံးသူများအတွက် မီးရှူးတန်ဆောင်ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါမရှိရင်၊ အခြားသော ပေါင်းစည်းရေးကိရိယာတစ်ခုခုမှာ မတူညီတဲ့ သုံးစွဲသူတွေအတွက် မတူညီတဲ့ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်တစ်ခု ရှိပါလိမ့်မယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ငယ်ရွယ်သော လူဦးရေစာရင်းသည် TikTok၊ YouTube နှင့် အခြားပလပ်ဖောင်းများတွင် တိုတောင်းသော အကြောင်းအရာများဆီသို့ တိုးလာနေသည်။ ပါဝင်မှာလား။ ကျွန်ုပ်တို့စားသုံးလိုသော အကြောင်းအရာ၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်နှင့် ၎င်းကိုစားသုံးသည့်နေရာသည် အထူးသဖြင့် ရင့်ကျက်ပြီးရှားပါးသောပတ်ဝန်းကျင်တွင် အမြဲပြောင်းလဲနေသည်။

Allen က: ဤအကြောင်းအရာ၏ ပင်မစုစည်းမှုတစ်ခုရှိမည်ကို ကျွန်ုပ်မသိပါ၊ သို့သော် စားသုံးသူသည် အလွန်စမတ်ကျပြီး အရင်းအမြစ်ပြည့်ဝပြီး ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို အလွန်ထိရောက်သောစျေးနှုန်းဖြင့် မည်သို့ဖြည့်ဆည်းရမည်ကို အဖြေရှာမည်ဟု ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်။ ဤနေရာတွင် အဓိကအချက်မှာ YouTube ဖြစ်သည့် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး streamer နှင့် ၎င်းသည် မည်ကဲ့သို့ လုံးဝအခမဲ့ဖြစ်သည်ကို ကြည့်ရန်ဖြစ်သည်။ ကံကောင်းစွာပဲ အဲဒီ search bar မှာ တစ်ခုခုထည့်ထားလို့ ပေါ်လာတာမဟုတ်ပါဘူး။

ကေဘယ်လ်ဖျော်ဖြေရေးကွန်ရက်တွေမှာ ဘာဖြစ်မလဲ။ ရောင်းမှာလား။ အပြီးပိတ်လိုက်သည်? ဒါမှမဟုတ် တူနေမှာလား။

Chopra- အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ကေဘယ်ကွန်ရက်တွေ ထပ်လောင်းစုစည်းနိုင်လောက်တဲ့ အလားအလာရှိတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ မကြာမီကာလအတွင်းတွင်၊ ကေဘယ်ကွန်ရက်များတွင် သင်တွေ့မြင်ရသည့် ပရိုဂရမ်အမျိုးအစားနှင့် ရောနှောမှု၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ကို ထိုဒေသတွင် ပရိသတ် လျော့နည်းလာသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့နိုင်မည်ဟု ထင်ပါသည်။ စျေးကြီးသော မူရင်းအကြောင်းအရာကို ထုတ်လုပ်ခြင်း၏ စီးပွားရေးသည် ကေဘယ်ကွန်ရက်တိုင်းအတွက် အလုပ်မဖြစ်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ကွဲပြားခြားနားသော ဖော်မတ်များကို ကြည့်ရှုရမည်ဖြစ်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်ပိုသက်သာသော အကြောင်းအရာ၊ စာကြည့်တိုက် အကြောင်းအရာ စသည်တို့ကို မှီခိုနေရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သို့သော် ၎င်းသည် ပြောင်းလဲလာမည်မှာ သေချာပါသည်။

ကျောက်စိမ်း: သင်က သတင်းနဲ့ အားကစားနဲ့ ချိတ်ဆက်ထားတဲ့ ကွန်ရက်တစ်ခုဆိုရင် အဲဒါတွေက ကြာရှည်နိုင်ပါတယ်။ အထွေထွေ ဖျော်ဖြေရေးကွန်ရက်တွင် စာရင်းသွင်းသူများနှင့် ငွေသားစီးဆင်းမှု ကျဆင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ အချို့မှာ သုံးလေးနှစ်အတွင်း ငွေသားစီးဆင်းမှုကို ရိတ်သိမ်းရန် ပုဂ္ဂလိက အစုရှယ်ယာထံ ရောင်းစားခံရနိုင်သည်။ သူတို့ ဒေဝါလီခံသွားသလိုမျိုး မဟုတ်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် အများသူငှာ အစုရှယ်ယာ ပိုင်ဆိုင်မှုအတွက် မကောင်းပါဘူး။

Finch- ဒီလုပ်ငန်းမှာ အပြောင်းအလဲတွေ မြန်ပုံပေါ်တာကြောင့် ပြောဖို့ခက်ပါတယ်။ တန်ဖိုးအရှိဆုံးအရာတွေထဲက တစ်ခုက တစ်ခုခုအတွက် ရပ်တည်တဲ့ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုပါ။ အမှတ်တံဆိပ်တွေက တကယ်ကို အရေးကြီးတယ်။ အကြောင်းအရာအဟောင်းများတွင် နေထိုင်သည့် ပိုမိုယေဘုယျအားဖြင့် ကေဘယ်ကွန်ရက်တစ်ခုသည် ညစဉ် တစ်သမတ်တည်းအခြေခံ၍ တစ်စုံတစ်ဦးအား တစ်စုံတစ်ရာ ပေးဆောင်ရန် မလိုအပ်ပါ။ လူတွေက သူတို့အရင်အတိုင်း လှိုင်းမစီးကြဘူး။ အဲဒါက အကြောင်းအရာကို လူတွေကြည့်ဖို့ ကြိုးတပ်ထားပုံမျိုး မဟုတ်တော့ဘူး။ သူတို့ ခံစားရပုံပေါ် မူတည်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ချတယ်။ ထို့ကြောင့် သင်သည် ယေဘူယျဖျော်ဖြေရေးကွန်ရက်တစ်ခုဖြစ်လာပါက ပို၍စိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်မှာ အမှန်ပင်ဖြစ်သည်။ သင် အထူးပြုထားသော အကြောင်းအရာများ လိုအပ်ပါသည်။ အဲဒါမရှိရင်၊ ငါတို့လုပ်နိုင်တဲ့ ကြော်ငြာဝင်ငွေမျိုး မင်းအသက်မရှင်နိုင်တော့ဘူး။ သင့်တွင် HGTV ရှိသောအခါတွင် သင့်တွင် အစုလိုက်ကြော်ငြာရှင်များရှိသည်။ အကယ်၍ သင်သည် Home Depot သို့မဟုတ် Lowe's ဖြစ်ပါက၊ သင်သည် HGTV ရှိရပါမည်။

Winfrey- သူတို့ ပေးနေတဲ့ အကြောင်းအရာရဲ့ တန်ဖိုးက ဘာလဲ ဆိုတဲ့ မေးခွန်းပါ။ ၎င်းတို့သည် ပြန်လည်လည်ပတ်မှုများကို ပံ့ပိုးပေးသော်လည်း အခြားနေရာတွင် ရှာမတွေ့ပါက၊ ၎င်းသည် ဖောက်သည်အား ပေးဆောင်ဆဲဖြစ်သည်။ သို့သော် ယနေ့သင်ရရှိသောအရာမှာ ပရိုဂရမ်မာများသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းများဖြင့် အကြောင်းအရာများကို ရောင်းချနေပြီး ၎င်းကို ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်အများစုထံ ဖြန့်ဝေပေးရန် တောင်းဆိုပြီး တစ်ချိန်တည်းတွင်ပင် တူညီသောအကြောင်းအရာကို streaming ပလပ်ဖောင်းများသို့ရောင်းချခြင်း သို့မဟုတ် တိုက်ရိုက်သုံးစွဲသူမှ ဖန်တီးခြင်းတို့ကို ဖန်တီးခြင်းပင်ဖြစ်သည်၊ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ကုန်ကျစရိတ်အများကြီးသက်သာတယ်။ ထို့အပြင် အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုများစွာသည် ကေဘယ်ထက် လုံခြုံရေးအဆင့်ထက် များစွာနိမ့်ကျသောကြောင့် သုံးစွဲသူများသည် စကားဝှက်များမျှဝေကာ တူညီသောအကြောင်းအရာကို အခမဲ့ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ အခြားနေရာများတွင် အခမဲ့ရနိုင်သော အကြောင်းအရာများ လျော့နည်းလာသောအခါ ပရိုဂရမ်မာများအတွက် ရန်ပုံငွေ ဆက်လက်ပံ့ပိုးပေးရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆန္ဒရှိပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ linear video construct တွင်၊ အချို့သော အကြောင်းအရာများကို သယ်ဆောင်ရန် အဓိပ္ပါယ်မရှိတော့ကြောင်း ဆုံးဖြတ်သည့် ဖြန့်ဝေသူ အရေအတွက် တိုးလာသည်ကို တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သုံးစွဲသူများသည် ၎င်းကို ခိုးကူးပုံစံဖြင့် အခမဲ့ သို့မဟုတ် သက်သာစွာဖြင့် ပေးချေရုံဖြင့် ၎င်းကို အခမဲ့ကြည့်ရှုနိုင်နေပြီဖြစ်သည်။ နှုန်း။

လာဇရု အနာဂတ်မှာ အရွယ်အစား တစ်ခုတည်းနဲ့ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်မယ့် နည်းဗျူဟာတစ်ခုလို့ ကျွန်တော် မထင်ပါဘူး။ ကွန်ရက်တွေ ပေါင်းစပ်ပြီး လုပ်ထားသလိုမျိုး တချို့ ကွန်ရက်တွေ ပေါင်းစပ်ထားတာ တွေ့ရမယ်ထင်တယ်။ အချို့က အောက်ခြေလိုင်းတွင် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော ပံ့ပိုးကူညီမှုများ မပြုလုပ်သော အချို့ကို ပိတ်ပစ်ပါမည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် ကွန်ရက်များစွာရှိသည်။ အခပေး-TV အစုအဝေး၏ သန်း 50 အထိ ဆုတ်ယုတ်သွားသည့်တိုင် ဤကွန်ရက်များသည် ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီများအတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော ဝင်ငွေနှင့် EBITDA ပံ့ပိုးပေးနေဆဲဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့ကို နိဂုံးချုပ်ခြင်းသည် အမြတ်အစွန်းကို စွန့်စားခြင်းကြောင့် ကောင်းမွန်သော အဖြေမဟုတ်ပေ။ အမြတ်တွေ ကျဆင်းနေရင်တောင် အမြတ်ကျန်သေးတယ်။ အခု စကားဝိုင်းမှာ ဒီအပိုင်းက နည်းနည်းတော့ လွဲနေပြီထင်တယ်။ ဟုတ်ကဲ့၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျဆင်းမှုကို စီမံခန့်ခွဲနေပြီး ဆုံးရှုံးသွားသော ဝင်ငွေနှင့် အမြတ်အစွန်းအတွက် ထုတ်လွှင့်သူများ ရှိနေသော်လည်း အဆိုပါလုပ်ငန်းများသည် အများအပြားတွင် အမြတ်ငွေ ဒေါ်လာ သန်းရာနှင့်ချီ၍ စတင်နိုင်သေးသည်။ ကုမ္ပဏီတွေက ဒါကိုလက်မလျှော့ဘူး။

ယနေ့ခေတ်မရှိသော TV စံနှုန်းတစ်ခုဖြစ်လာမည့် အရာတစ်ခုကား အဘယ်နည်း။

Chernin: ပြတင်းပေါက်။ ဒါ ဖြစ်နိုင်ခြေ အရှိဆုံး အပြောင်းအလဲပါ။ ယခုလက်ရှိတွင်၊ လက်ရှိစီးပွားရေးပုံစံသည် အရာနှစ်ခုဖြစ်သည်- သန့်စင်သောဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်မှု၊ သင်ထုတ်လုပ်ပြီး ပိုင်ဆိုင်သည့်အရာအားလုံးနှင့် ရေရှည်သီးသန့်လိုင်စင်များ။ အဓိပ္ပာယ်လည်း မရှိဘူး။ သင်သည် လုံလောက်သော ကောင်းမွန်သော အကြောင်းအရာကို မထုတ်လုပ်နိုင်ဘဲ ၎င်းသည် အလွန်စျေးကြီးသည်။ 5 နှစ်မှ 10 နှစ်အရွယ်ရှိုးပွဲများ၏တန်ဖိုးကဘာလဲ။ လက်ရှိမှာတော့ အဲဒီပွဲတွေအတွက် ငွေကြေးအမြောက်အမြားသုံးစွဲနေပါတယ်။ မီဒီယာကုမ္ပဏီများသည် သုံးနှစ်လိုင်စင်များပြုလုပ်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်အပေါ် 20% မှ 30% ချွေတာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Cable ကွန်ရက်များသည် အခြားသော streaming ပလပ်ဖောင်းများမှ အဟောင်းများကို ဝယ်ယူရန် စိတ်ဝင်စားပါလိမ့်မည်။ ၎င်းသည် မတူညီသော ပရိသတ်များအတွက် အသစ်စက်စက် ပရိုဂရမ်တစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ပရိုဂရမ်းမင်းကို အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်သည် အသစ်သောအရာဖြစ်သည်။ “Sopranos” သည် A&E တွင် စုစည်းမှုတွင် ထုတ်လွှင့်သောအခါ၊ ၎င်းသည် HBO အား အားနည်းသွားအောင် မလုပ်ခဲ့ပါ။ streamer များသည် cable တစ်ခုနှင့်တစ်ခုသို့ programming ကိုစတင်ရောင်းချသည်ကိုသင်တွေ့မြင်ရမည်ဖြစ်ပြီး၎င်းသည်၎င်းကိုပိုင်ဆိုင်သောကုမ္ပဏီနှင့်၎င်းကိုစုစည်းမှုတွင်ဝယ်ယူသောကုမ္ပဏီအတွက်နှစ်ခုလုံးတန်ဖိုးကိုထုတ်လုပ်လိမ့်မည်။

Simmons: Apple TV မှာ Apple TV ထည့်သွင်းထားတဲ့ သူတို့ရဲ့ အမိုက်စား ရုပ်မြင်သံကြားတွေကို ဘယ်ကနေမှ စတင်ဖန်တီးနိုင်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ ဒီလို မဖြစ်သေးတာ မယုံနိုင်စရာပါပဲ။ ၎င်းတို့တွင် ထုတ်လွှင့်နေသည့် ပဟေဋ္ဌိ၏ အခြားအပိုင်းအစများ—အမှန်တကယ်၊ ၎င်းအားလုံး—အမှန်တကယ် TV မှလွဲ၍ ကျန်အပိုင်းများရှိသည်။ Samsung၊ LG နှင့် အခြားမည်သူမဆို ၎င်းတို့၏ စမတ်တီဗီများပေါ်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ ဆက်လက်ပြုလုပ်လိုကြပြီး နောက်ဆုံးတွင် Apple ကို ဂေဟစနစ်တစ်ခုလုံးမှ ဖြတ်တောက်ရန် အဘယ်ကြောင့် လိုလားကြသနည်း။ ပိုကောင်းတဲ့ TV ကို ဖန်တီးပြီး သူတို့ကို ချေမှုန်းပစ်မယ်။ ငါ ဒီအပေါ် လောင်းကစားနိုင်ပါစေလို့ ဆုတောင်းပါတယ်။

Sarnoff: ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး၊ ဂိမ်းကစားခြင်း၊ လူမှုဆက်ဆံရေး၊ အားကစား၊ သတင်းနှင့် ဖျော်ဖြေရေးတို့ကို ပံ့ပိုးပေးသည့် "metaverse" သည် မလွှဲမရှောင်သာဖြစ်သော်လည်း၊ လူတို့မီဒီယာစားသုံးမှု၏ အဓိကနည်းလမ်းမှ နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ထုတ်လွှင့်ခြင်းနှင့် တိုက်ရိုက်ဖျော်ဖြေရေးဆိုင်ရာ ကမ်းလှမ်းမှုများနှင့်အပြိုင် metaverse ပြောင်းလဲလာသည်ကို ကြည့်ရှုရန် စိတ်ဝင်စားစရာဖြစ်ပါမည်။ စားသုံးသူကို အကောင်းမွန်ဆုံး ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ကမ်းလှမ်းမှုသည် အနိုင်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

သကြား: တီဗီတွင် အားကစားကြည့်နေစဉ် လောင်းကြေးနှင့်/သို့မဟုတ် လောင်းကစားနိုင်မှုသည် ပိုမိုလွယ်ကူလာမည်ဖြစ်သည်။ အဝေးထိန်းခလုတ် သို့မဟုတ် သင့်အသံဖြင့် အလောင်းအစားပြုလုပ်ရန် တီဗွီမှတစ်ဆင့် သွားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လောင်းကစားကုမ္ပဏီများထံမှ လက်တွဲရန် လိုအပ်သော်လည်း ၎င်းသည် ပြဿနာမဖြစ်သင့်ပါ။

Hirsch- နယ်နိမိတ်မရှိသော အကြောင်းအရာ။ Artificial Intelligence နည်းပညာသည် အကြောင်းအရာကို subbing နှင့် dubbing ရိုးရှင်းအောင်ပြုလုပ်ပေးလိမ့်မည်။ AI သည် သင့်အတွက် ပြင်ပမှအမည်တပ်ခြင်းမပြုဘဲ သင့်ဘာသာစကားဖြင့် အကြောင်းအရာများကို ကြည့်ရှုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အကြောင်းအရာ ရှုထောင့်မှ ဤနည်းဖြင့် ကမ္ဘာကြီးသည် ကျဉ်းမြောင်းသွားသည်။

Bajaria: နောက်ထပ်လူများသည် မယုံနိုင်လောက်စရာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဇာတ်လမ်းများကို ဝယ်လိုအားရှိနိုင်ပါမည်။ ပျမ်းမျှလူသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုသော အကြောင်းအရာများကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုခွင့်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

Allen က: အကြောင်းအရာနဲ့ ပေါင်းစပ်ထားတဲ့ AI တွေကို ပိုပြီးမြင်တွေ့ရတော့မယ်လို့ ထင်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် လူတွေက အကြောင်းအရာကို ကြည့်တဲ့အခါ သင့်အတွက် အကြောင်းအရာကို အကြံပြုရာမှာ ပိုအဆင့်မြင့်လာပါလိမ့်မယ်။ AI သည် အကြောင်းအရာရှိ ထိတွေ့မှုအချက်များကို နားလည်ရန်နှင့် ၎င်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်၊ ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး ဆွဲဆောင်မှုရှိသောနည်းလမ်းကို နားလည်ရန် ကူညီပေးမည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

Winfrey- ပေါင်းစည်းရှာဖွေမှု။ သင့်တွင် ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့် အကြံပြုချက်အင်ဂျင်ကို ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုတည်းတွင်နေထိုင်သော သုံးစွဲသူအတွက် ချောမွေ့မှုမရှိသော အတွေ့အကြုံကို ရရှိစေမည့် အသံအဝေးထိန်းစနစ်ဖြင့် ပေါင်းစပ်ထားသော ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့် အကြံပြုချက်အင်ဂျင်တစ်ခု သင့်တွင်ရှိပါမည်။ ၎င်းသည် ကြည့်ရှုသူတစ်ဦးအား တစ်လမှတစ်လအထိ သူတို့လိုချင်သည့်အကြောင်းအရာကို ရွေးချယ်နိုင်စေသည် — တိုက်ရိုက်ဗီဒီယို သို့မဟုတ် တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုခြင်းဖြစ်စေ။

Bourkoff: အားကစားများကို ကြီးမားသောနည်းလမ်းဖြင့် လော့ခ်ဖွင့်နေပါသည်။ ၎င်းသည် တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုရမည့် အကြောင်းအရာ၏ နောက်ဆုံးခံတပ်ဖြစ်ပြီး ကွဲပြားသောချဉ်းကပ်မှုကို တောင်းဆိုသည်။ အဖိုးတန် IP ပိုင်ရှင်များအနေနှင့်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အားကစားလိဂ်များသည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် မိတ်ဖက်ပုံစံတစ်ခုမှတစ်ဆင့် တိုက်ရိုက်သွားနိုင်ပြီး — ကြော်ငြာနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများမှသည် ဂိမ်းနှင့် အားကစားလောင်းကစားများအပါအဝင် အခြားနည်းလမ်းများဖြင့် ငွေရှာနိုင်သည်။ YouTube ရှိ "NFL Sunday Ticket" နှင့် Apple TV နှင့် MLS သဘောတူညီချက်ကဲ့သို့သော စျေးနူန်းများနှင့်အတူ ဤရွေ့လျားမှု၏အစောပိုင်းအဆင့်များကို ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့မြင်နေရသည်။

Finch- အခုမှစပြီး တည်ရှိနေတဲ့ အရာတစ်ခုက ဘယ်ကိုသွားလဲဆိုတာကို ကျွန်တော် လုံးဝကို စွဲလန်းနေခဲ့တယ်။ ၎င်းသည် ကြည့်ရှုသူများ ကြည့်ရှုနေသည့် အကြောင်းအရာကို ရွေးချယ်နိုင်စေမည့် နည်းပညာဖြစ်သည်။ Netflix ရှိုး “Kaleidoscope” ကဲ့သို့ပင်။ အယ်ဒီတာအဖွဲ့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ပရိသတ်များထံ ပေးအပ်ခြင်းသည် အလွန်ဆွဲဆောင်မှုရှိသည်။ အကြောင်းအရာတစ်ခုအား အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ကြည့်ရှုရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကို စမ်းသပ်ထားသည့် အကြောင်းအရာ အနည်းငယ်မျှသာ ရှိသေးသော်လည်း နည်းပညာသည် ထိုနေရာတွင် ရှိနေသည်၊ ၎င်းသည် အကြောင်းအရာ ဖန်တီးမှုနှင့် သုံးစွဲမှုအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအသစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပရိသတ်အား ဤအရာများကို ကြည့်ရှုရန် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသောနည်းလမ်းကို ပေးသည်။ အခုမှ စတင်အသုံးပြုနေပြီး လူတော်တော်များများ စမ်းသပ်နေကြပါပြီ။

လာဇရုကို- TV သုံးစွဲမှု အများစုကို သင့်အိမ်ရှိ အကြီးဆုံး၊ အကောင်းဆုံး စခရင်ပေါ်တွင် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ဒါတွေအားလုံးက မင်းရဲ့ဧည့်ခန်းက မျက်နှာပြင်ပြားတီဗီကနေ ဝင်လာတာ။ ကျွန်ုပ်တို့မြင်တွေ့နေရသည့်အရာမှာ လာမည့်သုံးနှစ်အတွင်း ပြောင်းလဲလာမည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သည်မှာ၊ လူများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အရည်အချင်းများကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့ကို စုစည်းနိုင်သည့်ပမာဏဖြစ်သည်။ သင်၏ streaming အက်ပ်များကို သင်မည်ကဲ့သို့ မှာယူသနည်း။ Peacock နှင့် Netflix သို့မဟုတ် အခြားအရာတစ်ခုခုကြားတွင် အသုံးပြုသူအတွက် ချောမွေ့သောအတွေ့အကြုံမဟုတ်သော်လည်း၊ ၎င်းတို့ကို စခရင်ပေါ်တွင် သင်အလိုရှိသည့်အတိုင်း ထားရှိနိုင်ပါသည်။ စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုအဆင့်က အဲဒီမှာရှိတယ်။ ဒါဟာ တစ်ဦးချင်း streamer တွေဆီလည်း ရောက်နေပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ စားသုံးသူများအတွက် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုများစွာကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ စားသုံးသူတွေက ဒီလို အပြန်အလှန် တုံ့ပြန်မှုကို လိုချင်ကြပါတယ်။ အကယ်၍ သင်သည် တိုက်ရိုက်အားကစားချန်နယ်တွင် ရှိနေပါက၊ သင်သည် သင်၏ကိုယ်ပိုင် ပြန်လည်ပြသမှုများကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ပြီးနောက် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ရန် ပြန်လည်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှု၏ နောက်တစ်ကြိမ် ထပ်လုပ်ပါသည်။

စောင့်ကြည့်ပါ- CNBC ၏ IAC ဥက္ကဌ Barry Diller နှင့် အင်တာဗျူးအပြည့်အစုံ

ထုတ်ဖော်ချက်- CNBC သည် Comcast မှပိုင်ဆိုင်သော NBCUniversal ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။