ကြော်ငြာလာသောအခါတွင် ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံကို ကိုယ်စားပြုခြင်းသည် မလုံလောက်ပါ။

ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ထပ် Super Bowl လည်ပတ်မှုကို ပိတ်လိုက်သောအခါတွင်၊ အချို့သော မီဒီယာများက ကျွန်ုပ်၏ ထင်မြင်ယူဆချက်ကို မေးမြန်းခဲ့ရာတွင် ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံ စားသုံးသူများဖြစ်သည့် အဓိကအားဖြင့် ဟစ်စပန်နစ်များ၊ ယခုနှစ် ဂိမ်းကြီးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသော အမှတ်တံဆိပ်များ၏ စာရင်းများတွင် ပါဝင်မှုမရှိခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်၏ထင်မြင်ချက်ကို မေးမြန်းခဲ့ပါသည်။

ကျွန်မကို ချဉ်းကပ်လာတဲ့ သတင်းထောက်တစ်ယောက်ရဲ့ အဆိုအရ၊ သူမရေတွက်တဲ့ ကျော်ကြားသူ ငါးဆယ့်ခုနစ်ယောက်မှာ ဟစ်စပန်းနစ်နောက်ခံက လေးယောက်ပဲ ရှိတယ်။ ဒီကိန်းဂဏန်းဟာ စိတ်ပျက်စရာကောင်းပေမယ့် အံ့သြစရာတော့ မဟုတ်ဘူးလို့ သတင်းထောက်ကို ပြောခဲ့ပါတယ်။

ကိုယ်စားပြုခြင်းသည် အမေရိကတစ်ဝှမ်းရှိ ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံ စားသုံးသူများအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်—၎င်းတို့၏ ဇာတ်လမ်းများနှင့် ပင်မမီဒီယာတွင် တီထွင်ဆန်းသစ်ထားသော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ပုံဖော်ထားသည့် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ကြည့်ရှုရန် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသာ သက်ဆိုင်ကြောင်း သူမနှင့်လည်း မျှဝေပါသည်။

သူတို့အလွယ်တကူမှတ်မိနိုင်သောကျော်ကြားသူများပါ ၀ င်သည့်ကြော်ငြာကိုကြည့်ရှုခြင်းသည်အသိတရားနှင့်ပြန်လည်သတိရခြင်းနှင့်ပတ်သက်သောကြော်ငြာတစ်ခုအားအနားသတ်ပေးနိုင်သည်။

သို့သော်၊ ကြော်ငြာတစ်ခု၏ ပန်းတိုင်သည် အသိအမြင်ထက် ပိုဖန်တီးရန်၊ အပြုသဘောဆောင်သော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်၏ အမြင်ကို တွန်းအားပေးရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် စားသုံးသူအား ကြော်ငြာထားသော ကုန်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုကို ဝယ်ယူရန် တွန်းအားပေးမည်ဆိုလျှင် (အမိုက်စား အိုင်ဒီယာ ဟုတ်ပါသလား)၊ ကိုယ်စားပြုမှုသက်သက်ထက် များစွာပို၍ အရေးကြီးပါသည်။

ကြော်ငြာ၏အကြောင်းအရာ၊ ၎င်းပြောပြသောဇာတ်လမ်း၊ ထုတ်လုပ်ရေးလက်ရာ၊ ဇာတ်ကြောင်းပြမှု၊ အကြောင်းအရာနှင့် ဇာတ်လမ်းပြောပြမှုပုံစံတို့ကဲ့သို့—ထို့ထက်ကောင်းသည်—ကြော်ငြာတွင်ပါဝင်သည့် နာမည်ကြီးသူရွေးချယ်မှု။

ကြော်ငြာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး နယ်ပယ်ပြင်ပရှိ လူများနှင့် ၎င်းတို့သည် မှန်ကန်သောအမှတ်တံဆိပ်ကို နှစ်သက်သောကြော်ငြာကို မှန်ကန်သောအမှတ်တံဆိပ်အဖြစ် သတ်မှတ်နိုင်ရုံမျှသာ ဖြစ်နိုင်ကြောင်း လေ့လာရန်၊ သို့မဟုတ် ပိုဆိုးသည်မှာ၊ အချို့က ၎င်းကို ကြော်ငြာသူ၏ ပြိုင်ဘက်နှင့်ပင် ချိတ်ဆက်နိုင်ကြောင်း လေ့လာရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်မျှကြာကြာ ပြောဆိုကြသနည်း။

အယူအဆတစ်ခု၏ အဓိကအချက်မှာ အရေးကြီးပါသည်။ ယဉ်ကျေးမှုသည် ထင်ရှားကျော်ကြားသူတစ်ဦး၏ ရိုးရှင်းသောရွေးချယ်မှုထက် ပို၍အရေးကြီးသည်။ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် ကျွန်ုပ်၏ဘ၀နှင့် ယဉ်ကျေးမှုအရ လိုက်လျောညီထွေရှိသော မှန်ကန်သောအကြောင်းအရာဖြင့် ကျွန်ုပ်ထံသို့ ချဉ်းကပ်လာသောအခါ၊ ကျော်ကြားသူ သို့မဟုတ် ချို့တဲ့မှုမခွဲခြားဘဲ ၎င်းကို ကျွန်ုပ် အထူးအာရုံစိုက်ပါမည်။

ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေတဲ့ ခရီးတစ်ခုပြီးရင် ဂျပန်ကို ပထမဆုံးရောက်ဖူးတာ ၊ လေယာဉ်ပျံနဲ့ တိုက်ခိုက်ပြီး ရှေ့နေ့ အလုပ်ရှုပ်တဲ့ အလုပ်ချိန်မတိုင်ခင် အိပ်ပျော်ဖို့ ကြိုးစားတာကို သတိရမိတယ်။ တီဗွီကိုဖွင့်ပြီး ချန်နယ်များစွာကို စတင်ကြည့်ရှုရင်း၊ ကျွန်ုပ်ကို စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေမည့် တစ်စုံတစ်ခုကို ရှာဖွေကာ အိပ်ပျော်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။

ထုံးစံအတိုင်း၊ ဂျပန်စကားမပြောတတ်သူအတွက် တီဗီရှိ မည်သည့်အရာနှင့်မဆို ချိတ်ဆက်ရန် အလုပ်များစွာလိုအပ်ပါသည်။ ဘာသာစကားသည် အတားအဆီးတစ်ခုမဟုတ်သော်လည်း အကြောင်းအရာမှာပင် ယဉ်ကျေးမှုရှုထောင့်မှ နိုင်ငံခြားဖြစ်ခဲ့သည်။ ဘောလုံးပွဲပြသနေတဲ့ ချန်နယ်တစ်ခုပေါ် ရောက်တဲ့အခါ လက်လျှော့လုနီးပါးပါပဲ။

လိဂ်အကြောင်း ကျွန်တော်ဘာမှမသိပါ။ အသင်းတွေ၊ ကစားသမားတွေ၊ ဒီပွဲက အရေးကြီးတဲ့ပွဲလား ဒါမှမဟုတ် ဘယ်သူအကြိုက်ဆုံးလဲဆိုတာ ကျွန်တော် မသိခဲ့ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ကျန်ဂိမ်းအတွင်းမှာတော့ ဂျပန်ဘာသာနဲ့ ထုတ်လွှင့်တဲ့ ဂိမ်းတစ်ခုကို ကြည့်ရင်း အသင်းတစ်သင်းအတွက် rooting လုပ်တာကို သတိရမိခဲ့ပါတယ်။

အထက်ဖော်ပြပါ ပုံတိုပတ်စသည် ယဉ်ကျေးမှုစွမ်းအား၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ ကျွန်ုပ်၏အကြိုက်ဆုံးအားကစားနှင့်ကျွန်ုပ်၏ဇာတိနိုင်ငံဖြစ်သောဘရာဇီးတွင်အကြိုက်ဆုံးအားကစားအတွက်စိတ်အားထက်သန်မှုရှိသည်။ စိတ်ကူးတစ်ခု၏ အကြောင်းအရာသည် သင့်နှလုံးသားနှင့် စိတ်ဝိညာဉ်ကို စကားပြောဆိုသည့်အခါ၊ ဇာတ်လမ်းကို တင်ဆက်ရန် နာမည်ကြီးပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး မလိုအပ်ပါ။ စိတ်ကူးက ကြယ်ဖြစ်လာတယ်။

ငါ့ကို အထင်မမှားနဲ့။ အဓိကမီဒီယာမှတ်တိုင်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဥ်နေ့စဥ်ကာလအတွင်း မျက်နှာပြင်ပေါ်ရှိ၊ ပြင်ပတွင် ကွဲပြားမှုများ ပိုမိုရရှိရန် ကျွန်ုပ် အလေးအနက် ထောက်ခံပါသည်။ ဒါပေမယ့် ယဉ်ကျေးမှုအရ သက်ဆိုင်တဲ့ ဇာတ်လမ်းတွေအထိ ကိုယ်စားပြုရုံမျှမကဘဲ ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

Publicis Media မှ ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံခေါင်းဆောင် Lisa Torres နှင့် Estrella Media မှ Chief Revenue and Local Media Officer Steve Mandala တို့နှင့် စကားပြောခဲ့ပြီး ဤအကြောင်းအရာအပေါ် ၎င်းတို့၏ သဘောထားကို တောင်းဆိုခဲ့သည်-

Steve Mandala

“ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် ရှယ်ယာနှင့်/သို့မဟုတ် ပမာဏတိုးလာရန် အလျင်မြန်ဆုံးနည်းလမ်းမှာ စားသုံးသူများထံ စကားပြောဆိုရန်ဖြစ်သည်၊ သို့သော် တိုးတက်မှုအတွက် တွန်းအားပေးမှုသည် ထိုထက်ကျော်လွန်နေပါသည်။ စားသုံးသူအသစ်များကို ဆက်သွယ်ခြင်းနှင့် အသက်ဝင်စေခြင်းသည် ဘာသာစကားနှင့် ယဉ်ကျေးမှုအားဖြင့် စားသုံးသူနှင့် ပဲ့တင်ထပ်ခြင်းအပေါ် ကူးပြောင်းသွားပါသည်။ အောင်မြင်မှုဆိုတာ တစ်ခုမဟုတ်တစ်ခုအပေါ် အခြေခံတာမဟုတ်ဘဲ နှစ်ခုစလုံးရဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ပေါင်းစပ်မှုပါ။"

လီဆာ တောရက်စ်

“ကိုယ်စားပြုမှုသည် မြင်ရုံမျှသာဖြစ်ပြီး အဆက်အစပ်သည် အပြုအမူဖြစ်သည်။ ကြော်ငြာတစ်ခုတွင် ကျွန်ုပ်နှင့်တူသောလူများကို မြင်နိုင်သော်လည်း ထိုးထွင်းသိမြင်မှု သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှု (လူများသာမက) ပါ၀င်မှုမရှိဘဲ ၎င်းသည် အဓိပ္ပါယ်မရှိပေ။ သင်သတိမထားမိနိုင်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသည် အခြားတိုးတက်မှုအပိုင်းအတွက် သင်လုပ်ဆောင်လိုသည့် တူညီသောအခြေခံမူများကို ကျင့်သုံးခြင်းအား အဘယ်ကြောင့် ငြင်းဆိုလိုသနည်း။

အကယ်၍ သင်သည် မိခင်များကို ပစ်မှတ်ထားနေပါက၊ သင်သည် မိခင်ဘဝနှင့် ပတ်သက်သည့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို အသုံးပြုကာ မြင်ကွင်းများနှင့် အသံများ လိုက်ဖက်မည်ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် NBA ပရိသတ်များကို ပစ်မှတ်ထားနေပါက၊ သင်သည် အကြောင်းအရာကို ချိန်ညှိပါ။ ယေဘုယျအားဖြင့် အားကစားရုပ်ပုံများနှင့် စကားလုံးများကို မသုံးပါ။

Gen Z ကို ပစ်မှတ်ထားပြီး ကျွန်ုပ်တို့အသုံးပြုလိုသော အခြား "မျိုးဆက်" အသက်အရွယ် လူဦးရေဆိုင်ရာ စကားအသုံးအနှုန်းများနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ ထိုးထွင်းသိမြင်မှု၊ အဆက်အစပ်ရှိမှု၊ သို့မဟုတ် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိမရှိဘဲ၊ သင်ရရှိသမျှသည် မျက်ဆန်ခတ်ပြီး အရောင်းမပါဘဲ လက်လှမ်းမမီနိုင်ပါ။

ကြော်ငြာသူ၏ရောင်းအားသည် ဂဏန်းတစ်လုံး YOY (သူတို့ပျော်နေပုံရသည်) မှ ဂဏန်းနှစ်လုံးပါသော အမြတ်အစွန်းနှင့် ရေရှည်တည်တံ့သော တိုးတက်မှုသို့ ကြော်ငြာသူ၏ရောင်းအားသည် လူများနှင့် ကြွယ်ဝချမ်းသာမှုတွင် အလျင်မြန်ဆုံးကြီးထွားလာသော လူဦးရေစာရင်းများနှင့် ပတ်သက်ဆက်နွှယ်မှုကို စိတ်ကူးယဉ်ကြည့်ပါ။ ဒါပေမယ့် အဲဒါအတွက်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းဟာ အနိမ့်ဆုံး ဘုံပိုင်းခြေ၊ အတုအယောင်စကေးနဲ့ စျေးပေါတဲ့ CPM တွေကို လိုက်ခြင်းကနေ ပြောင်းလဲဖို့ လိုပါတယ်။”


လာမည့် Super Bowl တွင် မတူကွဲပြားသည့် အပိုင်းများကို ပစ်မှတ်ထားသည့် ကြော်ငြာရှင်များသည် ကာစ်နှင့် ဘာသာစကားထက် ကျော်လွန်သွားလိမ့်မည် (“ဗျူဟာမြောက်” ထားသကဲ့သို့၊ hola ကြော်ငြာတစ်ခုအတွင်း) နှင့် ၎င်းတို့၏ ဖန်တီးမှုဗျူဟာများ၏ အခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ် ယဉ်ကျေးမှုအရ တွန်းအားပေးသည့် ဇာတ်လမ်းများကို အပြည့်အဝလက်ခံပါ။

မတူကွဲပြားသော အစိတ်အပိုင်းများ၏ ကိုယ်စားပြုမှုမှာ ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံ စားသုံးသူများ တိုကင်ပါ၀င်နေပုံပေါ်သည့်အခါတွင်မဟုတ်ဘဲ လေးစားမှုနှင့် အမှန်တကယ်ကိုယ်စားပြုသည်ဟု ခံစားမိသောအခါတွင် ဖြစ်ပေါ်လာပါသည်။ ကြော်ငြာရှင်များသည် ယဉ်ကျေးမှုအရ သက်ဆိုင်သော အကြံဉာဏ်များ စတင်ထည့်သွင်းရန် အချိန်တန်ပြီဖြစ်သည်။

အရင်းအမြစ်- https://www.forbes.com/sites/isaacmizrahi/2023/02/22/when-it-comes-to-advertising-multicultural-representation-is-not-enough/